文化體育局農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作總結(jié)(精簡篇）

1、文化體育局2016年農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作總結(jié)文化體育局2016年農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作總結(jié) 自農(nóng)家書屋建設(shè)工程全面啟動以來，xx縣高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，求實(shí)效、高質(zhì)量的推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)工作，充分發(fā)揮管理部門的優(yōu)勢，采取行政推動、廣泛宣傳等有效措施，在全縣大力推進(jìn)農(nóng)家書屋工程建設(shè)。到目前為止，全縣共建22個農(nóng)家書屋，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。我們的主要做法是： 一、健全組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo) 農(nóng)家書屋作為國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)五項(xiàng)重大文化工程之一，得到了各級黨委、政府的高度重視。我們作為組織協(xié)調(diào)牽頭單位，堅(jiān)持把農(nóng)家書屋工程建設(shè)作為新聞出版工作的一號

2、工程來抓，積極向縣委、縣政府匯報(bào)，得到縣委、縣政府高度重視，縣財(cái)政落實(shí)了農(nóng)家書屋配套經(jīng)費(fèi)7.7萬元。召開專題會議進(jìn)行研究部署，2016年11月縣委、縣政府下發(fā)了 農(nóng)家書屋 工程實(shí)施方案，成立了由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，并由縣文體局、文明辦、民政局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)家書屋建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各村農(nóng)家書屋建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、村黨支部書記（主任）是具體責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立起一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局。 二、明確職責(zé)要求，確保農(nóng)家書屋工程建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處 為了有效推進(jìn) 農(nóng)家書屋 工程順利開展，我們

3、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，明確工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋布點(diǎn)選址和明確農(nóng)家書屋管理工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋的管理、使用、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和安全防范工作；嚴(yán)格保證書屋的開放時(shí)間等。我局主要負(fù)責(zé)落實(shí)為每個書屋配備2萬元的書籍；負(fù)責(zé)落實(shí)每個書屋配備相應(yīng)的配套設(shè)施；負(fù)責(zé)完成管理員的相關(guān)培訓(xùn)工作；監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)農(nóng)家書屋的建設(shè)和日常工作。明確分工與責(zé)任，兩頭有條不紊地齊抓落實(shí)，促使書屋的建設(shè)工作能有序的順利進(jìn)行。 三、精心組織實(shí)施，確保農(nóng)家書屋工作順利完成 農(nóng)家書屋工程是覆蓋所有行政村的惠民工程，我們注重精心選點(diǎn)，層層推進(jìn),努力形成良性互動、共同推進(jìn)的建設(shè)局面。 一是精心選址。我們堅(jiān)持村兩委班子

4、強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、科技致富迫切、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ蟮倪x址要求，對認(rèn)真抓好農(nóng)家書屋選址工作,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)有建設(shè)任務(wù)的村屯認(rèn)真作好調(diào)查摸底，實(shí)地考察，掌握情況，分析有利條件，認(rèn)真選址。在此基礎(chǔ)上，我們局領(lǐng)導(dǎo)多次下到村、屯進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，根據(jù)各村實(shí)際和經(jīng)濟(jì)承受能力，作好可行規(guī)劃。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，提出了因地制宜，分類指導(dǎo)，整合利用各行政村文化室和經(jīng)濟(jì)條件、住房條件較好的農(nóng)家現(xiàn)有資源，按照覆蓋面要廣、面積要不低于20平方米、環(huán)境整潔，適合借閱的要求，認(rèn)真安排 農(nóng)家書屋 建設(shè)場所。 二是統(tǒng)一布局。2016年 農(nóng)家書屋 工程建設(shè)任務(wù)下達(dá)后，我們按照 重在使用、重在實(shí)效、重在長期堅(jiān)持 的原則，從一開始就注重形成長效機(jī)制，

5、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。為規(guī)范書屋管理，我們積極向縣政府申請7.7萬元配套資金用于統(tǒng)一制作書屋的書架、桌椅、標(biāo)識標(biāo)牌和規(guī)章制度等。我們給每個農(nóng)家書屋配備了2個雙面書架、1個標(biāo)牌、1個藏書章、4張書桌、8張椅子、2個滅火器、1塊村民借閱須知牌、1塊管理員工作細(xì)則牌、1塊開放時(shí)間牌、1本圖書借閱登記本、1本圖書目錄登記本等，較好地規(guī)范了農(nóng)家書屋的各項(xiàng)管理。各書屋頁都按照要求配備了相應(yīng)的防火、照明設(shè)備。 三是規(guī)范管理。 1、在管理員工作上：經(jīng)過村民的，我們篩選、選擇出有一定文化層次、有事業(yè)心、有責(zé)任感的同志擔(dān)任書屋管理員，并明確工作責(zé)任。與此同時(shí)，為保證書屋的正常運(yùn)行，在發(fā)放農(nóng)家書屋配套書籍前夕，我局精心組織

6、了一次全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站站長和農(nóng)家書屋管理員的培訓(xùn)會。我局分管領(lǐng)導(dǎo)和縣圖書館館長分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站站長及農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行書屋管理、書籍管理的培訓(xùn)。通過現(xiàn)場講解與指導(dǎo)，各文化站站長和各書屋管理員都能在較短的時(shí)間能了解書屋的功能，掌握書屋的基本管理。 2、在開放時(shí)間上：我們講究人性化管理，要求原則上每周不少于五天，但具體開放時(shí)間可根據(jù)農(nóng)民的農(nóng)忙、農(nóng)閑做出相應(yīng)的調(diào)整，以方便農(nóng)民朋友到書屋借閱書籍。 3、在管理職責(zé)上：經(jīng)過協(xié)商與討論，我局與新寧等11個有書屋建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成協(xié)議，就農(nóng)家書屋的建設(shè)、管理工作簽訂了農(nóng)家書屋責(zé)任書，確保了書屋工作的長效性。 四是搞好服務(wù)。在農(nóng)家書屋建設(shè)中，我們把實(shí)行科學(xué)

7、管理和提高服務(wù)水平結(jié)合起來，建立起比較完善的公共閱讀服務(wù)體系，重在發(fā)揮農(nóng)家書屋的使用效益。在圖書的配送上，我們利用了3天的時(shí)間，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入到全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個社區(qū)（村、屯），把書屋的書籍及相關(guān)的配套設(shè)施送到各個站點(diǎn)門口。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民添負(fù)擔(dān)，不花鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民的一分錢,把知識送到農(nóng)民的手中，受到社會各界和廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。 四、加強(qiáng)督促檢查，確保農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作卓有成效 農(nóng)家書屋工作開始以來，我局一直把這項(xiàng)工作當(dāng)重點(diǎn)工作來抓，重點(diǎn)督促、重點(diǎn)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查書屋的建設(shè)進(jìn)展情況，局領(lǐng)導(dǎo)更是親自帶隊(duì)，與相關(guān)專業(yè)人員多次下到各個書屋指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)書屋在建設(shè)過程中遇到的問題，加以解決，從而使得我縣的 農(nóng)家書屋 建設(shè)工程得以順利進(jìn)行。 農(nóng)家書屋是一項(xiàng)得民心、順民意的民心工程、實(shí)事工程，深受廣大農(nóng)民群