2021年物業(yè)收費員崗位職責(zé)_第1頁
2021年物業(yè)收費員崗位職責(zé)_第2頁
2021年物業(yè)收費員崗位職責(zé)_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、標(biāo)簽:標(biāo)題篇一物業(yè)收費員崗位職責(zé)物業(yè)收費員崗位職責(zé)1、按國家及公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取管理各貢費用。2、熟悉掌握小區(qū)業(yè)戶的情況,每月對小區(qū)各項應(yīng)收費用了然于心。3、對小區(qū)收費情況進行動態(tài)分析,并將欠費戶欠費原因進行匯總分析。4、對業(yè)主在交納費用過程中提出的問題進行合理解釋,并將業(yè)主反映情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,以進行及時處理解決。5、每月將所收取的各項費用及時交回公司財務(wù)部,以確?,F(xiàn)金安全,且做到日清日結(jié),身上不存有大量現(xiàn)金。6、及時提供業(yè)主(住戶)應(yīng)收已收與未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表,以配合會計核算及組織催收工作。7、全面負責(zé)管理處各項費用的現(xiàn)金收繳工作。如裝修押金、裝修管理費、裝修工人治安管理費

2、、停車場收入、維修費租金等財務(wù)管理制度一、根據(jù)會計法和公司要求,建立健全公司的會計核算程序,手續(xù)傳遞制度。二、每月27日前,向經(jīng)理提交綜合服務(wù)費、水、電等各項收費情況及各小區(qū)水、電損耗情況報告。三、財務(wù)現(xiàn)金借用(含各小區(qū)收費員)必須由經(jīng)理簽字批準(zhǔn),不得私自借用,違反者由當(dāng)事人以工資墊付且追究責(zé)任。四、出納會計現(xiàn)金庫存限額不得超過五百元,作為零星開支,其它支出一律由支票支付。五、對各類獎罰,月底由出納員編制工資表,在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。六、對各類費用報銷,由出納督促,事后七日內(nèi)必須報銷,原則上不得跨月。七、各小區(qū)發(fā)生的任何收付款項必須統(tǒng)一入帳,不得出現(xiàn)帳外資金收支。經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、

3、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。3、注意經(jīng)濟效益,精心理財,開源節(jié)流,滿足業(yè)主需求。4、抓好精神文明建設(shè),維護業(yè)主合法權(quán)益。樹立良好的企業(yè)形象。5、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。6、制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)、任任,督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核。7、重視人才,合理使用干部,按照德、勤、能、績定期進行考核。8、調(diào)動各方積極因素,共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報工作及經(jīng)營收支情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,并及時答復(fù),認真解決。9、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。1

4、0、經(jīng)常與上級公司和政府相關(guān)部門溝通,理順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。處理)七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。違者除對其批評教育外,按獎懲制度第七條執(zhí)行。八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度每八條執(zhí)行。九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影噢或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。十、水電工要求嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費用征收應(yīng)實事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人渦休班;值班人員安排其他時間補休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。十二、對

5、業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映,則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標(biāo)準(zhǔn)提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)江報。廣廈物業(yè)管理有限公司篇二物業(yè)收費員崗位職責(zé)物業(yè)收費員崗位職責(zé)1、負責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)住宅和商鋪水電費、管理費的統(tǒng)計核算工作,嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,按時準(zhǔn)確收繳費用,提高物業(yè)管理費的收繳率。2、每天到銀行取回銀行交款單,做好現(xiàn)金收取臺帳登記,以便查

6、詢和核對。3、每月將樓棟管理員抄錄的各住宅、商鋪的水電表及公用電表讀數(shù)錄入電腦生成水電費及公攤電費等,保證數(shù)據(jù)錄入的差錯率為零。并根據(jù)錄入的數(shù)據(jù),自動生成水費、電費、管理費、滯納金等費用,打印出各住宅和商鋪業(yè)主的管理費交款通知單,核對后交樓管員派發(fā)。4、每月登錄新收樓的業(yè)主資料和銀行賬號,以便進行費用的生成和管理工作。5、每月制作銀行劃賬軟盤,并及時將軟盤送至銀行進行當(dāng)月費用的劃賬工作6、銀行劃賬后,填制銀行進賬單交財務(wù)。7、根據(jù)銀行劃賬結(jié)果,統(tǒng)計未能成功劃賬的金額,并打印樓宇、商鋪的欠費通知單、欠費臺賬,以便樓棟管理員進行費用的催繳工作。8、每月底統(tǒng)計各樓宇、商鋪管理費、水電費的催繳情況,經(jīng)

7、客服主管審核后,上報部門及物業(yè)管理中心領(lǐng)導(dǎo)。9、定期統(tǒng)計物業(yè)區(qū)域內(nèi)住宅、商鋪的用電、用水量,制作水電費的平衡報表。10、協(xié)助其他部門及業(yè)戶的費用查詢工作及收費投訴處理工作。篇三物管收費員崗位職責(zé)小區(qū)項目部收費員崗位職責(zé)1、按國家及公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取管理處各項費用。2、熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況;建立收費臺帳,掌握收費動態(tài),及時收取、催交各項應(yīng)收費用。3、嚴(yán)格按公司制定的收費獎懲制度執(zhí)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,當(dāng)日現(xiàn)金收款必須全額存入銀行,嚴(yán)禁直接用收入補充備用金,支付開支的坐支行為。5、及時提供業(yè)主(住戶)每月應(yīng)收、已收與未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表,以配合會計核算及管理處組織催收工作。6、全面負責(zé)小區(qū)物業(yè)項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論