美孚牌機(jī)油總代理合同書

1、美孚牌機(jī)油總代理合同書甲方（以下簡稱甲方）： 乙方（以下簡稱乙方）： 甲乙雙方本著互利互惠、平等友好、同步發(fā)展的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法令和規(guī)定，就甲方同意乙方作指定區(qū)域產(chǎn)品總經(jīng)銷事宜，達(dá)成一致性條款，并承諾共同遵守本合同之規(guī)定：一、 甲方授權(quán)乙方為美孚牌機(jī)油產(chǎn)品在_總經(jīng)銷，其具體授權(quán)產(chǎn)品包括_為止，甲方并未授權(quán)乙方對甲方的任何約束。乙方負(fù)責(zé)甲方該系列產(chǎn)品在該地區(qū)的總體銷售工作，并根據(jù)甲方的要求接受經(jīng)銷的監(jiān)控工作，拓展銷售渠道，促進(jìn)銷售額穩(wěn)步增長。二、 甲方將在合同生效后，想乙方提供美孚牌機(jī)油產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷書，質(zhì)量檢測報(bào)告及其他相關(guān)資料等，并全力協(xié)助乙方拓展市場，完

2、善經(jīng)營理念，統(tǒng)一營銷策略，反饋交流信息，博取眾長，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，提高產(chǎn)品總體銷量。乙方所轄銷售區(qū)域的年計(jì)劃銷售表如下：區(qū)域名稱計(jì)劃銷售額三、 報(bào)價(jià)、供貨、付款及運(yùn)輸1、 甲方實(shí)施全國統(tǒng)一報(bào)價(jià)策略，對各級代理商進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)價(jià)，詳見附件（一）價(jià)格表；2、 乙方應(yīng)根據(jù)市場需求提前7天向甲方以傳真快遞形式提交進(jìn)貨計(jì)劃（并加蓋公章或企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字），甲方根據(jù)乙方的計(jì)劃要求，積極備貨，并為乙方辦理運(yùn)輸和保險(xiǎn)；3、 付款方式：所有貨物一律款到發(fā)貨；4、 運(yùn)費(fèi)：產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)甲乙雙方各承擔(dān)一半.四、 甲方的責(zé)任、權(quán)利和利益1、 甲方所生產(chǎn)的產(chǎn)品全部執(zhí)行符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb或相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督局備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2、 甲方實(shí)行全

3、國統(tǒng)一的價(jià)位政策，并協(xié)助乙方統(tǒng)一區(qū)域報(bào)價(jià)。乙方可根據(jù)區(qū)域市場的需求狀況，在不影響相鄰區(qū)域經(jīng)銷商情況下，有權(quán)小幅度調(diào)整市場批發(fā)價(jià)；3、 甲方保證乙方在該地區(qū)獨(dú)家銷售的利益，并且在合同有效期內(nèi)不得以任何理由在該地區(qū)設(shè)第二家經(jīng)銷商。甲方在乙方授權(quán)的區(qū)域的有效期內(nèi)不得擅自與第三方發(fā)生利益合同關(guān)系；4、 若乙方在銷售甲方產(chǎn)品時(shí)發(fā)生質(zhì)量異議時(shí)，至少保留1000ml油樣和封存同一批油品，到雙方認(rèn)可的權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測仲裁，確屬甲方產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任時(shí)，甲方負(fù)責(zé)賠償由該批產(chǎn)品造成的一切直接損失。根據(jù)質(zhì)量法規(guī)定，提出異議方暫時(shí)先墊付檢驗(yàn)費(fèi)；5、 甲方由于不可抗拒的自然災(zāi)害（地震、洪水、暴風(fēng)等等）和國家政策及非正常因

4、素致使的無法履行合同時(shí)，本合同自動(dòng)終止；6、 如果遇到經(jīng)濟(jì)政策變化或戰(zhàn)爭等因素而使原料價(jià)格全國普變，甲方有權(quán)調(diào)整供貨價(jià)，并提前一周通知乙方。五、 乙方的責(zé)任、權(quán)利和利益1、 乙方必須要以經(jīng)銷甲方產(chǎn)品為主，積極宣傳推廣甲方產(chǎn)品，并協(xié)助甲方打假；2、 乙方超出總經(jīng)銷區(qū)域銷售或有低于甲方供應(yīng)價(jià)拋售及分裝等行為時(shí)，甲方考察后，立即停止供貨和終止合同，并有權(quán)索賠由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失；3、 乙方應(yīng)具備相應(yīng)的代理?xiàng)l件，辦公場所及相應(yīng)的資金保證，并向甲方提供有效的復(fù)印件（營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證、房產(chǎn)證明或租賃合同、身份證等）并加蓋乙方有關(guān)印章。4、 甲方人員不得以任何名義到乙方掉走貨物或借款，如有特殊情況

5、，必須持蓋有甲方公章的書面文件，否則甲方不予負(fù)責(zé)；5、 合同生效后，乙方年銷售額達(dá)不到合同規(guī)定數(shù)額50%時(shí)，合同自動(dòng)失效，甲方有權(quán)另受其他代理商；合同失效后,乙方可辦理返貨.(返貨按第7條執(zhí)行)6、 地級代理商的首批進(jìn)貨不低于50件，全年銷售不低于20萬元。7、 乙方應(yīng)根據(jù)市場需求狀況向甲方申報(bào)購貨計(jì)劃，不倡導(dǎo)多購多押的戰(zhàn)略，原則上甲方無產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，乙方不得退貨、調(diào)貨，但乙方終止經(jīng)銷時(shí)，包裝完好，可辦理返貨，運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，或到廠家入庫后3個(gè)工作日將返貨款一次打到乙方指定賬號上；8、 乙方是甲方的授權(quán)經(jīng)銷商，不是甲方的外設(shè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)（或辦事處），乙方自主經(jīng)營自負(fù)盈虧，市場業(yè)務(wù)行為不代表甲方。

6、六、 廠家對代理商的前期支持策略1、 為了積極配合代理商拓展市場，代理商前3個(gè)月進(jìn)貨可享有3%的廣告返點(diǎn)；2、 公司的促銷政策，是由公司統(tǒng)一安排制作發(fā)放，根據(jù)進(jìn)貨數(shù)額配發(fā)，包括工作服、宣傳標(biāo)志小產(chǎn)品等等，代理商不應(yīng)扣留，應(yīng)全數(shù)發(fā)放客戶手里，發(fā)放計(jì)劃由代理商定；3、 代理商在經(jīng)營2個(gè)月后，根據(jù)市場的潛力，公司進(jìn)行評估考核，如考核后符合公司廣告投入策略，在當(dāng)?shù)匕辞?個(gè)月計(jì)劃銷售額不低于10%的廣告支持。不符合公司廣告發(fā)展要求的，另行計(jì)算投入，其投入廣告權(quán)歸公司所有。七、 廠家對代理商的年終獎(jiǎng)勵(lì)政策1、 廠家的年終獎(jiǎng)勵(lì)是指按全年的實(shí)際回款額計(jì)算，只算當(dāng)年的，不延續(xù)下一年，一年發(fā)放一次；若油泥欠公司款

7、的，應(yīng)還完欠款再發(fā)年終獎(jiǎng)金；2、 年終獎(jiǎng)金發(fā)放表如下：1年銷售30萬返點(diǎn)2%4年銷售70萬返點(diǎn)6%2年銷售40萬返點(diǎn)3%5年銷售100萬返點(diǎn)7%3年銷售50萬返點(diǎn)5%6年銷售150萬返點(diǎn)9%八、 本合同補(bǔ)充附件1份，價(jià)目表一份，具有同等法律效力。九、 本合同有效期為3年，自_年_月_日至_年_月_日至。合同期滿后乙方有優(yōu)先簽約權(quán)。十、 本合同一式兩份，雙方各持一份，自簽字蓋章之日起生效。甲方： 乙方： 法人代表簽字： 法人代表簽字：甲方（蓋章） 甲方（蓋章） 簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被

8、組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主，及時(shí)勉勵(lì)，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是

9、一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時(shí)代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個(gè)人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學(xué)校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影

10、正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時(shí)代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會和例會；（2）迎接各類驗(yàn)收，打

11、造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！?、“省先進(jìn)體育學(xué)?！?、“省文明單位”；（3）建立德育長效機(jī)制，注重活動(dòng)育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動(dòng)會，開展了“陽光體育活動(dòng)”，迎接了省“四個(gè)一”驗(yàn)收并獲一等獎(jiǎng)，開展“感恩教育”系列活動(dòng)成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動(dòng)有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個(gè)年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動(dòng)，使管理工

12、作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報(bào)。通過經(jīng)驗(yàn)交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全

13、體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計(jì)劃。（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任

14、和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵(lì)班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價(jià)教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊(duì)

15、伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵(lì)創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí)，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動(dòng)年級組

16、長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個(gè)年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開展。各個(gè)年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開展工作，形成了各個(gè)年級的工作特色。3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會

17、議，完善了學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則和學(xué)生家長行為準(zhǔn)則，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時(shí)有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的

18、輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速發(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動(dòng)豐富多彩，有男、女籃球隊(duì)，有男、女排球隊(duì)，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊(duì)等，學(xué)校為每一個(gè)學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動(dòng)會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。主題是“

19、攜手共建和諧校園”，（其他德育獎(jiǎng)項(xiàng)）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵(lì)志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)?！?。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?、“洛陽市規(guī)范化管理十佳學(xué)?！?、“洛陽市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、

20、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個(gè)好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實(shí)、出成效，必須

21、有一個(gè)清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊(duì)伍、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識”的工作思路，堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、政研會工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計(jì)劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了

22、方向。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗我堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實(shí)”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程規(guī)范，推動(dòng)公文管理“有序運(yùn)作，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項(xiàng)工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個(gè)人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運(yùn)作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn)，嚴(yán)把材料關(guān)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實(shí)事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)