版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 揚“教育均衡”之帆,辦“人民滿意”之校 -小學(xué)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 很高興有這樣一個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們街道推進義務(wù)教育均衡發(fā)展情況。新時期義務(wù)教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵就是合理配置資源,全面提升教師群體素質(zhì),從而提高教育質(zhì)量。一直以來,我街道始終堅持優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),全面實施科教戰(zhàn)略,教育綜合實力得到不斷增強。我們因地制宜,統(tǒng)籌兼顧,以辦人民滿意的學(xué)校為目標,多措并舉,走向均衡,人民群眾對教育的需求基本得到滿足。目前,街道中心小學(xué)下轄4處村級小學(xué),現(xiàn)有教學(xué)班68個,在校學(xué)生2400余人, 全街道小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率100%,各學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備
2、設(shè)施完善。下面就我們的工作開展情況作簡要匯報: 一、推進教育均衡發(fā)展的主要做法與成績(一)立足鄉(xiāng)情,科學(xué)規(guī)劃,調(diào)整優(yōu)化學(xué)校布局調(diào)整學(xué)校布局是實現(xiàn)教育資源優(yōu)化組合的根本途徑,是目前在局部區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的有效措施。我街道原先根據(jù)服務(wù)半徑設(shè)置校點,一村一校幾間房的農(nóng)村小學(xué)遍地開花,同樣是2400多名學(xué)生,分布在9所小學(xué),形成了眾多的“麻雀”學(xué)校,既耗散了辦學(xué)的財力、物力,又導(dǎo)致辦學(xué)條件標準低下。財力分散,教師難派,教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件及不均衡。為此,我們從2003年開始著手學(xué)校的布局調(diào)整,我們堅持方便群眾就近入學(xué)、堅持高標準、永久性設(shè)立學(xué)校的原則開展工作。在調(diào)整過程中,我們遇到的最大困難是村里
3、的群眾的思想工作和新校的土地征用。到09年為止,我們先后撤并了4處完小和教學(xué)點。改變了因規(guī)模太小,師資不足,辦學(xué)無法規(guī)范,直接影響教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀,有效地整合和利用了全處的教育資源,使全處小學(xué)的布局得到優(yōu)化。(二)立足校情,多措并舉,大力提升辦學(xué)條件全處由原來的9所學(xué)校,整合為5所小學(xué),我們有3所學(xué)校是新建學(xué)校,街道中心小學(xué)擴建了科藝樓和綜合樓。新校建設(shè)前,我們對各室進行精心規(guī)劃,對應(yīng)配的各功能室配置齊全,2所學(xué)校建成了塑膠運動場,3所村級小學(xué)有兩所達到了市級規(guī)范化標準,1所村級小學(xué)達到了省級規(guī)范化標準。學(xué)校建成后,我們集中財力對功能室器材進行了配備,各校實驗儀器、音、體、美器材、圖書、電教器材
4、均按國家一級標準配備,全處生均圖書達30冊,中心小學(xué)本部生均達50多冊。微機室能滿足最大班額學(xué)生人手一機進行上課,全處教師筆記本電腦人手一臺,3處小學(xué)達到了無紙化電子備課,2所學(xué)校班內(nèi)安裝了觸摸式教學(xué)一體機。在內(nèi)部配套設(shè)施基本完成的情況下,我處又對4所小學(xué)的學(xué)校文化建設(shè)進行精心設(shè)計、匠心布局,高起點營造濃厚的校園文化氛圍。就近3年來看,我們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能室配置、校園文化創(chuàng)設(shè)總計投入1500多萬,我處中小學(xué)辦學(xué)條件得到了明顯的改善,校園環(huán)境有了進一步改觀,學(xué)校辦學(xué)條件得到均衡發(fā)展,使原來因辦學(xué)條件和師資水平不均衡造成的學(xué)生流失現(xiàn)象得到了徹底扭轉(zhuǎn)。中心小學(xué)先后在2005、2007、2009年
5、就順利通過了市級教學(xué)示范學(xué)校、省級規(guī)范化學(xué)校和省級藝術(shù)教育示范學(xué)校的驗收。辦條件的提升最大的制約就是資金的問題,對于我處的資金投入,我們采取了多種渠道,多措并舉。一是由教育局從學(xué)校改造款中劃撥一部分;二是取得我們街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)的支持從政府財政中籌措一部分(黨委密書記對我街道的教育事業(yè)親力親為,密書記繼承了“砸鍋賣鐵也要辦好教育的”優(yōu)良傳統(tǒng),增強了全處教師、人民群眾對辦好教育的信心和決心。);三是通過社會力量集資辦學(xué),由社會人士捐贈一部分;四是我們集中我們?nèi)幮W(xué)的辦公經(jīng)費,集小錢為大錢逐校逐項投入辦大事。(三)立足師情,優(yōu)化資源,整體提高隊伍素質(zhì)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展
6、的關(guān)鍵。在優(yōu)化資源,實現(xiàn)師資均衡的問題上,采取了三大舉措:一是從初中分流部分教師到小學(xué)任教,基本解決了一些教師數(shù)量不足的問題;二是對全處所有教師實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配,選聘青年教師、優(yōu)秀教師到相對偏遠一些的村級小學(xué)任教,基本解決了教師年齡結(jié)構(gòu)和教學(xué)水平不均衡的問題;三是對薄弱學(xué)科和專業(yè)性比較強的學(xué)科,實行“跑教”,對體、音、美、英語、地方等薄弱學(xué)科教師基本實現(xiàn)專職化,中心小學(xué)選出12名優(yōu)秀中、青年教師,在全處5所小學(xué)之間流動教學(xué),有效地促進了各學(xué)科之間的合理搭配。目前,我處小學(xué)的師資搭配初步均衡。在素質(zhì)提高上,我處高度重視師德建設(shè),制定了關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見,落實師德學(xué)習(xí)制度,開展師德形象
7、討論,經(jīng)常組織全體教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)教師職業(yè)道德考核辦法,要求教師了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,規(guī)范自己的教學(xué)行為。學(xué)校加強了師德考評,實行師德一票否決制,并建立了“一考兩評”措施。在各校內(nèi)實行競爭上崗,推行聘任制,實現(xiàn)評聘分開。校長根據(jù)教師能力和工作表現(xiàn)聘任教師。各校還制訂教師崗位責(zé)任制度,獎勵制度,先進科組評比條例,優(yōu)秀班主任評比條例等制度,評價教師的德、能、勤、績,實施按勞計酬、按質(zhì)計獎,調(diào)動教師的積極性。 在師能提高上,我們學(xué)習(xí)與研討結(jié)合。我們充分利用學(xué)校硬件優(yōu)勢,運用多媒體播放多位國內(nèi)知名教育專家的課改理論講座,通過“校長講壇”、教研員講座等,及時、有針對性地進行
8、專業(yè)引領(lǐng)。通過“走出去,請進來”的方式,近一年先后組織60人次,投入數(shù)萬多元到河南、盤錦、上海、濟南等地學(xué)習(xí)觀摩,把外地外校好的教育教學(xué)經(jīng)驗帶到我校來。每年進行的教材教法培訓(xùn)和信息技術(shù)培訓(xùn),使教師的理論水平與電教設(shè)備操作能力大大提高; 教研與科研相結(jié)合,促教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校創(chuàng)設(shè)了良好的骨干教師成長環(huán)境,對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年骨干教師壓擔(dān)子,為他們的成才搭建舞臺,采用看(看示范課、外出考察學(xué)習(xí))、聽(聽課改匯報課、專家講座)、說(說課交流、備課交流、經(jīng)驗交流)、評(評課堂教學(xué))、議(議教學(xué)問題、議改進方向)相結(jié)合,使校本培訓(xùn)與校本教研融為一體,取得了良好的教研效果。實施“名師
9、工程”,選拔骨干教師成立了“課改科研領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了“課改專項資金”,選派課改骨干教師參加各類省市級以上培訓(xùn)及教研活動,使我校教師能適應(yīng)新課改的發(fā)展要求,不斷提升教科研水平。到現(xiàn)在為止, 8項區(qū)級課題結(jié)題并推廣,5個市級課題結(jié)題,2項省級課題正在運行實驗中。在不斷的學(xué)習(xí)、研究、反思的過程中,我校有2人成長為市級骨干,8人被評為區(qū)級骨干,我們的名師隊伍也帶動了全體教師共同發(fā)展,使學(xué)校教師的整體教科研水平有了大幅度提高,很好地促進了教師的專業(yè)發(fā)展和師資水平的均衡;實施結(jié)對互助,分片聯(lián)研,促進片區(qū)教育均衡。本著優(yōu)勢互補、資源共享、互相促進、共同提高的原則,由教育局牽頭,組織區(qū)里的實驗小學(xué)與我們的村
10、級小學(xué)結(jié)對,由我處中心小學(xué)牽頭,把4處村小分為兩個聯(lián)研活動體,扎實有效開展活動,促進結(jié)對互助校際間的交流與合作,教師培訓(xùn),教育教學(xué)管理,教育教學(xué)質(zhì)量等方面互相幫助,互相促進,達到共同提高。自啟動結(jié)對互助項目以來,奉行“全方位、全過程、實效互助”的工作思路,到現(xiàn)在為止開展聯(lián)研活動區(qū)級校際間6次,處級校際間12次,結(jié)對幫扶36人次。通過各項對口幫扶,結(jié)對互助活動,形成了校際間良性互動,共同進步的良好局而。(四)立足管理,規(guī)范辦學(xué),全面推進素質(zhì)教育重視教學(xué)常規(guī)管理,使之逐步規(guī)范化、制度化。我們認真落實區(qū)教學(xué)五環(huán)節(jié)的要求,教研室對各學(xué)校的教學(xué)五環(huán)節(jié)實行動態(tài)管理,不定期檢查,每月對各校進行一次專項檢查,
11、每學(xué)期對各校進行兩次業(yè)務(wù)普查,教導(dǎo)處每周對教師進行一次專項檢查,每月對教師的教學(xué)業(yè)務(wù)有一次全面的量化并上報中心小學(xué),無論是哪一級的檢查都要有量化、有分析、有反饋,力求過程和結(jié)果的并重。中心小學(xué)在推行均衡教育過程中,把規(guī)范辦學(xué)行為作為重中之重來抓。嚴格控制小學(xué)及學(xué)前班入學(xué)年齡,嚴格按片區(qū)就近入學(xué),嚴格在校作息時間,不加班加點,盡量做到減負增效。另一方面就是全面落實課程計劃,開齊、開足、上好應(yīng)開的課程。從不隨意增減每周的課時數(shù),教師個人課程表與學(xué)??傉n程表、班級課程表完全一致。觀念上不能有主科副科的區(qū)分,對待課程計劃中的科目一視同仁。學(xué)校根據(jù)實際情況開發(fā)了安全教育、文明禮儀教育和經(jīng)典誦讀校本課程。
12、引導(dǎo)和鼓勵教師對課程的實施和操作進行創(chuàng)造性的設(shè)計,不斷提高課程實施水平。要求各校教導(dǎo)處對教師的地方課、學(xué)校課的上課不定時檢查,檢查情況計入教師的業(yè)務(wù)量化中,教研室修改了評估方案,增加了學(xué)校對課程實施情況的檢查量化,以完善課程實施建設(shè)與管理的評價機制。同時為了豐富學(xué)生生活,學(xué)校組織學(xué)生開展了閱讀、書法、田徑、合唱、繪畫等文體興趣小組,關(guān)注每一個學(xué)生的需要,促進每一個學(xué)生的發(fā)展。 二、推進教育均衡發(fā)展工作中存在的問題.(一)辦學(xué)經(jīng)費不足,始終是制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸雖然政府的教育投入再增加,學(xué)校各方籌措資金,學(xué)校內(nèi)部節(jié)約公用經(jīng)費開支,擠出部分資金推動均衡發(fā)展,但隨著教育信息化、圖書儀器更新、校舍改造維
13、護等,學(xué)校資金缺口很大。到現(xiàn)在為止我們是負債發(fā)展,逐年償還;應(yīng)該說經(jīng)費嚴重不足,是影響和制約學(xué)校均衡發(fā)展的最突出的問題之一。 (二)部分校長和教師對教育均衡發(fā)展的重要意義認識不夠 對教育均衡發(fā)展的認識不到位主要體現(xiàn)在兩個方面:一是對推進教育均衡發(fā)展的責(zé)任關(guān)系認識不到位,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認為推進教育均衡是政府部門的責(zé)任,校長和教師在推進教育均衡方面沒什么作用,也不負責(zé)任:二是部分校長和教師對義務(wù)教育的根本目標沒有準確的把握,過分看重學(xué)生考試成績,忽視其他目標的培養(yǎng),“精英教育觀”占據(jù)了主導(dǎo)地位。這種認識不到位,必然在行為上產(chǎn)生差異。 (三)教師的年齡結(jié)構(gòu)和骨干教師流動,制約了教育的均衡發(fā)展現(xiàn)在我處教師45歲以上占了40%左右,三年內(nèi)新上崗教師占了35%左右,而真正有一定教學(xué)經(jīng)驗的中青年教師太少,在這很少的中青年教師中,由于各種原因多數(shù)又向駐城小學(xué)流動,而城區(qū)的骨干教師支教農(nóng)村學(xué)校的機制還沒有形成,這在很大程度上制約了教育教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展。三、下一步工作目標 讓全街道的校長和教師進一步更新觀念,深刻認識義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要意義,牢固樹立義務(wù)教育均衡發(fā)展的觀念;以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù),以辦好每一所學(xué)校和關(guān)注每一個學(xué)生健
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉儲物流企業(yè)聘用合同模板
- 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的結(jié)合計劃
- 天津中考英語2020-2024年5年真題匯編-教師版-專題10 書面表達
- 醫(yī)院辭職報告匯編15篇
- 活動計劃范文匯編5篇
- 學(xué)科專業(yè)調(diào)整與優(yōu)化制度
- 幼兒教師讀書心得體會
- 商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院《虛擬現(xiàn)實平臺(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上半年金融類學(xué)生實習(xí)情況報告
- 教師教學(xué)技能培訓(xùn)總結(jié)5篇
- 人教版(2024新版)七年級上冊生物期末復(fù)習(xí)全冊知識點提綱
- 2024新版有限空間作業(yè)安全大培訓(xùn)
- 中外石油文化智慧樹知到期末考試答案2024年
- 《口腔種植學(xué)》教學(xué)大綱
- ISO5817焊縫檢驗及評定缺欠質(zhì)量分級指南(共37頁).ppt
- 人教版八年級物理上冊 6.1《質(zhì)量》教案
- 空業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄表
- 第三版無機化學(xué)教材課后習(xí)題答案
- 行政管理學(xué)的判斷題
- 國家電網(wǎng)公司電力客戶檔案管理規(guī)定
- 傳感器原理與應(yīng)用課程設(shè)計報告磁電式輪速傳感器系統(tǒng)設(shè)計
評論
0/150
提交評論