外協(xié)辦年終工作總結

1、2012年外協(xié)辦年終工作總結時值年終，回顧部門全年工作，外協(xié)辦在公司領導的關心和正確領導下，在各部門協(xié)同配合下，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞年初既定目標開展工作，較好的完成了公司安排的各項任務，取得了一定的成績，為公司發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將2012年外協(xié)辦工作總結如下：一、2012年工作情況、對外協(xié)調(diào)1、及時辦理了相關批文及權證，有效規(guī)避了企業(yè)發(fā)展過程中的法律風險；有效把握了相關優(yōu)惠政策，及時申辦了節(jié)能專項資金和資源綜合利用證書，確保了企業(yè)利益最大化。、補充辦理了礦山采礦權證966畝用地范圍內(nèi)剩余的3個地塊共計約598畝多臨時用地手續(xù)（其中2個地塊只需杭州本部批準同意繳納臨時用地復墾費

2、及管理費之后就可取得用地批復文件）。、及時完成了礦山儲量動態(tài)報告的編制，于4月中旬順利完成了2010年度采礦許可證的年審工作。、組織完成了取水計量裝置的驗收工作，為公司順利取得取水許可證。、深入?yún)f(xié)調(diào)順利取得了余熱發(fā)電資源綜合利用企業(yè)證書（自備電廠），為公司及時爭取到了50多萬元的電費優(yōu)惠。、聯(lián)系申報了余熱發(fā)電節(jié)能專項資金，為公司爭取到了80萬元的專項獎勵資金。、協(xié)調(diào)及時完成了1.1億元的主廠區(qū)土地出讓差額價款的繳納和退還。2、妥善解決了主廠區(qū)、皮帶廊道在建設過程中以及礦山建設開拓作業(yè)過程中一系列久拖未決的遺留問題，為工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的廠鄉(xiāng)關系環(huán)境。、應相關村社以及村民的強烈要求，本

3、著尊重歷史的原則，自元月份開始，外協(xié)辦在鹽井街道的配合下，先后處理了超界占用的糖壩村二社棄土場地、茶園村周家院子多戶村民土地及房屋、糖壩村一社部分村民土地等遺留的矛盾糾紛問題。、在4月底及時啟動了連接童家溝以及堰塞湖約40多畝土地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種水泥便道以及圍墻的建設，并順利于6月份完工，從而徹底解決了這一延續(xù)兩年多之久，耗費資金多達近20萬元的遺留問題。、在較短的時間內(nèi)協(xié)調(diào)處理了礦山炮損遺留問題。、5月初，原放置于沙溪新豪紙廠的公司嘉陵江躉船抽水變壓器開關連續(xù)多次被紙廠老板以莫須有的理由關停，致使生產(chǎn)線一度面臨因循環(huán)水供水不足而造成回轉(zhuǎn)窯等主機設備停機的嚴重問題。為了從本上解決這一問題，經(jīng)外協(xié)

4、辦與設備保全部商議并報告公司領導同意，最終決定在新豪紙廠附近選擇長期租用土地，將變壓器搬遷出新豪紙廠并放置于此，使抽水變壓器今后不再受到人為因素的關停影響。在鹽井街道辦、糖壩村的配合下，外協(xié)辦會同設備保全部，利用不到一周的時間就成功地將抽水變壓器搬遷出了新豪紙廠。3、協(xié)調(diào)合川區(qū)經(jīng)信委、供電公司、鹽井街道辦，持續(xù)推進了礦山釘子戶房屋拆遷以及桿線拆遷工作；協(xié)調(diào)區(qū)國土房管局妥善處理了主廠區(qū)所涉及的低效閑置用地問題調(diào)查。、積極與區(qū)經(jīng)信委協(xié)調(diào)，在6月底與區(qū)經(jīng)信委和合川供電公司達成一致搬遷意見，將礦山運礦道路沿途低壓輸電桿線基本搬遷完畢，為下一步運礦道路的改道以及出礦創(chuàng)造了極為便利的條件。、經(jīng)與鹽井街道辦

5、和水波洞村委會的共同努力，水波洞礦區(qū)范圍內(nèi)上半年共完成了5戶釘子戶多達10幢以上房屋的拆遷，及時排除了礦山生產(chǎn)過程中的各項阻工事件，而剩余幾戶釘子戶的拆遷協(xié)調(diào)工作也取得了一定進展。、治安保衛(wèi)1、持續(xù)強化了治安保衛(wèi)制度建設體系，全面形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機制。、及時轉(zhuǎn)發(fā)了新臺泥治安保衛(wèi)管理暫行辦法，公司的消防管理規(guī)定、摩托車管理制度、治安管理規(guī)定、安全保衛(wèi)責任制、廠區(qū)道路交通管理辦法等管理制度也已及時擬定出臺。、組織研討修訂了治安保衛(wèi)各崗位職責、考核標準、獎懲機制以及班組會議制度、治安巡邏制度、交接班制度、治安情況定期通報制度等管理制度，初步形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機制。2、深入扎實開

6、展班組建設活動，班組管理水平和保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)持續(xù)得到提高。、堅持每周召開班組周工作例會，切實執(zhí)行交接班制度和培訓制度，嚴格加強對外來人員、外來車輛的登記管理等，健全和完善了物資的出入廠管理制度。特別是積極推行“人性化”管理模式，深入持續(xù)地開展思想教育工作，使保衛(wèi)人員能夠正確的認識和看待自己工作崗位，以積極飽滿的熱情投入到各項工作之中。、積極參與部門所組織的綠化工作，在做好崗位工作的同時，以12小時工作輪崗方式，利用休息和上下班前后時間對辦公生活區(qū)等區(qū)域進行了大量的場地平整、草皮鋪設、樹木移栽以及澆水養(yǎng)護等工作。、成功舉辦了外協(xié)辦治安隊秋季綜合培訓大練兵活動，提高了保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)，展示了外協(xié)

7、辦良好的對外形象。3、強化管理，督促保衛(wèi)人員認真履行治安管理工作職責，及時處置了諸多突發(fā)應急事件，并查處多起治安偷盜案件，有效地保障了公司財產(chǎn)安全和良好的治安管理秩序。、加強了212國道鐵絲網(wǎng)護欄、廠區(qū)圍墻、辦公樓、銷售樓、宿舍樓等現(xiàn)場的值班巡邏，以高度的責任心，堅守崗位，為確保了公司的財產(chǎn)安全作出了自己的貢獻，并遏制了多起打架斗毆事件維護了公司正常的管理秩序。、加強了對摩托車進出生產(chǎn)區(qū)的管理和運輸車輛限速的整治，在“安全生產(chǎn)月”全體保衛(wèi)人員經(jīng)過緊密配合圓滿完成臺泥（重慶）公司第一屆消防演習。、建立健全了治安保衛(wèi)管理體系，治安隊班組建設取得顯著成效，保衛(wèi)人員整體綜合素質(zhì)明顯提高，在突發(fā)事件處理

8、、治安防盜、廠區(qū)道路交通整治、美化綠化以及義務勞動中均有良好體現(xiàn)。、美化綠化1、及時設計辦公生活區(qū)及發(fā)運廣場等區(qū)域綠化實施方案，廣泛發(fā)動公司員工參與綠化義務勞動，于4月中旬全面完成了辦公生活區(qū)綠化以及余熱發(fā)電廠房、發(fā)運廣場以及熟料庫、水泥庫等區(qū)域綠化工作，重點區(qū)域綠化率已達到80%以上。2、做到了新臺泥所要求的“邊基建邊綠化，先外后內(nèi)，投產(chǎn)運行綠化基本成形，投產(chǎn)運行半年后實現(xiàn)花園式工廠”的美化綠化管理目標，構造了“廠在綠中、綠在廠中”的宜人景色，得到了臺泥集團辜董事長、新臺泥吳總等高層領導以及公司廣大員工的充分認可，整體提升了公司的外在形象。二、2012年工作存在不足、合作協(xié)議及補充協(xié)議部分條

9、款未得到有效執(zhí)行落實。如二期礦山、頁巖礦選址以及300萬元項目扶持資金返還等至今沒有任何實質(zhì)性進展。、礦山釘子戶房屋拆遷落實不到位，影響了礦山安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場審核驗收，礦山試生產(chǎn)期被迫延長。、外協(xié)人員對于地方法規(guī)政策了解不透徹，影響了外協(xié)工作的有效開展。、在解決礦山皮帶廊道違法用地處理等重大協(xié)調(diào)問題時辦法不多。三、2012年工作規(guī)劃、對外協(xié)調(diào)深入學習領會合作協(xié)議等各類協(xié)議條款實質(zhì)和權證批文內(nèi)在要求，對照臺泥（重慶）公司2012年大協(xié)議執(zhí)行計劃和臺泥（重慶）公司2012年權證落實計劃，充分依托臺泥企業(yè)良好的外部協(xié)調(diào)資源，在新臺泥總部和公司的正確決策和領導下，秉承謙虛謹慎、靈活多樣以及有理、有

10、利、有節(jié)的對外公共協(xié)調(diào)原則，加大跟蹤督辦力度，確保各項對外協(xié)調(diào)工作落到實處，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造出更為良好的外部環(huán)境。1、充分依托臺泥企業(yè)良好的外部協(xié)調(diào)資源，在新臺泥總部和公司的正確決策和領導下，加快推進二期礦山石灰石資源配備、專用碼頭、水泥窯協(xié)同處理城市垃圾項目洽談進程，推動對外協(xié)調(diào)重點難點工作取得重大進展。2、會同公司財務部等各相關部門做好投資協(xié)議所涉及的各項稅收優(yōu)惠政策，水資源利用費、植被恢復費、育林基金等行政事業(yè)性規(guī)費緩、減、免工作以及“合川府函200991號”函件所涉及的項目扶持資金結算問題，適時爭取各項優(yōu)惠政策，確保公司效益最大化。3、緊密加強同經(jīng)信委、國土房管局、規(guī)劃局等相關部門以及鹽

11、井街道辦的溝通與聯(lián)系，靈活多樣跟蹤處理礦山皮帶廊道違法用地、低效閑置用地、礦山臨時用地以及貫穿廠區(qū)濱江大道規(guī)劃調(diào)整等建設遺留問題。4、積極推進、循序漸進地完成主廠區(qū)職業(yè)衛(wèi)生評價、消防等專項評價及驗收工作，積極主動規(guī)避公司在發(fā)展過程中面臨的各種法律風險，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境。、治安保衛(wèi)持續(xù)強化治安保衛(wèi)隊伍建設，不斷完善各項預警機制，構筑牢固的公司治安防護網(wǎng)絡體系，打造出一支“招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的政治合格、業(yè)務過硬、忠于企業(yè)、作風優(yōu)良的職業(yè)化安保隊伍，確保公司財產(chǎn)安全。1、持續(xù)強化治安保衛(wèi)制度建設，在2012年制度建設的基礎上，進一步梳理所需要完善的管理制度及管理職責，編

12、制治安保衛(wèi)管理制度匯編，形成完善的治安保衛(wèi)制度管理體系。2、大力加強治安保衛(wèi)隊伍建設，加大對保安人員的思想引導和責任心教育以及日常性的素質(zhì)、工作技能的培訓，強化班組文化建設，想盡多種辦法，開展多項內(nèi)務、交接班等基礎管理檢查活動以及軍事訓練，促使隊伍整體素質(zhì)全面持續(xù)得以提高。3、不斷完善治安保衛(wèi)各項預警機制，定期組織對主廠區(qū)、皮帶廊道以及礦山治安隱患進行排查，及時予以消除，尤其是要切實制定出機修倉庫、礦山油庫、辦公大樓等重點區(qū)域的治安保衛(wèi)防護措施，提高治安保衛(wèi)工作應急處置能力。4、構筑牢固的公司治安防護網(wǎng)絡，一是要加大治安管理硬件設施的投入，切實提高保衛(wèi)人員的工作積極性，有效增強其威懾力；二是要

13、在公司內(nèi)部劃定治安防護責任區(qū)，將治安防護責任到部門；三是要緊密加強與鹽井派出所的溝通與聯(lián)系，依托公安部門資源對偷盜分子進行打擊，及時遏制治安偷盜案件的發(fā)生。、美化綠化按照“整體規(guī)劃、超前策劃、全面布局、分步實施”的總體要求和“目標明確、制度健全、責任到位”的原則，著力推進實施臺泥（重慶）公司2012年度美化綠化綜合計劃，努力營造全員積極參與的良好氛圍，確保美化綠化工作有序、有效開展，全面完成主廠區(qū)以及礦山辦公樓、機修廠房等區(qū)域綠化工作。1、在春節(jié)前全面完成二線熟料、水泥粉磨等生產(chǎn)區(qū)域以及原設備堆場、非標制作場地的全面平整以及噴灌設施的安裝，具備春節(jié)后大范圍開展綠化工作的條件。2、在2月底之前全面完成“開心農(nóng)場”之菜園、養(yǎng)雞場、綠化苗圃以及特色果樹林等系統(tǒng)工程建設。3、指導礦山分廠按照綠化規(guī)劃設計方案，適時加快開展礦山辦公樓、汽修廠房等區(qū)域綠化，此外則會同礦山分廠共同做好采礦區(qū)部分樹木的開挖、運輸以及移栽工作。4、做好相關場地綠化方案的設計，通過廣泛發(fā)動義務勞動加快于5月底完成