（精編）屋面防水維修施工組織設計

1、本word文檔可編輯可修改*屋面維修工程施工組織設計編制單位：編制人：審核人：審批人：編制日期：年 月 日 目 錄第一章 編制目的 與依據(jù) . 2第二章工程概況 . 2第三章施工部署 . 2第四章 SBS卷材屋面維修工程施工方案 . 6第五章保證工程質(zhì)量的 技術(shù)組織措施 . 15第六章安全生產(chǎn)的 技術(shù)組織措施 . 19第七章文明施工的 技術(shù)組織措施 . 21第八章保證工期的 技術(shù)措施 . 23第九章主要施工機械設備情況表 . 25第十章主要勞動力安排計劃 . 26第十一章工程質(zhì)量保修措施和回訪 . 27第十二章附表 . 271 第一章 編制目的 與依據(jù)一、編制目的 本施工組織設計編制的 目的

2、是為 *屋面維修工程項目施工階段提供較為完整的 綱領性技術(shù)文件，用以指導工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的 建設任務。二、編制依據(jù)（1）業(yè)主提供的 施工圖紙；（2）建筑施工技術(shù)規(guī)范；（3）建筑施工質(zhì)量管理條例；（4）建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例；（5）襄陽市建設工程文明施工管理暫行條例；（6）國家、部頒、鋼結(jié)構(gòu)的 施工技術(shù)（驗收）規(guī)程、規(guī)范；（7）本工程施工的 主要技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）：工程測量規(guī)范（ GB50026-93）屋面工程技術(shù)規(guī)范（ GB50345-2004）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50207-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（ GB50300-2013）

3、第二章工程概況*包括女兒墻內(nèi)墻和頂面。將屋面熱水器、隔熱板拆除置于一旁，基層清理干凈。以不影響工期為限，拆除原來的 防水卷材后先用 M10防水砂漿找平 25mm厚，等砂漿晾干后再做 SBS改性瀝青防水卷材，卷材采用熱熔法施工。第三章施工部署一、實施目標為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的 項目經(jīng)理及2 工程技術(shù)管理人員。按項目法施工管理，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。精心組織，科學管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：1、質(zhì)量目標：一次驗收合格合格率 100%。2、工期目標：本工程工期為 40日歷天。3、安全、文

4、明施工：采取有效措施，杜絕工傷、傷亡及一切火災事故發(fā)生，創(chuàng)文明標化工地。4、科技進步目標：為事項上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標，充分發(fā)揮科技的 作用，在施工中積極采用成熟的 科技成果和現(xiàn)代化的 管理技術(shù)。二、現(xiàn)場管理人員組織構(gòu)架及人員組成為實現(xiàn)本工程建設的 優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的 目標而奮斗，本工程采用項目法施工的 管理體制。（一）、施工管理體制的 設置原則1、形成有一定權(quán)威性的 領導班子，能夠統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程目標順利完成。2、根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的 同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面的 責、權(quán)、利。（二

5、）項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的 管理模式，組建本工程的 項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的 進度、質(zhì)量、安全、成本基文明施工等負全責。項目經(jīng)理要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工、大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的 同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的 同時，從文件、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等環(huán)節(jié)中。切實執(zhí)行 ISO9001標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)良高效的 目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務，其下設技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)

6、3 濟責任承包制。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗地完成項目任務而努力工作。（三）、組建項目經(jīng)理部本工程項目的 施工管理，委派我司管理和實踐經(jīng)驗豐富的 同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)過硬、管理水平高的 技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的 指導下，負責對本工程的 工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。項目經(jīng)理對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項

7、目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工計劃和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量基工資計劃，材料計劃，構(gòu)件基加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施基降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的 配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的 職工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的 職工擔任班組長。為保證項目部管理層指令通暢有效，工作安排采用“施工任務書”的 形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字確認，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的 監(jiān)督者。（四）、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)工程部：由分項工程工長

8、組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。質(zhì)量部：質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查。資料室：資料整理、材料送檢。安全部：安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。項目經(jīng)理4 技術(shù)負責人技術(shù)部負責人質(zhì)量部負責人安全部負責人資料室負責人三、材料準備工作此材料采用 SBS改性瀝青為主要材料加工制成，是近年來深受社會推崇的 一種新型防水卷材，具有高溫不流淌，低溫柔度好，延伸率大，不脆裂，耐疲勞，抗老化，韌性強，抗撕裂強度和耐穿刺性能好，使用壽命長，防水性能優(yōu)異。采用熱熔施工法，把卷材熱熔搭接，熔合為一體，形成防水層，達到防水效果。四、施工協(xié)調(diào)管理1、與設計單位的 工作協(xié)調(diào)：（1）我們將在施工過程中積極與設計配合，解決施工中的 疑難

9、問題。（2）積極參與施工圖會審，充分考慮施工過程中可能會出現(xiàn)的 各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙設計。（3）對施工中出現(xiàn)的 情況，除按建筑師、監(jiān)理的 要求及時處理外，還應會同建設單位、設計單位和監(jiān)理單位做好隱蔽工程驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收工作。2、與建設單位的 協(xié)調(diào)：（1）按照與建設單位簽訂的 施工會同。精心施工，確保工程的 各項技術(shù)指標和安全性能達到建設單位要求。（2）會同建設單位的 工程技術(shù)人員做好施工過程中現(xiàn)場簽證和技術(shù)變更工作。（3）施工過程中主動接受建設單位的 監(jiān)督，定期向建設單位匯報工程進度狀況，對于施工中需要建設單位出面協(xié)調(diào)的 工作，應立即向有關(guān)負責人匯報并請求解決。5 3、與土建專業(yè)

10、的 協(xié)調(diào)：（1）根據(jù)建設單位的 總體要求，做好預埋件的 埋設、校正、復核工作。（2）根據(jù)施工圖及合同要求，向有關(guān)專業(yè)通報施工計劃，并按規(guī)定對基礎進行復測并做好記錄。4、與監(jiān)理單位的 配合：（1）監(jiān)理公司在施工過程中對工程實施全過程監(jiān)督，在施工過程中出現(xiàn)的 問題應立即整改，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可施工。（2）隱蔽工程的 驗收應提前 24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收合格后辦妥驗收簽證后方可進入下道工序施工。（3）在具備交工驗收條件時，應提前 5天提交“交工驗收報告”建設單位、監(jiān)理單位及有關(guān)單位對工程進行全面驗收評定。第四章 SBS卷材屋面維修工程施工方案1、工藝流程拆除熱水器和隔熱板拆除原有防水基

11、層處理 M10水泥砂漿找平25mm面卷材涂布底油彈線定位鋪貼附加層卷材試鋪鋪貼平鋪貼立面墻卷材成品保護收口固定嵌縫密封恢復彩板質(zhì)量檢驗1.1拆除工程成立拆除小組，選擇有資質(zhì)且相關(guān)經(jīng)驗的 拆除單位進行拆除作業(yè)，要求拆除單位配備一定有資質(zhì)的 管理人員對拆除作業(yè)進行指揮管理。先將熱水器按編號拆除置于一旁，拆卸時應注意：先把水箱內(nèi)的 水排完，拆下上下水管和外部連線，再卸管，最后卸支架。待屋面防水施工完畢后再將熱水器恢復至原狀，在安裝前先勘察現(xiàn)場是否具備安裝條件，具備安裝條件后，再檢查到場設備有無損壞或故障，確認無問題后方可進行設備安裝。在除保溫隔熱板時，采用人機結(jié)合的 方法，將保溫隔熱板按水泥磚的 大

12、小分割成塊，然后撬開，再用手推車將整塊的 保溫隔熱板運走，將保溫隔熱板和雜物等置于一旁。2、基層處理2.1、清掃基層，到表面無浮土沙塵等污物，對凸起的 地方用小平鏟削平，對6 凹進的 地方用 1：2.5的 水泥砂漿抹平。2.2、基層與突出屋面的 結(jié)構(gòu) (如天窗、變形縫、排汽道、管道及設備基座等 )相連的 陰陽角；基層與立面墻、排水溝、排水口、溝脊的 邊緣相連的 轉(zhuǎn)角處應抹成光滑的 圓弧形，其半徑一般為 50mm。29%，可用面積約 1m，2.3、找平層上應無明顯濕漬，基層干燥，含水率小于厚為 1.52.0mm的 橡膠板覆蓋在基層表面上，放置 23h，如覆蓋的 基層表面無水印，緊貼基層一側(cè)的 橡

13、膠板又無凝結(jié)水珠，可滿足施工要求。2.4、基層表面應堅實具有一定的 強度，清潔干凈，表面無浮土、砂粒等污物，表面應平整、光滑、無松動，要求抹平壓光，對于殘留的 砂漿塊或突起物應以鏟刀削平。2.5、陰陽角應抹成半徑為 50mm均勻光滑的 小圓角。2.6、穿墻管道及連接件應安裝牢固，接縫嚴密，若有鐵銹、油污應以鋼絲刷、砂紙、溶劑等予以清理干凈。3、施工工藝3.1.基層干燥后，涂刷基層處理劑。用長把排刷把冷底子油涂刷在干凈干燥的 基層表面上，復雜部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均勻。干燥 4h以上至不粘腳后方可進行下道工序。3.2附加層施工對所有的 陰陽角部位、立面墻與平面交接處做附加層處理，附加

14、層寬度一般為500mm。對凸出基層部位部分做 300mm寬附加層。（附加層見后附圖）3.3.試鋪定位在基層上彈出基準線，把卷材試鋪定位。3.3.1.卷材的 配置應將卷材順長方向進行配置，使卷材長向與排水方向垂直，卷材搭接要順流水坡方向，不應成逆向。如下圖7 3.3.2.先鋪設排水比較集中的 部位（如排水天溝等處）按標高由低向高的 順序鋪設（如下圖）。3.4.卷材鋪貼3.4.1.用高壓噴燈與卷材和基層的 夾角處均勻加熱，待卷材表面融化后把成卷的 改性卷材向前滾鋪使其粘結(jié)在基層表面上。（如圖）熔焊火焰與卷材和基層表面的 相對位置1、噴咀； 2、火焰； 3、改性瀝青卷材； 4、水泥砂漿找平層； 5、

15、混凝土層； 6、卷材防水層3.4.2.卷材搭接縫施工在熱熔粘結(jié)搭接縫前，先將下一層卷材表面的 隔離層用噴燈熔化，具體操作，8 由持噴燈的 工人用抹子當擋板沿搭接線向后移動，噴燈火焰隨擋板一起移動，噴燈應緊靠擋板，距離卷材約 50100mm。（如下圖）。3.4.3.卷材的 搭接寬度為長、短邊均不小于100mm，搭接縫的 邊緣以溢出熱熔的 改性瀝青為宜，然后用噴燈均勻熱熔卷材搭接縫用小抹子把邊抹好（如下圖）。3.5.鋪貼平面和立面連接部位的 卷材在鋪平面與立面相連的 卷材，應先鋪貼平面，然后由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不應空鼓。立面墻上防水層應滿粘。3.6.屋面女兒墻防水施工。女兒墻防水層施工

16、時，應先鋪貼平面，然后由下向上鋪貼，使卷材緊貼陰角，不能空鼓。在女兒墻上滿粘卷材，粘貼要牢固，在女兒墻預留收口處滿粘卷材，并使上層卷材長出下層卷材不小于 30mm，收頭用水泥砂漿固定。或者將卷材至女兒墻上平面全部滿粘。9 3.7.主要節(jié)點構(gòu)造做法3.7.1.陰陽角：陰陽角處的 基層處理后，先鋪一層卷材附加層，附加層卷材要剪成下圖所示形狀，鋪貼時要滿粘在基層上。3.7.2.陰陽角卷材鋪貼方法圖3.7.310 3.7.4、屋面變形縫防水構(gòu)造3.7.5、預制內(nèi)天溝變形縫防水構(gòu)造11 3.7.6、高低跨屋面變形縫防水構(gòu)造3.7.7、屋面水平出入口防水構(gòu)造12 3.7.8、管道出屋面處防水構(gòu)造3.7.9

17、、屋面分隔縫防水構(gòu)造13 4、質(zhì)量檢查與要求4.1.所選用的 改性瀝青防水卷材的 各項技術(shù)性能指標，應符合標準要求，產(chǎn)品應附有現(xiàn)場取樣進行復核驗證的 質(zhì)量檢測報告或其他有關(guān)材料質(zhì)量證明文件。4.2.卷材與卷材的 搭接縫必須粘結(jié)牢固，封閉嚴密。不允許有皺折、孔洞、翹邊脫層、滑移或影響滲漏水的 其他外觀缺陷存在。4.3.卷材與穿墻管之間粘結(jié)牢固，卷材的 末端收頭部位，必須封閉嚴密。4.4.卷材防水層不允許有滲漏水的 現(xiàn)象存在。5、雨季、冬季施工措施：5.1、專人掌握天氣預報情況，避免在雨天進行露天防水作業(yè)。防水層不能在雨中和雨后潮濕面施工。如在施工過程中遇雨，就采取妥善的 遮蓋，防水層施工時，為加

18、快速度，要備足掃水、汲水和烘干工具（海棉、拖把、噴燈）以加快基面干燥，保證速度和質(zhì)量。雨水過后及時清掃，以免雨水長時間浸泡基層或已做好的 防水層。5.2、冬季工作中，由于天氣干燥寒冷風大，施工作業(yè)面需要采取保溫措施；生活區(qū)宿舍需要生爐取暖。各種保溫取暖材料陸續(xù)進入現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)。為了加快冬季施工進度、預防安全事故、煤氣中毒等事故的 發(fā)生，特做以下規(guī)定：（1）、防水卷材嚴禁在雪天施工，五級風及其以上時不得施工；氣溫低于不宜施工。施工中如遇下雪，應做好已鋪設卷材周邊的 防護工作，用草簾被覆蓋在已做好的 防水卷材上面，防止鏟雪時破壞防水層。（熱融法施工氣溫不宜低于10）未鋪設卷材的 基層應采取妥善。

19、并用鐵桶生火，以加快施工進度。（應取得甲方安全管理人員的 同意）0時（2）、做好全體在施工人員的 冬施安全、防火、防煤氣中毒教育，使全體在施人員做到規(guī)范用火、作業(yè)，不違章。（3）、遵守甲方項目經(jīng)理部各項管理規(guī)定?，F(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)同意嚴禁用明火；嚴禁用電熱毯、碘鎢燈或自制電取暖器取暖；來嚴禁私拉亂拽電源、電線。（4）、對防凍材料，如草簾被、棉簾、聚苯板等要有專人負責保管、回收，對散落到施工作面、樓層、現(xiàn)場內(nèi)的 保溫材料、易燃、可燃材料及時清理到安全的 地點。不留后患。14 （5）、保溫材料、易燃、可燃物品的 存放應在安全地點，并采取分類隔離存放措施，嚴禁積存到庫房內(nèi)混放。6、易出現(xiàn)的 質(zhì)量問題及處理方

20、法：6.1、直徑不大于 300的 鼓泡（空鼓），處理方法是：割破鼓泡，排出氣體，使卷材復平，在鼓泡范圍面層上部增鋪一層卷材，熱熔封嚴其周邊。6.2、大于 300的 鼓泡處理的 方法是：按斜一字形將鼓泡切開，翻開部分的 防水卷材重新分片按流水方向粘貼，并在面上增貼一層卷材，其周邊長應比開口范圍大 100，之后粘牢封邊。第五章保證工程質(zhì)量的 技術(shù)組織措施一、確定工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：一次性驗收合格二、技術(shù)管理措施1、認證貫徹“質(zhì)量第一”的 方針，進一步提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的 認識，加強質(zhì)量意識教育和專業(yè)技術(shù)培訓。嚴格執(zhí)行國家和襄陽市的 “強制性條文”。2、認真組織各施工管理人

21、員學習設計圖紙和標書的 有關(guān)條款， 領會設計意圖，掌握標書文件，嚴格按圖紙施工。堅持施工前的 圖紙會審和施工中的 技術(shù)核定制度，平時做好各分項工程技術(shù)資料的 收集、整理和歸檔工作。3、推行全面質(zhì)量管理，落實各級責任制，堅持“三檢制”，推行“樣板制”和“掛牌制”，做到各分項工程一次驗收合格。4、堅持測量放線的 復核制度，加強對建筑物軸線的 復核及標高和垂直度的 測控。重要的 放線應經(jīng)有關(guān)人員預檢，復核后方能進行下道工序。5、加強原材料和半成品、構(gòu)配件的 進場檢查檢驗制度，特別是鋼筋、鋼材、圍護材料、焊接材料等，不但要有材質(zhì)合格證，而且要經(jīng)試驗室復試合格后才能使用。三、質(zhì)量管理措施15 1、質(zhì)量保

22、證體系（1）、質(zhì)量保證體系運行圖技術(shù)主管方針計劃質(zhì)量責任制質(zhì)量管理活動檢查制度質(zhì)量信息收集分析保證分項工程合格率達到100%實施質(zhì)量三步到位檢查制督促質(zhì)量管理措施的 落實使用循環(huán) ,抓全過程的 質(zhì)量管收集反饋加強自檢、互檢、專檢抓緊質(zhì)量攻關(guān)保證預埋管一次成優(yōu)堅持每道工序前的 質(zhì)量交底項目開展QC質(zhì)量活動提高工程質(zhì)量信息分析做好臺帳結(jié)果分析保證工程竣工一次合格質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控制各專業(yè)班組每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會嚴格落實(管理、作業(yè)層 )質(zhì)量責任制，加強自檢、互檢、專檢制度經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理（2）、本工程質(zhì)量保證體系的 建立將以下列制度和規(guī)定作為依據(jù)：本工程施工招標文件所規(guī)定的 質(zhì)量要求和目標。

23、本公司經(jīng)認證符合 ISO9002之質(zhì)量保證制度和程序。符合本公司的 有關(guān)規(guī)定。（3）、本公司質(zhì)量保證體系主要包括以下內(nèi)容：人員組織機構(gòu)和管理職責。質(zhì)量保證體系的 人員組織機構(gòu)明確制定所有與質(zhì)量相關(guān)的 人員的 職責，包括質(zhì)量、技術(shù)、成本等管理人員，保證所有管理人員以質(zhì)量崗位責任制對照自己，人人注重質(zhì)量。保證質(zhì)量技術(shù)措施在工程施工的 前期階段，本公司將結(jié)合施工方案和施工工藝制定詳細的 質(zhì)量保證技術(shù)措施，主要包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序、施工質(zhì)量計劃、檢查和測試16 計劃等。質(zhì)量保證措施，定期有主要管理人員總結(jié)實施情況，并隨時接受業(yè)主、設計和監(jiān)理的 檢查。合同措施根據(jù)項目特殊性，中標后本公司即組織項目

24、管理人員進行合同熟悉，領會合同精神，讓所有參建人員充分了解業(yè)主和合同要求的 質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范和國家標準，統(tǒng)一思想。設計和變更控制措施所有涉及工程范圍內(nèi)的 設計工作都需經(jīng)過預先制定的 質(zhì)量控制程序，杜絕任何質(zhì)量缺陷發(fā)生，在設計圖紙實施前，加強圖紙會審、技術(shù)核定和設計變更的 管理。質(zhì)量保證資料和數(shù)據(jù)控制措施所有涉及工程質(zhì)量記錄的 文書資料必須有專人管理和控制，做到現(xiàn)場施工人員為實施作業(yè)、質(zhì)量檢測統(tǒng)計等需要即可隨時取用，亦可隨時接受業(yè)主、監(jiān)理單位的 抽查，并在三步到位、竣工驗收時保證原始工程資料、分類資料分別保管和裝訂成冊。施工控制包括編制施工方案、確定施工工藝、現(xiàn)場實際操作直至竣工維修。在設計施

25、工方案和施工工藝時，將指出施工中影響質(zhì)量方面的 防范措施，確保施工中這方面的 質(zhì)量得到嚴格控制，在實際施工操作中，所有操作程序?qū)栏癜凑沼嘘P(guān)規(guī)范、質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證程序進行，確保施工質(zhì)量達到控制的 標準，并采取措施對已完成的 項目進行必要的 維護工作，以免受任何質(zhì)量損害。材料、設備控制本公司將制定詳細的 程序以控制工程所有成品與半成品材料、設備等質(zhì)量，確保符合有關(guān)標準和規(guī)范，對甲供材料亦同等對待，所有材料供應必須由合格供應商提供。質(zhì)量檢查和測試本公司在施工方案中將制定嚴密的 質(zhì)量和測試計劃，貫穿于施工全過程。所有現(xiàn)場內(nèi)外的 檢測記錄都須妥善存檔，并按要求供給業(yè)主、設計和監(jiān)理檢查。17 （4）、

26、質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量一次性驗收合格，本公司將認真地按照質(zhì)量標準、規(guī)范、設計的 要求以及業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的 指令施工，真正做到精工細作。質(zhì)量等級評定根據(jù) XX市建設工程竣工備案制的 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標的 同時，抓好給排水、電氣、弱電等其他專業(yè)工程的 質(zhì)量。保證在施工過程中重大質(zhì)量事故為零。為實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)良的 目標，不但要在施工過程中狠抓工程各方面的 質(zhì)量工作，而且要配合好政府監(jiān)督部門，重點抓好各個分部工程的 驗收工作，才能確保本工程質(zhì)量 100%的 一次性驗收合格。2、施工準備過程的 質(zhì)量控制（1）、嚴格按照 ISO9001質(zhì)量體系的 要求，按照公司質(zhì)量計劃書，落實施工過

27、程控制的 責任，適應程序的 具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的 要求。（2）、認真抓好工人質(zhì)量過程的 意識教育，使全體管理人員及操作工人牢固樹立“質(zhì)量第一”的 主導思想，以“質(zhì)量是企業(yè)的 生命”為題，宣傳質(zhì)量的 重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個職工的 頭腦中，明確本工程的 質(zhì)量目標。（3）、制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的 實施計劃及相應細則。制定特殊部位工程質(zhì)量保證措施。制定主要分部分項工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查計劃。（4）、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的 施工工藝，科學的 安排施工進度計劃，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的 安排，對施工中出現(xiàn)的 技術(shù)問題，要有詳細的 針對性措

28、施。（5）、積極參加圖紙會審，對施工班組和職工做好技術(shù)交底工作，組織學習各項技術(shù)標準、施工規(guī)范、操作要點，并進行技術(shù)交流。（6）、建立由公司總工程師組成的 有效的 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，建立各級保證工程質(zhì)量的 責任制。3、施工過程的 質(zhì)量控制（1）、嚴格質(zhì)量檢查驗收，對分部分項工程嚴格執(zhí)行“三檢制”對操作人員進行定人、定崗位、掛牌施工，及時搞好質(zhì)量等級的 驗收評定工作，對主要分部18 分項工程開展 TQC活動。各班組在自檢、互檢的 基礎上進行交接檢查，上道工序不合格決不進行下道工序施工。（2）、認真做好隱蔽工程驗收和技術(shù)復核工作。隱蔽工程按規(guī)定進行驗收，合格后方能進行下一道工序的 施工。認真做好施工日

29、記，及時辦理各種簽證，做好各類工程檔案資料的 收集、歸檔工作。（3）、按網(wǎng)絡計劃施工，遵循施工組織總策劃的 指導，按照其要求控制施工進度，保證各項具體方案和措施的 落實，當進度與計劃發(fā)生矛盾時，要服從質(zhì)量，承包任務則首先承包質(zhì)量。4、使用過程中的 質(zhì)量管理（1）、及時回訪。工程交付使用后，由有關(guān)領導到建設單位調(diào)查訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的 意見，了解工程的 實際使用效果。（2）、按規(guī)定實行保修，對由于施工造成的 質(zhì)量問題，提供無償保修，分析原因，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。第六章安全生產(chǎn)的 技術(shù)組織措施一、安全施工的 目標按照“襄陽市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建立和實施”（DDJ08-903-

30、98）的 要求及建設部 JGJ59-2011安全設施的 標準，確立了本工程的 安全目標：重大傷亡事故為零，創(chuàng)市標化管理達標工地。為了確保達到這一目標我們結(jié)合本工程的 特點，以人為本，以提高員工自我保護和互助能力為核心，并根據(jù)施工實踐制定了一整套的 安全技術(shù)組織措施。二、安全管理體系19 項目經(jīng)理制定有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導安全措施貫徹落實安全獎罰工作項目工程師施工員安全員機管員編制安全技術(shù)方案安全設備設施驗收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的 安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累機電設備檢查保養(yǎng)維修機電安全使用制度落實起重電焊班組安全教育專業(yè)施工隊遵守

31、安全生產(chǎn)六大紀律三、本工程安全管理目標加強自我保護意識聽從管理人員指揮（1）、杜絕重大傷亡、設備、火災、管線等重大事故。（2）、工地安全檢查達標。（ JGJ59-99標準）（3）、安全文明標準化工地。四、確保安全施工的 技術(shù)組織措施1、安全責任（1）、工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，負責工程生產(chǎn)安全。逐級建立安全生產(chǎn)責任制，建立安全管理網(wǎng)絡，形成有力的 安全生產(chǎn)保證體系。認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的 安全方針，切實落實各項安全規(guī)程和規(guī)章制度，定期召開安全生產(chǎn)會，分析安全狀況，查找隱患，解決不安全因素，將事故消滅在萌芽中。（2）、分管技術(shù)的 項目主任工程師負責組織安全技術(shù)措施的 編制和

32、審核，安全技術(shù)的 交底和安全技術(shù)教育。（3）、施工員對分管施工范圍內(nèi)的 安全施工負責，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。（4）、工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。（5）、各專業(yè)人員都有崗位的 安全職責。20 2、安全施工總體措施（1）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，以安全生產(chǎn)作為標準化管理的 重點，執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及建筑安全生產(chǎn)的 規(guī)范、規(guī)定，編制安全措施，做好安全交底。所有施工方案都必須有安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要有針對性，特殊工程要編制單項安全技術(shù)專項方案，本工程樁基的 有關(guān)安全技術(shù)方案已在施工方案中編制。（2）、堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，“安全第一”的 觀念，做到施工

33、現(xiàn)場有隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保施工安全。（3）、制定各項安全技術(shù)操作規(guī)程，以及制定各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度，并將有關(guān)制度、規(guī)定上工地辦公室墻?，F(xiàn)場制作、設置安全標志。建立遵章守紀臺帳，做好工傷事故上報、處理、登記工作。（4）、項目部每天進行安全檢查，對檢查出事故隱患的 整改，做到定人、定時、定措施。做好安全檢查記錄。認真組織班前安全活動，組織做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評的 “三上崗、一講評”。（5）、現(xiàn)場道路、材料堆放、管道和電線走向、機電等臨時設施其平面布置要符合安全、衛(wèi)生、防火的 要求，做到安全生產(chǎn)，文明施工。（6）、施工現(xiàn)場的 入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、

34、易燃易爆場所、變壓器周圍都應有圍欄或蓋板和安全標志，提醒工人注意作業(yè)安全。（7）、進入現(xiàn)場的 一切人員必須佩戴出入證，嚴格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，從事高空作業(yè)要掛好安全帶，嚴禁從高處向下拋投物料，不準穿拖鞋或赤腳進場作業(yè)。（8）、配備工地安保人員實行三班值勤和夜間檢查制度。（9）、認真執(zhí)行建設單位關(guān)于安全生產(chǎn)方面的 各項安全、防火規(guī)定。第七章文明施工的 技術(shù)組織措施一、文明標準化施工目標本工程現(xiàn)場將實現(xiàn)標準化文明施工管理，嚴格按照“襄陽市建設工程施工現(xiàn)21 場安全標準管理”的 有關(guān)規(guī)定實施，確保工程總體質(zhì)量合格。二、文明標準化施工保證體系編制合理場布圖項目工程師現(xiàn)場排水布置制定標化制度檢查標

35、準化工作落手清交底施工過程中監(jiān)督落手清預檢項目經(jīng)理施工員分包單位監(jiān)督標化措施落實標化主管標化檢查整改違章教育處理標化資料記錄建立標化獎罰制度三、文明建設措施1、在工地四周的 圍墻、建筑物、辦公室外墻等地方，設置反映企業(yè)精神，時代面貌的 醒目宣傳標語，工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。2、開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。4、工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔；建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平整無積水，無散落的 “五頭”、“五底”及雜物，場地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵。5、加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點

36、要害部位防范設施有效到位。6、做好社區(qū)服務工作，工地有專人負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、所在地警署、居委、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的 橫向關(guān)系，簽訂各類協(xié)議書和責任書，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的 有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便22 民工程。7、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。8、現(xiàn)場施工人員及現(xiàn)場管理人員按不同工作單位佩戴不同顏色的 安全帽和穿著不同顏色的 工作服裝。第八章保證工期的 技術(shù)措施在施工中我們將采用成熟的 施工工藝，切合實際地劃分施工區(qū)、段，選擇合理的 流水節(jié)拍及合理的 配置勞動力計劃，以保證各分部分項工程進度，保證本工程的 順

37、利進行，并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步達到設計工期要求，以保證工期目標的 實現(xiàn)。一、保證措施1、技術(shù)保證措施（1）、本工程采用計劃網(wǎng)絡控制管理，即：根據(jù)業(yè)主要求的 施工進度計劃來編制施工網(wǎng)絡計劃，不斷優(yōu)化，并將嚴格控制網(wǎng)絡關(guān)鍵路線和關(guān)鍵節(jié)點的 實現(xiàn)。（2）、項目部用周計劃控制分部分項進度，用節(jié)點控制總進度，確保工程按計劃完成。（3）、項目部將發(fā)揮優(yōu)勢，依托我公司雄厚的 施工力量，確保機械設備供應、材料供應及勞動力配備，保證工程順利進行。（4）、對施工用的 材料、設備要加強計劃性管理，編制設備、材料進場時間。對業(yè)主提供的 特殊材料也要進行驗收，并將驗收情況在24h內(nèi)用書面通知業(yè)主，對其他設備、

38、材料供應定向、定型采購訂貨，確保供應的 及時性，避免誤工現(xiàn)象，提高工時利用率。（5）、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的 優(yōu)勢，組織施工隊同步施工、搭接、穿插施工，確保工期目標實現(xiàn)。2、勞動力保證措施（1）、根據(jù)方案實施要求及進度和勞動力需求計劃，結(jié)合施工階段，組織勞動力分批進場，并建立相應領導體系和管理制度。（2）、根據(jù)工程項目需要，以本公司長期合作在相應工程項目使用的 勞務合23 格隊伍作為選擇對象，并采用招標形式選擇出優(yōu)秀的 勞務施工隊伍。（3）、根據(jù)勞務分包工程項目的 需要和勞務施工隊的 技術(shù)、質(zhì)量、施工管理能力，擇優(yōu)選擇施工的 勞務隊伍。（4）、項目部按月對勞務隊伍的 作業(yè)簽發(fā)合同履

39、約單，安排施工任務，并檢查監(jiān)督施工作業(yè)隊伍的 操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況，并提供真實資料，報告公司勞資科進行核查。（5）、我們對勞務施工人員所需生活后勤已經(jīng)做了充分的 考慮安排，包括居住、通信、飲食起居等方面，以保證他們無后顧之憂，全身心投入施工工作，確保施工按計劃進行。3、組織保證措施（1）、若本工程中標后，在最短的 時間內(nèi)進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的 各方面因素。隨即進行施工準備工作，做好工程軸線、水平標高等測量工作。（2）、項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)標書為藍本，制定出詳盡的 工期進度計劃，包括其施工計劃的 細部優(yōu)化。（3）、由于要盡量縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的 使用、供應中的 各種關(guān)系，保證供應的 及時性、合理性。（4）、由我公司生產(chǎn)經(jīng)理主持召開每旬一次的 項目經(jīng)理部