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文檔簡介
1、精編word文檔 下載可編輯糧食最低收購價政策執(zhí)行存在的幾個問題國家為了穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn),保護農(nóng)民種糧利益,從xx年起在部分糧食主產(chǎn)省實行糧食最低價收購政策,最低價糧拍賣隨之產(chǎn)生。經(jīng)過幾年的實踐證明,最低價糧收購政策對穩(wěn)定和促進糧食生產(chǎn),保護種糧農(nóng)民利益,穩(wěn)定糧食市場價格,保障國家糧食安全起了積極的作用。最低價糧拍賣為購糧客戶提供了一個公開、公平、公正的交易平臺。但是,最低價糧收購政策在執(zhí)行過程中也存在一些問題,值得引起高度重視。一、收購環(huán)節(jié)收購質(zhì)量難保證,收購費用較低。托市收購(最低價收購)不同于一般的市場收購。托市收購是按照“有利于保護農(nóng)民利益,有利于糧食安全儲存,有利于監(jiān)管,有利于糧食
2、銷售”的原則執(zhí)行。有收購主體資格的企業(yè)在收購時必須公開收購價格,公開質(zhì)量標準,不得壓級壓價,滿足農(nóng)民售余糧的要求,同時又要堅持質(zhì)量標準。但近年隨著托市政策的連續(xù)出臺,農(nóng)民的質(zhì)量意識也逐漸淡薄,特別是聯(lián)合收割機推廣使用后,田間初步整曬,除雜基本上簡化,給糧食管理工作增加了壓力,帶來了難度。為方便農(nóng)民售糧,xx年湖南大面積增加了委托收儲庫點和延伸庫點,以益陽市為例,xx年收購庫點比上年增加60%。托市糧作為臨時性國家儲備糧,有收購資格主體的企業(yè),為了獲得一筆可以維系企業(yè)生存的管理費用,在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源,從而對收購市場形成競爭態(tài)勢。最低收購價預(yù)案啟動后,稻谷最低收購價價格底數(shù)是固定的(
3、1400元/噸),由于托市企業(yè)都敞開收購,掌握了糧源的個體糧商生意火爆,待價而沽,企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實際支付的收購費用高于核定的50元/噸,無利潤可談。二、儲存環(huán)節(jié)正常損耗無補貼,保管費用較低。最低收購價收購的糧食,糧權(quán)是國家的,托市收購企業(yè)無糧食經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。企業(yè)托市收購賺的是國家50元/噸的收購費用和70元/噸的保管費用。糧食入庫后由中儲糧系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合檢查,質(zhì)量、數(shù)量合格后才能驗收入庫。為爭取微薄的保管費用補貼,企業(yè)自上至下都是高度重視庫存管理工作,基本上都是嚴格按照有關(guān)管理辦法來履行存儲合同,以確保儲糧的數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲存安全。但是糧食在儲存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損
4、耗等,得不到額外補償,全部由企業(yè)負擔(dān)。再者,臨時存儲的最低價糧由國家組織拍賣,承儲企業(yè)難保管1年以上。由于保管費是按實際保管月份撥付的,剔除糧食保管過程中的正常損耗、人員工資后,國家給的保管費用已所剩無幾了。三、拍賣出庫環(huán)節(jié)最低價糧食的銷售是由國家有關(guān)部門根據(jù)市場情況擇機銷售,實行公開拍賣,單位核算,盈利上繳中央財政,差價虧損由中央財政負擔(dān)。中國儲備糧管理總公司作為賣方,采取現(xiàn)場和網(wǎng)上同時競價的方式,按照“公開、公平、公正”的原則組織競價銷售。在拍賣出庫過程中主要存在以下兩個問題1、貨款回籠緩慢,承儲企業(yè)利息包袱重。最低收購價糧食競價銷售交易細則中明確規(guī)定,承儲庫必須憑出庫單無條件執(zhí)行出庫計劃
5、,且對出庫費作了嚴格的界定,否則將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以各糧食承儲企業(yè)在出庫時,必須按合同規(guī)定的時間、質(zhì)量、品種、數(shù)量交貨。但由國家組織糧食拍賣后的貸款回籠十分緩慢,平均在3個月以后,給承貸企業(yè)(即托市收購企業(yè))形成了較大的利息差,企業(yè)難以承受。2、最低價糧競價拍賣中沒有完全反映市場價格。主要是部分非國有企業(yè)存在惡意抬價、操控競拍價格行為,使競拍成交價高于起拍價中拍。湖南省益陽市非國有糧食經(jīng)營、加工企業(yè)非常活躍,其中蘭溪糧食市場是全國著名的米市。據(jù)調(diào)查摸底,益陽市現(xiàn)有各類非國有糧食經(jīng)營、加工企業(yè)304家,其中蘭溪市場有141家,占全市非國有糧食經(jīng)營企業(yè)的46%。xx年實行最低價糧拍賣以來,益陽市
6、累計拍賣成交糧食數(shù)量334萬噸,其中早秈稻34萬噸,中晚秈稻34萬噸。全市參加拍賣的非國有糧食經(jīng)營企業(yè)達60余家,其中蘭溪個體戶有近50家,占83%。拍賣成交的334萬噸糧食,被蘭溪個體戶拍走的糧食有25萬噸,占拍賣成交總量的62%。有人反映,蘭溪片區(qū)141家非國有糧食經(jīng)營企業(yè),他們?nèi)膫€一伙,五六個一群結(jié)成了許多個經(jīng)濟利益共同體,在糧食競價交易過程中互相抬價,搶奪糧源,致使成交價高于起拍價20元/噸以上,有的甚至高于起拍價90元/噸。同等條件下,益陽的糧食成交價要高出其他市(州)成交價30元/噸以上。由于成交價過高,糧食銷售無利潤可圖,他們就想方設(shè)法找承儲企業(yè)的岔子,使眾多真正想拍賣糧食的大
7、中型龍頭加工企業(yè)“有苦難言”。幾點建議1、加強對最低收購價糧食的質(zhì)量管理,明確損耗補償標準一是參照儲備糧管理,推行最低收購價糧食的收購及代儲資格認定工作。對不具備清糧設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備及保管條件的企業(yè)不認定其收購及代儲資格,從源頭上把關(guān)。二是盡快制定相應(yīng)的最低收購價糧食質(zhì)量管理辦法,健全制度,做到依法依規(guī)加強最低價糧食的質(zhì)量管理。三是建議在執(zhí)行預(yù)案中明確最低收購價糧正常損耗標準和補償辦法,在糧食拍賣后給企業(yè)一次補償?shù)轿弧?、建立和完善最低收購價糧多渠道銷售機制除現(xiàn)行集中統(tǒng)一拍賣,網(wǎng)上競價拍賣銷售方式外,建議國家開辟更多最低收購價糧暢通的銷售渠道,并強化最低收購價糧銷售措施。一是規(guī)定銷區(qū)省儲備糧的輪
8、換等政策性用糧從產(chǎn)區(qū)最低價糧中調(diào)進。二是把儲備輪換與最低價糧銷售有機銜接起來,讓適量的最低價糧轉(zhuǎn)化為儲備糧,以保持市場糧價不暴漲暴跌,在較為合理的價位上運行。3、建立和完善最低價糧競價交易協(xié)調(diào)機制對有爭議,有糾紛的交易及時進行協(xié)商處理,維護有序交易秩序。對那些惡意抬價,擾亂糧食市場的不法行為給予嚴厲打擊。糧食局企業(yè)工改調(diào)研報告市糧食局企業(yè)工改,說起來十分重要,誰都不否認它的積極作用,誰也不否認它是整治企業(yè)的良方,每年列入工作要點,今年再次作為工作重點,但風(fēng)吹過多遍,會開過幾輪,至今尚未破題。究其原因,存在四大障礙:1、職工有“三怕”。一怕工資減少。部分職工想,最好別改,實在要改,也不能減我的錢
9、,他們對企業(yè)的效益關(guān)心不多,對企業(yè)前途有些漠然。二怕拉開檔次。部分職工認為,工資檔次不能拉,各工種不能拉,各崗位不能拉,不管對企業(yè)貢獻大小不能拉。三怕丟面子。少數(shù)職工認為內(nèi)部分配改革,自己原有崗位可能貶值,少了錢丟了面子,不想看到別人比自己拿錢多。2、領(lǐng)導(dǎo)有“三慮”。一慮話說不響。企業(yè)工改,領(lǐng)導(dǎo)一般不會減錢,部分領(lǐng)導(dǎo)怕職工說是為領(lǐng)導(dǎo)而改,怕職工起哄提意見。二慮造成不安定。改革是件難事,難免會出現(xiàn)一些波動,部分領(lǐng)導(dǎo)寧可維系暫時的平靜,寧肯讓企業(yè)潛伏著危機,不想通過改革求得長遠的安定。三慮工作難做。改革肯定是難的,將有大量的思想工作要做,將有很多麻煩問題要處理,部分領(lǐng)導(dǎo)害怕改革“自找麻煩”。3、原
10、有工資底盤大。企業(yè)這幾年來連續(xù)多次進行了工資調(diào)整,但是仍然帶有齊步走的痕跡。原先崗位技能工資改革所產(chǎn)生的效果,就被后來一次一次的檔案工資的調(diào)整淡化了,抵消了。在分配問題上,逐步向平均主義倒退。致使工資基數(shù)越加越大,給工資改革增加了難度。4、固有差距帶入重組企業(yè)。由于原先的企業(yè)效益不一,工資水平相差兩倍,成了一家人后,差距依然存在,原來高的自然降不下來,原來低的一心想趕上去,很難統(tǒng)一認識。針對這些問題,可從四個方面入手1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)于部要從思想認識上徹底解決問題。不會搞分配就不會當干部。工資改革不是你想不想辦、愿不愿辦、能不能辦的問題,而是必須辦好的問題。改革如同大家坐公共汽車。車上人滿了,有坐著
11、的,有站著的,坐著的就是既得利益者。那么現(xiàn)在要讓大家統(tǒng)統(tǒng)下車,然后再重新上車,坐著的不愿意,站著的很愿意。再上來以后,坐著的就不一定再有座位了,所以他希望維持現(xiàn)狀。改革就是要普遍地使大家的收入水平有一定幅度的提高,但有相當一部分職工要相對地降低。人們在心理上有可能容忍得了絕對的貧困,但容忍不了相對貧困。大家都窮的時候,只要我比你好一點點,我就感到很高興,很滿足了;但是都富了,富的程度不一樣,你比我更富,我就受不了。這一次分配制度改革肯定有一部分職工的既得利益受到?jīng)_擊,所以難度就非常之大。如果說有阻力的話,不是來自工人,而是來自現(xiàn)在手中掌握一定權(quán)力的人,來自那些能夠或多或少地影響我們這次分配制度
12、改革的同志。所以領(lǐng)導(dǎo)的認識必須統(tǒng)一,沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極性,分配改革就無從談起。2、搞好宣傳發(fā)動。改革要一桿子到底,不留死角,一定要擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ),要讓我們的干部、職工理解為什么企業(yè)要這樣做。不改革行不行,企業(yè)能否生存下去。通過改革,盡管大家所得多少不一樣,但收入都增加了。讓一部分技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才的收入上去,并不是以損害你的利益為前提,相反,它能給你帶來更大的經(jīng)濟利益,更長遠的經(jīng)濟利益。這個道理請務(wù)必給大家講清楚。絕不能籠統(tǒng)地、簡單地把其理解為調(diào)工資,那樣就會使改革的意義受到很大的局限。這樣的話改革就是能成功,其效益也要打折扣。3、科學(xué)制定改革方案。對改革的有關(guān)措施千萬不要機械、教條
13、地生搬硬套,要創(chuàng)造性地來實施。要充分地、認真地結(jié)合本企業(yè)實際情況搞一個實施方案,確保改革萬無一失。一是幅度適度范圍廣。工資改革從整體來講增幅要適度。同時,改革涉及到的范圍要廣,雖然每個人增的多少不一,但要保證人人都有得增,人人都是受益者,改革方案才會有廣泛的群眾基礎(chǔ)。二是拉大復(fù)雜勞動和簡單勞動在分配上的差距。復(fù)雜勞動者,主要是指從事生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作的這部分人和從事經(jīng)營銷售和技術(shù)這部分人,也就是指管理人才和技術(shù)人才。從某種程度上講觀念決定效率,我們要進行工資改革必須先轉(zhuǎn)變觀念,尤其是要轉(zhuǎn)變對復(fù)雜勞動的認識。三是擴大工資中“崗位”的含義。所有的工作都可視為崗位,掃地也可以視為崗位,當經(jīng)理主任同樣
14、也是崗位。你從事什么崗位的工作,就拿什么崗位的工資。就是說這個崗位,不論誰來干,不管你是高工還是助工,不管是博士還是文盲,誰能干好這個工作,誰就來拿這份相應(yīng)的工資。四是適當?shù)丶骖櫮旯べY,也就是說老的工資被部分保留。由于現(xiàn)有企業(yè)趨于老齡化,不考慮年功工資,有些干部職工心理上不好接受,但是占的比重要小一些,可放在每年1015元,這是一種妥協(xié)。從另一方面講也考慮了一個人在企業(yè)里連續(xù)工作的年限,年功工資的保留也有積極意義。五是實行績效考核,或者分設(shè)效益獎和效率獎。所謂效益獎,簡單地講就是賺不賺錢,這是針對經(jīng)理主任的。效率獎是只對工人,并且必須是對工人的,其它的輔助人員不享受,科室管理人員也不享受,因
15、為輔助人員和科室管理人員的獎金已經(jīng)包括在工資里了。比如門衛(wèi),工作量與企業(yè)效益好壞沒有直接關(guān)系,你不能說企業(yè)效益好,他就一天開六次門,企業(yè)效益不好,他一天就開一次門。再說管理人員,比如會計,不能因為企業(yè)盈利就記四百個數(shù),企業(yè)虧損就只記二百個數(shù),也就是說其工作量的大小并不會因為企業(yè)效益的好壞而有很大差別。4、建立組織保障機制。明確企業(yè)法人代表為內(nèi)部分配改革第一責(zé)任人,黨、工密切配合。內(nèi)部分配改革是一項系統(tǒng)工程,一把手不親自組織就無法完成,所以要明確一把手的責(zé)任,而且是第一責(zé)任,這樣才能使工作得以順利實施。糧食生產(chǎn)情況調(diào)研報告“民以食為天,食以糧為先”,糧食是社會穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ),是國家安全的物質(zhì)保障
16、,事關(guān)改革發(fā)展、政治社會穩(wěn)定的大局。為了確保我市糧食綜合生產(chǎn)的能力,實現(xiàn)糧食生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。按照市委辦公室的文件指示精神,現(xiàn)將我市目前糧食生產(chǎn)的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展對策調(diào)查綜述如下。一、我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀分析*地處蘇魯豫皖四省交界、黃淮海經(jīng)濟區(qū)腹地,全市耕地面積204萬畝,農(nóng)業(yè)人口119萬人,占總?cè)丝诘?0.8。盛產(chǎn)小麥、玉米、大豆等,小麥播種面積達160萬畝,正常年景小麥產(chǎn)量在60萬噸左右。濉溪縣是國家優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地,小麥是第一大農(nóng)作物,優(yōu)質(zhì)小麥比重大,是國家優(yōu)質(zhì)專用小麥良種和農(nóng)業(yè)部良種補貼項目區(qū),全國糧食生產(chǎn)先進縣。我市連續(xù)多年實施小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動和國家優(yōu)質(zhì)小麥良種推廣補貼項目,建立了36萬畝
17、小麥高產(chǎn)攻關(guān)核心區(qū)和70萬畝小麥良種補貼項目區(qū),實施了標準糧田建設(shè)、高蛋白大豆良種繁育等一批部、省級優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程項目。通過項目推動和示范引導(dǎo),全市已形成100萬畝優(yōu)質(zhì)小麥、60萬畝高蛋白大豆、40萬畝優(yōu)質(zhì)飼料用玉米規(guī)模生產(chǎn)基地,糧食生產(chǎn)單產(chǎn)、質(zhì)量、效益同步提高,正在逐步形成優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?;?、區(qū)域化的生產(chǎn)格局。 近年來,通過通過大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開展糧食精深加工,我市創(chuàng)出了魯王、魯南、天宏等知名品牌,大大延長了優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)鏈。1、糧食(小麥)生產(chǎn)特點。20*年午季,全市小麥面積174萬畝,比上年增加12%,單產(chǎn)超過全省平均水平,達422公斤,比上年增長6%,總產(chǎn)786萬噸,比上年增長14
18、%,單產(chǎn)、總產(chǎn)均創(chuàng)歷史新高。我市所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)部70萬畝小麥良種推廣補貼項目區(qū)平均單產(chǎn)440.8公斤,比去年增產(chǎn)18公斤。全市36萬畝高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)平均單產(chǎn)492公斤,同時出現(xiàn)了一批高產(chǎn)超高產(chǎn)典型,百善鎮(zhèn)葉柳湖村出現(xiàn)了萬畝以上的超千斤的豐產(chǎn)示范方,最高單產(chǎn)637公斤。增產(chǎn)的原因一是小麥良種的推廣起到了作用;二是雨水氣候適宜,天氣條件較好,有利小麥生產(chǎn);三是小麥病蟲害較少。通過高產(chǎn)攻關(guān)活動,小麥品種結(jié)構(gòu)趨于合理,積極推廣半冬性、弱冬性品種,基本上不使用春性品種。優(yōu)質(zhì)小麥品種種植面積140萬畝以上,其中煙農(nóng)19面積110萬畝,皖麥19面積30萬畝,周麥18面積5萬畝。優(yōu)質(zhì)率超過全省平均水平,其中
19、70萬畝良種補貼項目示范區(qū)優(yōu)質(zhì)率100%,全部實現(xiàn)了訂單收購。20*年我市小麥生產(chǎn)呈現(xiàn)出畝均單產(chǎn)提高、成本上升、價格上漲、收益增加的特點。2、糧食(小麥)生產(chǎn)情況。今年秋季,全市秋播面積約200萬畝,其中小麥165萬畝,大麥、蠶豌豆20萬畝,發(fā)展小麥預(yù)留行、間作套種20萬畝。實行優(yōu)質(zhì)小麥同一品種連片種植、規(guī)范化栽培、專業(yè)化生產(chǎn),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),提高規(guī)模種植效益。全市種植小麥165萬畝,其中煙農(nóng)19、皖麥19、周麥18等優(yōu)質(zhì)小麥種植面積就在150多萬畝,占全部種植面積的90以上。全市安排小麥良種補貼項目面積70萬畝,其中濉溪縣55萬畝,烈山區(qū)15萬畝。實現(xiàn)統(tǒng)一供種700萬公斤。同時,省下達了小麥高
20、產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)面積30萬畝(其中濉溪縣25萬畝,烈山區(qū)5萬畝),市財政拿出專項資金,分別在相山區(qū)和杜集區(qū)安排小麥高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)各1萬畝。預(yù)計明年,我市小麥單有望突破430公斤。今年秋季糧食生產(chǎn)抓的早、抓的緊,秋種面積落實非常順利。各地領(lǐng)導(dǎo)重視、糧價上漲,更重要的是,糧食直補、生產(chǎn)資料綜合補貼、農(nóng)機購置補貼、優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼、測土配方施肥、科技入戶等惠農(nóng)政策措施的落實,調(diào)動和保護了農(nóng)民種糧的積極性。3、糧食(小麥)生產(chǎn)形勢。今春以來,由于部分畜產(chǎn)品市場價格劇烈波動,糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品價格上漲,讓農(nóng)民得到的較好的經(jīng)濟利益。有利的經(jīng)濟因素和惠農(nóng)政策正在當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用,持續(xù)幾年的農(nóng)
21、業(yè)良好態(tài)勢仍然沒有改變。預(yù)計,今后至明年一段時間,小麥價格將穩(wěn)定上漲。原因是一是近年來化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資價格居高不下,而農(nóng)民種糧積極性高,投入也在逐年增加;二是作為原材料的石油、天然氣價格上漲,直接導(dǎo)致農(nóng)用柴油價格上升;三是各地小麥生產(chǎn)機械化程度提高,機械費用也相應(yīng)增加。小麥種植成本的上升,將直接導(dǎo)致小麥市場價格的上升。當前,繼續(xù)保護好農(nóng)民生產(chǎn)積極性,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。確保今年農(nóng)業(yè)豐收是實現(xiàn)政府宏觀調(diào)控目標的重要舉措,為我市社會經(jīng)濟發(fā)展營造穩(wěn)定環(huán)境具有決定性的意義。針對可能導(dǎo)致農(nóng)業(yè)減產(chǎn)的不利因素,影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的最大威脅的氣象災(zāi)害和病蟲害,以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格的波動,應(yīng)做好事前預(yù)防和應(yīng)急管
22、理工作。二、我市發(fā)展糧食生產(chǎn)的措施我市糧食生產(chǎn),在國家、省大力支持和市委、市政府的高度重視下,投資建設(shè)資金足額到位,土地治理、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、 優(yōu)質(zhì)小麥基地建設(shè)、“良種補貼”、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展等各項政策措施實施良好,糧食生產(chǎn)持續(xù)得到發(fā)展。1、科學(xué)規(guī)劃,項目帶動,為糧食生產(chǎn)注入活力。 我市按照優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè),以點帶面,實施小麥良種補貼項目、小麥高產(chǎn)攻關(guān),測土配方施肥等,項目的示范帶動和輻射作用十分明顯。已建立起36萬畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)核心區(qū)、70萬畝小麥良種補貼項目區(qū)和100萬畝優(yōu)質(zhì)小麥、60萬畝高蛋白大豆、40萬畝優(yōu)質(zhì)飼料用玉米規(guī)模生產(chǎn)
23、基地。2、科技支撐,服務(wù)到位,為糧食增產(chǎn)提供動力和保障。每年秋種之前,各級政府、有關(guān)部門密切合作,緊緊抓住技術(shù)培訓(xùn)、科學(xué)播種、推廣優(yōu)良品種、配方施肥、病蟲害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)不放松,確保落實到位。今年全市測土配方面積達60萬畝,其中配方肥施用25萬畝。組織農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶,傳授科學(xué)種田知識,共下發(fā)科技“明白紙”20多萬份。農(nóng)業(yè)科技為全市小麥單產(chǎn)、總產(chǎn)躍上新臺階提供了有力支撐。3、政企聯(lián)姻,狠抓訂單,提高糧食生產(chǎn)組織化程度。 積極培育中介組織,我市先后成立了糧食協(xié)會、小麥專業(yè)協(xié)會等中介組織,政府引導(dǎo)中介組織在技術(shù)培訓(xùn)、標準研制、市場分析、產(chǎn)銷銜接等方面發(fā)揮了積極作用。我市還充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的
24、帶頭作用,依托魯王、天宏、魯南等龍頭企業(yè),結(jié)合小麥良種補貼項目,積極開展了小麥訂單生產(chǎn),全市糧食訂單面積達70萬余畝。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和我市國有糧食購銷企業(yè)積極發(fā)揮作用,做到優(yōu)質(zhì)專用小麥種子供應(yīng)到哪里,訂單簽到哪里。在每年秋種時節(jié),糧食部門積極與農(nóng)業(yè)部門配合,利用各種宣傳媒介,廣泛宣傳,深入發(fā)動,促進優(yōu)質(zhì)專用小麥優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè),不斷提高優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。4、政策扶持,支農(nóng)惠農(nóng),激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。我市開始減免農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)民種糧不繳糧不納稅,國家還給補貼,實行“多予、少取、放活”的政策。市委、市政府先后出臺了關(guān)于進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定、*五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、*扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
25、企業(yè)若干意見、*農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織扶持管理辦法等多個規(guī)范性文件,制定了一系列推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策措施,極大地激發(fā)了農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性。三、糧食生產(chǎn)存在問題從目前情況看,我市糧食生產(chǎn)特別是優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),還處在發(fā)展階段,無論規(guī)模還是質(zhì)量以及發(fā)展后勁,都有待進一步提高,要實現(xiàn)由資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、由特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢,在政策扶持、資金支持、技術(shù)支撐、人力開發(fā)、市場開拓、經(jīng)營方式和減災(zāi)能力等方面需要經(jīng)過長期艱苦不懈的努力,才能逐步加以解決。目前存在的主要問題有以下幾個方面(一)種糧效益依然低下。據(jù)對部分種糧農(nóng)戶收益調(diào)查,今年小麥每畝成本2972元,以畝產(chǎn)420公斤,每公斤50元計算,畝
26、產(chǎn)值為630元,畝盈利333元,這其中還未扣除農(nóng)民付出的人工成本,純種糧經(jīng)濟效益較低,一定程度影響了農(nóng)民種糧的收益和積極性。(二)受自然條件影響偏差較大。 今年, 我市受降雨強影響,造成了我市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),32個村莊進水,農(nóng)作物受淹面積1485萬畝,絕收面積188萬畝,出現(xiàn)了較為嚴重的洪澇災(zāi)害。農(nóng)田基本設(shè)施還較薄弱,部分農(nóng)田水利設(shè)施老化。部分農(nóng)田的水利設(shè)施難以適應(yīng)糧食生產(chǎn)的要求?;A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)發(fā)展需要投入大量資金,現(xiàn)有的投資資金遠遠不夠建設(shè)的需要。(三)產(chǎn)業(yè)化程度不高。加工龍頭企業(yè)力量薄弱,缺乏實力和競爭力,優(yōu)質(zhì)小麥精加工、深加工能力不足,水平總體層次較低,附加值低,最終制約了產(chǎn)品和市場的擴
27、大。(四)流通渠道不暢。由于缺乏市場經(jīng)營人才、暢通的流通設(shè)施以及信息,營銷組織薄弱,市場動作水平低,沒有形成強大的網(wǎng)絡(luò),難以抵御市場風(fēng)險。更缺乏品牌打造和宣傳,由此制約了生產(chǎn),又影響市場份額的擴大。同時,糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處在剛剛起步階段,財力不足,難以得到強有力的扶持,市場軟硬件基礎(chǔ)薄弱,流通中處于弱勢。(五)農(nóng)民種糧的積極性提高,但后勁不足。隨著糧食直補、良種補貼、購機補貼、農(nóng)村稅費改革、糧食價格上漲等因素的影響,農(nóng)民種糧的積極性提高。但同時也存在著農(nóng)民種糧積極性后勁不足。原因,一是務(wù)農(nóng)種糧不如打工、不如種經(jīng)濟作物。二是化肥、農(nóng)藥、燃油等生產(chǎn)資料價格上漲,糧食漲價收入被抵消。種糧勞動者的數(shù)量
28、減少,由于務(wù)農(nóng)不如打工,大量勞動力外出。剩余種糧勞動者的素質(zhì)在下降,給糧食生產(chǎn)帶來不利影響。外出打工增加導(dǎo)致“老人”農(nóng)業(yè)、“婦女”農(nóng)業(yè),種糧勞動力素質(zhì)普遍不高,新技術(shù)推廣應(yīng)用受到影響,大多數(shù)農(nóng)民是憑經(jīng)驗種田,別人怎么種田,自己就怎么種田。四、確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的對策措施(一)建立穩(wěn)固的糧食生產(chǎn)基地,切實保護糧食生產(chǎn)者利益建設(shè)具有區(qū)域優(yōu)勢、抗災(zāi)能力強、生產(chǎn)基礎(chǔ)好的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地,是保護和提高糧食綜合生產(chǎn)能力,確保糧食安全的重要措施。糧食基地的建設(shè),要統(tǒng)籌規(guī)劃、適度規(guī)模,充分考慮現(xiàn)有老產(chǎn)糧基地的作用,把我市建成穩(wěn)定的商品糧基地,使糧食生產(chǎn)基地的規(guī)模和生產(chǎn)能力與確保全市糧食安全適應(yīng)。在建立糧
29、食生產(chǎn)基地,確保糧食生產(chǎn)能力時,應(yīng)重點考慮糧農(nóng)利益,糧食生產(chǎn)者其他渠道不多,增收難度較大,收入增長緩慢,甚至容易出現(xiàn)“高產(chǎn)窮農(nóng)”現(xiàn)象。為此,一是要提高糧食收購價格,落實好最低收購價政策,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,集中財力重點保護好種糧農(nóng)民利益,二是要降低糧食生產(chǎn)成本,通過先進農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的應(yīng)用,提高糧食生產(chǎn)的科技含量,減少成本,提高糧食生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,努力增加種糧農(nóng)民的收入。(二)充分發(fā)揮政府的作用,確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展糧食是特殊的農(nóng)產(chǎn)品,確保糧食安全更大程度上依賴于政府的支持,有關(guān)部門應(yīng)在糧食生產(chǎn)中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。一是要增加投入,把對糧食生產(chǎn)的投入放在公共財政支持的優(yōu)先位置。建立糧食生產(chǎn)獎勵機制,對穩(wěn)定糧食生產(chǎn)作出貢獻的單位及個人給予獎勵,從上至下營造糧食生產(chǎn)
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