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文檔簡介

1、2019 年假如我是營業(yè)所主任尊敬的公司領(lǐng)導:非常高興能有機會參加公司組織的辦事處主任競聘活動,我是來自 * 事處的高級業(yè)代 *俗話說,不想當將軍的士兵不是好士兵,我從學校踏入社會的第 一天就以嚴格的高標準來要求自己, 約束自己的行為, 讓自己的思想 和行為與時俱進,不斷學習新的知識,新的技能,提升自身綜合素質(zhì) 來面對隨時可能發(fā)生的變化,并做好準備迎接一切挑戰(zhàn)!我將從以下幾方面介紹自己的過往工作經(jīng)歷及對辦事處主任一職 的認識和工作思路:工作簡歷2002年畢業(yè)于中國人民大學自考商務管理系,學歷大專2003 年加入* 企業(yè)有限公司深圳公司終端士多維護及開發(fā)一二批客戶客情維護_BC場維護及開發(fā)營業(yè)所

2、業(yè)務管理 20XX年*開發(fā)有限公司銷售團隊組建 _人員招聘 _面試_培訓_銷售團隊管理 20XX年1月至今*市*有限公司*高級業(yè)代分銷商管理及六名駐代日常工作管理工作現(xiàn)狀美國西點軍校有這樣一句名言,“軍人以服從命令為天職”作為 辦事處主任,帶領(lǐng)一個營銷團隊,我們以達成業(yè)績目標為天職,我們 的第一目標就是完成銷售業(yè)績, 執(zhí)行公司下達的各項任務, 完成辦事 處各項考核指標。從進入* 公司的第一天起,在公司各層領(lǐng)導的指導下,用心學習 公司制度,認真了解企業(yè)文化,踏踏實實的做好每一項工作,在自己 的工作崗位上不折不扣的執(zhí)行公司的政策,并取得一定成績。在 09 年里我負責 * 鎮(zhèn),* 鎮(zhèn),* 鎮(zhèn),* 鎮(zhèn)

3、,* 鎮(zhèn),* 鎮(zhèn),* 鎮(zhèn),* 鎮(zhèn)的分 銷客戶的客情維護,并達成業(yè)績。在人員上,負責 6 名駐代的日常工 作指導,培訓及監(jiān)督。在業(yè)績上,于 07 年同期比較都有大幅提升。業(yè)績 07-08 年對比如下:1-10 月業(yè)績對比1-3 季度業(yè)績對比對辦事處主任崗位的認識在 09 年的工作中我們將確立明確的目標, 并制定詳細的計劃, 用 百分百的執(zhí)行力去執(zhí),然后不斷總結(jié),改進,提升。目標1 確立辦事處,經(jīng)銷商全年度業(yè)績目標2 確立辦事處,經(jīng)銷商季度銷量目標3 簽訂分銷客戶年度業(yè)績量4 確定人員組織結(jié)構(gòu),區(qū)域劃分,工作形式及內(nèi)容計劃1 經(jīng)銷商管理加強與經(jīng)銷商的交流和溝通,確保經(jīng)銷商有足夠的資金,人力,物力配

4、合辦事處完成業(yè)績并執(zhí)行公司每月的促銷活動,和推廣活動。2 分銷商管理? 在 08 年銷量的基礎(chǔ)上配合公司的政策與分銷售商簽訂 09 年分銷合同銷量? 對 08 年簽約分銷商數(shù)量做適當調(diào)整,選擇合適的分銷商,及一定數(shù)量的分銷商,分解 09 年的銷量目標? 加強對分銷商的產(chǎn)品流向和價格管理, 防止分銷商沖貨及低價出貨現(xiàn)象的發(fā)生 做好客情維護,盡量提前并超額完成業(yè)績3BC 場開發(fā)及維護?由公司業(yè)務聯(lián)系經(jīng)銷商與BC場簽訂供貨協(xié)議?選擇一部份BC場簽訂年度陳列協(xié)議,? 做好商場凍柜,貨架,堆箱的陳列,每個賣場的陳列標準與王老吉作對比配合推廣部做好BC場的推廣活動4 終端士多開發(fā)維護? 加大終端鋪市力度,

5、目標與王老吉看齊? 合理利用海報,吊旗,圍擋及促進物推進終端開發(fā)力度? 選擇部分士多簽訂陳列獎勵協(xié)議 開展形象店建設(shè),以店招,海報,太陽傘三位一體的方式包裝士多店,結(jié)合進貨陳列獎勵方案,以點代線,開發(fā)終端市場5 辦事處內(nèi)部管理? 嚴格執(zhí)行辦事處規(guī)章制度? 合理利用早會時間對辦事處人員進行公司制度, 產(chǎn)品,促銷政策 的培訓? 統(tǒng)一思想, 加強辦事處人員的自身學習, 提升辦事處人員的自身 素質(zhì)和能力,營造良好的辦事處環(huán)境,以利于更好的工作和學習對辦事處進行 5S 管理,即清理,清掃,整理,整頓,素養(yǎng) 對辦事處人員每日工作結(jié)果實行黑板公開制,并在每月工作總結(jié)會議中做出評比 開展豐富的團隊活動內(nèi)容,激發(fā)員工的工作熱情和斗志執(zhí)行和監(jiān)督計劃我們的工作,工作我們的計劃,已完成的小事,勝過計劃中 的大事,對于公司的任何一項政策及活動, 辦事處都將堅決執(zhí)行到位, 并在執(zhí)行過程中及時監(jiān)督指導。 工作中的每一個環(huán)節(jié), 每一個部門都 是環(huán)環(huán)相扣,不可分割,不可缺少的,在 09 年的工作中“執(zhí)行力” 將是辦事處的一項重點工作。小結(jié)不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時。機會 是留給有準備的人, 我從進入 *公司的那一天起, 就認真的面對每一 天,積極的去

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