關(guān)于投資中日腫瘤醫(yī)院的初步設(shè)想

1、關(guān)于建設(shè)腫瘤醫(yī)院的可行性報(bào)告,2010.12.28,國(guó)家醫(yī)改新政,國(guó)家醫(yī)改新政,改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展壯大。2009年，私營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)的36.06%，但床位數(shù)僅占床位總數(shù)的5.19%，而且非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然以小規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主。社會(huì)資本舉辦發(fā)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍面臨準(zhǔn)入門檻高、經(jīng)營(yíng)壓力大、發(fā)展空間小、技術(shù)人才缺乏、監(jiān)管機(jī)制不健全、社會(huì)氛圍不佳等困難和問(wèn)題。 2010年，為滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務(wù)需求，增加社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴(kuò)大醫(yī)務(wù)服務(wù)供給，國(guó)務(wù)院衛(wèi)生部辦公廳連續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入范圍，進(jìn)一步改善社會(huì)資本

2、舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展。此舉著力于消除阻礙非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（即俗稱“民營(yíng)醫(yī)院”）發(fā)展的政策障礙，使民營(yíng)醫(yī)院在準(zhǔn)入、執(zhí)業(yè)、發(fā)展等方面享受與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇。從而進(jìn)一步建立醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步完善國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系。,國(guó)家醫(yī)改新政,放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入范圍： （一）鼓勵(lì)和支持社會(huì)資本舉辦各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 （二）調(diào)整和新增醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)先考慮社會(huì)資本。 （三）合理確定非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)范圍。 （四）鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改制。 （五）允許境外資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 （六）簡(jiǎn)化并規(guī)范外資辦醫(yī)的審批程序。,國(guó)家醫(yī)改新政,進(jìn)一步改善社會(huì)資

3、本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)環(huán)境 落實(shí)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅收和價(jià)格政策；將符合條件的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍；優(yōu)化非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)用人環(huán)境；改善非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)外部學(xué)術(shù)環(huán)境；支持非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置大型設(shè)備；鼓勵(lì)政府購(gòu)買非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)；鼓勵(lì)對(duì)社會(huì)資本舉辦的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐贈(zèng)；完善非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地政策；暢通非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)信息獲取渠道；完善非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的相關(guān)政策；完善非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)退出的相關(guān)政策。 促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展 為引導(dǎo)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)，并促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)守法經(jīng)營(yíng)。有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)，提高非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平，鼓勵(lì)有條件的非

4、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)。此外，還要培育和增強(qiáng)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任感。建立和完善非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴渠道。,國(guó)家醫(yī)改新政,國(guó)家醫(yī)改新政,國(guó)家醫(yī)改新政,國(guó)家醫(yī)改新政,市場(chǎng)分析,市場(chǎng)分析,雖然中國(guó)近幾年社會(huì)保障體系不斷完善，但看病難看病貴的問(wèn)題依然存在，特別在北京就醫(yī)更加困難；一是國(guó)家在醫(yī)療政策方面沒(méi)有放開(kāi)，不允許民間資本進(jìn)入；二是幾家國(guó)有醫(yī)院進(jìn)行壟斷，如在北京僅有兩家腫瘤醫(yī)院，床位不足兩千張，特別是長(zhǎng)江以北的腫瘤病人，希望到北京知名的腫瘤醫(yī)院就診，得到權(quán)威專家的治療，更加加重了北京腫瘤市場(chǎng)的就醫(yī)難。隨著我國(guó)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮的發(fā)展，隨之而來(lái)的社會(huì)變革帶來(lái)的壓力、環(huán)境的污染、人們自身體質(zhì)的下降、心理

5、壓力超重等等導(dǎo)致的各種腫瘤疾病高發(fā)，嚴(yán)重困擾著人們的健康，也制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)國(guó)民年醫(yī)療消費(fèi)3.5萬(wàn)億元，國(guó)內(nèi)省級(jí)腫瘤醫(yī)院平均年收入為1.2億元左右，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在擁有700萬(wàn)腫瘤病人，發(fā)病率每年增加160萬(wàn)200萬(wàn)人，每年因腫瘤疾病死亡130萬(wàn)人；,市場(chǎng)分析,目前，醫(yī)改新政策的出臺(tái)為醫(yī)院的設(shè)立提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇， “民營(yíng)資本可以組建與公立等級(jí)相同的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，此醫(yī)改新政的出臺(tái)，必將使2011年的資本市場(chǎng)發(fā)生巨大投資轉(zhuǎn)變：大筆熱錢進(jìn)入國(guó)家醫(yī)療體制，不但為國(guó)家醫(yī)療系統(tǒng)體制改革作出貢獻(xiàn)，也為民生就醫(yī)環(huán)境提供了很好的改善；但投資什么類型的醫(yī)院，是專科還是綜合性醫(yī)院，以及能否獲得良

6、好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并不是僅由資金來(lái)決定的。還要取決于：一是誰(shuí)辦的早以搶占先機(jī)；二是誰(shuí)辦的最有特色；三是誰(shuí)能整合“不為我所有，但為我所用”的國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家資源；四是誰(shuí)的管理模式新穎。誰(shuí)能掌控這四項(xiàng)內(nèi)容，市場(chǎng)就由誰(shuí)說(shuō)了算。 在新政出臺(tái)之際，我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的考察，提出“關(guān)于在京投資設(shè)立腫瘤?？漆t(yī)院的初步構(gòu)想”，整合國(guó)內(nèi)頂級(jí)腫瘤科專家資源，設(shè)立腫瘤專科醫(yī)院。圍繞“特色建院、精品建院、企業(yè)運(yùn)作”的模式來(lái)投資興建腫瘤醫(yī)院，具有很強(qiáng)的可操作性。,市場(chǎng)分析,未來(lái)我們的腫瘤醫(yī)院要突出幾個(gè)特色：“管理一流、服務(wù)一流、技術(shù)一流（外聘日本專家來(lái)我院服務(wù)）、環(huán)境一流、身心一體治療（心理干預(yù)和心理護(hù)理）、服務(wù)高端、中西醫(yī)

7、結(jié)合、收費(fèi)合理、宣傳到位?！?專家資源,專家資源,text,text,text,專家資源： 醫(yī)院的設(shè)立，需要有豐富的專家資源，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院之所以有名，就是因?yàn)樗哪[瘤科類醫(yī)療技術(shù)在全國(guó)遙遙領(lǐng)先；技術(shù)領(lǐng)先不單單是設(shè)備硬件條件領(lǐng)先，更重要的是，它擁有數(shù)名世界知名的腫瘤科手術(shù)專家，常年病人不斷，以至于“一床難求、一術(shù)萬(wàn)金”；全國(guó)各地的病人幾乎全是沖著這幾位名醫(yī)而來(lái)，我們對(duì)這些名醫(yī)本著“不為我所有，但為我所用”的原則進(jìn)行整合調(diào)用。 醫(yī)院專家名單：（待定）,病源： 醫(yī)院的建設(shè)，需要考慮的另外一個(gè)重要因素就是病人來(lái)源。我們的病源主要為北京兩大腫瘤醫(yī)院、綜合醫(yī)院的各種腫瘤病員及全國(guó)各地來(lái)京尋名醫(yī)的

8、病員，專家會(huì)自帶病員或推薦病員到醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)；故病員有保障，收入和病員數(shù)量進(jìn)行kpi考核，挑選一個(gè)有社會(huì)資源、運(yùn)營(yíng)能力的專家做院長(zhǎng)，進(jìn)行醫(yī)管部門及合作醫(yī)院的疏通打理；組建一個(gè)線上及線下?tīng)I(yíng)銷隊(duì)伍，做醫(yī)院的宣傳、推廣、營(yíng)銷。,項(xiàng)目規(guī)劃,項(xiàng)目規(guī)劃,醫(yī)院規(guī)模 醫(yī)院設(shè)置住院床位500張的三甲腫瘤科?？漆t(yī)院，設(shè)立具有放射治療、外科、內(nèi)科以及介入治療、生物治療等多種腫瘤治療手段，并建立治療肺癌、肝癌、胰腺癌、大腸癌、乳腺癌、宮頸癌、食管癌以及頭頸部腫瘤、惡性淋巴瘤等方面的醫(yī)療科室； 醫(yī)療技術(shù) 在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)突出特色精品專科建設(shè)，重點(diǎn)圍繞治療肺癌、肝癌、胰腺癌、大腸癌、乳腺癌、宮頸癌、食管癌以及頭

9、頸部腫瘤、惡性淋巴瘤等方面，不斷引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。同時(shí)，面向社會(huì)為腫瘤疾病患者提供追蹤式服務(wù)。另外，爭(zhēng)取在各病種分別引進(jìn)1-2名專家常年到我院坐診，如聘用日本專家和國(guó)內(nèi)知名專家；同時(shí)加強(qiáng)我院自身的專家隊(duì)伍建設(shè)、擴(kuò)大知名度和影響力，力爭(zhēng)使醫(yī)院的單病種疾病治療的學(xué)術(shù)地位和治療水平躋身全國(guó)先進(jìn)行列，成為廣大腫瘤患者理想的治療和康復(fù)中心。,項(xiàng)目規(guī)劃,人員配置 據(jù)初步設(shè)想，醫(yī)院的從業(yè)人員需要300余人，這部分人可從一些醫(yī)療單位擇優(yōu)爭(zhēng)取一部分，從社會(huì)上招聘一部分，再?gòu)膰?guó)家級(jí)、市級(jí)醫(yī)院退休人員高薪引進(jìn)一部分、國(guó)外聘請(qǐng)一部分。 服務(wù)配置 在提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，還面向社會(huì)為患者提供賓館式公寓化療養(yǎng)服務(wù)

10、。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種，室內(nèi)有臥室、會(huì)客室、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調(diào)、彩電、電話并配有呼救系統(tǒng)。在服務(wù)等級(jí)上分自理級(jí)、介護(hù)級(jí)、專護(hù)級(jí)三種，為入住患者提供生活、餐飲、醫(yī)療、心理等各種服務(wù)，協(xié)助患者進(jìn)行健身康復(fù)、心理調(diào)適等活動(dòng)。,成本預(yù)算,初步估計(jì)，項(xiàng)目全部投資大概為19755萬(wàn)元。（不含一次性購(gòu)置房屋費(fèi)用，但含第一年房屋折舊費(fèi)700萬(wàn)元。）,設(shè)備要求及成本,設(shè)備要求及成本,設(shè)備、設(shè)施一覽表,收益回報(bào),腫瘤醫(yī)院為技術(shù)含量很高的?？漆t(yī)院，不可復(fù)制和模仿的是專家資源，擁有了這個(gè)資源即可把益利工程做到底，該項(xiàng)目屬醫(yī)療福利事業(yè)，投資屬一次性投入，而收益具有長(zhǎng)期性。 另外，隨著醫(yī)院知名度的擴(kuò)大，病員增加，效益還會(huì)有很大提升空間及豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，而且，醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)之后邊際成本很低，因此毛利潤(rùn)也會(huì)逐年增加，所以投資腫瘤醫(yī)院具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。,收益回