設(shè)備管理行為規(guī)范

1、附件設(shè)備管理行為規(guī)范為切實(shí)加強(qiáng)公司設(shè)備基礎(chǔ)管理和使用維護(hù)工作，建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備管理和全員設(shè)備維護(hù)的積極性，約束企業(yè)及員工的行為規(guī)范，使企業(yè)有序管理，持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)公司設(shè)備管理工作向更高、更精、更實(shí)方向發(fā)展，立足于6s管理基礎(chǔ)之上，經(jīng)過(guò)不斷探索與提煉，逐步制定完善了本行為規(guī)范手冊(cè)。本行為規(guī)范的建立，旨在創(chuàng)立一種管理上的法度，以規(guī)范設(shè)備管理行為，杜絕管理和操作上的隨意性，使廣大員工的思想行為與企業(yè)理念導(dǎo)向相一致，進(jìn)一步提升并鞏固公司全方位的設(shè)備管理水平，努力把公司真正建成管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)良好、持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀制造企業(yè)。一、適用范圍公司機(jī)加生產(chǎn)單位，即機(jī)制公司、管軸公司、芯棒公司、鉆

2、具公司、興華公司。其它單位可參照?qǐng)?zhí)行。二、評(píng)估與考核每月組織人員對(duì)機(jī)加單位進(jìn)行檢查、評(píng)分考核，最后兩名分別處罰300元、500元，對(duì)連續(xù)三個(gè)月最后一名的單位，處罰設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)500元，并由公司相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行談話；對(duì)前三名單位分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元，對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得第一名的單位，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)1000元。此項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)金額從各單位處罰金額支出。未盡事宜按照設(shè)備管理制度執(zhí)行。三、設(shè)備管理行為規(guī)范細(xì)則、制度建設(shè)（10分）1、車間規(guī)定的保潔區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施、物品，責(zé)任落實(shí)到人。a、區(qū)域劃分不清晰、責(zé)任不到位的，一次扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定劃分的，一次扣責(zé)任單位1分。2、員工應(yīng)知

3、悉、遵守本崗位安全操作規(guī)程。a、員工不熟悉操作規(guī)程，一次扣責(zé)任單位0.5分；b、未按操作規(guī)程執(zhí)行的，一次扣責(zé)任單位1分。3、操作人員持證上崗，對(duì)操作人員定期考核，操作證按期更換。a、未按要求做的，一次扣責(zé)任單位0.5分。4、車間設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)管理。a、未執(zhí)行定人定機(jī)管理的，一臺(tái)次扣責(zé)任單位1分。5、建立有關(guān)重設(shè)備管理制度，并且健全完善。a、執(zhí)行不到位，一次扣責(zé)任單位0.5分；b、無(wú)關(guān)重設(shè)備管理制度的，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。6、建立有特種設(shè)備管理制度，并且健全完善。a、執(zhí)行不到位，一次扣責(zé)任單位0.5分；b、未建立特種設(shè)備管理制度，扣責(zé)任單位1分，并扣100元。7、建立有設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

4、，并且健全完善。a、執(zhí)行不到位，一次扣責(zé)任單位0.5分；b、未建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，扣責(zé)任單位1分，并扣100元。8、建立有設(shè)備使用及維護(hù)管理辦法，并且健全完善。a、執(zhí)行不到位，一次扣責(zé)任單位1分；b、未建立設(shè)備使用及維護(hù)管理辦法，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。9、車間庫(kù)房有專人管理和健全的制度。a、未建立制度及制度執(zhí)行不到位，一次扣責(zé)任單位0.5分。10、各單位應(yīng)及時(shí)將發(fā)生的設(shè)備事故情況上報(bào)設(shè)備工程部備案。a、未按規(guī)定執(zhí)行，一次扣責(zé)任單位1分，并扣500元。、自主維護(hù)（45分）1、看板、工位牌清潔、整齊，內(nèi)容全面、更新及時(shí)。a、看板臟亂，更新不及時(shí)，一處扣責(zé)任單位0.5分。2、設(shè)備設(shè)施安全警示

5、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)齊全。a、缺少標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)或臟亂差的，一處扣0.5分。3、設(shè)備固定資產(chǎn)標(biāo)牌、完好標(biāo)牌齊全。a、缺少標(biāo)牌或標(biāo)牌不完好，一處扣責(zé)任單位0.5分。4、車間門口應(yīng)掛上統(tǒng)一潔凈的單位牌匾。a、牌匾標(biāo)識(shí)不清楚，臟亂差，扣責(zé)任單位0.5分。5、車間入口應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)管理組織網(wǎng)絡(luò)體系圖及定置管理圖。a、未設(shè)置體系圖和定置管理圖，扣責(zé)任單位0.5分。6、定置管理圖與車間內(nèi)部布局相符。a、管理圖與實(shí)際不相符，或未及時(shí)更新，扣責(zé)任單位0.5分。7、各單位墻面清潔，無(wú)字痕、臟痕，門窗潔凈，玻璃明亮無(wú)損。a、墻面臟亂，門窗破損，一處扣責(zé)任單位0.5分。8、各單位廁所水箱、水管無(wú)滴漏。地面清潔，便池?zé)o黃斑。a、執(zhí)行不到位

6、，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。9、車間生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和通道保持清潔。a、作業(yè)區(qū)和通道臟亂差，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。10、車間通道無(wú)占道現(xiàn)象。a、無(wú)故占用通道，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。11、車間通道需要占道的，要有臨時(shí)占道標(biāo)識(shí)。a、臨時(shí)占道，但未設(shè)置標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。12、車間物流運(yùn)輸工具、工具架停放到指定位置，不準(zhǔn)隨處?？?。a、隨意停放，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。13、拆卸、臨時(shí)用零部件要裝箱、上架，不得隨意擺放。a、拆卸后零件未定置擺放，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。14、車間零件箱、盒、架上不得擺放其它的東西，零件箱、盒、架應(yīng)擺放整齊。a、執(zhí)行不到位，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單

7、位0.5分。15、廢舊物品、塑料袋、棉紗等物收集清理及時(shí)。a、清理不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣30元。16、堅(jiān)持“有物必有區(qū)，有區(qū)必有線，分類必掛牌”，設(shè)置定置線（區(qū)）。a、執(zhí)行不到位，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。17、車間、辦公室內(nèi)門窗完好，且消防器材齊全，擺放整齊，人人會(huì)用。a、門窗不完好，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。18、車間必須正確、規(guī)范使用工具，并進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)。a、執(zhí)行不到位，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。19、車間設(shè)備及周邊地面無(wú)螺釘、螺帽等棄物。a、隨意丟棄，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。20、不得在非吸煙時(shí)間內(nèi)及吸煙點(diǎn)以外吸煙，吸

8、煙點(diǎn)地面及其他地方無(wú)煙頭。a、執(zhí)行不到位，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。21、各單位照明燈具應(yīng)及時(shí)檢查更換，保持正常工作并清潔明亮。a、燈具損壞，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分，b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣30元。22、在工作現(xiàn)場(chǎng)，不允許脫鞋、腳放在桌椅上。a、發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任單位0.5分。23、工廠內(nèi)任何地方不準(zhǔn)晾曬衣物。a、發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任單位0.5分。24、修理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清楚，界限清晰明確。a、修理現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)識(shí)，扣責(zé)任單位1分。25、車間班組休息點(diǎn)桌椅整齊、整潔，地面清潔，無(wú)油污、水漬。a、執(zhí)行不到位，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。26、車間班組園地內(nèi)容齊全，各項(xiàng)記錄及時(shí)、完整、規(guī)范，有反

9、應(yīng)班組設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、安全等內(nèi)容。a、內(nèi)容不齊全，更新不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。27、日常點(diǎn)檢表到機(jī)臺(tái)。a、缺少點(diǎn)檢表，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。28、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施點(diǎn)檢并且記錄齊全準(zhǔn)確。a、點(diǎn)檢記錄不齊全，超期、未按期填寫，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.5分。29、設(shè)備外表面、電氣箱、柜、操作面板清潔亮麗，無(wú)油污。a、執(zhí)行不到位，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。30、電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維護(hù)到位。a、未按規(guī)定執(zhí)行，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、缺少維護(hù)，出現(xiàn)不完好現(xiàn)象仍帶病作業(yè)，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。3

10、1、設(shè)備安全裝置完好。a、安全裝置缺失或不完好，扣責(zé)任單位0.5分；b、有不完好，未及時(shí)上報(bào)且無(wú)有效措施，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。32、設(shè)備按鈕正常，無(wú)油污。a、執(zhí)行不到位，一處扣責(zé)任單位0.5分。33、各單位電器開(kāi)關(guān)、電器柜內(nèi)外清潔完好，標(biāo)識(shí)完整、準(zhǔn)確。a、本體臟亂，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，未并扣50元。34、拖纜電纜溝清潔無(wú)鐵屑，無(wú)雜物。a、鐵屑堆積，清理不及時(shí)，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。35、設(shè)備內(nèi)無(wú)積屑。a、鐵屑堆積，清理不及時(shí)，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。36、

11、車床導(dǎo)軌無(wú)腳印，無(wú)重物和雜物。a、導(dǎo)軌有腳印，擺放重物，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣300元。37、設(shè)備潤(rùn)滑油管表面清潔，無(wú)油污。a、執(zhí)行不到位，一處扣責(zé)任單位0.5分。38、設(shè)備油槽內(nèi)干凈無(wú)雜物。a、執(zhí)行不到位，一處扣責(zé)任單位0.5分。39、導(dǎo)軌、滑塊清潔并注油。a、導(dǎo)軌潤(rùn)滑清潔不及時(shí)，扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。40、夾具清潔無(wú)積屑并潤(rùn)滑。a、清潔潤(rùn)滑不及時(shí)，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。41、絲杠、光杠擦拭干凈并潤(rùn)滑。a、清潔潤(rùn)滑不及時(shí)，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行

12、，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。42、潤(rùn)滑五定執(zhí)行情況良好。a、未填，或超期填寫，一處扣0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。43、按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備潤(rùn)滑，有記錄。a、潤(rùn)滑實(shí)施后缺少記錄，一處扣責(zé)任單位0.5分。44、液壓站表面干凈，無(wú)積油，無(wú)污垢。a、液壓站清潔維護(hù)不及時(shí)，一處扣0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。45、潤(rùn)滑油、切削液液位正常。a、加油不及時(shí)，一處扣0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。、專業(yè)維護(hù)（38分）1、各單位制定專業(yè)巡檢內(nèi)容及計(jì)劃。a、未制定巡檢內(nèi)容及計(jì)劃，扣責(zé)任單位1分。2、各單位建立完善自主維護(hù)與專業(yè)維護(hù)管理辦法，

13、嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行、考核與落實(shí)。a、未建立辦法，扣責(zé)任單位1分。3、專業(yè)巡檢有記錄、有檢查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲。a、有檢查、有記錄，但缺少評(píng)比和獎(jiǎng)懲，扣責(zé)任單位1分；b、各項(xiàng)記錄均有，但是記錄、評(píng)比、考核不連續(xù)，扣2分；c、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位3分，并扣50元。4、車間氣管、水管、油管，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。a、執(zhí)行不到位，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。5、車間內(nèi)安全隱患地點(diǎn)和維修現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警示標(biāo)志或警示燈。a、隱患及維修現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)立標(biāo)識(shí)，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。6、車間設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、黃袍。a、設(shè)備本

14、體有黃袍，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。7、車間設(shè)備及保護(hù)裝置齊全可靠，并有規(guī)范標(biāo)志牌。a、安全裝置有缺失，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，且無(wú)有效措施，扣1分，并扣50元。8、車間內(nèi)封存及在線使用的設(shè)備必須完好，并應(yīng)有規(guī)范標(biāo)志牌。a、存在不完好，且未上報(bào)，未采取有效措施，一處扣0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣300元。9、有規(guī)范的設(shè)備維修記錄,并進(jìn)行分析。a、缺少維修記錄，一處扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。10、有改善對(duì)策及效果確認(rèn)。a、缺少改善對(duì)策及效果確認(rèn)，一處扣責(zé)任單位0.5分。11、

15、制定有設(shè)備專業(yè)維護(hù)臺(tái)賬，明確有檢修維護(hù)部位、周期和責(zé)任人。a、制定有臺(tái)賬，但臺(tái)賬沒(méi)有覆蓋所有關(guān)重設(shè)備，扣責(zé)任單位1分；b、臺(tái)賬制定不完善，缺少維修部位、周期、責(zé)任人等，扣責(zé)任單位2分；c、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位3分，并扣100元。12、制定有設(shè)備精度檢測(cè)臺(tái)帳，明確有檢修維護(hù)部位、周期和責(zé)任人。a、制定有臺(tái)賬，但臺(tái)賬沒(méi)有覆蓋所有關(guān)重設(shè)備，扣責(zé)任單位1分；b、臺(tái)賬制定不完善，缺少檢測(cè)周期、方法、責(zé)任人等，扣責(zé)任單位2分；c、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位3分，并扣100元。13、按照臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，責(zé)任明確，效果良好。a、設(shè)備維護(hù)沒(méi)有覆蓋到所有關(guān)重設(shè)備，扣責(zé)任單位1分；b、設(shè)備維護(hù)未嚴(yán)

16、格按照制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有缺漏，扣責(zé)任單位2分；c、缺少過(guò)程記錄和效果驗(yàn)證，扣責(zé)任單位3分；d、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位4分，并扣100元。14、每年對(duì)關(guān)重設(shè)備進(jìn)行精度評(píng)估。a、確保所有關(guān)重設(shè)備都有評(píng)估報(bào)告，每臺(tái)次扣1分；b、不滿足精度要求，而未上報(bào)，未制定有效措施，扣責(zé)任單位2分，并扣100元。15、設(shè)備不存在“三超”（超負(fù)荷、超性能、超適用范圍）和精機(jī)粗用情況。a、有三超、精機(jī)粗用情況，扣責(zé)任單位1分；b、確需超范圍使用，但未向設(shè)備工程部上報(bào)，申請(qǐng)批準(zhǔn)，扣責(zé)任單位2分，并扣100元。14、根據(jù)設(shè)備使用狀況、專業(yè)維護(hù)臺(tái)帳及設(shè)備精度檢測(cè)情況，編制預(yù)修計(jì)劃（每月）和精度檢測(cè)計(jì)劃。a、設(shè)備檢測(cè)沒(méi)有覆蓋

17、到所有設(shè)備，扣責(zé)任單位1分；b、設(shè)備檢測(cè)未嚴(yán)格按照制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有缺漏，扣責(zé)任單位2分；c、缺少過(guò)程記錄和效果驗(yàn)證，扣責(zé)任單位3分；d、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位4分，并扣100元。15、根據(jù)設(shè)備使用狀況、專業(yè)維護(hù)臺(tái)帳及設(shè)備精度檢測(cè)臺(tái)帳，編制精度檢測(cè)計(jì)劃。a、計(jì)劃未含蓋所有設(shè)備，扣責(zé)任單位1分；b、計(jì)劃內(nèi)容不充實(shí)，存在缺失項(xiàng)目，扣2分；c、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位3分，并扣100元。16、計(jì)劃內(nèi)容有依據(jù)、認(rèn)真落實(shí)、安排合理。a、執(zhí)行不到位，扣責(zé)任單位1分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣100元。17、生產(chǎn)車間做好輔助工具的維護(hù)修、養(yǎng)工作。a、執(zhí)行不到位，扣責(zé)任單位1分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。18、各單位庫(kù)房?jī)?nèi)工具、備件、資料等擺放有序，標(biāo)記清楚。工具、備件、文件保存完好，避免受損。a、執(zhí)行不到位，扣責(zé)任單位0.5分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。19、對(duì)關(guān)重設(shè)備的關(guān)鍵備件建立臺(tái)賬并做好壽命分析，指定專人負(fù)責(zé)，工裝做好維護(hù)工作。a、b、缺少分析及記錄，一臺(tái)次扣0.5分；未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位1分，并扣50元。20、每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)分析。a、缺少分析及記錄，一臺(tái)次扣1分；b、未按規(guī)定執(zhí)行，扣責(zé)任單位2分，并扣