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文檔簡(jiǎn)介
1、大亞灣物流公司剖析行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨 物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈系統(tǒng), 連接經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門并使之 成為一個(gè)有機(jī)的整體, 其發(fā)展程度成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化程度和綜 合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。 上世紀(jì) 80 年代飛速發(fā)展時(shí)期,物流成本較高的問題,被商品超 高的毛利率掩蓋,隨著 1997 年經(jīng)濟(jì)軟著陸,企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,意 識(shí)到成本控制的重要性, 物流作為資源和人力之外的第三利潤(rùn)源, 越 來(lái)越受到重視。 我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 雖然跳過了美國(guó)、 日本物流行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展階段, 但與發(fā)達(dá)國(guó)家 相比,目前我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)管理、理論研究、物流技術(shù)、信息 技術(shù)等方面還比較落后。但其市場(chǎng)規(guī)模巨大,前景廣闊。 近年來(lái)
2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng), 為實(shí)現(xiàn)物流及供應(yīng)鏈管理外包服 務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,提供了良好的宏觀環(huán)境。 物流業(yè)前景指數(shù)(LPI反映物流業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體變化情況,以 50%作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱分界點(diǎn),高于 50%時(shí),反映物流業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,低于 50%則反映物流業(yè)經(jīng)濟(jì)收縮。我國(guó)物流業(yè)前景指數(shù) ,從 2014 年 1 月以 來(lái)均保持在 50%以上,反映我國(guó)物流業(yè)總體仍處在平穩(wěn)較快發(fā)展周 期。 物流費(fèi)用占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重是衡量物流業(yè)總體運(yùn)行效率重 要指標(biāo)之一。 我國(guó)物流業(yè)近年來(lái)雖保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭, 但整體運(yùn)行效 率仍然交低。我國(guó)該指標(biāo)從 1991 年的 23.79%下降到 2014 年的 16.9%。 美國(guó)、日本物流
3、費(fèi)用占GDP的比重穩(wěn)定在8%左右,我國(guó)與美日相差 超過 8% 目前,我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn): 一,物流企業(yè)加大并購(gòu)力度, 行業(yè)整合提速。 物流行業(yè)集中度低, 導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈, 呈現(xiàn)的降低服務(wù)價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的特點(diǎn), 行 業(yè)整體缺乏差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。進(jìn)入門檻低導(dǎo)致物流業(yè)集中度低, 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的重要原因之一。 近年來(lái)集中度隨不斷提升, 但行業(yè)仍 缺乏具有定價(jià)權(quán)的龍頭型公司。 規(guī)模較大的物流公司,可利用規(guī)模經(jīng)濟(jì),在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、運(yùn)力配置 等方面發(fā)揮及時(shí)、安全、低成本等優(yōu)勢(shì)。小企業(yè)服務(wù)功能少,綜合化 程度低,管理能力弱,競(jìng)爭(zhēng)能力弱,信息能力弱,經(jīng)濟(jì)秩序不規(guī)范, 不具備適應(yīng)現(xiàn)代物流追求動(dòng)
4、態(tài)運(yùn)作,快速響應(yīng)的要求。 二,服務(wù)范圍不斷向供應(yīng)鏈兩端延伸。 目前我國(guó)物流企業(yè)與制造 業(yè)的聯(lián)動(dòng)深入發(fā)展、 建立深度合作關(guān)系, 物流服務(wù)范圍不斷向供應(yīng)鏈 兩端延伸。 一些物流企業(yè)從只承擔(dān)少量簡(jiǎn)單物流功能外包的第三方物流, 拓 展到全面介入制造企業(yè)供應(yīng)鏈的第四方物流。 在供應(yīng)鏈上游為制造企 業(yè)提供原材料與零部件采購(gòu)服務(wù)、 原材料入場(chǎng)物流服務(wù)、 原材料庫(kù)存 管理服務(wù)等。在供應(yīng)鏈下游為制造企業(yè)提供生產(chǎn)線后端物流加工服 務(wù)、產(chǎn)成品銷售物流服務(wù)、零部件、售后物流服務(wù)等,物流專業(yè)化服 務(wù)水平和效益顯著提高。 自 2014 年以來(lái),業(yè)內(nèi)形成一批具有一定規(guī)模、富有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 的領(lǐng)先供應(yīng)鏈管理企業(yè),與此同時(shí),國(guó)家
5、政策大力支持,鼓動(dòng)和引導(dǎo) 更多的物流企業(yè)向供應(yīng)鏈兩端延伸服務(wù)范圍。 三,通用物流與專業(yè)物流分化。 近年來(lái)物流行業(yè)內(nèi)的通用與專業(yè) 分化趨勢(shì)日益明顯, 專業(yè)化逐漸成為物流企業(yè)的發(fā)展方向。 物流向?qū)?業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)是由需求來(lái)決定的,企業(yè)對(duì)降低物流成本的需求越來(lái) 越大,通過優(yōu)化內(nèi)部物流管理節(jié)約成本可增加企業(yè)利潤(rùn),但通過優(yōu)化 供應(yīng)鏈管理來(lái)降低成本。對(duì)專業(yè)能力要求很高,要求物流服務(wù)的專業(yè) 化。 通用物流與專業(yè)物流相比,對(duì)于客戶依賴度較小,市場(chǎng)規(guī)模更大, 但競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)更激烈。對(duì)一些企業(yè)在物流環(huán)節(jié)中特殊要求較少的, 通用 物流相比專業(yè)物流,具備客戶門檻較低,對(duì)自身資源要求較少,更具 成本優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)。通用物流與專
6、業(yè)物流的分化,有利于為不同物流需 求的企業(yè)提供更適合的自身發(fā)展服務(wù)。 我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)是典型的輕資產(chǎn)、高技術(shù)含量的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè), 供應(yīng)鏈管理企業(yè)通過對(duì)不同行業(yè)運(yùn)行模式的深入研究,利用綜合專業(yè) 能力和自身的整合能力,為客戶量身定制集成解決方案,將單一、分 散的報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易、結(jié)算服務(wù)等組合為供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn) 品,實(shí)現(xiàn)商流、資金流、信息流、物流 四流”合一,為客戶節(jié)約成本, 提升價(jià)值。 供應(yīng)鏈管理行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式要求供應(yīng)鏈管理企業(yè)需要具備 以下能力: ,跨領(lǐng)域、跨區(qū)域、跨行業(yè)的專業(yè)能力。跨領(lǐng)域能力,即縱向 貫穿經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商流、資金流、信息流、物流多個(gè)層次,具備在每個(gè)
7、 單一層次都能提供解決方案的專業(yè)能力??鐓^(qū)域能力,即橫向跨越區(qū) 域乃至不同的國(guó)度、不同制度和不同法律框架,具備在不同區(qū)域掃除 障礙并執(zhí)行既定方案的專業(yè)能力。跨行業(yè)能力,即深刻掌握不同行業(yè)、 同行業(yè)不同客戶、不同類型商業(yè)模式,并具備針對(duì)客戶個(gè)性化需求量 身定做解決方案的能力。 二,整合與運(yùn)營(yíng)能力。供應(yīng)鏈管理服務(wù)與普通物流服務(wù)不同,供 應(yīng)鏈管理企業(yè)只對(duì)供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行投資, 不依賴大規(guī)模固定 資產(chǎn)投入謀求產(chǎn)出,而是強(qiáng)調(diào)整合各層級(jí)現(xiàn)有資源,在供應(yīng)鏈管理解 決方案的指導(dǎo)下為客戶提供全方位服務(wù), 這就要求從業(yè)企業(yè)具備較強(qiáng) 的整合與運(yùn)營(yíng)能力。 三,信息系統(tǒng)支持能力。供應(yīng)鏈管理集成服務(wù)具有大范圍、跨領(lǐng)
8、 域、多層次立體全方位整合的特點(diǎn)。信息傳遞也會(huì)表現(xiàn)出多邊、交叉、 同步等特性, 信息流是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素。 要求企業(yè)配備的信 息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)、功能層次分明、高效協(xié)同以滿足業(yè)務(wù)需求。 供應(yīng)鏈管理的價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在縮短客戶交易時(shí)間,降低交易成 本,提升企業(yè)供、產(chǎn)、銷的整體運(yùn)行效率,有助于企業(yè)在應(yīng)對(duì)頻繁變 化的市場(chǎng)需求和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)提升響應(yīng)速度。 上面是齊力小編的分享, 如果你還有其他的問題可以到我們的官 網(wǎng)、撥打電話、留下電話、關(guān)注公眾號(hào)都是可以的,我們會(huì)在看到的 第一時(shí)間回復(fù)您的。 深圳市齊力物流有限公司始創(chuàng)于 2010 年,經(jīng)運(yùn)輸局注冊(cè)許可, 工商,稅務(wù)登記注冊(cè),經(jīng)過十多年的發(fā)展,
9、公司聚集了一批起重搬運(yùn) 人才,搬運(yùn)就位有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。公司本著快捷可靠、收費(fèi)合理 的宗旨,將與新老客戶攜手共創(chuàng)未來(lái),本公司的服務(wù)宗旨“你的滿意 就是我們的滿意” ! 車輛信息:本公司備有 12.5 米-17.5 米的平板車, 0.4 米、0.6 米、0.8 米、1 米的超低平板車和 0.6 米、 0.85 米的氣墊車。 服務(wù)項(xiàng)目:深圳至全國(guó)各地的長(zhǎng)短途公路運(yùn)輸業(yè)務(wù), 氣墊車運(yùn)輸、 平板車超低平板車運(yùn)輸、超高特種柜、開頂柜運(yùn)輸;大件機(jī)械設(shè)備高 空吊裝、碼頭拆箱運(yùn)輸、大型廠房設(shè)備搬遷、整車配載。公司備有多 款氣墊車,是從事(飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、精密醫(yī)療設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、文物 藝術(shù)品、精密工業(yè)設(shè)備等)運(yùn)
10、輸。在運(yùn)輸過程中,有好的減震效果, 可確保貨物運(yùn)輸過程中穩(wěn)定、安全。 公司成立十多年來(lái)依托技術(shù),操作安全,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)及 強(qiáng)大的合作伙伴,秉承“創(chuàng)新守信,穩(wěn)健求是,博才廣進(jìn),開拓進(jìn)取” 的經(jīng)營(yíng)理念,深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化科技興企,夯實(shí)基 礎(chǔ)管理。十多年來(lái)我公司為市內(nèi)外港、臺(tái)、日、美、韓等外資企業(yè), 國(guó)有大、中、小企業(yè)提供了安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且建立了長(zhǎng)期良好 的合作關(guān)系并贏得廣大客戶的信賴和好評(píng)。 齊力,是您身邊值得信賴的物流供應(yīng)商! 出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇
11、,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。 能”,是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也斗。 臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方
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