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文檔簡介
1、XX認籌活動方案一.認籌目的:1. 為xx銷售儲蓄更多的誠意客戶,營造項目火熱態(tài)勢, 同時根據(jù)市場反應(yīng)態(tài)勢為項目價格制定提供支持;2. 通過認籌卡發(fā)售活動聚集人氣,為項目開盤制造市 場氛圍,累計意向較強購買客戶;3. 通過認籌卡認籌活動與項目開盤前期的宣傳,傳播 項目的開盤信號,增強意向客戶與潛在客戶對項目的 信心;4. 通過產(chǎn)品品鑒會活動的成功實施,制造新聞關(guān)注, 擴大影響宣傳,達到階段性的宣傳傳遞效應(yīng)。1.周邊樓盤目前執(zhí)行策略分析樓盤名目前銷售價格目前促銷策略4250 元 / m2尾盤銷售,交1萬抵5萬5020 元 /m2二期,交1萬抵3萬預(yù)約優(yōu)惠4300 元/ m交一萬抵兩萬4600 元
2、 /m2 起買房送裝修基金3800 元 /m購房送萬元禮包4400 元 /m2交5千抵5萬認籌5260 元 /m2二期3/10#樓電梯洋房已開盤,房源起價5060元/ m,均價5260元/ m;一期高層4/5#樓清盤特惠,起價 3800元/ m,折后均價3900元/ m24900 元 /m2購房全款97折,按揭99折未開盤5500 元 / m2預(yù)約享優(yōu)惠2萬兀結(jié)論:周邊促銷都是執(zhí)行認籌抵房款策略,本項目一 期執(zhí)行1萬抵3萬,效果明顯,在認籌策略上延續(xù) 此方案。因為二期房源戶型改為改善型中大戶型,在區(qū)域競品 中,總價款存在激烈競爭,保留方案為:根據(jù)和周邊 樓盤競爭激烈的戶型針對性制定不同的優(yōu)惠套
3、餐,分 戶型制定不同的房款抵扣策略。也是通過此策略區(qū)分 開項目的產(chǎn)品檔次。三. 認籌時間:待定。四. 認籌地點:XX營銷中心五. 認籌活動:1.項目產(chǎn)品推介活動(公司文化、產(chǎn)品理念、區(qū)域規(guī) 劃、建筑設(shè)計、建筑信仰、社區(qū)配套),前期宣導(dǎo); 2客戶現(xiàn)場認籌活動,客戶VIP認籌卡現(xiàn)場辦理,VIP 認籌卡優(yōu)惠政策宣導(dǎo);3認籌客戶現(xiàn)場砸金蛋抽取獎品的活動,增加售樓處 現(xiàn)場氣氛。獎品設(shè)置幾個獎項,比如IPHONE手機(作 為吸引客戶的),大米,電水壺,洗衣液等;六. 認籌優(yōu)惠政策1團購交30%該項活動可以享受團購價優(yōu)惠,坐落房 源和價格,贈送精美購房大禮包;2交1萬抵5萬:可于開盤當(dāng)天享受全部的抵扣優(yōu)惠,
4、同時可享受總房款99折優(yōu)惠,認籌贈送精美禮包,參 加砸金蛋活動;3.考慮到項目從認籌到正式開盤周期比較長,市場不 穩(wěn)定性因素,在開盤前的三個月左右,可進行升籌活 動,通過置業(yè)顧問宣導(dǎo)一種緊張的氣氛,不斷的告知 客戶房源有限,認籌客戶太多,升籌交 5萬抵10萬, 可以提前落位房源,開盤當(dāng)天可以享受優(yōu)先選房權(quán), 但是具體的開盤方式以公司最終選定開盤方式為準。 該階段置業(yè)顧問的引導(dǎo)和造勢比較重要,通過升籌, 可以進一步鎖定客戶;4升籌活動:升籌活動可以享受更高的優(yōu)惠,開盤當(dāng) 天可享受總房款98折優(yōu)惠。七. 認籌前期準備工作:1.XX從3月動工至今,工地呈現(xiàn)比較空曠、冷清的狀 態(tài),建議在認籌前期,除了
5、工地圍擋廣告,可以加上 施工小紅旗,工地亮化等,營造施工氛圍,展現(xiàn)施工 狀態(tài),加大客戶對期房的信任和信心;2目前項目導(dǎo)視系統(tǒng)還不夠完善,客戶到項目附近找 不到營銷中心,建議近期重點完善項目的導(dǎo)視系統(tǒng), 從項目外圍進行創(chuàng)意設(shè)計,引導(dǎo)關(guān)注,方便客戶尋找 到項目案場,在案場進行宣傳包裝,劃分暖場活動區(qū) 域。3銷售物料到位:售樓處的銷售物料,如展板、折頁、 樓書、DM單頁等,置業(yè)顧問進行XX方城的說辭培訓(xùn), 項目百問的專業(yè)培訓(xùn);八. 營銷支持:1在現(xiàn)有媒體上保留,現(xiàn)階段繼續(xù)以提升項目整體形 象為主,通過二期產(chǎn)品入市,樹立全新2的產(chǎn)品形象,拉高項目調(diào)性,同時,對一期尾盤房 源進行特價房和小頻次漲價兩種方式,特價房吸引客 戶來訪,小頻次漲價制造產(chǎn)品去化快的稀缺性。3對已成交客戶做出分析,重點對政府事業(yè)單位人員 進行圈層覆蓋,從客戶購買力入手,做客戶細分。多 舉辦圈層類營銷活動。4下階段,保證每月2場暖場類活動,提升案場人氣, 篩選有效媒體,堅持點對點的宣傳策略,
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