【經(jīng)典】xxx工作總結(jié)

1、2009年度設(shè)備管理工作總結(jié)在即將過(guò)去的一年里，車(chē)間設(shè)備組在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持、安排和車(chē)間機(jī)電修人員及全體職工的大力支持下，比較順利地完成了車(chē)間的設(shè)備管理和維修工作，基本上保證生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一、設(shè)備管理方面：由于車(chē)間整合，對(duì)部分技術(shù)人員重新進(jìn)行分工，細(xì)化工作內(nèi)容，使設(shè)備管理工作更加完善，具體如下：1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理體系，按照工業(yè)公司設(shè)備檢查考核內(nèi)容規(guī)定，制定一系列的職責(zé)、制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等，并把一些模糊的定義加以量化，使設(shè)備管理更加系統(tǒng)化，規(guī)范化。2、加強(qiáng)督促設(shè)備潤(rùn)滑管理，要求設(shè)備潤(rùn)滑嚴(yán)格按設(shè)備潤(rùn)滑與管理一書(shū)進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè)。3、進(jìn)一步補(bǔ)充設(shè)備維修檔案，定

2、期錄入設(shè)備維修記錄，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和預(yù)檢預(yù)修有了重要的指導(dǎo)作用。4、為進(jìn)一步完善車(chē)間設(shè)備管理體系，車(chē)間對(duì)設(shè)備維修實(shí)行分段管理責(zé)任制，在制絲生產(chǎn)線三個(gè)工段分別設(shè)立設(shè)備技術(shù)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)本段設(shè)備維護(hù)、維修計(jì)劃管理，設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度的執(zhí)行檢查及設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督檢查，配件計(jì)劃申報(bào)等進(jìn)行綜合管理。5、按廠部要求積極開(kāi)展和推行清潔生產(chǎn)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的相關(guān)知識(shí)，組織制定了一車(chē)間節(jié)能降耗控制措施和管理辦法的管理制度。6、定期對(duì)設(shè)備完好率、利用率、故障停機(jī)率、，管路泄漏率(水、電、氣、汽、co2、油等)進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)并按時(shí)上報(bào)，定期檢查安全連鎖裝置等。及時(shí)調(diào)整設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修，按時(shí)申報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃，盡量

3、保證設(shè)備運(yùn)行處于正常狀態(tài)。項(xiàng)目工段完好率利用率故障停機(jī)率泄漏率修舊利廢（萬(wàn)元）月 份1月梗絲段100%99.2%0.8%0.66.2葉片段100%99.64%0.36%0葉絲段.100%99.35%0.65%0.3膨絲段100%85.36%14.64%02月梗絲段100%99.62%0.38%0.60.7葉片段100%98.9%1.1%0.6葉絲段100%99.9%0.1%0膨絲段100%96.6%3.4%0.63月梗絲段100%99.49%0.51%1.22.8葉片段100%98.87%1.13%0.6葉絲段100%99.18%0.82%0.4膨絲段100%97.56%2.44%0.34月梗

4、絲段100%98.83%1.17%1.20.5葉片段100%99.71%0.29%0.6葉絲段100%96.48%3.52%0.8膨絲段100%96.48%3.52%0.65月梗絲段98%99.8%0.2%1.23.22葉片段100%98.5%1.5%0.6葉絲段100%98.9%1.1%0.4膨絲段100%96.93%3.07%0.36月梗絲段100%100%0%02.65葉片段100%99.76%0.24%0葉絲段100%97.5%2.5%0膨絲段100%99.01%0.99%07月梗絲段100%100%0%00.5葉片段100%96.39%3.61%0.6葉絲段100%94.34%5.6

5、6%0膨絲段100%95.46%4.54%0.68月梗絲段100%100%0%01.2葉片段100%96.33%3.67%0葉絲段100%96.77%3.23%0膨絲段100%99.8%0.2%0.39月梗絲段100%99.08%0.92%01.82葉片段100%97.96%2.04%0葉絲段100%98.5%1.5%0膨絲段100%98.5%1.5%0.610月梗絲段100%100%0%03.27葉片段100%96.45%3.55%0葉絲段100%95.59%4.41%0膨絲段100%99.36%0.64%0.611月梗絲段100%100%0%02.84葉片段100%95.81%4.19%1

6、.9葉絲段100%96.58%3.42%0.4膨絲段100%100%0%0平均值100%98.01%1.99%0.3625.7（合計(jì)）7、按時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和遵義卷煙廠設(shè)備相關(guān)文件精神。8、配合廠設(shè)備信息技術(shù)科、企管科、財(cái)務(wù)科對(duì)本車(chē)間固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、統(tǒng)計(jì)；在廠工藝質(zhì)量管理科的指導(dǎo)下完成對(duì)車(chē)間測(cè)量設(shè)備管理的相關(guān)工作；在廠設(shè)備信息技術(shù)科、安保科的指導(dǎo)下完成對(duì)車(chē)間特種設(shè)備管理的相關(guān)工作；按時(shí)上報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況日?qǐng)?bào)表到廠設(shè)備信息技術(shù)科、總調(diào)度室。9、積極配合貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和遵義卷煙廠相關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)間設(shè)備管理工作的檢查，對(duì)不足之處進(jìn)行整改。10、按時(shí)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定

7、培訓(xùn)：其中出外參加技師培訓(xùn)人員6人，培訓(xùn)時(shí)間2月；制絲段參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)人數(shù)25人，培訓(xùn)課時(shí)24個(gè)；膨絲段參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)人數(shù)15人，培訓(xùn)課時(shí)60個(gè)。11、參加每周車(chē)間的工作總結(jié)會(huì)議，按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。二、設(shè)備維修方面：1、基本上在滿足生產(chǎn)需要的情況下，設(shè)備安全運(yùn)行。2、按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日、周保養(yǎng)、項(xiàng)修、大修工作。3、對(duì)設(shè)備維修疑難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)論證：如co2壓縮機(jī)系統(tǒng)、主制冷系統(tǒng)、壓梗機(jī)、切絲機(jī)、超級(jí)回潮機(jī)、松散回潮機(jī)、葉片分切機(jī)、加料機(jī)、加香機(jī)等。4、利用節(jié)假日對(duì)設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)修，如葉片喂料機(jī)（風(fēng)選機(jī)后）、葉片喂料機(jī)（二潤(rùn)后）、葉絲裙邊式提升機(jī)、拆包機(jī)、燃燒爐、工藝罐清洗、cp

8、4喂料機(jī)、cp1貯存皮帶機(jī)、制絲和膨絲電氣控制程序修復(fù)等；自主完成了對(duì)水槽式煙梗回潮機(jī)的在線改造。5、協(xié)助設(shè)備生產(chǎn)廠家完成了2#切絲機(jī)(葉、梗)、松散回潮機(jī)、超級(jí)回潮機(jī)、烘梗絲機(jī)、主制冷系統(tǒng)、柴油液力叉車(chē)（t-01-19-043）的大修工作；協(xié)助設(shè)備生產(chǎn)廠家完成了6臺(tái)電子皮帶秤、3臺(tái)水份儀的更換安裝及調(diào)試工作；協(xié)助設(shè)備生產(chǎn)廠家完成了葉片風(fēng)選機(jī)、2#co2壓縮機(jī)、2#旋風(fēng)除塵器的安裝調(diào)試工作。6、計(jì)劃大修并將要實(shí)施的項(xiàng)目有：1#co2壓縮機(jī)、燃燒爐等；計(jì)劃更換設(shè)備的項(xiàng)目有：cp2電子皮帶秤。7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的設(shè)備技術(shù)管理員協(xié)助技監(jiān)局對(duì)安全附件、壓力容器、壓力管道進(jìn)行定期校驗(yàn)。8、協(xié)助車(chē)間材料員擬

9、定零配件購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，測(cè)繪加工零配件及維修用裝夾具，為維修工作服務(wù)。9、協(xié)助車(chē)間設(shè)備主任擬定2010年項(xiàng)修、大修計(jì)劃。三、安全方面：1、協(xié)助車(chē)間組織人員參加消防演練、一車(chē)間應(yīng)急預(yù)案的演練。2、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的設(shè)備技術(shù)管理員協(xié)助技監(jiān)局對(duì)車(chē)間安全閥、電梯、抱車(chē)、叉車(chē)、起重機(jī)等進(jìn)行定期檢驗(yàn)。3、按時(shí)參加車(chē)間每周安全檢查。4、及時(shí)處置設(shè)備故障帶來(lái)的安全隱患。四、質(zhì)量工藝方面：1、對(duì)車(chē)間篩分振槽濾網(wǎng)進(jìn)行更換，解決易損壞堵塞問(wèn)題，使更符合工藝要求。2、車(chē)間計(jì)量員按時(shí)校準(zhǔn)各計(jì)量設(shè)備（電子秤、水份儀、表、閥），使?jié)M足工藝質(zhì)量的需要。五、不足之處：1、設(shè)備維修的技能水平還有待提高。2、技術(shù)人員的工作積極性沒(méi)完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。3、對(duì)設(shè)備疑難問(wèn)題（創(chuàng)新）的解決還有等、靠、要的現(xiàn)象。4、設(shè)備維修人員間的配合還存在不足。5、對(duì)設(shè)備管理考核執(zhí)行率不夠。六、下一年打算：1、努力改進(jìn)以上不足之處。2、按照貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和遵義卷煙廠設(shè)備管理的要求加強(qiáng)設(shè)備管理力度。3、對(duì)設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)。4、積極配合外協(xié)單位對(duì)我車(chē)間設(shè)備的安裝、調(diào)試。5、組織人員認(rèn)真完成設(shè)備的大修、項(xiàng)修工作。6、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢查