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文檔簡(jiǎn)介
1、13中國(guó)人:不怕做不到,就怕想不到。思想與文化領(lǐng)先才是中國(guó)人必須要做的。企業(yè)的成功就是文化的成功!小龍 如是說(shuō)。2017年2月9日星期四,雙龍灣風(fēng)景。思利及人作者:李惠森打字:劉英彪2017年2月9日星期四,雙龍灣記得小時(shí)候,家里就一直掛著一幀字畫,上面寫的全是格言聯(lián)?!爸翗?lè)莫若讀書,至要莫若教子-修身豈為名傳世,作事惟思利及人-”這幀字畫的背后是有一段故事的。有一次,父親在中國(guó)臺(tái)灣遇見(jiàn)了一位專門研究字畫的老人,兩人一見(jiàn)如故,臨走時(shí),老人把自己珍藏多年的一幀字畫贈(zèng)給了父親。字畫幅中“修身豈為名傳世,作事惟思利及人”讓父親深有感觸,他認(rèn)為“作事惟思利及人”這句話與家族的處世經(jīng)商之道非常契合,因此
2、便將“思利及人”四字單獨(dú)裝裱起來(lái)掛在辦公室,并把它作為為人處世的基本原則,也以此來(lái)教育我們。隨著人生閱歷的增長(zhǎng),我對(duì)這四個(gè)字的理解越來(lái)越深刻。“修身豈為名傳世,作事惟思利及人”這句話最早出現(xiàn)在唐朝,是從顏真卿的爭(zhēng)座位帖中集字而成?!靶奚碡M為名傳世,作事惟思利及人”雖樸質(zhì)簡(jiǎn)潔,卻把人生的道理說(shuō)得很透徹。我的理解是:人生難得,提高自身道德修養(yǎng)難道僅僅是為了傳名于世?徒有虛名不如做點(diǎn)實(shí)事,做事就必須“思利及人”。人活著究竟為了什么?這是每個(gè)人都要思考的首要問(wèn)題?名傳世為虛,做實(shí)事為實(shí),人生的價(jià)值體現(xiàn)在你所做的事情上。因此,能不能將事情做成、做好、做大、做久,成就一番事業(yè),作出對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),就成為人生
3、的重點(diǎn),成為人生追求的終極目標(biāo)?!白魇挛┧祭叭恕边@句話里有兩層意思:第一層意思說(shuō)明了思利及人的目的為什么要思利及人?就是為了做好事情。第二層意思說(shuō)明了“思利及人”的效果只要將“利及人”思考清楚了,做到位了,事情就一定能夠做到,做好、做大、做久。思利及人究竟是什么?為什么有這樣神奇的作用?簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)中蘊(yùn)涵著怎樣的規(guī)律和能量?一、什么 是“思利及人”?“萬(wàn)事皆為利來(lái),皆為利往”,“思利”是人們做事的原因和動(dòng)力,是人們普遍存在的客觀需求。什么是“利”?除了通常所指的金錢、物品外,“利”包含的內(nèi)容還是很多:它可是物質(zhì)的,也可以是精神的;可以是顯性的,也可以是隱性的;可以是當(dāng)下具體的,也可以是具有未來(lái)
4、意義的。但問(wèn)題的關(guān)鍵是,我們?cè)趺磸摹八祭弊叩健暗美??“作事惟思利及人”一語(yǔ)道明:“利”從“人”中來(lái),只有“利”及“人”才能事辦成,才能勞有獲,才能利有果。“思利及人”的豐富和神奇,全在這個(gè)“人”字上。簡(jiǎn)單來(lái)看,“利及人”指利及“他人”,而把自己排斥在外,但這樣不僅忽略了“我”的主觀能動(dòng)性,難以持續(xù)發(fā)展,也不符合整體看世界的觀念。在我看來(lái),“思利及人”強(qiáng)調(diào)要“惠及”更多的人從你、我、他到我們,從個(gè)人到集體,從小家到大家,從群體到社會(huì)。思利及人,不是只考慮一個(gè)人或某一群人的利益,而是站在發(fā)展的角度,考慮整體的利益。更進(jìn)一步來(lái)說(shuō),蘊(yùn)涵在這個(gè)“人”字里面還有一層意思“人性”?!八祭叭恕睆?qiáng)調(diào)以人為
5、大、以人為本、以人性為重,滿足人性的共同需求重視人的價(jià)值,尊重人的感受,發(fā)揮人的潛能。這是人類本性,也是人類的共性。換句話說(shuō),就是“利”所涉“及”的人越多,“我們”的力量就會(huì)越大,“我們”的事情就會(huì)做得越好,“我們”的收獲也就越多。這里的“我們”,主要是指整體,也就是我們大家。如果要簡(jiǎn)單概括“思利及人”的意思,那就是:做事先思考如何有利于我們大家。二、如何做到思利及人?在做事之前,思考的次序不同,身處的境界不同,關(guān)注的對(duì)象不同,做事的結(jié)果則大不相同。如果你想做一件事情,首先要讓自己站在更高的位置思考:在這件事情當(dāng)中涉及哪些人?這件事情給他們帶來(lái)的共同利益是什么?經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)嗎?能夠持續(xù)地做
6、下去嗎?有了這個(gè)思考,你會(huì)很興奮,但這還只是你自己的想法。這個(gè)想法能夠真實(shí)地代表我們中的其他人嗎?他們是誰(shuí)?他們現(xiàn)在的具體情形怎樣?他們真的需要這樣做嗎?緊接著的問(wèn)題是:這個(gè)想法是否會(huì)得到大家的認(rèn)同?其他人會(huì)認(rèn)為這個(gè)想法真的與他有關(guān)嗎?他們真的會(huì)感受和認(rèn)同這件事情將給他們帶來(lái)好處嗎?他們會(huì)參與其中嗎?由于受到家族觀念的熏陶,我感悟到要做到思利及人,需要依次做到直升機(jī)思維、換位思考和關(guān)注對(duì)方感受。從直升機(jī)思維到換位思考,再到關(guān)注對(duì)方感受,完整地體現(xiàn)了思利及人的意思和意境。具體地反映出思利及人的實(shí)踐步驟,清晰地明確了思利及人的掌握重點(diǎn),通俗地提供了思利及人的實(shí)踐步驟,清晰地明確了思利及人的掌握重點(diǎn)
7、,通俗地提供了思利及人的行為方法。讓我們從直升機(jī)思維開始,看看具體怎么做。要素一:直升機(jī)思維:我喜歡滑雪運(yùn)動(dòng)。有的滑雪場(chǎng)地可以乘坐纜車上去,那么有固定的滑道;有的滑雪場(chǎng)可以乘坐直升機(jī)到任何一個(gè)山頭,隨意往下滑。后者更具有挑戰(zhàn)性,也更刺激。我對(duì)第一次乘坐直升機(jī)上山的感覺(jué)印象深刻:坐在直升機(jī)上俯瞰整個(gè)滑雪場(chǎng),一條條雪道從山頂上蜿蜒直下,盡收眼底。在直升機(jī)上,視野很開闊,眼前豁然開朗,平時(shí)畏高恐懼癥也消失了,好像到了另外一個(gè)世界。坐在直升機(jī)上的觀察,讓我對(duì)滑雪場(chǎng)的地形有了全面的了解,即使沒(méi)有固定的滑道,我也有了充分的把握。坐在直升機(jī)上看到的景象和站在平地上看到的景象完全不一樣,心情和信心也完全不一樣
8、。這種感覺(jué)給了我很大的啟發(fā)。世界還是那個(gè)世界,因?yàn)榻嵌炔煌恢貌煌?,感覺(jué)和視野就會(huì)不同,由此所帶來(lái)的心態(tài)和方法也都不同,得到的結(jié)果就會(huì)不同。不知不覺(jué)中,你所感覺(jué)和得到的世界已經(jīng)不同了。與乘坐直升機(jī)的感覺(jué)一樣,當(dāng)你看事物的位置升高了,你的視野會(huì)開闊起來(lái),看到的內(nèi)容會(huì)增多,看到的邊界會(huì)增大,整個(gè)事情的輪廓及其與周圍事情的相互關(guān)聯(lián)也都會(huì)盡收眼底,一目了然。原先那些擋住視線的巴掌大的山高成了小小的斑點(diǎn)。你會(huì)感覺(jué)事情由大變小,由雜變清,由難變易;你會(huì)感覺(jué)身邊很多人由單一變得豐滿,由陌生變得親切,由讓人不滿變得可愛(ài)。當(dāng)你的內(nèi)心的境界和格局都變大了,想到的做事方法隨之增大。在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)你將停留在“我”的角
9、度或?qū)用嫠M(jìn)行的思考,提升和放大到“我們”的角度或?qū)用?,你就在?jīng)歷這樣的過(guò)程,就會(huì)產(chǎn)生這樣的感覺(jué)。我形象地把這種從“我”到“我們”的思維方式叫做“直升機(jī)思維”,用它來(lái)超越自我和現(xiàn)在,跨過(guò)邊界和圍墻。直升機(jī),不容易。人們想做一件事情的時(shí)候,總是習(xí)慣從“我”開始:“我”有什么?“我”要什么?“我”缺什么?“我”能做什么?從“我”開始,會(huì)引發(fā)什么結(jié)果?“我”有什么,會(huì)讓我們不敢做大事,因?yàn)椤拔摇庇械漠吘褂邢??!拔摇币裁矗瑫?huì)讓我們陷入孤獨(dú)和尷尬,因?yàn)椤拔摇币呐c他人沒(méi)有關(guān)系?!拔摇比笔裁矗瑫?huì)讓我們做事縮手縮腳,不敢做,甚至不敢想,因?yàn)椤叭薄钡睦碛煞浅3浞?。“我”能做什么,?huì)局限我們思維的空間,因?yàn)樵?/p>
10、“我們”的格局里,“我”的空間最小,窮盡自己所有的經(jīng)驗(yàn)、智慧、資源和能力所實(shí)現(xiàn)的事情一定是最小的。慣性思維的結(jié)果就是這樣,能看到自己,但看不到我們;能看到眼前,但看不到發(fā)展;能看到 問(wèn)題的局部,但看不到問(wèn)題的全部。能看到事情的表面,但看不到動(dòng)態(tài)變化。這個(gè)結(jié)果會(huì)使你以偏概全,思想僵化,做不好事情,甚至不敢做事情。這種習(xí)慣缺少對(duì)“我們”的考慮,忽略了“我們”的作用。這種思維空間的局限,還會(huì)影響我們的心情,弄壞我們的情緒,讓快樂(lè)遠(yuǎn)離我們。怎么改變這種狀況呢?從廣度上想不僅要找到對(duì)自己最有利的解決辦法,還要找到對(duì)他們也最有利的辦法;不僅要想“我”,更要想到“我們”。從深度上想不僅要想到今天的“我們”,
11、還要想想明天的“我們”;不僅要找到今天有意義的解決辦法,還要找到對(duì)明天、對(duì)后天都有意義的解決辦法。怎么才能做到這些?最簡(jiǎn)單的解決之道是什么?“我們”“我”:“我們”是誰(shuí)?“我們”與“我”有什么不同?為什么“我們大于我”?“大”在哪里?“我們大于我”的好處是什么?這一系列的問(wèn)題,就像一位好導(dǎo)游,幫我們?cè)诿芰掷镎页銮靶械穆窂?。“我們”指的是包括自己在?nèi)的一群人。這群人通常有著共同需求和共同目標(biāo),相互之間有著某些聯(lián)系。一旦從“我”走進(jìn)了“我們”,首先是范圍大了,考慮的人數(shù)多了,涉及的方面廣了,事情的大小、影響、投入的資源隨之大了,做事情的責(zé)任也大了。因?yàn)槭恰拔覀儭?,參與事情的人員多了,你能夠借用的資
12、源大了,事情的價(jià)值和收獲也都會(huì)大起來(lái)。一旦從“我”走進(jìn)了“我們,思考的內(nèi)容也會(huì)很不一樣。在家庭關(guān)系上,結(jié)婚前的“我們”,是父母和兄弟姐妹;結(jié)婚后的“我們”是兩個(gè)家庭的所有人,再到婚后大家庭的思考,范圍不一樣,責(zé)任有大小,事情會(huì)完全不同,難怪人們常說(shuō),結(jié)婚能夠讓一個(gè)人迅速地成熟起來(lái)?!拔覀儭薄拔摇保鹤畲蟮摹拔覀儭辈恢皇侨祟?,而應(yīng)該是天下。所謂天下,按照中國(guó)的整體觀而言,除了人類,還包括天地環(huán)境和自然萬(wàn)物。思考的范圍僅限于個(gè)人,中國(guó)的傳統(tǒng)稱為“小人”,思考的范圍放大到天下,這才是“君子”。中國(guó)的文化希望每一個(gè)人都做君子,不做小人。把思考的焦點(diǎn)和范圍放到“我們”的好處很多:“我們”能夠創(chuàng)造出遠(yuǎn)大于
13、“我”的價(jià)值;“我們”聚集的智慧和凝結(jié)的能量會(huì)遠(yuǎn)超過(guò)“我”:因?yàn)椤拔覀儭边h(yuǎn)比“我”的意義大,“我們”的事業(yè)會(huì)給“我”極大的決心、毅力、鼓舞和支持。有一個(gè)朋友,跟我分享了他與孩子溝通如何養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣的經(jīng)驗(yàn)。他告訴我,如果僅從隨手關(guān)燈能夠節(jié)省錢的角度來(lái)溝通,孩子不會(huì)上心;而從環(huán)保、節(jié)省我們地球上的能源消耗的角度來(lái)討論,這樣給孩子留下的印象要深得多,達(dá)到的效果也要好很多。從這個(gè)事例中,我們可以清楚地看到,如果把“我”放到“我們”的位置去想,可以很好地彌補(bǔ)“我”的局限,看到更多的意義,得到的效果要好很多?!拔覀儭贝笥凇拔摇保且粋€(gè)簡(jiǎn)單而形象的比喻。它提醒我們,與“我”相比,“我們”的意義更大,“我
14、們的內(nèi)涵更多,“我們”的外延更寬,“我們”一起能夠做到的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越“我”的能力范圍,它提醒我們,“我們”比“我”更為重要,在思考的任何時(shí)候,都要想到“我們”,而非只是自己。與“我們”有關(guān):在生活中,你是否以經(jīng)常聽(tīng)到這樣的聲音:“為什么發(fā)生了這么大的事情,卻沒(méi)有人告訴我?”“行程改變了,怎么沒(méi)有人告訴我?”每當(dāng)提出這樣的質(zhì)疑時(shí),為什么提問(wèn)的人都是理直氣壯,一臉責(zé)怪他人的神色?你是否知道,這種抱怨就是一種沒(méi)有“我們”大于“我”的觀念表現(xiàn),事實(shí)上也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。假如,有了“我們”大于“我”的觀念,你就會(huì)意識(shí)到這是一件“我們”的事情,其中的任何環(huán)節(jié),哪怕不是“我”的實(shí)際負(fù)責(zé)的,也都和我有關(guān)
15、系,因?yàn)橐患虑榈某晒ν瓿膳c所有環(huán)節(jié)都有關(guān),你當(dāng)然有責(zé)任去關(guān)注,主動(dòng)了解,而不是被動(dòng)地等待他人來(lái)告訴自己。當(dāng)然,也的確存在“自己完全無(wú)辜”的情況。但是,從積極主動(dòng),正面的角度來(lái)看,把自己也放在檢審的范圍之內(nèi)是一種明智的態(tài)度和方法?!澳愫煤玫貦z討一下,為什么這件事情沒(méi)有做好?你的責(zé)任在哪里?”經(jīng)常有人這樣指責(zé)下屬或他人。這樣的溝通,給人的感覺(jué)是錯(cuò)誤全都在下屬或他人身上,這也是沒(méi)有“我們”的概念造成的。因?yàn)闆](méi)有“我們”,所以你認(rèn)為錯(cuò)誤是孤立產(chǎn)生的,與你沒(méi)有絲毫關(guān)系。這種看法不僅與事實(shí)不符,也會(huì)讓對(duì)方心生抗拒,作為上司,應(yīng)該是“我們”中的重要一員,任何事故都與上司有關(guān)。如果上司能夠這樣說(shuō):“這件事沒(méi)有做好,我負(fù)主要責(zé)任,我們來(lái)討論一下,這件事情給我們什么啟示和教訓(xùn),下一次我們?cè)趺茨軌蜃龊盟??”我相信,這個(gè)“我們”會(huì)越干越想干,越干越能干,越干成就感越多。很多人將事情沒(méi)有做好的歸因都落在他人的失誤和不檢上,全然不對(duì)自己進(jìn)行內(nèi)查和檢審,渾然不覺(jué)自己的失責(zé),更沒(méi)有留下在下一次處理同類事情時(shí)怎樣發(fā)揮自己作用的提醒。這就是沒(méi)有“我們”大于“我”的觀念的結(jié)果。“我們”大于“我”帶來(lái)的是一種全面思考問(wèn)題的方法,一種整體把握事情的能力,當(dāng)你在看待問(wèn)題的
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