辦公室工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則

1、辦公室工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則2008-5-22共性目標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則（30分） 項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)10分 1、學(xué)風(fēng)建設(shè)。3分按要求組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，單位工作人員不按規(guī)定參加局安排的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，每次扣2分。2、思想作風(fēng)建設(shè)。2分違反職業(yè)道德，每人次扣2分；發(fā)現(xiàn)有損害本局言行的，每次扣2分。3、生活作風(fēng)建設(shè)。2分不準(zhǔn)背后議論他人，不準(zhǔn)搞不正當(dāng)男女關(guān)系，造成不良影響每次扣2分。4、工作作風(fēng)建設(shè)。2分貫徹、落實(shí)局總支的決定、決議和指示精神不力，影響工作的每次扣2分。團(tuán)結(jié)協(xié)作不好，鬧無原則糾紛影響部門工作的，扣2分。遵章守紀(jì)10分1、法律法規(guī)。4分單位工作人員違法、違紀(jì)，每人次扣4

2、分，并視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。2、規(guī)章制度。3分凡發(fā)現(xiàn)違反單位各項(xiàng)規(guī)章制度，除按制度處罰外，每次扣相應(yīng)股室2分。3、工作紀(jì)律。3分違反勞動(dòng)紀(jì)律，有遲到、早退、脫崗行為，每人次扣1分，不按要求參加集體活動(dòng)每人次扣1分。文明建設(shè)10分1、工作環(huán)境文明。3分辦公室內(nèi)資料、物品擺放不整齊、不規(guī)范，影響美觀的，扣1分。2、辦公文明。3分接待來訪人員語言不文明、態(tài)度惡劣，每次扣2分。3、環(huán)境衛(wèi)生。5分辦公室內(nèi)門窗、電器設(shè)備等有灰塵的扣1分；責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生差、有雜草或雜物堆積、有污水聚集現(xiàn)象的，扣1分。 辦公室工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則 項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)工 作 目 標(biāo) 70分1、做好局領(lǐng)導(dǎo)和各部門單

3、位的工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，做好電話記錄。4分未及時(shí)做好電話記錄，工作聯(lián)絡(luò)不及時(shí)，耽誤和影響工作，每次扣1分。2、開展調(diào)查研究，收集整理信息，向局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息資料和調(diào)研報(bào)告。5分要項(xiàng)工作、熱點(diǎn)工作無調(diào)研，單項(xiàng)次扣0.5分；半年、全年無總結(jié)、安排扣1分；調(diào)研材料出現(xiàn)失真，單項(xiàng)次扣0.5分。3、組織執(zhí)行局總支秘書工作，起草和審核重要工作計(jì)劃、黨政文件。5分文字起草工作不規(guī)范，單項(xiàng)次扣0.5分；文件和重要工作計(jì)劃、匯報(bào)材料出現(xiàn)重大失誤，單項(xiàng)次扣2分；審核工作不認(rèn)真，上傳下發(fā)把關(guān)不嚴(yán)、發(fā)生問題，每項(xiàng)次扣0.5分。4、督辦全局要項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行局屬各單位目標(biāo)責(zé)任考核。4分每月布置工作督辦不及時(shí)、

4、不到位，每項(xiàng)次扣1分；未及時(shí)進(jìn)行檢查考核，每次扣1分。5、做好各項(xiàng)會(huì)議的通知、記錄、決議（紀(jì)要）和會(huì)務(wù)工作。5分會(huì)務(wù)安排不周密，出現(xiàn)重大失誤，每項(xiàng)次扣2分；會(huì)議記錄不詳實(shí)完整，每項(xiàng)次扣0.5分；會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生不清潔，每項(xiàng)次扣0.5分；茶水供應(yīng)不及時(shí)，每項(xiàng)次扣0.5分。6、做好文書管理工作。公文的上傳下達(dá)遞送及時(shí)，積極主動(dòng)催辦、督辦；嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用本局印章。4分公文傳遞不及時(shí)或因催辦、督辦不到位，造成工作延誤，每項(xiàng)次扣1分；管理人員工作不仔細(xì)，造成印章管理失誤，每項(xiàng)次扣1分。7、做好局對(duì)外聯(lián)系和公務(wù)接待、協(xié)調(diào)好局對(duì)外公共關(guān)系。5分外部事務(wù)管理和公務(wù)接待有失誤，每次扣2分8、負(fù)責(zé)勞資檔案管理和干部

5、職工工資晉級(jí)調(diào)整。4分因歸檔不及時(shí)或保管不善，造成檔案缺損，每發(fā)現(xiàn)一起扣2分；檔案管理檢查不達(dá)標(biāo)，每次扣1分；干部職工工資未及時(shí)調(diào)整每次扣2分。9、貫徹本局工作部署全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。5分工作沒有措施和辦法，部署工作不全面、不及時(shí)準(zhǔn)確，扣1分。工 作 目 標(biāo) 70分10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。5分不能按時(shí)按質(zhì)按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，經(jīng)查屬自身責(zé)任的，每次扣1分；弄虛作假經(jīng)查實(shí)，扣2分。11、按要求做好本局信訪工作。4分因信訪排查不到位造成職工越級(jí)上訪，或接訪問題未及時(shí)處理影響穩(wěn)定的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。12、按規(guī)定管好、用好小車，確保局領(lǐng)導(dǎo)工作用車，做好安全行車工作。5分違章行

6、車，每項(xiàng)次扣0.5分；發(fā)生交通責(zé)任事故，每項(xiàng)次扣5分。13、做好會(huì)議中心的管理，確保各項(xiàng)會(huì)議、演出及文娛活動(dòng)順利開展，并負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)費(fèi)的回收。6分管理不當(dāng)或因服務(wù)不到位造成會(huì)議、活動(dòng)不能順利進(jìn)行，接到投訴每次扣4分，設(shè)備遺失或損壞，每次扣6分。未及時(shí)收回會(huì)務(wù)費(fèi)的，每項(xiàng)次扣2分。14、做好黨建和群團(tuán)工作。5分因黨建群團(tuán)工作不到位影響全局工作或被上級(jí)主管部門點(diǎn)名批評(píng)，每次扣3分。15、負(fù)責(zé)全局財(cái)產(chǎn)物資的登記和檢查。4分凡發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)物資未登記，每起扣2分，財(cái)產(chǎn)物資未進(jìn)行檢查，每次扣2分。共性目標(biāo)按統(tǒng)一考核評(píng)分細(xì)則考核，目標(biāo)責(zé)任考核扣分無上限，按違反次數(shù)扣分,每月例會(huì)安排工作考核分為50分，未完成按比例扣分

7、。綜治、計(jì)劃生育實(shí)行一票否決。 二、業(yè)務(wù)工作職責(zé)（60分）（一）積極為審判工作服務(wù)，搞好后勤保障工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（8分）（1）行動(dòng)遲緩、服務(wù)跟不上，協(xié)調(diào)關(guān)系差、辦事不力，造成差錯(cuò)或失誤的扣2分；影響本院聲譽(yù)或造成不良影響的扣3分。（2）交辦的任務(wù)未完成扣1分，出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤扣2分。（二）認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，做好辦公、審判大樓、地下車庫的安全保衛(wèi)工作。（10分）（1）安全保衛(wèi)無制度，值班無安排，人員未落實(shí)，消防措施不到位扣2分；發(fā)生失盜的扣3分；發(fā)生火災(zāi)或水災(zāi)的扣5分，造成被社會(huì)治安綜合治理一票否決后果的扣10分。（2）警衛(wèi)人員擅自脫崗的扣2分；在值班室或辦公樓內(nèi)留宿無

8、關(guān)人員的扣2分。（三）做好公物、公共設(shè)施的管理維護(hù)和使用工作。（10分）（1）公物未進(jìn)行登記造冊(cè)的扣2分；干警工作調(diào)整后公物交接不清的扣3分。（2）因管理不善造成公物損壞的扣2分；丟失的扣3分。（3）局域網(wǎng)、電腦、復(fù)印設(shè)備及樓內(nèi)水電設(shè)施由專人管理，因管理不善，發(fā)生故障影響正常工作的扣2分，造成嚴(yán)重?fù)p失的扣35分；對(duì)出現(xiàn)的故障未及時(shí)維護(hù)或排除的扣2分。（四）做好財(cái)務(wù)管理工作。（8分）（1）帳目清楚，帳物相符，違反財(cái)務(wù)規(guī)定一次扣2分；被審計(jì)或財(cái)政部門處罰或通報(bào)批評(píng)的扣35分。（2）未經(jīng)批準(zhǔn)，私自向他人借用公款的扣2分；不經(jīng)審批報(bào)銷發(fā)票的扣2分；訴訟收費(fèi)、案款管理出現(xiàn)差錯(cuò)的扣2分；票據(jù)管理出現(xiàn)混亂的

9、扣2 分。（五）檔案管理規(guī)范有序，歸檔及時(shí)，安全保密，措施妥當(dāng)。（5分）（1）未經(jīng)審批擅自調(diào)閱檔案的扣1分；造成不良后果的扣2分。（2）未按時(shí)完成檔案材料收集、整理、歸檔工作的扣2分；檔案管理未輸入微機(jī)管理的扣3分。（3）因管理不善，發(fā)生檔案損壞、丟失、泄密的扣5分。（六）做好文秘管理工作。（5分）（1）文件、材料、報(bào)刊登記、傳閱不及時(shí)扣1分；發(fā)生丟失泄密的扣3分。（2）未經(jīng)批準(zhǔn)私自打印、復(fù)印與工作無關(guān)的材料的一次扣1分。（3）院印管理不善，私自蓋章造成不良后果的扣5分。（七）做好清潔衛(wèi)生工作。（6分）衛(wèi)生員做好樓內(nèi)衛(wèi)生清潔工作，督查發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)、樓外衛(wèi)生不清潔或不符合要求的一次扣1分；全院衛(wèi)生大

10、檢查，未安排落實(shí)的扣2分；被上級(jí)衛(wèi)生管理部門通報(bào)批評(píng)的扣3分。（八）做好車輛管理工作。（8分）（1）未按時(shí)辦理全院車輛審驗(yàn)、維修、保險(xiǎn)等手續(xù)的扣1分，對(duì)全院車輛維修監(jiān)管不嚴(yán)，未確定定點(diǎn)維修廠，未統(tǒng)一結(jié)算的扣1分；未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛員和其他人員以法院名義私自加油或記帳的一次扣1分。（2）不注意車輛保養(yǎng)，發(fā)生故障未及時(shí)維修，車容衛(wèi)生差的一次扣0.5分；亂停亂放車輛的一次扣1分；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自動(dòng)用車輛的一次扣0.5分；無照駕車、酒后駕車的扣0.5分；發(fā)生交通事故扣2.5分。1、辦公室主任崗考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值自查得分考核評(píng)分實(shí)際得分組織起草局黨組授意的重要文件、工作材料和會(huì)議講話。（20分

11、）失誤一次扣2分負(fù)責(zé)督辦縣局組決定的重大事項(xiàng)。（20分）失誤一次扣2分協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各部室之間工作。（10分）失誤一次扣1分協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作，搞好調(diào)查研究，及時(shí)反饋信息。（10分）失誤一次扣1分協(xié)助搞好物業(yè)管理創(chuàng)收工作。（10分）失誤一次扣1分協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外聯(lián)系工作，做好來局辦事人員接待工作。（10分）失誤一次扣1分負(fù)責(zé)對(duì)辦公室考核管理和小車調(diào)度工作。（10分）失誤一次扣1分組織好辦公室人員學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。（10分）失誤一次扣1分2、人事勞資檔案崗考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值自查得分考核評(píng)分實(shí)際得分做好人事勞資日常工作，確保無工作差錯(cuò)。（20分）失誤一次扣2

12、分協(xié)助做好人員培訓(xùn)、競(jìng)崗聘用、全員崗位人事管理等工作。（10分）失誤一次扣1分做好黨務(wù)各項(xiàng)工作（含日常工作、階段性工作等）。（20分）失誤一次扣2分及時(shí)做好文件資料登記歸案和裝訂整理工作，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（10分）失誤一次扣1分認(rèn)真及時(shí)做好各類報(bào)表填寫和報(bào)送工作。（10分）失誤一次扣1分及時(shí)做好縣局公有物品登記管理工作。（10分）失誤一次扣1分做好縣局接待服務(wù)和會(huì)議服務(wù)工作。（10分）失誤一次扣1分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。（10分）失誤一次扣1分3、內(nèi)勤崗考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值自查得分考核評(píng)分實(shí)際得分做好全局上傳下達(dá)、文件收發(fā)傳閱和辦理落實(shí)工作。（20分）失誤一次

13、扣2分協(xié)助督辦縣局階段性工作，直至按要求完成。（20分）失誤一次扣2分負(fù)責(zé)縣局社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，做好全局水電供應(yīng)工作和衛(wèi)生保潔督查管理工作。（10分）失誤一次扣1分做好物業(yè)經(jīng)營日常工作和局綜藝演播廳的使用管理工作。（10分）失誤一次扣1分負(fù)責(zé)局長辦公室接待室衛(wèi)生保潔工作。（10分）失誤一次扣1分負(fù)責(zé)一部分文秘材料寫作、印發(fā)工作。（10分）失誤一次扣1分做好縣局報(bào)刊征訂收發(fā)工作。（10分）失誤一次扣1分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。（10分）失誤一次扣1分4、司機(jī)崗考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值自查得分考核評(píng)分實(shí)際得分堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備，認(rèn)真完成出車任務(wù)。（15分）失誤一次扣2

14、分隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事，應(yīng)隨時(shí)在車內(nèi)待命。保守機(jī)密，做到不該說的不說，不該知道的不打聽。（10分）失誤一次扣1分嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。（25分）失誤一次扣2分及時(shí)辦理審驗(yàn)手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和年檢。（10分）失誤一次扣1分班前、班中不準(zhǔn)飲酒。（10分）失誤一次扣1分妥善保管車輛證件，適時(shí)檢查證件時(shí)效性。（10分）失誤一次扣1分每日出車前、收車后，要及時(shí)清洗車內(nèi)外衛(wèi)生，例行保養(yǎng)，確保車輛正常行駛。（10分）失誤一次扣1分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。（10分）失誤一次扣1分三、考核辦法1、成立考核小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、職工代表組成考核組，職工代表由職工輪流參與。2、按月進(jìn)行考核，

15、次月的1至5號(hào)為上月考核時(shí)間，個(gè)人根據(jù)考核內(nèi)容先進(jìn)行自評(píng)得分，然后交考核組給予評(píng)分，綜合評(píng)分結(jié)果經(jīng)考核組審查并征求意見后，確定個(gè)人實(shí)際得分。3、每月考核得分作為獎(jiǎng)懲依據(jù)，考核得分為滿分者發(fā)足額崗位工資（含全年獎(jiǎng)金），考核得分每扣一個(gè)百分點(diǎn)按10元/點(diǎn)，從下月崗位工資中扣除。2009年度辦公室工作人員精細(xì)化管理考核細(xì)則類別內(nèi) 容基本分積分依據(jù)綜合部分(30分)1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10（1）積極參加局、處室、黨組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，不遲到、不早退、不無故退席，個(gè)人記錄認(rèn)真翔實(shí)，得5分；遲到、早退有一次扣0.5分，無故缺席有1次扣2分，個(gè)人記錄少一次扣0.5分，記錄不完整酌情扣分。（2）集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)

16、相結(jié)合，全面完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得良好的學(xué)習(xí)教育效果，每次考試都合格的得5分；參加局統(tǒng)一組織的考試有一次成績不及格扣全分5分。2、落實(shí)“六項(xiàng)服務(wù)”20嚴(yán)格執(zhí)行局“六項(xiàng)服務(wù)”各項(xiàng)規(guī)定，無任何違反規(guī)定的得全分20分；上下班遲到、早退或上班期間無事串崗有一次扣0.5分，無故曠工半天扣1分，曠工一天扣2分；上班期間玩電腦游戲有一次扣1分，被市優(yōu)化辦等部門檢查發(fā)現(xiàn)的扣全分20分；對(duì)服務(wù)對(duì)象來人來電答復(fù)不及時(shí)、服務(wù)態(tài)度差、推諉扯皮的有一次扣1分，造成嚴(yán)重影響的扣全分20分；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度；違反廉潔自律規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一起以權(quán)謀私、吃拿卡要現(xiàn)象扣全分20分，情節(jié)嚴(yán)重的，取消考核資格。業(yè)務(wù)工作部分(6

17、0分)1、起草重要文稿10及時(shí)完成機(jī)關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等材料的起草、審核，確保文稿質(zhì)量，得10分，文稿質(zhì)量較差的有一次減1分。2、推進(jìn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)管10大力推進(jìn)國土資源信息化工作，網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)管全面實(shí)現(xiàn)突破，在全省領(lǐng)先得10分，縣（市）局有一家未推開的扣1分。3、政務(wù)信息工作10全系統(tǒng)政務(wù)信息報(bào)送量、采用量、總積分均處領(lǐng)先位置得10分，政務(wù)信息工作落后扣5分。4、調(diào)查研究和宣傳報(bào)道工作10完成調(diào)查研究文章4篇以上，宣傳報(bào)道稿件8篇以上，得10分，少一篇扣1分。5、組織重要會(huì)議5認(rèn)真組織市局重要會(huì)議，確保計(jì)劃周密，工作細(xì)致，效果良好，得5 分，出現(xiàn)一次失誤扣0.5分。

18、6、承辦重要接待活動(dòng)5扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)和來客接待工作，服務(wù)熱情，安排有序，確?？腿吮容^滿意得5分，出現(xiàn)一次失誤扣0.5分。7、檔案工作5推進(jìn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化建設(shè)，整體水平在全省領(lǐng)先得1分，工作停滯不前的扣2分。8、市局決定事項(xiàng)督辦工作3認(rèn)真做好局務(wù)會(huì)、局長辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的督查督辦得3分，因督辦不及時(shí)、不到位造成后果的一次扣0.5分。9、其他工作2全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及臨時(shí)性任務(wù)無差錯(cuò)得2分；未按時(shí)完成工作或工作成效不理想酌情扣分。創(chuàng) 新工 作有成效(10分)積極參與“三政建設(shè)”創(chuàng)新活動(dòng)5有新的工作思路得2分，沒有不得分。有新的完整的工作思路、方法并形成書面材料的得3分，沒有不得分。創(chuàng)

19、新的工作思路和方法經(jīng)應(yīng)用后有明顯成效5新的工作思路被采納應(yīng)用的得2分，沒有被采納應(yīng)用的不得分。新的工作思路和辦法被采納應(yīng)用并取得積極效果的得3分。沒有效果的不得分。下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，

20、培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主，及時(shí)勉勵(lì)，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識(shí)教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會(huì)發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展。因此，我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書，

21、提高自己對(duì)政治的敏銳性，提高對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學(xué)校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級(jí)干部，在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代，面對(duì)不斷膨脹的知識(shí)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此，我對(duì)自己提出了

22、“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì)；（2）迎接各類驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級(jí)表彰，先后被評(píng)為“省綠色學(xué)?！?、“省先進(jìn)體育學(xué)?！?、“省文明單位”；（3）建立德育長效機(jī)制，注重活動(dòng)育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展了“陽光體育活動(dòng)”，迎接了省“四個(gè)一”驗(yàn)收并獲一等獎(jiǎng)，開展“感恩教育”系列活動(dòng)成效顯著，舉行元旦文娛晚會(huì)，多次召開家長會(huì)，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管

23、理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動(dòng)有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個(gè)年級(jí)在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競(jìng)賽活動(dòng)，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會(huì)議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任、家長委員會(huì)組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。三是重視班主任工作。學(xué)

24、期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對(duì)班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報(bào)。通過經(jīng)驗(yàn)交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊(cè)，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、

25、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計(jì)劃。（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評(píng)兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和年級(jí)組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心，鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了班主任、年級(jí)組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作，抓住細(xì)微

26、的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會(huì)，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵(lì)創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志

27、，通過研究和探討，調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí)，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級(jí)組的作用，大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長根據(jù)本年級(jí)的情況，在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃，使家長會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開展。各個(gè)年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開展工作，形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德

28、育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會(huì)，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議，完善了學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則和學(xué)生家長行為準(zhǔn)則，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了社會(huì)的一致好評(píng)。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的

29、支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時(shí)有人值班；每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識(shí)宣傳長期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識(shí)，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì)我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，

30、要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動(dòng)豐富多彩，有男、女籃球隊(duì)，有男、女排球隊(duì)，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊(duì)等，學(xué)校為每一個(gè)學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺(tái)。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎(jiǎng)項(xiàng)）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力，為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵(lì)志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)?！?。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校”、“洛陽市規(guī)范化管理十佳學(xué)?！?、“洛

31、陽市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意

32、識(shí)，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個(gè)好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實(shí)、出成效，必須有一個(gè)清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會(huì)和職代會(huì)精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊(duì)伍、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識(shí)”的工作思路，堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確

33、職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、政研會(huì)工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計(jì)劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗我堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對(duì)辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間，先