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1、長春光華學(xué)院實習(xí)(訓(xùn))報告書姓名專業(yè)學(xué)號 021440751實習(xí)(訓(xùn))名稱市場營銷軟件模擬實訓(xùn)實習(xí)(訓(xùn))形 式(分散/集中)集中實 習(xí) (訓(xùn))地 點實驗樓210/212實習(xí)(訓(xùn))起止時間 17-18-1學(xué)期5 6周指導(dǎo)教師 杜春晶 張純榮一、實訓(xùn)目的 使我們在復(fù)雜的模擬現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中,演練我們所學(xué)習(xí)到的營銷理論和技 能,體驗企業(yè)從市場調(diào)查、競爭企業(yè)分析、營銷戰(zhàn)略制訂到具體的營銷戰(zhàn)術(shù)的決 策、組織實施的全部過程,強(qiáng)化對抽象理論知識的理解和應(yīng)用,提高實際動手能 力、分析能力和創(chuàng)造能力。使我們認(rèn)識到,在不僅只學(xué)會理論的同時,而且還要 具體的運(yùn)用在實際的模擬操作環(huán)境之中。理論知識學(xué)的好不一定就代表實
2、際操作 就能優(yōu)于別人。二、實訓(xùn)內(nèi)容 這次實訓(xùn)內(nèi)容就是根據(jù)市場營銷模擬軟件,時刻地讓你了解你自己公司的相 關(guān)信息。通過營銷環(huán)境分析,市場營銷環(huán)境主要包含了市場調(diào)查信息、市場調(diào)查 問卷、競爭對手調(diào)查、市場調(diào)查報告等四個方面內(nèi)容;SWO分析,SWO分析主要包括STP分析和目標(biāo)市場;市場定位,市場定位主要包括西北、西南、華南、 華東、華中、華北、東北等七個市場;產(chǎn)品策略,產(chǎn)品策略主要包括產(chǎn)品研發(fā)、 技術(shù)購買、產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品生產(chǎn);價格策略,價格策略主要是定價和調(diào)價兩方面 內(nèi)容;促銷策略,促銷策略主要就是宣傳策略與促銷活動。緊接著以下內(nèi)容就是 交易中心、物流配送、財務(wù)報表。首先每個人首先建立自己的公司,然
3、后給自己 的公司起名,建品牌名,打造自己公司的形象。一切準(zhǔn)備就緒后,就開始模擬實 訓(xùn)了,我要先對市場進(jìn)行選擇,要抉擇我要進(jìn)入的市場,對于這一點,我想了很 久,最后我選擇了華東地區(qū)。選擇華東地區(qū)的原因是我覺得華東地區(qū)是很有市場 潛力的。當(dāng)確定了市場選擇后就要開始進(jìn)行市場調(diào)研,做這次的市場調(diào)研我想了 很久,因為每一次的市場調(diào)研就意味著要用大筆費用。對于我的公司而言降低成 本很重要,所以我考慮了很久,盡量的使我的公司變得更加的優(yōu)秀。當(dāng)花費了一 定的資金購買了資料以后,我開始分析獲得的資料。根據(jù)所獲得的資料運(yùn)用 4P 策略,和SWO分析法進(jìn)行分析,最后我公司決定的目標(biāo)市場是城鎮(zhèn)的中青年, 產(chǎn)品定位是多
4、功能的高檔手機(jī)。當(dāng)對市場分析完以后就進(jìn)入了真正的營銷模擬了, 在進(jìn)入這個環(huán)節(jié)之前,我發(fā)現(xiàn)選擇進(jìn)入華南地區(qū)的公司比較多,同樣的大家選擇 的目標(biāo)市場大部分都是城鎮(zhèn)人口,大家選擇的策略基本上就是低成本領(lǐng)先和集中 性目標(biāo)市場策略。因此選擇華東地區(qū)的市場競爭不大。我要好好的把握華東地區(qū) 的這塊大蛋糕。當(dāng)我進(jìn)行了廣告設(shè)計,打廣告,生產(chǎn)商品,選擇銷售方式,還有 產(chǎn)品定價等一系列環(huán)節(jié)之后我的公司漸漸的強(qiáng)大起來。在此,我想講一講產(chǎn)品定 價這個環(huán)節(jié),根據(jù)產(chǎn)品的成本,競爭對手,市場的供求關(guān)系,商品的比價和差異, 消費者的心理,產(chǎn)品的生命周期等等,再根據(jù)不同目標(biāo)市場的具體環(huán)境及我公司 產(chǎn)品的特點,生產(chǎn)能力等因素,我公
5、司為了實現(xiàn)在保持較大的市場占有率的情況 下實現(xiàn)利潤最大化,而采用了需求差別定價法,把產(chǎn)品定出不同的價格,最后我的公司拿了不錯的成績。三、實訓(xùn)收獲及體會 從模擬的系統(tǒng)實訓(xùn)中,我看到了各種因素之間的聯(lián)系,像廣告投入、市場占 有率、產(chǎn)品研發(fā)度等。這里的每一個數(shù)據(jù)都蘊(yùn)藏著獨特的市場信息,哪怕僅忽略 了一個都有可導(dǎo)致整體計劃的失敗。市場間各個因素之間緊密的聯(lián)系,讓我了解 學(xué)習(xí)與操作的重要。如果不掌握扎實的理論基礎(chǔ),如果沒有熟練的操作經(jīng)驗,想 成功開發(fā)一片市場是很難的,想在茫茫商海中獲得成功更是沒有可能。只有接觸 到了市場營銷,才知道其中有那么多偶然與必然,才知道面對變幻莫測的市場應(yīng) 該怎樣尋求出路。不過
6、,這畢竟是模擬的營銷實訓(xùn),我們所處的位置都是系統(tǒng)默 認(rèn)的。我們可以站在管理層為公司的營銷出謀劃策,可以利用現(xiàn)成的市場調(diào)查數(shù) 據(jù)。但是真實的市場營銷又是多么困難和不一樣呢。這些數(shù)據(jù)需要真實的人力與 財力投入才能獲得,我們必須歷經(jīng)歲月與挫折的打磨才能夠真正站到縱觀全局的 位置。社會是理性的的,我們在實訓(xùn)時可以根據(jù)自己想象中的方法進(jìn)行操作,就 算破產(chǎn)了,把系統(tǒng)一關(guān)一開又可以重新開始。但是在真實的市場中,面對爾虞我 詐,面對市場的規(guī)則,破產(chǎn)很可能就意味著傾家蕩產(chǎn)??偟膩碚f,這次實踐課給 了我們很多樂趣,讓我們在實踐中真真正正的體驗到了市場經(jīng)營是怎么一回事, 讓我們學(xué)會了很多,加深了我們對市場營銷的了解
7、,同時增加了我們的營銷綜合 能力。在以后的工作中,我會更加注重自己的運(yùn)用能力,讓自己更快的融入到社 會。四、實訓(xùn)中存在的問題 在經(jīng)營過程中,我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場開發(fā) 和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些情況都是我們在現(xiàn) 在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的 決定:未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造,廣告費用投資偏重失調(diào)甚至空 投,等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損,第 2 年竟然到了總資產(chǎn)價值只有 19 個幣的地步,瀕臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后,我們都有好好的思考我們虧損的原 因:剛開始的時候沒有好好的做年度支出預(yù)算
8、和收益預(yù)算,致使帶來了一些不必 要的開支。分析這些問題,找出原因后,我們立即改變以前的保守策略,大膽地打出廣 告,多接產(chǎn)品訂單,結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力,加大交易量,盡量多地獲取利 潤,同時進(jìn)行合理數(shù)量貸款,這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題,開始改變了這個 企業(yè)的運(yùn)營情況,由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下,我們開始 慢慢地上了軌道。五、實訓(xùn)想法及建議在這次模擬當(dāng)中,我們比以往更加的溝通討論,不斷的尋找課本中的理論知 識,加之以模擬實踐中的實際操作。我們呈現(xiàn)出了非常大的熱情,對這種決策也 專注非常。在這次模擬當(dāng)中所學(xué)到的東西不僅僅是枯燥的課堂中所能學(xué)到的。所 以,這次的模擬實驗,意義非常。而對于自己來說,更是認(rèn)識到了自己的缺點。準(zhǔn)備不充分,干又熱情的勁頭 是不足的,一句話,面對新鮮事物不夠冷靜。其次,在溝通方面存在著很大的問 題,不能夠充分像組員表達(dá)出自己的意思。再者,做事情仍然不夠細(xì)心,在決策 的時候總是喜歡想當(dāng)然,毫無根據(jù)的就做出產(chǎn)品的價格戰(zhàn)或者產(chǎn)量。這些缺點在 某種時候都是會致命的,所以,通過此次的實踐模擬,我下定決心要好好改正自 己的缺點。不用在下次的類似于這種實踐模擬,以至于真正的市場競爭中
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