公路建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

1、安全應(yīng)急救援預(yù)案演練方案第一、演練準(zhǔn)備一、目的：為了評估安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性， 驗證應(yīng)急預(yù)案應(yīng) 對可能突發(fā)緊急情況的適應(yīng)性， 發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的不足， 找出應(yīng)急管理 需要改善的地方并不斷完善， 同時對所出現(xiàn)的突發(fā)事故能夠熟練的進(jìn) 行應(yīng)急處置、通訊聯(lián)絡(luò)、個人救生等，經(jīng)研究我項目部擬在 4、9 月 份進(jìn)行安全應(yīng)急救援演練，特制定本方案。二、安全應(yīng)急救援演練組織：指 揮 長：李寶拴電話：指揮長：鄭金剛電話： 員：王計東 許會生 張玉昌 周彥表 趙海廷 王少旭三、演練內(nèi)容：1、消防事故應(yīng)急救援演練2、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案演練四、應(yīng)急救援預(yù)案組織職

2、責(zé)分工1、指揮長：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動，項目部應(yīng)急救援小組接到工 地重大事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織人員、設(shè)備趕赴現(xiàn) 場組織搶救，并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理工作。2、副指揮長：應(yīng)急預(yù)案啟動后，負(fù)責(zé)調(diào)動設(shè)備、物資進(jìn)行全力 救災(zāi)工作。3、組織成員職責(zé)：如發(fā)生人員傷亡或火警等事故時，應(yīng)分別第 一時間由專人直接打電話報120急救中心或119報火警救助，同時將 事故概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、類型等）報告駐地 辦應(yīng)急救援小組及政府有關(guān)部門。進(jìn)行現(xiàn)場救援，調(diào)動地方政府的應(yīng)急救援力量，包括應(yīng)急物質(zhì)資 源和人員支持、技術(shù)支持，全力保障應(yīng)急行動的順利完成。在現(xiàn)場組 織救援時，應(yīng)首先搶救傷員和排除險

3、情，防止事故蔓延擴(kuò)大。同時協(xié) 同應(yīng)急救援小組保護(hù)好事故現(xiàn)場。對演練過程進(jìn)行評估，找出不足以便進(jìn)一步改善。五、應(yīng)急救援設(shè)備保障序 號設(shè)備名 稱單位數(shù) 量負(fù)責(zé)人有效期截 至日期用 途存放地點備注1應(yīng)急車輛1趙書元急救項目部2工地值班 車輛2張文清急救項目部3擔(dān)架付5王紹旭救援項目部4氧氣瓶及輸氧設(shè)備套10王紹旭急救項目部5其它常用 藥品及消 毒劑若 干王紹旭應(yīng)急治療辦公室六、為使演練接近真實，進(jìn)一步鍛煉職工，特邀以下部門參加并配合：1、習(xí)水縣120急救中心，要求120救護(hù)車一輛、搶救小組一個、 急救器械、藥品若干，演練時在二郎鄉(xiāng)待命。2、習(xí)水縣消防大隊，要求消防車一輛，人員若干，消防事故應(yīng)急演練時

4、在二郎鄉(xiāng)待命3、習(xí)水縣 110，在二郎鄉(xiāng)待命。4、二郎鄉(xiāng)派出所，演練時在現(xiàn)場待命。 第二、火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練：一、演練時間安排： 2011年 4月 15日 9時二、演練目標(biāo)和范圍1. 演練目標(biāo)在發(fā)生火災(zāi)的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受 危險區(qū)域，做好搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高項目 部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)能力， 提高員工的防災(zāi)避 災(zāi)意識，一旦發(fā)生災(zāi)害能夠迅速有序安全撤離， 最大限度地減輕突出 災(zāi)害造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。2. 演練范圍本次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是： 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 組 織各相關(guān)部門， 各司其職， 用最短的時

5、間組織所有員工快速有序安全 撤離，并向社會求援，盡快采取措施。三、演練規(guī)則1、以人為本、避讓為主的原則；2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；4、部門配合、分工協(xié)作的原則。四、演練方案（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景因炊事員不慎， 項目部食堂發(fā)生火災(zāi)并可能危及到辦公樓、 實驗 室的安全，火勢較大必須向社會求援。（二）應(yīng)急預(yù)案演練的組織應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)為搶險救災(zāi)指揮部設(shè)安全科， 并由下列 人員組成：項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，任事故搶險救災(zāi)總指揮；分管安全生產(chǎn) 的副經(jīng)理、總工程師任副總指揮；（三）事故發(fā)生后通報程序通知順序為：知情人T安全部T指揮長。（四）應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟1. 應(yīng)急預(yù)

6、案演練預(yù)備工作，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。會議由項目經(jīng)理召集，分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全科長、總工 程師任；副總工程師、技術(shù)部門各分管科長、救護(hù)隊長、物資供應(yīng)科 長等為成員參加（會議時間暫定 4月 15日 7時在會議室召開） 。 會議內(nèi)容：（1）指揮長講話，通報進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的 意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。（2）座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。（3）演練工作分工：搶險救災(zāi)指揮部職責(zé)： 發(fā)生事故時，由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指 揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況， 必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求； 組織事故調(diào)查，

7、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮部人員分工與職責(zé)：指揮長：是救災(zāi)的全權(quán)指揮者，在總工程師、救護(hù)隊的協(xié)助 下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。總工程師：是處理事故的第一助手，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制 訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。工程部：根據(jù)營救遇險人員和事故處理計劃， 負(fù)責(zé)組織好處理 事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料， 并由綜合 辦主任嚴(yán)格控制救災(zāi)。安全科：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并 立即將情況報告經(jīng)理，總工程師、調(diào)度室，及時向下傳達(dá)項目經(jīng)理的 命令，隨時展開救災(zāi)的工作，并負(fù)責(zé)救援的聯(lián)絡(luò)工作。事故處理組：組長：李寶拴副組長：王計東成員：蘇慶會、鄭

8、金剛、許會生、王紹旭 主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料、起草事故報告。救護(hù)組：組長：高恒亮 成員：救護(hù)隊員 主要工作：偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇 險人員的搶救。器材供應(yīng)組:組長：趙海廷成員：機(jī)材部全體人員 主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購置，事故搶救過程中發(fā)生的 各種物資清點等。觀察和秩序維護(hù)組：組長：許會生成員：保衛(wèi)科全體人員及派出所干警。主要工作：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)，同時維護(hù)好現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)巡視 其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。后勤保障組組長：王紹旭成員：辦公室、食堂人員主要工作：負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn) 人員的生

9、活安排及地面通訊暢通。2、演練開始：上午 8:50 時全體演練人員待命。9 時，安全科接到炊事班巴云嬋同志“報告” ： 因炊事員不慎， 項目部食堂發(fā)生火災(zāi)并可能危及到辦公樓、 實驗室的安全， 二人被困 在食堂，因火勢較大必須向社會求援。9時 1分：安全科許會生接到巴云嬋報告后，問清受災(zāi)范圍，是否有遇險人員等， 并作好詳細(xì)記錄， 并立即電話通知指揮長李寶拴同 志。9 時 3 分：指揮長李寶拴“啟動消防事故應(yīng)急救援預(yù)案” ，成立 “指揮部”，通知“搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員立即趕赴調(diào)度室 待命并安排安全科許會生及時報警，包括火警、 110、120、派出所。9 時 10 分：指揮部設(shè)在安全科，各組

10、長向指揮部報到，原地待 命。9 時 13 分：安全科向指揮部介紹火災(zāi)有關(guān)情況。救護(hù)組提出防 范對策及建議。9 時 15 分：指揮部下達(dá)指示：周彥表負(fù)責(zé)安排電工配電室切斷 項目部所有電源；同時設(shè)置警戒，除搶險救災(zāi)人員外，其他人員不得 進(jìn)入項目部食堂附近。10時 17分：撤離完畢。已設(shè)好警戒、切斷電源。救護(hù)組：高恒亮負(fù)責(zé)組織 15 人分 5 人一組，共三組火速趕往食堂，快速趕到災(zāi)區(qū)實施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離。調(diào)查組：王計東負(fù)責(zé)安排繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災(zāi)情，有情況及時報告。 后勤物資保障組： 趙海廷負(fù)責(zé)各傷病員安置工作， 認(rèn)真做好宣傳思 想鞏固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災(zāi)搶險指揮的通訊

11、與 聯(lián)絡(luò)的暢通。9時 18分：消防車到位，許會生負(fù)責(zé)引路，開始救災(zāi)。 120救護(hù) 車、110 人員到位并展開工作。10時 40分：滅火任務(wù)完畢。后勤物資保障組報告：王紹旭負(fù)責(zé)撤離人員的安置。救護(hù)組組報告：撤離過程中只有二人“因摔跤受輕傷” ，已得到緊急處理，臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展觀察組報告：據(jù)觀察，現(xiàn)場已安全，建議解除封鎖警戒。11 時 10 分：經(jīng)安全科全面檢查現(xiàn)場已安全，并報告指揮長，指 揮長下達(dá)指令：解除警戒。11 時 40 分：指揮部領(lǐng)導(dǎo)在李寶拴同志帶領(lǐng)下到傷病員安置點看 望“傷病員”情況。11時 45分：演練工作講評會。總指揮長李寶拴同志作演練講評。12時 00分：宣布演練結(jié)

12、束。第三、坍塌事故應(yīng)急救援演練：一、演練時間安排： 2011年 9月 1日9時二、演練目標(biāo)和范圍1. 演練目標(biāo)在發(fā)生坍塌緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受危 險區(qū)域，做好搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高項目部 領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力， 提高員工的防災(zāi)避災(zāi) 意識，一旦發(fā)生災(zāi)害能夠迅速有序安全撤離， 最大限度地減輕事故造 成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。2. 演練范圍本次應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是： 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 組織各 相關(guān)部門，各司其職，用最短的時間組織所有員工快速有序安全撤離， 并向社會求援，盡快采取措施。三、演練規(guī)則1、以人為本、避讓為主的

13、原則；2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；4、部門配合、分工協(xié)作的原則。四、演練方案（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景 因山體不穩(wěn)，項目部二郎河特大橋便道發(fā)生坍塌，一人被“埋” ，必須向社會求援。（二）應(yīng)急預(yù)案演練的組織 應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)為搶險救災(zāi)指揮部設(shè)安全科， 并由下列 人員組成：項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，任事故搶險救災(zāi)總指揮；分管安全生產(chǎn) 的副經(jīng)理、總工程師任副總指揮；（三）事故發(fā)生后通報程序通知順序為：知情人T安全部T指揮長。（四）應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟1. 應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。 會議由項目經(jīng)理召集，分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全科長、總工程師任；副

14、總工程師、技術(shù)部門各分管科長、救護(hù)隊長、物資供應(yīng)科 長等為成員參加（會議時間暫定 9月 1日 7時在會議室召開） 。 會議內(nèi)容：（1）指揮長講話， 通報進(jìn)行應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、 標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。（2）座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。（3）演練工作分工：搶險救災(zāi)指揮部職責(zé)：發(fā)生事故時，由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指 揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況， 必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求； 組織事故調(diào)查， 總結(jié)應(yīng)急救援工作 經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮部人員分工與職責(zé)：指揮長：是救災(zāi)的指揮者，在總工程師、救護(hù)隊的協(xié)助下， 制定營救遇險人員

15、和處理事故的救援計劃?？偣こ處煟?是處理事故的第一助手， 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制 訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。工程部：根據(jù)營救遇險人員和事故處理計劃， 負(fù)責(zé)組織好處理 事故所需的工人待命， 及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料， 并由綜合 辦主任嚴(yán)格控制救災(zāi)。安全科：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并 立即將情況報告經(jīng)理，總工程師、調(diào)度室，及時向下傳達(dá)項目經(jīng)理的 命令，隨時展開救災(zāi)的工作，并負(fù)責(zé)救援的聯(lián)絡(luò)工作。事故處理組：組長：李寶拴 副組長：王計東 成員：蘇慶會、鄭金剛、許會生、王紹旭 主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料、起草事故報告。救護(hù)組：組長：高恒亮成員：救護(hù)隊員

16、主要工作：偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇 險人員的搶救。器材供應(yīng)組：組長：趙海廷成員：機(jī)材部全體人員主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購置，事故搶救過程中發(fā)生的 各種物資清點等。觀察和秩序維護(hù)組：組長：許會生成員：保衛(wèi)科全體人員及派出所干警。主要工作：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)，同時維護(hù)好現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)巡視 其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。后勤保障組組長：王紹旭成員：辦公室、食堂人員主要工作：負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn) 人員的生活安排及地面通訊暢通。2、演練開始：上午 8:50 時全體演練人員待命。9 時，安全科許會生接到左占中同志 “報告”：

17、山體不穩(wěn)，二郎 河特大橋便道發(fā)生坍塌，一人被“埋” ，必須向社會求援。9時 1分：安全科接到后，問清受災(zāi)范圍，是否有遇險人員等， 并作好詳細(xì)記錄，并立即電話通知指揮長李寶拴。9時 3分：指揮長李寶拴同志下令“啟動突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案” 成立“指揮部”，通知“搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員立即趕赴調(diào) 度室待命并安排安全科許會生及時報警，包括 110、120、派出所。9 時 10 分：指揮部設(shè)在安全科，各組長向指揮部報到，原地待 命。9 時 13 分：安全科許會生向指揮部介紹有關(guān)情況。救護(hù)組高恒 亮提出防范對策及建議。9 時 15 分：指揮部下達(dá)指示：有劉尚勇負(fù)責(zé)安排電工從配電室 切斷所有電二郎河特大橋電源；同時設(shè)置警戒，除搶險救災(zāi)人員外， 其他人員不得進(jìn)入事故發(fā)生地附近。10時 17分：撤離完畢。已設(shè)好警戒、切斷電源。救護(hù)組：高恒亮同志負(fù)責(zé)組織 15 人分 5 人一組，共三組火速趕往現(xiàn)場，快速趕到災(zāi)區(qū)實施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離。 調(diào)查組：許會生負(fù)責(zé)繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災(zāi)情，有情況及時報告。 后勤物資保障組： 王紹旭負(fù)責(zé)各傷病員安置工作， 認(rèn)真做好宣傳思 想鞏固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災(zāi)搶險指揮的通訊與 聯(lián)絡(luò)的暢通。9 時 18分：許會