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1、精品文章編制計劃書的內(nèi)容【摘要】:1安全衛(wèi)生施工計劃書的編制過程(1)對三菱所提供的有關文件逐條逐項理解其內(nèi)容及含義,領會文件的思路及總體設計的內(nèi)涵。(2)組織有關人員觀看三菱提供的錄像帶,對三菱的實際做法有一個感性認識。同時也1安全衛(wèi)生施工計劃書的編制過程(1)對三菱所提供的有關文件逐條逐項理解其內(nèi)容及含義,領會文件的思路及總體設計的內(nèi)涵。(2)組織有關人員觀看三菱提供的錄像帶,對三菱的實際做法有一個感性認識。同時也通過到日本參觀學習的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片,盡可能加深對其具體做法的感性認識,并對關鍵內(nèi)容認真進行分析。(3)分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關安全方面的規(guī)定、規(guī)
2、范、規(guī)程及規(guī)章制度,尋找與三菱管理方法的共同點和不同之處,提出三菱管理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機結(jié)合的問題。(4)正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿,形成了交付全公司安全會議的討論稿,交全體安全管理人員認真討論分析,提出修改意見,使計劃書更加完善。(5)定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件。施工安全衛(wèi)生計劃書,并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項目統(tǒng)一參照珠海工程的計劃書,形成各項目自己的計劃書。2安全衛(wèi)生計劃書的內(nèi)容從施工管理上看,安全衛(wèi)生計劃書是事先為保證施工沒有危險,不出事,不造成危害及損失,并進行文明施工,對員工進行保護而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指導性
3、、綱要性的文件。共分7個部分。(1)基本事項包括。基本方針,標語與口號,目標,基本要求,確保安全的著重點及對策。(2)機構(gòu)及職責包括。珠海工程安全管理一級安全機構(gòu),珠海工程施工管理二級組織機構(gòu),緊急聯(lián)絡組織機構(gòu),安全崗位職責,安全崗位責任保證書。(3)每日安全活動要領包括。每日安全活動推進要領圖,管理者早會,站班會,作業(yè)前交底及檢查,作業(yè)中的指導監(jiān)督和巡視,作業(yè)結(jié)束確認,每天安全施工管理時間表。(4)安全管理要素實施要領包括。安全教育及培訓,安全例會,安全檢查和巡視,班組安全管理,事故報告及處理。(5)事故防止對策包括。墜落事故防止對策,高空落物事故防止對策,倒崩事故防止對策,孔洞及開口事故防
4、止對策,吊裝、起重事故防止對策,火災及爆炸事故防止對策,觸電事故防止對策,缺氧事故防止對策,容器作業(yè)事故防止對策,高空吊掛物事故防止對策。(6)安全設施包括。防護用品的合格使用,安全設施的布設要求,安全標識的使用要求。(7)附件包括。個人安全衛(wèi)生保證書,崗位安全責任狀,分公司安全文件目錄,每日安全活動循環(huán)實施細則。3每日安全活動要領簡介每日安全活動的宗旨是。安全工作從“零”開始,確保每天以“零”事故結(jié)束,才能保證零目標的實現(xiàn),這是安全管理的最基本工作。具體內(nèi)容如下:(1)管理者早會時間。上班工作前15min。參加者。經(jīng)理、主管、項目工程師、技術員、安全員。內(nèi)容:當天的重點工作及安全對策;各項目之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡。程序:經(jīng)理、主管、安全主管先列隊集合;施工經(jīng)理主持,說明當天安全重點;58min交流,各主管匯報當天主要工作及對策;安全主管交底;結(jié)束。(2)站班會時間。上班后開始,時間約1015mi
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