員工發(fā)展和職業(yè)興趣表

1、員工發(fā)展和職業(yè)興趣表員工應(yīng)該利用下面的兩頁表格記錄他們的職業(yè)興趣和方向，并記下下一年的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃姓名 II部門 II崗位 II日期I1過去的一年中，你的知識(shí)、技術(shù)、能力是怎樣得到提高的？舉例說明。2你的短期（1-2年）和長期職業(yè)志向是什么？如果你為實(shí)現(xiàn)自己的志向，希望被考慮安 排其他工作，請(qǐng)?jiān)诖俗⒚鳌? 有沒有什么地方主管/管理者可以幫助你把工作做得更好，或幫助你為將來的職業(yè)機(jī)會(huì)做 好準(zhǔn)備？在下面列出。4 你是不是希望重新分配？如果是，描述重新分配的限制。期望的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和你的管理者一起做績效發(fā)展討論，在下面的空白處寫出你下一年期望的職業(yè)發(fā)展和培 訓(xùn)計(jì)劃。發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動(dòng)：完成目標(biāo)的日

2、期： 發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動(dòng)：完成目標(biāo)的日期： 發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動(dòng)：完成目標(biāo)的日期：發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動(dòng)：完成目標(biāo)的日期：潛力預(yù)測表管理者必須評(píng)估以下員工的職業(yè)興趣和發(fā)展規(guī)劃，利用此信息預(yù)測該員工的短期和長期發(fā)展?jié)摿?。和員工共享這些信息是管理者的責(zé)任。員工號(hào)：員工簽名：預(yù)測日期：崗位號(hào)： 崗位名稱： 就職現(xiàn)在崗位的日期： 部門：1 連續(xù)計(jì)劃短期職業(yè)計(jì)劃（1年）A. B. C. 提保米 升留取 在其 到本他 A崗行位動(dòng)到至UB CA 現(xiàn)在提升B.保留C 其他最可能的提升：細(xì)節(jié)下一年提 升的壓力5-新到該崗位6-沒有 決定3 一可替換的保留4 一有 待開發(fā)1 -不能替代2-很合適1 3 月調(diào)績退

3、換效休 發(fā)改展善2 4降調(diào) 級(jí)離3 一第二個(gè)六個(gè)月1 現(xiàn)在2 第一個(gè)六個(gè)列出頭銜（公司/職責(zé)/ 部門）什么 時(shí)候最可能的提升（在卜面 寫出細(xì)節(jié)）月1 2 3必應(yīng)不須該必要可選擇的提升（在下面 寫清細(xì)節(jié)）年職位號(hào)頭銜與工 資等級(jí)A B C-1 2 31 2 3 4 5 61 2 3 4 51 2 3長期職業(yè)計(jì)劃（3到5年）D.提 升到DD.將來提升E.保留F.其他在五年內(nèi)，你認(rèn)為該員工可能達(dá) 到的最高位置是什么現(xiàn)在的薪 水級(jí)別1不能代替2 很合適3 可替換的保留4 新到這個(gè)職位5 沒有決定1 調(diào)換/ 發(fā)展2 降級(jí)3 調(diào)離4 退休什么 時(shí)候可能的提升（節(jié)）0+ 級(jí)別 1 + 級(jí)別 2+ 級(jí)別 3+ 級(jí)別月在下面與出細(xì)年可選擇的提升（在下面寫清細(xì)節(jié)）職位號(hào);頭銜與工資等級(jí)-3210123451234=2 職位優(yōu)勢該員工被提名因?yàn)椋汉芨叩臐摿?？?duì)組織來說，未來三年該員工最有價(jià)值的位置是：主管/管理者員工3.員工職業(yè)興趣/交叉職能或海外任命（下一年） 崗位名稱崗位號(hào)薪水等級(jí)職責(zé)/部門N （提