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文檔簡介
1、廈門升光軟件科技有限公司SGHZ2010工程項目合作協議為統(tǒng)一公司對外合作項目管理模式,使公司對外合作項目管理制度化,保障合作雙方彼此的利益,特制度本管理辦法,自公布之日起開始實施。一、我司的權利和義務1、任何合作伙伴以名義參加具體項目,須得到我司對該項目的授權。經授權后,該項目方能確定為雙方合作項目,并適用于本管理辦法。2、對于合作項目,我司根據項目實際情況提供所需資料,如合作方有其他要求,則我司在自身條件允許的情況下支持配合,并收取相關費用。3、若因項目實際情況相關款項需從我司賬戶進行周轉(如投標保證金、寶函資金、項目進度款等,)并在周轉完畢后五個工作日內轉入合作伙伴賬戶。4、我司有權合作
2、伙伴承接的項目實施管理和監(jiān)督,并對該項目相關的招標文件、設計方案、標書、中標通知書、合同、設備清單、圖紙、竣工資料原件等進行審核及歸檔;有權從已到工程進度款中提取我司應得利潤。5、合作項目中標后,原則上項目合作模式為:我司將項目分包給合作伙伴實施,具體分包在我司與業(yè)主方簽訂的項目合同基礎上擬定。二、合作伙伴的權利和義務1、 合作項目所發(fā)生的一切費用除雙方另有約定外,由合作伙伴全部承擔。2、 合作伙伴在我司簽訂合作協議有效期內,必須嚴格遵守協議規(guī)定,并不得在與第三方簽訂針對本項目的任何競業(yè)合作協議,合作伙伴如有聯合投標等特殊要求,需提前告知我司。如出現合作伙伴隱瞞我司,故意騙取我司為其陪標,或達
3、到其他目的行為,則我司在知情有權取消授權并沒投標保證金,并有權對合作伙伴處以二萬元以上,十萬元以下的違約金(并有權終止合作) ,情節(jié)嚴重的,我司有權保留采取其他處罰措施的權利。3、 合作伙伴有權決定其所跟蹤項目的投標與否,但不得影響我司在招標代理機構或管理機構的信譽,否則我司繼續(xù)參與該項目的投標,所有過程費用仍由合作伙伴負責。對于已經中標或已簽定合同的項目,合作伙伴應完全履行,否則合作伙伴應承擔不履行而給我1廈門升光軟件科技有限公司SGHZ2010司帶來的所有損失。4、 合作伙伴不得利用我司的授權證明進行違法經營活動,不得私刻印章,不得從事未經我司同意、損害我司利益及信譽的活動、不得拖欠工資、
4、貸款等。出現因合作伙伴原因我司被起訴,合作伙伴除承擔所有直接損失外,還應賠償我司的無形損失。5、 合作伙伴應自行處理所承接項目項目所有的工作,包括項目的設計、標書制作、繪圖、施工、調試、預(決)算、審計及保修期內的維修等后期工作。如需我司提供上述支持,則在我司自身條件允許的情況下,有償提供服務。6、 在施工過程中,合作伙伴應嚴格按照國家相關的質量標準、安全規(guī)范及公司有關規(guī)定進行施工管理,積極配合我司檢查人員的工作并承擔我司檢查人員發(fā)生的車旅費等(我司電話與業(yè)主或監(jiān)理方了解項目情況,發(fā)現合作伙伴施工存在問題須派人現場了解并參加協調的情況下。 )根據建設主管部門的要求,合作伙伴在辦理勞務分包時,必
5、須與有勞務分包資格的單位簽訂分包合同。7、 合作伙伴應對項目實施人員以我司名義辦理人生意外傷害保險,該保險對應最高賠償額不低于人民幣貳拾萬元整/ 人(注:此筆保險費用約為項目總額的1.5%-2%左右),保險期至項目竣工結束為止。如合作伙伴未能在項目實施開始后辦理此保險,我司有權從項目進度款中扣除該筆保險費用并支付給保險公司。如項目實施期間發(fā)生人員傷亡等法律事件,我司只按該人員對應保險額承擔賠償責任,其余一切損失由合作伙伴自行承擔。如合作伙伴為按規(guī)定辦理該項保險,我司有權采取必要措施,而由此發(fā)生的全部損失均由合作伙伴承擔。8、 合作伙伴項目設備采購原則上由合作伙伴自行負責。合作伙伴采購的設備必須
6、是原廠正宗產品,如采用假冒偽劣產品,則我司有權要求合作伙伴更換產品;被業(yè)主或質量監(jiān)督部門發(fā)現的,除承擔所有損失外,還應按該部分合同金額10%賠償我司無形資產損失(該賠償額不低于人民幣1 萬元)。三、 甲、乙雙方利益分配1、合作協議簽訂后,合作伙伴需在投標前向我司交納商務支付費,商務支付費可分2 次交清,但首付比例不低于應付商務支持費的30%。如本項目中標,則預交商務支持費轉為向我司上交利潤的一部分;如本項目未中標,預交商務支持費不予退還。商務支持費按以下標準收?。?)項目額100萬元,商務支持費=( 3%預估項目額)2000元2廈門升光軟件科技有限公司SGHZ20102) 100萬元項目額 5
7、00 萬元,商務支持費=(2%預估項目額) 7500元3) 500萬元項目額 1000萬元,商務支持費=( 1.5% 預估項目額)10000元4)項目總額 1000 萬元,商務支持費=1%預估項目總額;2、屬建設局網上備案的項目中標后,由于我司提供的項目經理及項目管理人員因存在建設項目竣工無法在承接新的項目,故合作伙伴因按以下標準支付費用并至該項目竣工驗收完畢:項目經理及技術負責人2500 元 / 人/ 月;其他人員(指施工員、質檢員、安全員)1500 元 /人/ 月3、在項目實施過程中,合作伙伴如臨時提出需我司人員出面配合現場工作的,由合作伙伴承擔交通食宿費用,并根據所派人員的不同支付人工費
8、用(一級項目經理400 元/ 人/ 天,二級項目經理300 元/ 人 / 天;一般技術人員200 元/ 人 / 天;技術主管 400 元/ 人 / 天;一般商務人員 150 元/ 人 / 天)。4、利潤的上繳方式,項目按照合同總額(最終以結算金額為準)4% 上繳管理費(稅金及其他費用另計),合作伙伴最低上繳管理費用不低于壹萬元整。5、如本項目未采用分包方式而是由我司直接做賬,則合作伙伴還需按項目總額另外交納2%的管理費(其中1%為項目所得稅,1%為做賬成本),另外,構成本項目成本的設備材料發(fā)票必須為原廠商或其代理提供的真實交易發(fā)票。6、合作伙伴承擔由本項目合同所產生各種稅收費用及其它行業(yè)規(guī)費。作為營業(yè)稅項目核算的,在廈門地稅局納稅按 3.5%的稅率;外地工程如需在當地稅務部門納稅的,可由合作伙伴自行繳納,我司預扣 5%的稅金,合作伙伴憑完稅證明報銷該部分款項;作為增值稅項目核算的,則合作伙伴需繳納不低于銷售總額 1%的稅負、基金、印花稅等。以上稅率如遇國家稅率調整我司有權相應調整。合作伙伴應如實按章納稅,由于未按國家有關規(guī)定所造成的稅務及法律風險均由合作伙伴承擔。四、責任、其他1、 任一方嚴重違反本協議條款,則另一方有權提供終止合作,并告知對方,同時根據實際情況作出賠償。2、 合作伙伴應承諾:在其以
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