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1、基礎(chǔ)工程承包合同多篇 基礎(chǔ)工程/巖土工程的人才在我國需求量越來越大,那么對于基礎(chǔ)工程承包合同你了解多少呢?以下是的基礎(chǔ)工程承包合同,歡迎參考閱讀。 發(fā)包方(甲方): 承包方(乙方): 甲乙雙方自愿達成以下承包施工協(xié)議如下: 甲方把土建工程承包給乙方自行 _人員進行承包工程。甲方負責所有材料,乙方負責施工。 甲方(公章):_ 乙方(公章):_ 法定代表人(簽字):_ 法定代表人(簽字):_ _年_月_日 _年_月_日 甲方:乙方: 為了甲、乙雙方更好履行合同條款,在遵守國家有關(guān)政策法令及現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范前提下,雙方充分協(xié)商,達成如下協(xié)議,雙方共同遵守: 乙方以包工不包料、包材料損耗、包臨設(shè)、包
2、工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包材料及機具場內(nèi)運輸、包工程驗收質(zhì)量達到“合格”標準、包安全保護用品、包社會醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險和勞保福利在內(nèi)、包物價上漲的形式承包。 A、由甲方施工主管 _ _內(nèi)部簽證,簽證金額?500.00元以內(nèi)必須由甲方施工員、施工主管、預(yù)算員到現(xiàn)場核實;?1000.00元以內(nèi)增加預(yù)算主管參加簽證;?1000.00元以上需甲方工程部分管主管參加簽證。 B、簽證 _要及時,參加人員現(xiàn)場核實后,當天或第二天根據(jù)原始記錄 _好現(xiàn)場簽證單?,F(xiàn)場簽證單辦好后第二天送一份到甲方公司結(jié)算服務(wù)中心審核,如有疑問三天內(nèi)要審查清楚,?1000.00元以上簽證要甲方公司工程部部門經(jīng)理審核確認
3、。 C、簽證單要規(guī)范,文字要表達清楚,附簡圖;要編號,有參加人簽名及日期,項目經(jīng)理簽字。 D、簽證單第一聯(lián)作為結(jié)算依據(jù),其它無效。 E、簽證單采取月清月結(jié),每月20日前為結(jié)算時間。 F、乙方必須遵循以上簽證程序 _簽證,不符合上述要求的簽證單或未 _簽證,均不予結(jié)算。 結(jié)算的具體操作辦法詳見合同附件甲方結(jié)算工作流程。 單價說明: (1)單價組成:A、其中砼澆筑單價包括: 65% 為現(xiàn)場施工準備、現(xiàn)場澆灌、養(yǎng)護費用, 15% 為澆筑過程中樓板面的砼找平費用; 10%為特殊情況下采用其他方式確保連續(xù)施工時的補貼費用,5%為泵機等機械故障時管道疏通、清洗、砼回收利用的補貼費用, 5%為二次澆灌(預(yù)留
4、孔洞)費用;B、包含季節(jié)性施工費(雨季、冬季施工措施費用)。 (2)如遇下述情況,甲方按實回扣所發(fā)生的費用:A、甲方增派雜工幫助乙方清理場地、搬運材料等人工費在乙方工程款中扣除;B、包施工機械場內(nèi)外運輸及進退場費; C、甲方增派機械協(xié)助乙方進行工程施工,臺班費在乙方工程款中扣除。 (3)臨時設(shè)施按承包單價下浮10%, _ _承包單價按以 _式執(zhí)行:附在主體結(jié)構(gòu)中的 _,主體項目不另計,裝飾項目單價可按地區(qū)公司基價上浮15%計算,無公司基價的分項按當?shù)匮b飾定額人工費計算; _修建的 _,其全部項目單價可按地區(qū)公司基價上浮15%計算,無公司基價的分項按當?shù)叵嚓P(guān)定額人工費計算。 (4)雙方對承包單價
5、是否含稅金約定如下:承包單價中 稅金。 (1)砼灌自由傾落高度不得超過3m。 (2)在澆灌柱和墻連成整體的梁和板時,應(yīng)在柱墻澆灌完畢后停歇1-1.5小時,再繼續(xù)澆灌梁板。 (3)砼澆灌施工縫應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置,施工縫先鋪水泥砂漿應(yīng)用鐵鏟和泥桶倒入施工部位,不得用泵管直接泵送 (4)砼澆灌完工后,應(yīng)在12小時內(nèi)澆水養(yǎng)護,一般養(yǎng)護時間不得小于7天,養(yǎng)護初期,晝夜每2小時一次。 (5)砼的振搗,每一振點的振搗時間,應(yīng)將砼搗實至表面,呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。 (6)鋼筋特密的部位可以采用人工插搗和機械振搗相結(jié)合的辦法,使砼振搗密實。 (7)砼澆灌標高層高允許偏差10,截面尺寸允許偏差+8-5mm,表面平
6、整度允許偏差8mm,垂直度允許偏差5mm。 (8)砼梁柱蜂窩最大不超過1000cm2,而且不得多于二處。墻板蜂窩不得大于20_cm2,且不多于二處。梁柱孔洞不得大于40cm2。墻板不得大于100cm2,且不得超過二處。露筋長度不得大于20cm,夾渣層深度不得超過5cm,優(yōu)良不允許有孔洞、露筋、夾渣現(xiàn)象。 如發(fā)現(xiàn)乙方有惡意串通、 _我司工作人員行為,甲方保留移交司法處理權(quán)利。 因本合同發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可向合同簽訂地人民 _起訴。 甲方:乙方:日期: 甲方: ( 工程項目部) 乙方: ( _號: 施工班組) 為了強化內(nèi)部管理,項目部依照本行業(yè)以及其它相關(guān)法律法規(guī)。遵循平等、自
7、愿、公平、誠信的原則,現(xiàn)就工程班組承包管理,并明確雙方的責、權(quán)利。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,同意簽訂和執(zhí)行以下合同條款內(nèi)容: 一.工程概況: 施工圖紙設(shè)計內(nèi)容中所涉及的所有工作內(nèi)容(土建、水電 _)。及本工程相關(guān)的臨時設(shè)施工程(含生活設(shè)施)、場內(nèi)文明施工、場地整潔、技術(shù)管理(資料、施工放線)、全面安全管理等工作。 二.工程承包方式: 包工包料(部分材料為業(yè)主方供應(yīng)另詳)。 三.工程量的確定: 按施工合同、建設(shè)單位的標書等內(nèi)容、以竣工后的結(jié)算審計工程量為準。 四.工程價款和結(jié)算管理: 工程款的支付:完成時付總價的10%,至3層頂結(jié)束付總價的10%,主體封頂時付10%,工程竣工驗收合格1個月內(nèi)付總價的1
8、5%,20_年付總價的30%,20_年付總價的25%。 五.工程質(zhì)量管理: 1) 本單位工程質(zhì)量要求(具體對照國家優(yōu)良工程驗收評定辦法)。 2)單位工程及分部分項驗收必須一次性驗收通過。 3)施工期間乙方應(yīng)嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求進行施工,各工序必須自檢、互檢、交接檢。確保合同要求的施工質(zhì)量。本工程質(zhì)量甲方將按業(yè)主的獎懲辦法對乙方同等條件執(zhí)行。 5)工程保修期按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期內(nèi)發(fā)生的施工缺陷,由乙方負責無償修理至合格及使用要求為止。 6)在保修期內(nèi)如甲方無法與乙方取得 _或通知后2天內(nèi)乙方仍未到場,甲方有權(quán) _修理因此發(fā)生的費用由乙方全額承擔。 六.工程工期管理: 1
9、) 工程施工期: 自20_ 年11 月8 日 至 20_年 5月 8日,具體工期要執(zhí)行工程總進度表,施工過程中乙方應(yīng)用周計劃指導(dǎo)生產(chǎn),月計劃為工期目標控制。 2)乙方接到甲方的進度計劃任務(wù)書后,承包人簽字認可不得找客觀原因。確屬業(yè)主或甲方原因的,乙方及時提出書面報告,甲方核實后調(diào)整工期計劃。確保工期計劃表的嚴肅性。 3) 總工期為如乙方不能按甲方要求竣工,則甲方有權(quán)停付工程款,由此造成的一切損失由乙方承擔。 4)在工程施工期間如乙方保證進度、質(zhì)量、安全措施不力,技術(shù)工人投入比例不夠有明顯延期現(xiàn)象時,甲方 _人員突擊直到趕上工期為準。突擊人員工資按每工日陸拾元計算(不分大小工)。 5)甲乙雙方
10、_結(jié)算手續(xù),并在乙方當月的工程預(yù)付工資款中扣除。(或竣工 _時扣除) 6)施工后工人進場5天內(nèi),如乙方實際施工人數(shù)達不到工程計劃及分項工程可操作面的要求。甲方提出警告出具書面通知,乙方必須在5天內(nèi)落實施工人員。否則甲方有權(quán)更換隊伍并中止與乙方的工程承包合同,乙方應(yīng)無條件退場。退場時乙方人員只可攜帶隨身的生活用品離場。由此造成的一切損失均由乙方負責并支付甲方合同違約金。甲方有權(quán)拒絕結(jié)算已完工程量。 7)不可抗力和業(yè)主要求的工作量增加、變更,影響了乙方主要工序安排工期相應(yīng)順延。但必須有監(jiān)理簽證。 七.安全管理: 1)乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準、 _操作規(guī)程 _施工。并
11、隨時接受甲方、監(jiān)理、行業(yè)主管部門等單位的人員檢查監(jiān)督。采取切實可行的安全防護措施,消除事故隱患, 2)乙方施工人員進入工地及時收集各工種人員 _和 _,并對其造冊備案 _暫住證,同時進行安全三級教育和安全交底。乙方必須做好現(xiàn)場的安全管理全面 _安全生產(chǎn)。 3)乙方及時提供工程同進度需要的安全保護設(shè)施及器材,確保安全生產(chǎn)。 4)乙方現(xiàn)場安全員必須跟班監(jiān)督,班組現(xiàn)場安全員要做到現(xiàn)場巡視、檢查、整改。并在班前進行專業(yè)班組口頭交底,班后總結(jié)優(yōu)化安全方案。 5)乙方所有施工人員的安全由乙方負責,如發(fā)生事故甲方協(xié)助乙方處理,一切經(jīng)濟費用及其責任均由乙方承擔和負責。 6)甲方定期和不定期檢查乙方各項安全工作
12、,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知并落實整改情況。如乙方限期內(nèi)不整改罰款200元。 八.材料管理: 1)乙方必須加強現(xiàn)場的材料管理做好文明施工,每天做到工完料凈,無隔天的砂漿和混凝土剩余料。 2)嚴格配合比管理,不得隨意增減材料調(diào)整配合比用料。每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。 3)嚴格控制截面尺寸,不得隨意增減材料調(diào)整設(shè)計做法。每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。 4)樓面清理的鋼筋必須歸類歸堆,然后由吊籃上下運到操作點。砌墻粉刷落地砂漿每天堅持清理回用,工地上不允許有半磚垃圾現(xiàn)象。 5)樓面清理的垃圾必須歸堆過篩,然后用水泥袋包裝由吊籃往下運出場外。 6)嚴格按施工圖施工,保正施工項目的正確性。不得私自變更材料規(guī)格進行材料
13、代換代用。特殊情況經(jīng)批準后方可實施。 九.文明施工管理 1)該工程乙方必須全面做好現(xiàn)場文明施工,并達到公司標準化工地要求。如影響文明施工工地達標罰款1000元。 2)現(xiàn)場要求已成形好的成品定型模板應(yīng)按構(gòu)件編碼,確保施工現(xiàn)場整潔材料歸類堆放合理,并及時清理運輸車輛掉落的材料和垃圾。 3)各項材料嚴格按現(xiàn)場平面布置圖堆放,材料要分規(guī)格、型號、尺寸、使用時間、分類分批碼堆碼垛堆放整齊。 4)工地必須封閉管理四周圍墻要經(jīng)常檢查完好情況。 5)做好工地“四牌一圖”有良好的員工形象嚴明的職工紀律。 十.后勤、人員、治安、衛(wèi)生、環(huán)境、防火的管理: 1)無 _人員及非本工地施工人員不得在工地住宿,如乙方后期人
14、員調(diào)整也應(yīng)到指定的地點 _暫住證。 2)一切對外事務(wù)工作 _均由甲方處理,乙方不得擅自做主否則造成的后果由乙方負責。 3)社會治安綜合治理本著誰主管誰負責的原則。承包人不得離開工地有事請假,并保持 _24 小時開通否則罰款200元。 4)乙方施工人員在工地不得打架、斗毆、盜竊材物等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述 _罰款當事人300元,承包人500元。如屢教不改或不執(zhí)行處罰決定,甲方將其送至當?shù)嘏沙鏊幚聿㈤_除出工地一切責任乙方負責。 5)乙方應(yīng)確保宿舍區(qū)、食堂、衛(wèi)生間專人清理每日打掃。凡每次在文明施工檢查中施工區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)未能達到規(guī)定標準罰款200元。 十一.甲方責任: 1)督促乙方按時完成施工
15、進度計劃。 2)及時提供該項目施工的全套圖紙及其它資料。 3)甲方派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理負責對外一切事務(wù)及工地全面(質(zhì)量、安全、進度)管理。 4)公司技術(shù)科安全科定期不定期地檢查工地進度、質(zhì)量、安全等情況,下發(fā)檢查情況通報表、下月進度計劃安排表。 十二.乙方責任: 1)乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度,服從甲方的質(zhì)量要求及安全管理。 2)方任何人員不得在任何時候講出和做出有損于公司形象和利益的事。否則按違約處理。 3)乙方明確施工現(xiàn)場全面管理負責人便甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào),解決施工現(xiàn)場的各種問題 4)乙方在施工中必須擁有滿足工程施工的流動資金確保工程施工順利進行。且在任何時候不得因資金原因而影響工程施工。 5)在本工程中乙方必須建立強有力的施工 _機構(gòu),確保對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的有效管理,絕對服從上級主管機構(gòu)和項目部的各項管理。 6)乙方在工程開工前必須全面熟悉施工場地、施工環(huán)境、施工圖紙和技術(shù)資料,并計劃和做好開工準備工作
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