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文檔簡介

1、工作總結(jié)參考范本2019年最新地鐵公司設備保障部安全工作總結(jié)1 / 4xx 年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時 期的中心工作不同階段開展的,自覺地把安全工作與各時期的中心工 作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和 xx 年安委會工作要求的指導下, 強部署、重落實,在全體人員的努力下完成了 xx 年度運營公司安全考 核指標?,F(xiàn)將設備保障部安全工作情況分 3 個方面做如下匯報:第一部分:安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績一、 xx 年安全目標及任務完成情況xx 年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工 的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達

2、的 xx 年設備保障部安全考核指標。二、 xx 年部門安全工作情況及其成效落實職代會精神,加強安全 監(jiān)管隊伍建設,堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡和崗位責任。在 xx 年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室 的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門 的安全管理網(wǎng)絡,部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了 一個 51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(部門領導 4 人、 各室主任和委外單位領導 8 人、部門安全管理 2 人、各室兼職安全員 4 人、一線班組兼職安全員 33 人)。進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員 進行業(yè)務培訓,交職責、教

3、方法提高基層組織安全管理能力和水平。2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和 安全責任。(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全 意識。根據(jù)國家和 xx 市的整體要求,部門配合公司在 6 月份開展了安全 文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習,安全陳 列館參觀學習,安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營 以來的各類可以通過認真學習安全、落實安全操作規(guī)程可以避免的不 安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗 以及部門安全文化的建設,認清了當前的安全形勢,找到了差距的同 時,極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安

4、全的積極性, 對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。(2)借鑒他人,開展“ 4.28 膠濟鐵路特別重大事故”大討論大 反思活動。“4.28 膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故 給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓極其深刻。 地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發(fā)生,再次 為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓,提高 安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教 訓的基礎上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文 108 篇, 并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實際的優(yōu)秀想法在部 門范圍內(nèi)進行分享,共同進步

5、,全面提升。從思想深處牢固樹立起安 全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運 營安全貢獻著力量。3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環(huán)境。 落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今 年的重點工作,成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了 工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患 15 項,對查出的 隱患問題建立了檔案,并進行上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成 11 項整改內(nèi)容, 剩余 4項已列入 xx 年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯 子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查 治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題 808 個(按項分 155項),現(xiàn)已完成整改 783 個( 136項),未完成的整改 項都

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