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文檔簡介

1、本word文檔可編輯可修改醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng) 的人員組成分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。(一)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門主任及各科科主任組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工 作 的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量管理委員下設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理辦公室,醫(yī)療質(zhì)量管理辦公室是醫(yī)療質(zhì)量管理 的主要負(fù)責(zé)者,護(hù)理部、門診部、院感辦等為醫(yī)院質(zhì)量管理職能部門,其職責(zé)分述如下:1醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)(1)教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù) 的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識。保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差

2、錯事故。(2)審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面 的規(guī)章制度,并制定各項(xiàng)質(zhì)量評審要求和獎懲制度。(3)掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況。及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。(4)對重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在 的問題,提出整改要求。 2醫(yī)務(wù)科等職能部門職責(zé)(1 )醫(yī)務(wù)科等質(zhì)量控制部門接受主管業(yè)務(wù)院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會 的領(lǐng)導(dǎo),對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。(2 )定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映 的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在 的問題和矛盾。(3 )抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管業(yè)務(wù)院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。(二)科室醫(yī)療質(zhì)量控制

3、小組職責(zé)??剖沂轻t(yī)療質(zhì)量管理體系 的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量 的第一責(zé)任者??剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下:(1)各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他中級以上職稱相關(guān)人員3-5人組成。(2)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個人,與績效工 資掛鉤。(3)定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識。(三)醫(yī)務(wù)人員自我管理在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員 的個人行為具有較大 的獨(dú)立性,其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定 的主要因素, 是質(zhì)量控制 的基本點(diǎn)。 在質(zhì)控 過程中,特別要強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查

4、房制度、會診制度和疑難病例討論等核心制度,確保醫(yī)正確實(shí)施。對各級醫(yī)務(wù)人員 的要求分述如下:1門診醫(yī)師、療質(zhì)量控制 的(1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。(2)詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中記載。2病房住院醫(yī)師(1)病人入院 30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理(2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人危重病人 6小時內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班完成,急診手術(shù)病人術(shù)前完成) 。24小時、(4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)。(5)24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病

5、情盡快完成肝、腎功能、血電解、胸片和其它所需 的??茩z查。3病房主治醫(yī)師(1)及時對下級醫(yī)師開出 的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對下級醫(yī)師 的操作進(jìn)行必要 的指導(dǎo)。(2)新入院 的普通病人要在 48小時內(nèi)進(jìn)行首次查房。 除對病史和查體 的補(bǔ)充外,查房內(nèi)容要求有:診斷及診斷依據(jù);必要 的鑒別診斷;治療原則;診治中 的注意事項(xiàng)。(3)新入院 的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫 的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。(5)入院 3天未能確診或有跨專業(yè)病種 的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會診。(6)待診病人在入院 1周內(nèi)仍診斷不明時,向主任請示病例討論或院內(nèi)

6、會診。(7)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟帯#?)手術(shù)前親自檢查病人,做好術(shù)前準(zhǔn)備,包括術(shù)前手術(shù)部位標(biāo)識,按手術(shù)分級管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密 的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄, 24小時完成手術(shù)記錄。4病房主任(副主任)醫(yī)師(1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(2)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工 作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。(3)對新入院 的普通病人要求 72小時內(nèi)進(jìn)行首次查房;危重病人至少每日查房 1次;病人病情變化應(yīng)隨時查房; 每周組織全科查房 1 2次。(4)查房內(nèi)容除對病史和查體 的補(bǔ)充外,普通病人應(yīng)有:診斷及其診斷依據(jù);鑒別診斷;治療原則;有關(guān)方面 的新進(jìn)展。未確診病人應(yīng)有:鑒別診斷;明確 的診斷思路和方法;擬定相應(yīng) 的治療措施。危重病人應(yīng)有:當(dāng)前 的主要問題;解決主要問題 的方法。(5)疑難病例及入院 1周未確診病例,組織科內(nèi)討論

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