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文檔簡介
1、小學(xué)班主任個人優(yōu)秀經(jīng)驗材料有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學(xué) 校里最苦的崗位。我從XX年9月開始工作以來,就開始擔任班主任。 一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨著時間的推移,我更感到班主任 的工作是一件非常繁瑣、 但同時是很一件很重要的工作。 在班主任工 作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀, 也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程 , 我認為做班主任老 師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。做學(xué)生的心理 輔導(dǎo)工作,和家長溝通,開家長會等等,真的使自己的綜合能力得到 了提高。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責(zé)任。就 因為心中有對
2、他們?nèi)鐚ψ约汉⒆右粯拥膼?,再累,我總能看到希望?所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中, 我第一次對工作著并快樂著有了深深的體會。我總結(jié)自己做班主任的經(jīng)驗感悟頗深,覺得至少有以下幾個方 面的工作是需要做好的:一、班主任工作,從愛做起我班有個學(xué)生叫呂睿。我剛接這個班時,他上課無精打采,要 么搞小動作,要么影響別人學(xué)習(xí),提不起一點學(xué)習(xí)的興趣;下課追逐 打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當 潦草 每天不是科任老師就是學(xué)生向我告狀。于是,我找他談話, 希望他能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,以學(xué)習(xí)為重,按時完成作業(yè),知 錯就改,爭取進步,爭取做一個他人喜歡、父母喜
3、歡、老師喜歡的好 孩子。他開始是一副愛理不理的樣子,后來口頭上答應(yīng)了??伤忠?如既往,毫無長進,真是“承認錯誤,堅決不改”。此時我的心都快 冷了,算了吧,或許他是根“不可雕的朽木” 。但又覺得身為班主任, 不能因一點困難就退縮, 不能因一個后進生無法轉(zhuǎn)化而影響整個班集 體,必須面對現(xiàn)實!我內(nèi)心一橫 : 不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。他無進步, 或許是他并沒有真正認識自己的錯誤, 沒有真正要做個他人喜歡的人 的念頭。為了有針對性地做工作,我決定先讓他認識自己的錯誤,樹立 做個受人喜歡的人的思想。于是我再次找他談話,談話中,我了解到 他心里十分怨恨二年級的班主任老師。 我心里一喜, 讓他認識錯誤的 機會來
4、了。我輕聲問他: “你為什么會恨那個老師?”他不好意思地 回答:“因為她常常批評我?!蔽翼樦鴨枺骸袄蠋煘槭裁磿T谡n堂 上批評你,你知道嗎?”他說: “因為我常違反紀律,沒有按時完成 作業(yè),書寫也不工整” “你已經(jīng)認識了自己的錯誤,說明你是一 個勇于認錯的好孩子,但是,這還不夠,你覺得應(yīng)該怎樣做才好?” “想改正錯誤嗎?想做一個受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好 呢?”“我今后一定要遵守紀律, 團結(jié)友愛, 認真完成作業(yè)” “那 你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀律上,還是在學(xué) 習(xí)上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、 激勵他。使他處處感到老師在關(guān)心他。他也逐漸明
5、白了做人的道理, 明確了學(xué)習(xí)的目的,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。為了提高他的學(xué)習(xí)成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責(zé)任心強、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人、耐心細致的女同學(xué)一一周悅跟他坐,目的是發(fā)揮同桌的力量。事前,我先對周悅同學(xué)進行了 一番談話:為了班集體,不要歧視他,要盡你自己最大的努力,耐心 地幫助他,使其進步。周悅同學(xué)滿口答應(yīng),并充分利用課余時間或課 堂時間幫助他,教育他。有時,周悅同學(xué)也會產(chǎn)生一些厭煩情緒,說 他不太聽話,不太樂學(xué)此時,我就跟周悅同學(xué)說:要有耐心,慢 慢來。后來,他取得進步時,除了表揚他,我還鼓勵他們說,這也離 不開同學(xué)們的幫助,特別是周悅同學(xué)的幫助。在同學(xué)們的幫助下,他 自
6、己的努力下,他各方面都取得了不小進步。他學(xué)習(xí)上更努力了,紀 律上更遵守了,甚至自己當起了值日生,勞動也更積極了,成績也有 了很大的進步。為此,我會心地笑了。后來,有一次我找他談話時, 他說:“老師,周悅同學(xué)這樣關(guān)心我,愛護我,幫助我,如果我再不 努力,對得起她嗎?”我笑著說:“你長大了,懂事了,進步了。我 真替你高興。”在第一學(xué)期期末考試中, 他取得了 75分的好成績。 我為了鼓勵 他,獎給他一本日記本。獎品雖少,但能表示老師的一點心意。第二 學(xué)期,他學(xué)習(xí)更努力了,在期中測試中,他取得了 90 分的好成績。二、懂得賞識和激勵每一位學(xué)生一個班級, 幾十名學(xué)生, 性格不同, 脾氣不同, 內(nèi)在需求不
7、同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。力求在平凡,普通中捕捉搜尋閃 光點,把握學(xué)生的常態(tài)內(nèi)力,使其發(fā)揚長處,避其短處,在成功中品味、贊揚其優(yōu)點、優(yōu)勢,以促進個性特色形成;在失誤挫折之中尋找 正確和有利的因素,增強自信,開發(fā)潛力。學(xué)習(xí)好,聽話的學(xué)生,哪個老師都喜歡,溢美之詞不絕于耳;學(xué)生差,調(diào)皮搗蛋的并且還好給老師出個難題的學(xué)生, 總是招人討厭。 期末評語,冥思苦想找不出一條優(yōu)點,而恰恰就是這些學(xué)生更需要多 一點賞識,多一點激勵,甚至還應(yīng)對他們的缺點乃至錯誤給予包容。也許有人會說,這不是放縱嗎?為什么還要對學(xué)生的缺點和錯誤予以 包容呢?一般來說,人,誰也不會喜歡或保留自己的缺點和錯誤,只 要對自己
8、的缺點和錯誤有所察覺,都愿意克服和糾正,就人之常情說, 誰也不愿意讓老師,讓家長或上級領(lǐng)導(dǎo)當眾揭老底,即使有失誤與犯 錯,大都希望能得到相關(guān)人的諒解。本應(yīng)該受到責(zé)罰,反倒沒有給予 責(zé)罰,本不應(yīng)該諒解的,反倒得到了原諒,此人定會心存感激,會更 加自責(zé)、內(nèi)疚,這樣心理情感人們都可以理解。尤其近些年,我在處 理一些學(xué)生違紀問題上,是有著深刻切身的體會的。三、班主任要學(xué)會與家長交往的藝術(shù)家庭教育與學(xué)校教育越接近,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就 越顯著。要使家長的教育配合學(xué)校教育,保持一致性,關(guān)鍵在于班主 任與家長的聯(lián)系,形成學(xué)校和家庭的德育工作統(tǒng)一戰(zhàn)線。 要建立統(tǒng)一 戰(zhàn)線,班主任應(yīng)該注意與家長交往的內(nèi)容
9、、形式及其藝術(shù)。在家訪過程中,還要注意根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式:1 、對于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實向家長反映, 主動請他們提出教育的措施, 認真傾聽他們的意見, 并適時提出自己 的看法,和學(xué)生家長一起,共同做好對學(xué)生的教育工作。2 、對于溺愛型的家庭,交談時,更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處,然后 再適時指出學(xué)生的不足。 要充分尊重學(xué)生家長的感情, 肯定家長熱愛 子女的正確性, 使對方在心理上能接納你的意見。 并采取正確的方式 來教育子女。3 、對于放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂, 使學(xué)生家長認識到孩子的發(fā)展前途, 激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心 理,加強家長與子女
10、間的感情, 為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán) 境。以上幾點我認為是我做得比較成功的地方,說出來與大家切磋 切磋。當然我的工作中也存在不足之處, 相信在學(xué)習(xí)了大家寶貴的經(jīng) 驗后一定會有所改善。在以后的工作中,我會再接再厲,爭取把工作 做得更好!小學(xué)班主任面對的是 6、7歲-11 、12歲的兒童,工作非常繁 重。任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己這項工作做出 色很榮幸,在上學(xué)期的班級管理中,我班被評為優(yōu)秀班集體下面 我談?wù)勛约旱捏w會。一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。 誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。 班主任 要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,
11、讓 他們真正感受到老師對他的親近和 愛 。這是主任順利開展一切工作 的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過 活動觀察,了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所 在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等), 了解個人的生活環(huán)境, 掌握哪些是積極分子, 哪些是特別需要注意的在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文 化與高尚的道德情操, 使學(xué)生對你 既親近又崇拜 ,既認定你是值得 信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么, 你的教育可能取得事半功倍的效果。二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)
12、。 一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干 部對班集體有著 以點帶面 和以面帶面 的作用,我稱他們是 班主 任的左右手。 所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才 能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的 組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大 力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡, 幫助小干部樹立威信; 其二, 在鼓勵干部大膽工作, 指點他們工作方法的同時, 要更嚴格要求干部 個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方 面給全班起到模范帶頭作用,亦即 以點帶面 ;其三,培養(yǎng)干部團結(jié) 協(xié)作的精
13、神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶 動整個班集體開展批評與自我批評, 形成集體的組織性、 紀律性和進 取心,亦即 以面帶面 。三、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。 良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗 蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾, 使整個集體活動宣 告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流, 直接影響到班集體的 利益。因此,要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。 訓(xùn)練的內(nèi)容 包括小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常 規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī) 等等諸多方面。 訓(xùn)練可以通過集體或個人、 單項強化或全面
14、優(yōu)化相結(jié) 合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學(xué)生具有 服從集 體,服從命令 的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集 體隨時表現(xiàn)出 活而不亂,嚴而不死 的良好班風(fēng)班貌。四、擬定集體與個人的遠、近期目標。有目標才有動力。 班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況, 擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一 個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、 低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。 然后,要對每 一個學(xué)生擬定切實的個人遠、 近期目標, 將集體的動力落實到每個學(xué) 生身上, 幫助和鼓勵每一個人進步, 使每個人都在明顯而又易于承受 的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高
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