縣供銷社綜治述職報(bào)告

1、縣供銷社綜治述職報(bào)告一年來，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣綜治工作會(huì)議精神XX縣綜治委的工作部署，本人按照自己的崗位職責(zé)，緊緊圍繞“建設(shè)和諧平安上栗”主題，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，繼續(xù)保持了縣供銷社系統(tǒng)綜治安全工作平穩(wěn)態(tài)勢?，F(xiàn)就一年來有關(guān)工作向組織作如下匯報(bào)：一、圍繞黨委中心工作，切實(shí)履行職責(zé)根據(jù)本縣供銷社歷史遺留問題多和人員復(fù)雜、不穩(wěn)定因素較多的實(shí)際情況，本人作為縣供銷社分管負(fù)責(zé)人，能積極認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞黨委工作重心，全力確保系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。今年縣社班子變動(dòng)后，調(diào)整成立了由馮勝任組長、各部門單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了一名副主任專職抓綜治工作、縣

2、社黨委堅(jiān)持每季度召開一次綜治專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行研究部署，同時(shí)在全系統(tǒng)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制，推動(dòng)了各企業(yè)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視，使系統(tǒng)內(nèi)部繼續(xù)保持了綜治平穩(wěn)態(tài)勢。二、明確工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)按照構(gòu)建和諧平安上栗的總體要求和目標(biāo)，堅(jiān)持貫徹打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，樹立服務(wù)至上，誠信為本的行業(yè)新風(fēng)，把綜治工作各項(xiàng)措施落實(shí)到基層，落實(shí)到深化企業(yè)改革的各項(xiàng)工作中，確保系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。一是縣社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門成立了綜治辦公室。做到了有領(lǐng)導(dǎo)分管，有辦公場所、有牌子、有經(jīng)費(fèi)，縣社和各基層單位都做到了一公開、三上墻，組織機(jī)構(gòu)和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是結(jié)合本社的實(shí)際

3、，本著誰主管，誰負(fù)責(zé)和看好自己的門，管好自己的人的原則，為把綜治工作落到實(shí)處，組織制訂并下發(fā)了XX縣供銷社系統(tǒng)綜治安全責(zé)任書。明確了本年度、各單位綜治工作目標(biāo)任務(wù)和各單位責(zé)任人的職責(zé)范圍及考核措施。三、高度重視安全工作，常抓不懈重視和加強(qiáng)安全檢查制度建設(shè)，堅(jiān)持季、月、周、日安全檢查制度，即縣社每季度組織一次安全檢查，各單位每月進(jìn)行一次安全檢查，基層各部門、商場、分店等每周進(jìn)行一次安全檢查，各部門在值班時(shí)進(jìn)行一次安全檢查。做到重大慶典展銷活動(dòng)、節(jié)假日重點(diǎn)檢查；要害部門公共場所經(jīng)常檢查，及時(shí)消除隱患，確保一方平安。一年來，在全系統(tǒng)共組織了四次安全大檢查和三次花炮原材料安全經(jīng)營專項(xiàng)檢查，對(duì)所駐廠礦派

4、駐了安全監(jiān)管員。通過開展經(jīng)常性檢查和建立健全各項(xiàng)安全管理制度，防火、防汛、防盜、防人身傷亡和其它災(zāi)害事故措施落實(shí)到位，加強(qiáng)了商場、門市、倉庫等場所的保衛(wèi)工作和易燃危險(xiǎn)品的安全經(jīng)營管理工作，做到了人員可靠，用火用電嚴(yán)格，裝飾材料阻燃、隔燃，設(shè)施完好，防范措施齊全到位，全年沒有出現(xiàn)一例火災(zāi)等大小安全事故和駐廠駐礦安全事故。四、注重矛盾糾紛調(diào)解，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素。針對(duì)企業(yè)職工身份置換、思想波動(dòng)強(qiáng)，不穩(wěn)定因素壓力增大的實(shí)際情況，積極組織對(duì)干部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法、思想品德和防火安全、綜治工作宣傳教育，做好思想政治工作、法制宣傳教育工作，注重正確教育，引導(dǎo)廣大干職工從大局出發(fā)，自覺遵紀(jì)守法，不做影響社會(huì)穩(wěn)

5、定的事。同時(shí)關(guān)心企業(yè)改制中分流的人員，幫助其解決生活困難，做到看好自己的門，管好自己的人。及時(shí)掌握單位內(nèi)部情況及職工的思想動(dòng)態(tài)，注重加強(qiáng)上下聯(lián)系，保證情報(bào)信息及時(shí)反饋，凡發(fā)生重大事故及治安、刑事案件，鬧事苗頭及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問題，進(jìn)行妥善的調(diào)查處理，切實(shí)把不穩(wěn)定因素消除在內(nèi)部和基層，化解在萌芽狀態(tài)。全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)干職工違法犯罪刑事治安案件和越級(jí)上訪、群體上訪事件發(fā)生。五、堅(jiān)持兩手抓，確保內(nèi)部穩(wěn)定按照縣綜治委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織開展了和諧110聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，成立了聯(lián)動(dòng)服務(wù)應(yīng)急分隊(duì)和聯(lián)動(dòng)服務(wù)辦公室。有力地配合支持了全縣綜治聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作。通過大力推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，為確保全系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，發(fā)揮了重要作用，有效保障了全系統(tǒng)企業(yè)改制工作健康有序的進(jìn)行和隊(duì)伍穩(wěn)定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救吮M職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作，并取得了一定的成績，這是在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體班子成員及廣大干職工大力支持下共同取得的，雖然與上級(jí)的要求相比還有一定的差距，但我認(rèn)為