大學(xué)生改革創(chuàng)新奮發(fā)有為心得

1、大學(xué)生改革創(chuàng)新奮發(fā)有為心得 大學(xué)生改革創(chuàng)新奮發(fā)有為心得 *關(guān)鍵詞：奮發(fā)有為，改革創(chuàng)新，心得，大學(xué)生 大學(xué)生改革創(chuàng)新奮發(fā)有為心得 *簡(jiǎn)介：2018年3月12日，在黨支部的組織下，我們集體觀看了山西全省“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論報(bào)告會(huì)上中科院楊建華教授從改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的視角做的關(guān)于中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的相關(guān)報(bào)告。談到創(chuàng)新，我覺得創(chuàng)新是在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上做出的改進(jìn)，沒有相應(yīng)的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，就不會(huì)有創(chuàng)新 大學(xué)生改革創(chuàng)新奮發(fā)有為心得 *內(nèi)容： 2018年3月12日，在黨支部的組織下，我們集體觀看了山西全省“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論報(bào)告會(huì)上中科院楊建華教授從改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的視角做的關(guān)于中國(guó)

2、科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的相關(guān)報(bào)告。談到創(chuàng)新，我覺得創(chuàng)新是在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上做出的改進(jìn)，沒有相應(yīng)的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，就不會(huì)有創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是保證創(chuàng)新的根本，報(bào)告會(huì)開始，楊教授講了他在賓館里看到山西日?qǐng)?bào)上關(guān)于全省改革創(chuàng)新奮發(fā)有為部署大會(huì)及大會(huì)上駱書記講話中強(qiáng)調(diào)做到六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持等的報(bào)告。我想一個(gè)住賓館都會(huì)拿起報(bào)紙瀏覽并注意到相關(guān)內(nèi)容的人一定是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人，我們作為研究生，一定要學(xué)習(xí)這種不斷學(xué)習(xí)、隨處學(xué)習(xí)的精神。報(bào)告會(huì)從幾個(gè)方面進(jìn)行了講解，首先介紹了中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院。先進(jìn)院06年開始策劃，最初只有五個(gè)人南下深圳進(jìn)行創(chuàng)建工作，經(jīng)過12年的發(fā)展，論文產(chǎn)出大、經(jīng)濟(jì)效益高、累計(jì)孵化企業(yè)7

3、00多家，為深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了重要貢獻(xiàn)。通過組建各行業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì)，不斷提升深圳各行業(yè)的國(guó)際影響力，提高科研成果轉(zhuǎn)化率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些都離不開國(guó)立科研機(jī)構(gòu)人員的創(chuàng)新和對(duì)體制機(jī)制的創(chuàng)新。先進(jìn)院創(chuàng)辦的創(chuàng)客大學(xué)更是獲得李克強(qiáng)總理得點(diǎn)贊，稱之為“沒有圍墻的大學(xué)”，做到了產(chǎn)學(xué)研的深度合作，其培養(yǎng)的 7000多名研究生有60%留在深圳工作，深化了深圳的人才結(jié)構(gòu)。改革必須要有勇于承擔(dān)的勇氣。通過報(bào)告會(huì)我們也對(duì)先進(jìn)院的發(fā)展模式有了較深的認(rèn)識(shí)。深圳這所工業(yè)高度發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)高度集聚，創(chuàng)新活力高度強(qiáng)的城市給了先進(jìn)院發(fā)展的土壤。先進(jìn)院也有著自己清晰的定位，即只做工業(yè)技術(shù)研究，該是政府、市場(chǎng)做的事堅(jiān)決不做，雖然有7

4、00多家企業(yè)，但不直接運(yùn)營(yíng)任何一家。在人才隊(duì)伍的實(shí)踐上也有巨大的創(chuàng)新，其以海歸為主體建設(shè)人才隊(duì)伍，以市場(chǎng)化機(jī)制確保人才隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力與活力，人才平均流動(dòng)率16%，最高的一年21%。在此基礎(chǔ)上是相應(yīng)的激勵(lì)考核機(jī)制的創(chuàng)新，對(duì)研究單元進(jìn)行每年考核、三年中考、六年大考的考核，對(duì)全職員工實(shí)行5%末尾淘汰考核制，兩年考核不合格離職，還有短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)舉措。先進(jìn)院的發(fā)展模式就是不斷實(shí)踐不斷創(chuàng)新的過程，不論是在體制機(jī)制、人才隊(duì)伍、激勵(lì)考核方面，還是服務(wù)與管理方面。創(chuàng)新改革就要允許有改革精神的人往前沖，同時(shí)要保證創(chuàng)新者只要不是為了私利、只要是為了單位的發(fā)展，那么對(duì)他所做出的創(chuàng)新舉措要有容錯(cuò)機(jī)制和容忍機(jī)制。先進(jìn)院的成功實(shí)踐有著諸多的原因，深圳的創(chuàng)新基因，深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力，極具優(yōu)勢(shì)