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文檔簡介

1、 *街道辦事處XX年工作總結(jié)及XX年工作打算 *街道辦事處XX年工作總結(jié)及XX年年工作打算XX年是“十一五”開局之年,是全區(qū)的“項目年”,也是本地區(qū)提出新思路,打開新局面的重要一年。辦事處緊緊圍繞區(qū)第十一次黨代會上提出的打造“實力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求,按照全區(qū)總體工作部署,結(jié)合地區(qū)實際,提出了“以經(jīng)濟(jì)工作為中心,堅持商貿(mào)興街的發(fā)展戰(zhàn)略,以特色街建設(shè)為主線,以項目建設(shè)為重點,以招商引資為突破口,加大改革力度,實現(xiàn)頭道地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展”的工作思路,廣大黨員干部求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,使地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和其他各項社會事業(yè)等都取得了較好的成效。一、XX年的主要工作及

2、成果(一)大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加繁榮截止十月份末,辦事處實現(xiàn)稅收3080萬元,完成年計劃的%,其中國稅1464萬元,完成年計劃的%,地稅1616萬元,完成年計劃的%;完成招商引資內(nèi)資11479萬元,完成年計劃的%,外資15萬美元,完成年計劃的17%,完成項目9個,其中XX萬元以上項目1個,1000萬元以上項目1個,500萬元以上項目3個,200萬元以上項目4個。預(yù)計年底實現(xiàn)稅收3600萬元,完成年計劃的%,完成招商引資內(nèi)資14000萬元,完成年計劃的%,外資90萬美元,完成年計劃的100%,完成項目12個。主要做了以下工作:加大招商和項目工作力度。今年,辦事處將招商引資和項目建設(shè)作

3、為工作的重中之重,通過采取多措并舉的方式,努力完成區(qū)政府下達(dá)的各項指標(biāo)。一是內(nèi)外并重。既充分挖掘轄區(qū)內(nèi)資源,又借助地域優(yōu)勢,吸引域外資金來做項目;二是責(zé)任落實。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)包項目制度,在抓新項目的同時,做好再建項目的跟蹤服務(wù);三是加強(qiáng)力量。選派人員組建招商辦公室,并簽訂責(zé)任狀,將工作業(yè)績和獎勵掛鉤;四是指標(biāo)分解。將指標(biāo)分解到機(jī)關(guān)干部的人頭上,并作為年度考核、評獎的重要內(nèi)容。在“雙百工程”中,副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共引進(jìn)項目5個,全部是500萬元以上的項目,其中鐵成集團(tuán)的項目達(dá)到XX萬元。奮力完成稅收任務(wù)。排解財稅壓力,加大為企業(yè)服務(wù)力度,經(jīng)委部門對轄區(qū)內(nèi)的11戶重點納稅企業(yè)和15戶限額以上規(guī)模企業(yè)實

4、施月調(diào)度、季分析制度,及時掌握企業(yè)動態(tài),對可能產(chǎn)生新稅源的企業(yè)嚴(yán)看狠抓,確保稅源不流失。制定了副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部對重點企業(yè)實行包扶工作制度,通過聯(lián)系、走訪、調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)各方面情況,幫助企業(yè)解決實際困難,抓住了像樂購超市、中免公司等納稅大戶。通過一系列行之效的服務(wù),使稅收工作完成較好,為超額完成全年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)改制成效較好。完成了丹東市五金電器公司企業(yè)改制的收尾工作。目前正在對丹東市標(biāo)牌證章廠進(jìn)行改制,已完成了企業(yè)轉(zhuǎn)制工作的評估、審計、職工內(nèi)債統(tǒng)計工作及企業(yè)改制安置方案,準(zhǔn)備再次召開職工大會,討論通過改制安置方案,預(yù)計年底前基本結(jié)束改制工作。特色街建設(shè)初具規(guī)模。按照區(qū)委“六八八”發(fā)展

5、思路和商貿(mào)興街的總體定位,加快特色街建設(shè)步伐。十緯路邊境貿(mào)易一條街,以遼寧凱旋實業(yè)、公路口岸物流及中免公司為龍頭的邊貿(mào)企業(yè)已達(dá)85戶,出口創(chuàng)匯額已發(fā)展到7500余萬美元;五經(jīng)街通訊電子一條街,以移動、聯(lián)通、電信為輻射,經(jīng)營電子通訊設(shè)備的商家達(dá)52戶;二經(jīng)街朝鮮族風(fēng)味餐館一條街,集朝、韓風(fēng)味小吃、風(fēng)味涮烤特色餐飲的商家達(dá)70余戶;高檔家具裝飾材料一條街,以鴻利家俱城、佰陽家俱城,三馬路家俱城、三緯路家俱市場為主體,集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達(dá)133戶;七經(jīng)街購物一條街,以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂美商場等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達(dá)132戶。

6、(二)著力抓好社區(qū)工作,促使社區(qū)建設(shè)更加完善“一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內(nèi)寸土寸金的實際困難,通過爭取資金購置、力度清繳欠房和資源共享等途徑,努力解決社區(qū)“一站四室”用房,截止目前,一街、三街、六街三個社區(qū)的“一站四室”面積達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn),沿江社區(qū)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計明年四街社區(qū)能解決一處400平方米的“一站四室”用房。環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯成效。在社區(qū)建設(shè)工作中,重點抓了城市衛(wèi)生管理工作,改革原有的社區(qū)衛(wèi)生管理模式,制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百分考核細(xì)則,實行社區(qū)衛(wèi)生月通報制度,嚴(yán)肅處理了不勝任的社區(qū)書記及衛(wèi)生主任,徹底改變小區(qū)的臟亂差現(xiàn)象。社區(qū)干部隊伍素質(zhì)有了明顯加強(qiáng)。規(guī)范對社區(qū)干部的管理,合理調(diào)配社區(qū)干部,選拔年富力強(qiáng)、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實到社區(qū)工作。選派四名社區(qū)干部到黨校進(jìn)修學(xué)習(xí),提高社區(qū)干部文化層次。組織社區(qū)干部針對當(dāng)前社區(qū)的主要工作和定位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)社區(qū)干部的服務(wù)意識和水平。(三)努力解決群眾問題,確保頭道地區(qū)更加穩(wěn)定認(rèn)真做好低保戶和殘疾人工作。從維護(hù)社會穩(wěn)定和解決弱勢群體生活困難出發(fā),把黨和政府的關(guān)心送到千家萬戶。目前,轄區(qū)內(nèi)共有低保戶724

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