最新鞍山市鞍鋼高中績效工資分配方案

1、精品文檔鞍山市鞍鋼高中績效工資分配方案（試行）根據(jù)鞍山市教育系統(tǒng)實施績效工資工作指導(dǎo)意見（試行）（鞍教發(fā)2010115號）文件精神，進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制，充分激發(fā)和調(diào)動廣大教職工的工作積極性，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以教育系統(tǒng)學(xué)校教職工績效工資實施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，遵循尊重規(guī)律、注重實效、客觀公正、簡便易行的原則。建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的機(jī)制，激勵廣大教職工積極主動地完成工作任務(wù)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。二、實施原則績效工資的實施堅持公平公正、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、靈活分配的原則，要以工作實績和工作量為依據(jù)，重點向一

2、線教師、骨干教師和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。在建立科學(xué)、公平的績效考核制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)教職工績效工資分配標(biāo)準(zhǔn)，在核定績效工資總量范圍內(nèi)，結(jié)合實際情況，進(jìn)行再分配。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對我校績效工資實施工作的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，按照鞍山市教育系統(tǒng)實施績效工資工作指導(dǎo)意見（試行）（鞍教發(fā)【2010】115號）的要求，學(xué)校成立績效考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張士廉張海燕成員：程國棟姜凱孫繼英杜耐秋賀毅朱兆奇王紅孟鳳鳴馬向陽馮麗王建華周曉萍李滿俊康澤祥金兆強(qiáng)高榮凡鄭玉靜趙所鵬陳榮徐麗李新剛王喜軍陳立峰曾奇志劉艷軍崔穎孫宇胡國平四、實施范圍和時間精品文檔精品文檔績效工資分配適用范圍是學(xué)校全體在編

3、在崗人員。實施時間2010年1月1日。（簽約教師參照此方案同步進(jìn)行，由上級人事部門核定，資金由非稅收入解決，市財政部門撥付。）五、績效工資總量的核定績效工資總量暫按學(xué)校教職工上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平核定。學(xué)?？冃ЧべY總量隨著基本工資和學(xué)校規(guī)范后津補(bǔ)貼的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。六、績效工資的分配績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70，獎勵性績效工資占績效工資總量的30。(一)基礎(chǔ)性績效工資的分配基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素，占績效工資總量的70，每年按12個月逐月發(fā)放。(二)獎勵性績效工資的分配獎勵性績效工資主要

4、體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素，占績效工資總量的30。具體設(shè)立班主任津貼、崗位津貼、課時津貼、績效考核津貼(教育教學(xué)成果獎)、業(yè)績獎勵津貼、年終獎勵津貼等6個項目。獎勵性部分每年按10個月考核、發(fā)放。1、班主任津貼。班主任基礎(chǔ)津貼每人每月260元，獎勵考核分a、b兩檔，a檔每月獎勵80元，b檔每月獎勵60元。年度優(yōu)秀班主任按30%評選，獎金由業(yè)績獎勵津貼年終進(jìn)行獎勵。2、課時津貼(即教學(xué)工作量津貼)。按照學(xué)校人員層次、學(xué)科結(jié)構(gòu)等確定基本課時量。即以教師教學(xué)時數(shù)和教案數(shù)計算課時津貼?；菊n時量:周課時5每周10節(jié)；周課時3、4每周12節(jié);周課時2每周14節(jié)，非高考科目無超課時。課時津貼=教學(xué)時數(shù)津貼

5、量值職稱系數(shù)教案津貼量值。職稱系數(shù)：高級職稱1.0；一級職稱0.9；二級職稱0.8；新教師0.6。（1）不分學(xué)科，教師每課時津貼量值為6元。（2）各學(xué)科每個教案、批改津貼分別為：精品文檔精品文檔a、高考學(xué)科，每個教案（含批改）為7元;b、非高考科目，每個教案含批改為5元，不含批改為3元。（3）超課時及代課教師津貼超課時津貼20元/節(jié);代課津貼20元/節(jié)，由被代課教師的績效工資中扣除，并支付給代課教師（因公外出除外）。3、崗位津貼。主要依據(jù)教職工崗位不同，按工作任務(wù)目標(biāo)完成情況核定工作量。正校級績效工資按市教育局規(guī)定的系數(shù)為教師平均績效工資的1.25、副校級1.2、中層干部正科級1.1、中層干部

6、副科級1.0（中層干部兼課課時津貼每節(jié)3元）。職員和工人獎勵性績效工資以一線教師課時平均值為基數(shù)崗位系數(shù)，職員為0.8，工人（司機(jī)、基建管理員、維修工、印刷工0.7；更勤人員0.65）。（1）職員兼課每節(jié)3元。（2）一線教師兼教研組長、備課組長。教研組長津貼:教研組在10人以上（含10人）的組長80元/月；教研組在10人以下的組長60元/月。備課組長津貼：備課組在5人以上（含5人）的組長津貼60元/月，備課組5人以下3人以上（含3人）的組長津貼40元/月，3人以下的組長津貼20元/月。體育教師參加組織課間操按實際發(fā)生次數(shù)，三次計為1課時（無教案）。音樂專業(yè)隊訓(xùn)練，美術(shù)、心理活動小組補(bǔ)助8元/節(jié)

7、。（3）承擔(dān)師徒對子的師傅30元/月。（4）黨群兼職。黨支部書記30元/月，支委、黨小組長10元/月。4、績效考核津貼(教育教學(xué)成果獎)。在學(xué)生管理、德育工作、學(xué)校安全、教學(xué)成果、科研課題、教師培訓(xùn)、學(xué)校建設(shè)等方面，根據(jù)工作績效考核結(jié)果確定30%的優(yōu)秀率。（1）教學(xué)效果獎金135d，其中135元為計算基數(shù)，d為教師三級三項考核系數(shù)，一等系數(shù)為1.2；二等系數(shù)為1.0；三等系數(shù)為0.6。優(yōu)秀備課組獎：組長30元/月；成員10元/月。（2）行政人員評價為優(yōu)秀獎勵20元/月。5、業(yè)績獎勵津貼。在獎勵性績效工資總額內(nèi)預(yù)留5%，主要用于優(yōu)秀班主任、高三教師、優(yōu)秀教研組長（100元/學(xué)期）、優(yōu)秀師徒對子（

8、100元/學(xué)期）等的獎勵。精品文檔精品文檔七、相關(guān)政策(一)校長（書記）的基礎(chǔ)性績效工資由市教育局統(tǒng)一確定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法發(fā)放；校長（書記）的獎勵性績效工資由市教育局在績效工資總量內(nèi)，根據(jù)對校長（書記）的考核結(jié)果確定。(二)教職工在國家規(guī)定法定假日內(nèi)，如婚假、產(chǎn)假等期間，獎勵性績效工資按照本人本年度獎勵性績效工資的平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(三)扣獎規(guī)定1、教職工事假累計15天以內(nèi)、3天（不含3天）以上的，每天扣10元獎勵性績效工資；超過15天（含15天）的，當(dāng)月不發(fā)放獎勵性績效工資；病假6個月（含6個月）以內(nèi)、5天（不含5天）以上的，每天扣10元獎勵性績效工資；病假超過6個月的，第7個月起停發(fā)獎勵性績效工資

9、。2、遲到、早退扣績效工資10元/次（以考勤結(jié)果為準(zhǔn)）。3、升旗及學(xué)?；顒尤毕ú∈录俪猓┛?5元/次。4、曠工一天扣50元。（四）經(jīng)學(xué)校同意，長期借調(diào)市、局黨政機(jī)關(guān)工作的人員，獎勵性績效工資按照學(xué)校的平均值發(fā)放。（五）對于不能完成本職工作的人員，除獎勵性績效工資不能發(fā)放外，基礎(chǔ)性績效工資也要酌情減扣。（六）對違反鞍山市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范實施意見(鞍教發(fā)2008133號)、鞍山市教育系統(tǒng)二十條禁令(鞍教發(fā)2008131號)、關(guān)于對亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費行為的八條處罰規(guī)定)(鞍教發(fā)2008130號)文件規(guī)定，師德考核不合格，參與“三亂”等違規(guī)行為，受校級以上處分的人員，獎勵性績效工資停發(fā)一

10、年。（七）拒聘、緩聘、未聘和長病人員不享受獎勵性績效工資。（八）退養(yǎng)人員獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)=一線教師課時平均值0.5。（九）職稱（職務(wù)）變動時，從批準(zhǔn)之日的下一個月進(jìn)入相應(yīng)津貼線。精品文檔精品文檔（十）按本方案計算的績效工資如與批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)不符，則按人事、財政部門批準(zhǔn)為準(zhǔn)?？郯l(fā)項所剩余額計入年終校長獎勵基金發(fā)放。八、績效考核的內(nèi)容及方法（一）校長績效主要考核校長在辦學(xué)方向、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、學(xué)校管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實績。學(xué)校校長（書記）績效考核由市教育局結(jié)合學(xué)校實際實施考核。（二）教師績效主要考核教師履行教育法、義務(wù)教育法、教師法等法律法規(guī)規(guī)定的法定職責(zé)，履行

11、學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的業(yè)績情況。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實績，對教師的考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，由教務(wù)科、政教科具體實施。1、師德主要考核教師遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法的情況。在考核中明確規(guī)定教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益，并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。2、教師教學(xué)評價分為三項三級考核評價。三項是指教學(xué)活動、教學(xué)過程、教學(xué)效果的考核評價；三級是指學(xué)生評價、同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價。在教學(xué)活動中主要考核教師參加教研活動、集體備課、教案檢

12、查、聽課、監(jiān)考、批改、參加會議、電教活動等情況。教學(xué)過程中主要考核學(xué)生評價、同行評價。在教學(xué)效果的考核過程中，主要考核任課教師所教班級的學(xué)科成績、成績提高情況、差生轉(zhuǎn)化情況等。對以上的考核內(nèi)容權(quán)重賦分，前30%為a等，其他為b等、c等。3、班主任考核評價根據(jù)班主任崗位職責(zé)的要求，在學(xué)生的教育引領(lǐng)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊活動、與家長的聯(lián)系溝通等進(jìn)行考核評價，分為a、b二等。精品文檔精品文檔（三）一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績效主要考核在履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況，評價為優(yōu)秀、合格、不合格。（四）教職工的績效考核按照學(xué)校制定的績效考核分配方案執(zhí)行，每月公示，

13、其考核結(jié)果作為計發(fā)績效工資的主要依據(jù)。（五）績效考核工作由學(xué)校按規(guī)定的程序，分學(xué)期或按年度進(jìn)行，采取平時考核與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合、考核小組考評、教職工互評、學(xué)生評教相結(jié)合，形成性評價和階段性評價相結(jié)合等方法，同時適當(dāng)聽取家長的意見。九、工作要求(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立績效考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。學(xué)校的工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成，校長、書記任組長，考核小組成員中教職工代表比例不少于50%。(二)廣泛宣傳，認(rèn)識到位。學(xué)校要加大績效工資政策的解釋宣傳工作力度，做好教師的思想政治工作，將國家、省、市的相關(guān)文件及時傳達(dá)到每一位教職工。(三)科學(xué)論證、規(guī)范操作。