商業(yè)地產(chǎn)招商部招商主管崗位說明書

1、 招商主管 崗位說明書- 文件名稱 招商主管崗位說明書 系關(guān) 報 位 信 息 告崗崗位名招商主管 所屬部門 招商部 招商部經(jīng)理 薪資等級 崗位編號 招商主管 任 格 職 資 不限 別 性 招商專員 歲25-35齡 年 本科及以上 學(xué) 歷 業(yè) 管理、法律、營銷、經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 專 具備一定的市場營銷、商業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、 識知 心理學(xué)、法律、銷售行業(yè)經(jīng)驗 驗 經(jīng)兩年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗及一年以上管理工作經(jīng)驗 具有獨立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力；具有獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力，能協(xié) 助招商經(jīng)理及時分析商場動態(tài)，在經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題；能撰寫市場能力素質(zhì) 調(diào)查、預(yù)測和分析經(jīng)濟(jì)活動的專題報告和總結(jié)。負(fù)

2、責(zé)協(xié)助招商部經(jīng)理組織完成招商部日常管理工作，部門內(nèi)部的組織人員管職責(zé)概述 。理等工作特殊要求 具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神 見證表單/職責(zé)模塊則 責(zé) 職 細(xì) 文檔 協(xié)助招商部經(jīng)理把握和部署招商部的整體工作。1. 1 -招商主管 崗位說明書 協(xié)助招商部經(jīng)理制訂本部門各階段工作計劃，并 2. 工作備忘錄工作計劃 組織實施。招商部日常管理工匯總表工作總3.協(xié)助招商部經(jīng)理對各項工作進(jìn)行評估、總結(jié)。 協(xié)助招商部經(jīng)理制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢4. 工作督辦單 查計劃執(zhí)行。 組織和協(xié)助部門員工的市場調(diào)研工作，并針對市5. 調(diào)研報告 場的變化和競爭的需要適時提出應(yīng)對策略。 安排并協(xié)同組員定期定量收集有效客戶

3、資源，做6. 客戶資料登記表 好客戶資源儲備。 安排并協(xié)同組員定期回訪更新有效客戶資源并維7. 回訪記錄 護(hù)關(guān)系。 招商部檢查、協(xié)助招商部經(jīng)理對本部門日常工作的安排、8. 工作檢核記錄 日常管理工作 監(jiān)督。協(xié)助招商部經(jīng)理做好本部門與其它部門之間的日9. 工作派送單 常協(xié)調(diào)工作。 10. 負(fù)責(zé)填寫每日的銷售日報表、已購客戶情況表。 小組工作日報表 11. 負(fù)責(zé)完成招商經(jīng)理安排的其它工作。 1.培訓(xùn)計劃協(xié)助招商部經(jīng)理組織各崗位人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作。 組織人員 培訓(xùn)課件 2.負(fù)責(zé)對招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促。 工作管理 3.安排并協(xié)調(diào)各招商小組內(nèi)各組員業(yè)務(wù)分工、輪序并 階段性業(yè)務(wù)分工圖表 監(jiān)督執(zhí)行。2 招商主管 崗位說明書- 每月對招商專員工作情況進(jìn)行評定。考核評