企業(yè)出納年終總結(jié)之低調(diào)奢華系列

1、企業(yè)出納年終總結(jié)之低調(diào)奢華系列 企業(yè)出納的工作總結(jié)是企業(yè)最看重的工作總結(jié)之一，那么如何 寫好年終工作總結(jié)，做到既突出成績又不顯張揚呢 ?就為大家搜集了 幾篇低調(diào)奢華的的企業(yè)出納年終總結(jié)，來供大家參考和借鑒 ! 企業(yè)出納年度總結(jié) （ 一） 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟 烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初， * 置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部 ; 客旅分公司人員 分流，財務工作又并入財務部 ; 新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)， 會計核算、財務管理工作納入財務部。 xx 年 x 月份集團公司推出財 務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿 ;

2、xx 年 x 月份集團公司實 際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平 的不斷地提升，外部，稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策 調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控， 在這不平凡的一年里全體財務人員 任勞任怨、 齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了， 下面總結(jié)一下一年來的 工作。 一、職能發(fā)展 過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 1 、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同 管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2 、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表 管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 3 、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加

3、強 內(nèi)部管理做好前期工作。 4 、設置了資金預算管理表式及辦法， 為公司進一步規(guī)范目標化 管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。 財務合同管理月總結(jié) 公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公 司領導對財務、 合同管理工作的重視， 同時也說明目前財務管理工作 還達不到公司領導的要求。 為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重 要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員， 會上針對財務人員安 于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行 了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的， 管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目

4、的，所以， 做好基礎工作的同時要提高管理意識， 要求財務人員在思想上要高度 重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算， 在考慮核算要求的同時， 還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上 * 問 題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同 管理月活動”進行了工作布置。 5 、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、 期 間費用的會計二級、 三級明細科目進行梳理， 并對明細科目作簡要說 明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致 性; 二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工 作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段

5、。 6 、配合目標責任制， 對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行 再調(diào)整，目的，一是要符合財務管理的要求 ; 二是要滿足責任單元責 任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。 財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整 修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進 行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 7 、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為 加強集團公司對外地公司的管理， 保證核算的統(tǒng)一性、 信息反饋的及 時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。 xx 月份與寧波公司 財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、 上報集團公司的報表都進行了明確。

6、8 、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進 行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。 9 、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改， 并制訂了部門考核 標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出財務工作要求，要 求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。 內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開 展，逐步完善財務的管理工作。 10 、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是會 計法，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識 ; 二是會計 基礎知識， 非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確， 目的是為了看 懂會計報表，為了能看懂報表，就

7、要了解一些基礎的東西 ; 三是如何 看報表，這是會計知識培訓的重點。 經(jīng)過調(diào)研、 溝通、設計，于 xxxx 年 xx 月推出成本費用明細分類目錄及說明 ; 于 xxxx 年 xx 月 xx 日推出會計報表管理試行辦法 ;xxxx 年 x 月 xx 日推出會計憑 證管理試行辦法。 會計報表推出執(zhí)行 x 個月后，從會計報表格式設置上看，報表 格式設置還是比較科學， 能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。 但房地 產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異， 這樣“損 益明細及異動情況表” 就無法全面反映出損益情況， 需要增添一個表 補充。 企業(yè)出納年終總結(jié) （ 二） 20 xx 年財務中心將在

8、繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上， 針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應的財務制度， 規(guī)范財務行為， 加 強財務核算和財務監(jiān)督，在完成集團公司日常各項財務核算工作時， 進一步加強財務管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序，有效 控制各項費用開支， 為領導及時提供有關(guān)財務信息。 具體工作有以下 幾個方面： （ 一） 首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務結(jié)轉(zhuǎn) 工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算， 合理安 排，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作 打好基礎。 （ 二） 由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務機關(guān)積極協(xié)調(diào)， 做好帳務及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于 XX年度已結(jié)束，在年末對全 年已發(fā)生的業(yè)務進行調(diào)整難度非常大， 有大量的業(yè)務需要從年初開始 調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相 關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后