年二級(jí)建造師施工管理(00001)

1、 2018 年二級(jí)建造師考試施工管理真題及答案解讀 2018-11-3 15:50 一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題1 【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)符合題意） 承擔(dān)的策劃、 執(zhí)行 、控 制等 職責(zé)的 組織 工 具是 （ ）。 A 管 理 職 能 分工 表 B 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 C 工 作 任 務(wù) 分工 表 .工作流程圖 【 答 案 】 A 1.能夠反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理。 各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中 【解讀】管理職能分工表是用表的形式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、 所應(yīng) D. 各工作部門 和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程管理職能分工。表中用

2、拉丁字母表示管理職能。 ）工作指令， 服從其總體工程管理。 主 方 方 2.某工作工程施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和 安裝，則在施工中分包單位必須接受 A C D .工程監(jiān)理方 】 【解讀】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任， 分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的工程管理任務(wù)。若采用施工總承 包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須 熱愛(ài)施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的工程管理。 3.對(duì)工程的結(jié) A 構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（ ）。 圖 構(gòu) 圖 B .

3、工 .合 程 組 同 結(jié) 織 結(jié) 構(gòu) 結(jié) 構(gòu) C 工作流程圖 【答 案 】 A D 【解讀】工程結(jié)構(gòu)圖是 個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐 層分解，以反映組成該工程的所有工作任務(wù)。工程結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第 一層、第二層子工程等），矩形框之間的連接用連線表示。 4. 線性 組 織 結(jié) 構(gòu) 模 式 的 特點(diǎn)之- - 是 ( ) 。 A . 組織 內(nèi) 每 個(gè) 工 作 部 門 可能有多 個(gè) 矛 盾 的 指 令 源 B . 組織 內(nèi) 每 個(gè) 工 作 部 門 有橫向和 縱 向 兩 個(gè) 指 令 源 能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D 組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

4、【答案】D 【解讀】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指 令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令 源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。 5. 下 列 關(guān) 于 工 程 管 理 工 作 任 務(wù) 分 工 表 的 說(shuō) 法 ， 正 確 的 是 （） A 工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng) 態(tài) 關(guān)系 B 一個(gè)工程工程只能編制一張工作任務(wù) 分 工表 C 工 作 任 務(wù) 分 工 表 中 的 具 體 任 務(wù) 不 能 改變 D 工作任務(wù)分工表是工程的組織設(shè)計(jì)文件之一 【答案】 D 【解讀】每一 個(gè)建設(shè)工程都應(yīng)編制工程管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)

5、工程的組織設(shè)計(jì)文 件的一部分。 A 項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；B 項(xiàng)，業(yè)主 方和工程各參與方都有各自的工程管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的工程管理任務(wù)分工 表； C 項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由 哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與，無(wú)疑，在工程的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任 務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。 6. 工 程 管理的 核 心任 務(wù)是 工程 的 （ ）。 A 組 織 協(xié) 調(diào) B 目 標(biāo) 控 制 C 合 同 管 理 D 風(fēng)險(xiǎn)管理 【 答 案 】 B 【解讀】工程管理的核心任務(wù)是工程目標(biāo)控制， 按工程管理學(xué)的基本理論， 沒(méi)有明確

6、目標(biāo)的建設(shè)工程不是工程管理的對(duì)象。 7. 能反映工 程組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的 組織 工作是 （ ）。 A 工 程 結(jié) 構(gòu) 圖 B 工 作 流 程 圖 C 工 作 任 務(wù) 分工 表 D 組織結(jié)構(gòu)圖 【 答 案 】 B 解讀】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可 用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱 形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。 8. 某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖 紙、 調(diào)查工程特點(diǎn)和施工條件、 計(jì)算主要工種的工程量、 確定施工的總體部署和

7、施工方 案 ， 則 接 下 來(lái) 應(yīng)該進(jìn) 行 的 工作 是 （ ） 。 A 主要 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) B 編制 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 C 編制 資 源 需 求 量 計(jì) 劃 D .施工總平面圖設(shè)計(jì) 【 答 案 】 B 【解讀】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括： 收集和熟悉編制施工組織總設(shè) 計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行工程特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；計(jì)算主要工種工程的 工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源 需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)。 9. 下 列 工 程 目 標(biāo) 控 制 工 作 中 ， 屬 于 主 支 控

8、 制 的 是 （） 。 A 事 前 分 析 可 能 導(dǎo) 致 目 標(biāo) 偏 離 的 各 種 影 響 因 素 B .目 標(biāo) 出 現(xiàn)偏離 時(shí) 采取糾 偏 措施 C 進(jìn) 行 目 標(biāo) 的實(shí)際 值 與 計(jì) 劃 值 的 比較 D .分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 【答案】A 【解讀】工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。 即事前分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措 施。 10. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括 ( ） 。 A 建 筑 材 料和 有 關(guān)設(shè) 備 的質(zhì) 量 B 設(shè) 計(jì) 文 件 的 質(zhì) 量

9、C 施 工 環(huán) 境 的 質(zhì) 量 D .建設(shè)單位的決策質(zhì)量 【 答 案 】 A 【解讀】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì) 量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前，首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量 目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì) 量的計(jì)劃值。在施工過(guò)程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施 工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。 11. 對(duì)建設(shè)工程工程管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。 不確定 誤 決 策 C.不合理指令 D .設(shè)計(jì)變更 【答案】A 【解讀】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確

10、定性，對(duì)建設(shè)工程工程管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn) 的工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 12.建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件 施工 進(jìn)度延誤 、 成本增 加, 這種 風(fēng)險(xiǎn)屬 于（ ) 。 A .經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 風(fēng) 險(xiǎn) B. 組 織 風(fēng) 險(xiǎn) C .工 程 環(huán) 境 風(fēng) 險(xiǎn) 在 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 【 答 案 】 C （如地勘未探明的軟弱層）而使 D. 【解讀】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件; 條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等。 13.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是 ( A .投保建 筑工 ) 程 一切 。 險(xiǎn) B .設(shè) 置 警 示 rF.rrt 牌

11、 C 進(jìn)行 專題 安 全教 育 D 設(shè)置邊坡護(hù)壁 【答案】A 【解讀】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以 控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難 以控制的風(fēng)險(xiǎn)。 14.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。 A. 無(wú)條件 維 護(hù)業(yè)主 的 權(quán) 益 B. 無(wú)條件 維護(hù) 承包方 的 權(quán) 益 C . 在不 損害業(yè)主合法 的前提 下，維護(hù)承 包方 的權(quán) 益 D .在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益 【 答 案 】 D 【解讀】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā) 生

12、利益沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主 的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。 15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前 （） 小 時(shí)，書面通 知工程監(jiān)理機(jī) 構(gòu) 12 24 C 36 D 48 【答案】B 【解讀】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工 程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。 16. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用工程組成（ 建標(biāo) 2003206 號(hào)）施工中

13、手忙腳亂建筑 材料的一般鑒定、 檢查 費(fèi)用 應(yīng)計(jì) 入建筑安 裝工程（ ）。 A . 材 料 費(fèi) B . 經(jīng) 費(fèi) C . 措 施 費(fèi) D .企業(yè)管理費(fèi) 【 答 案 】 A 解讀】材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、 零件、半成品的費(fèi)用、包括：材料原價(jià)（或借應(yīng)價(jià)格）；材料運(yùn)雜費(fèi)；運(yùn)輸損耗 費(fèi)；采購(gòu)及保管費(fèi)；檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒 定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。 17. 根據(jù)建筑安裝費(fèi)用 工程組成（ 建標(biāo) 2003206 號(hào)） ，施 工企業(yè)為保障安全施 工搭 訕 的 防 護(hù) 網(wǎng) 的費(fèi)用 應(yīng)計(jì)

14、入建筑 安裝 工 程（ ） 。 A . 直 接 工 程 費(fèi) B . 措 施 費(fèi) C . 經(jīng) 費(fèi) D. 企業(yè)管理費(fèi) 【 答 案 】 B 【解讀】措施費(fèi)是指為完成工程工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程 實(shí)體工程的費(fèi)用，一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)施 費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；混凝土、鋼 盤混凝土模板及支架費(fèi)；腳手架費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；（11）施工排水、降水費(fèi)。 18. 根據(jù)建筑安 裝費(fèi) 用工程 組成 （建標(biāo) 2003206 號(hào)）， 施工企業(yè)生產(chǎn)工人的 勞動(dòng) 保護(hù)費(fèi) 應(yīng) 計(jì) 入 建筑 安 裝工 程工 （ ） 。 A. 直 接

15、工 程 費(fèi) 中 的人 工 費(fèi) B . 措 施 費(fèi) C. 企 業(yè) 管 理 費(fèi) 中 的勞 動(dòng)保 險(xiǎn) 費(fèi) D. 社會(huì)保障費(fèi) 【 答 案 】 A 解讀】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包 括：基本工資；工資性補(bǔ)貼；生產(chǎn)工人輔助工資；職工福利費(fèi)；生產(chǎn)工人勞動(dòng) 保護(hù)費(fèi)。 19.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用工程組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），施工中使用的鋼盤 混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（） 。 A.直接工 程 費(fèi)中 的人工 費(fèi) B 措 施 費(fèi) C 經(jīng) 費(fèi) D .企業(yè)管理費(fèi) 【 答 案 】 B 【解讀】措施費(fèi)是指為完成工程工程施工， 發(fā)生于該工程施丄前和施

16、工過(guò)程中非工程 實(shí)體工程的費(fèi)用，一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)施 費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；混凝土、鋼 盤混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的 去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用；腳手架費(fèi)；已完工程及設(shè)備 保護(hù)費(fèi)；（11）施工排水、降水費(fèi)。 20.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用工程組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)）， 施工企業(yè)發(fā)牛的下 列費(fèi) 用中， 應(yīng) 計(jì) 入 企 業(yè)管 理費(fèi)的 是 ( ) 。 A. 勞 動(dòng) 保 險(xiǎn) 費(fèi) B. 醫(yī) 療 保 險(xiǎn) 費(fèi) C. 住 房 公 積 金 D. 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 【 答 案

17、】 A 【解讀】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用， 包括管 序號(hào) 費(fèi)用工程 計(jì)算方法 理人員工資；差旅交通費(fèi)；固定資產(chǎn)使用費(fèi)；工具用具使用費(fèi)；勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)； 工會(huì)經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)；稅金；1其 他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì) 費(fèi)、咨詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。 費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)兀，間接費(fèi)費(fèi)率為 10%，利潤(rùn)率為 5%，綜合稅率為 3.41%, 則該土方工 程的含稅總 造價(jià)為（ ） 萬(wàn)元。 A 1194.39 B 1251.26 C 1302.97 D. 1313.82 【 答

18、 案 】D 【解讀】計(jì)算過(guò)程如下： 21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000 萬(wàn)元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān) 序號(hào)費(fèi)用工程計(jì)算方法 1 直接工程費(fèi) 1000 2 措施費(fèi) 100 3 小計(jì)（直接費(fèi)）J (1 ) + ( 2) -1000+100-1100 4 可接費(fèi) (3) X10%-1100 X 10%-110 5 利潤(rùn) (3) + ( 4) -60.5X%-1100+110X 5% 6 合計(jì)（不含稅造價(jià)） (3 ) +(4 ) + ( 5 ) -1100+110+60.5-1270.5 7 含稅造價(jià)J (6) X( 1+3.41%) -1270.5 X( 1+3.4%) -1313.

19、82 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是 ( ) 。 A 概 算 指 標(biāo) B 概 算 疋 額 C 預(yù) 算 疋 額 D .施工定額 【 答 案 】 D 【解讀】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù) 量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在 企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工工程的施工管 理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量 獎(jiǎng)勵(lì)工資等。 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m 3，則該工序的人工時(shí)間定額為（）。 A

20、 0.22 工 日 / 3 m B 0.22 工 日 C 1.76/ 3 m D. 4.56 工日 / m 3 【 答 案 】 B 【解讀】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合 理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間。基本 工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量 定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22 工 日。 24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可 避 免的 中斷時(shí) 間 以及 ( ) 。 A .施工本

21、 身 造成 的停工 時(shí) 間 B. 非施工 本 身造成 的停工 時(shí) 間 C 低負(fù) 荷 下的 工作 時(shí) 間 D 不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間 【解讀】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位 合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的 臺(tái)班” 工作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以 表示，即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。 25. 以工程實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額， 通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施 工成本計(jì)劃 一種（ ）成本計(jì) 劃。 A . 競(jìng) 爭(zhēng) 性 B . 參 考 性 C .

22、 實(shí) 施 性 D .戰(zhàn)略性 【 答 案 】 C 【解讀】實(shí)施性計(jì)劃成本即工程施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃， 它是以工程實(shí)施 方案為依據(jù)，落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成 的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 26. 以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工 成本 任務(wù)具有 直接指導(dǎo) 作 用 的文 件是 （ ） 。 A. 施工 成 本 分 析 報(bào) 告 B .施 工 成 本 計(jì) 劃 C. 施工 成 本 核 算 資 料 D. 施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告 【 答 案 】 B 【解讀】施工成本計(jì)劃是施工工程成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的 指導(dǎo)性文件

23、，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì) 劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資 料等，按照施工工程應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算 施工工程生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工工程的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成 本。 A. 單 項(xiàng) 工 程 單 位 工 程- 分 部 工 程- 分 項(xiàng) 工 程 B. 單 項(xiàng) 工 程 分 部 工 程- 單 位 工 程- 分 項(xiàng) 工 程 C. 單 位 工 程 單 項(xiàng) 工 程- 分 部 工 程 分 項(xiàng) 工 程 27. 若按工程組成編制施工成本計(jì)劃，工程應(yīng)按（ ）的順序依次進(jìn)

24、行分解。 D 單位工程 - 單項(xiàng)工程 - 分項(xiàng)工程 - 分部工程 案】 解讀】大中型工程工程通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單 位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把工程總施工基本到 單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。 28. 施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況 是 通 過(guò) （ ） 反 映 的 。 A 工 程 變 更 文 件 B. 進(jìn) 度 報(bào) 告 C. 施工 組織 設(shè) 計(jì) D .分包合同 【 答 案 】 B 【解讀】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重 要信息，進(jìn)度

25、報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事太還未重大損 失之前采取有效措施心理避免損失。 29. 施 工成 本控制的 正確 工 作步 驟是 ( ) 。 A .預(yù) 測(cè) 比 較- 分 析 -檢 查 糾 偏 B .預(yù) 測(cè) 分 析- 比 較 -檢 查 糾 偏 C .檢 查 比 較- 分 析 -預(yù) 測(cè) 糾 偏 D .比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查 答案 解讀】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比 較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成 本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：比較；分析；預(yù)測(cè)；糾偏；檢查。 30. 某土方工程，計(jì)劃總工程量

26、為 4800m 3 預(yù)算單價(jià)為 580 元 / m 3，計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi) 均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為 600 元/ m 3，施工至第 3 個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m 3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第 3 個(gè)月底的 費(fèi)用偏差為( )萬(wàn)元。 A . -34.8 B . -6 C . 6 D . 34.8 【 答 案 】 B 【解 讀 】計(jì)算 過(guò) 程如下 ： 費(fèi)用偏差= 已完 工 作預(yù)算費(fèi) 用已 完工作實(shí)際 費(fèi)用 已完工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP ) = 已完成工作量 X預(yù)算單價(jià) =3000X 580=174 (萬(wàn) 元 ) ； 已完工作實(shí)際費(fèi)用( ACWP ) = 已完成工作量 X實(shí)際單價(jià)

27、=3000X 600=180 (萬(wàn) 元) 當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，即表示工程運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；反之，則表示實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超 出預(yù)算費(fèi)用。 31. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范( GB50500-2008 )，對(duì)工程施工過(guò)程中因 修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單工程，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng) ( A. 由 發(fā) 包 人 提 出， 經(jīng) ) 工 程 師 確 。 認(rèn) B. 由 工 程 師 提 出， 經(jīng) 發(fā) 包 人 確 認(rèn) C . 由 承 包 人 提 出， 經(jīng)發(fā) 包 人 確 認(rèn) D .由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 【答案】C 【解讀】建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整

28、 時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工 程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程 量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國(guó)度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有 的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的 綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。 32.由于監(jiān)理工程師 原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備 閑置費(fèi)一般 按 A 設(shè) 備的 ( 臺(tái) ) 班 計(jì) 算 。 費(fèi) B 臺(tái) 班 折 舊 費(fèi) C. 臺(tái) 班 費(fèi) 與 進(jìn) 出場(chǎng) 費(fèi) 用 D .市場(chǎng)租賃價(jià)格 【

29、 答 案 】 B 【解讀】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括： 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包 商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。 窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商 自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。 33.對(duì)于采用建設(shè)工程總承包模式的建設(shè)工程，工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）工程 的 任 務(wù) 。 A 業(yè) 主 B. 總 承 包 方 C 設(shè) 計(jì) 方 D .監(jiān)理方 【 答 案 】 A 【解讀】建設(shè)工程工程的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程的進(jìn)度目標(biāo)，它是在工程決策階 段工程定義時(shí)確定的

30、，工程管理的主要任務(wù)是在工程的實(shí)施階段對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行控制。建 設(shè)工程工程總目標(biāo)的控制是業(yè)主方工程管理的任務(wù)（若采用建設(shè)工程總承包的，協(xié)助業(yè)主 進(jìn)行工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)工程總承包方工程管理的任務(wù)）。 34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程工程施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。 A .施工條件和資源利用的可行性是編制工程試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù) B .編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程工程管理的范疇 C .工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排 D .工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 【答案】D 【解讀】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè) 工

31、程工程施工進(jìn)度計(jì)劃；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；建設(shè)工程工 程施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程工程管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程工程的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企 業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能 性，合理安排一個(gè)工程施工的進(jìn)進(jìn)度。 35. 控制性施工進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 內(nèi) 容 不 包括 （ ） 。 A . 對(duì) 承 包 合 同 的 進(jìn) 度 目 標(biāo) 進(jìn)行 分 析論 證 B.確 定 施 工的 總 體 部 署 C .劃 分 各 作 業(yè) 班 組進(jìn)度 控 制 的責(zé) 任 D .確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 【 答 案 】 C 【解讀】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃

32、的編制，以對(duì)施工承包合同 所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確 定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制 的依據(jù)。 36. 工 程 工 程 的 月 度 施 工 計(jì) 劃 和 旬 施 工 作 業(yè) 計(jì) 劃 屬 于 （） A .控 制 性 B . 指 導(dǎo) 性 C . 實(shí) 施 性 D .競(jìng)爭(zhēng)性 【 答 案 】 C 【解讀】工程施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì) 劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排： 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性

33、施工進(jìn)度計(jì)劃所確定 的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 37. 下 列 關(guān) 于 橫 道 圖進(jìn)度計(jì) 劃法特點(diǎn) 的 說(shuō) 法 ， 正確 的 是（ ） 。 A .工 序 （ 工作） 之間 的 邏輯關(guān)系 表達(dá) 清 楚 B.適 用于 手工 編制進(jìn) 度 計(jì) 劃 C.可 以適 應(yīng)大 的 進(jìn)度計(jì) 劃 系 統(tǒng) .能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差 【 答 案 】 B 【解讀】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括： 工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì) 劃；沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí) 差；計(jì)劃調(diào)整只能用

34、手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 38. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差， 心定 影響 必定 D .心定影響工程總工期 必 導(dǎo)致 其 丿、 定 其后 ( 緊 變 工 后工作 為關(guān) 作的完 解讀】工作的自由時(shí)差 FFi-j 答 )是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作 i-j 可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作閨 怨影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。 39. 施 工 方 編 制 施 工進(jìn)度計(jì) 劃的 依據(jù) 之一 是( ) 。 A.施 工勞 動(dòng) 力 需 求 計(jì) 劃 B.施 工 物 資 需 要 計(jì)

35、劃 C.施 工 任 務(wù) 委 托 合 同 D 工程監(jiān)理規(guī)劃 【 答 案 】 C 【解讀】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工 工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì) 劃；組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能 行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。 40. 根據(jù) GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方 針、 質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)， 并在質(zhì)量管 理體系中通過(guò) ( 職 能 的 所 有 A .質(zhì) 量規(guī)劃 、質(zhì) 量 控 制、 B .質(zhì) 量策劃

36、 、質(zhì) 量 控 制、 C .質(zhì) 量策劃 、質(zhì) 量 檢 查、 D .質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 質(zhì) 量 活 檢 查 和 動(dòng) 質(zhì) 量 改 。 進(jìn) 質(zhì) 量 保 證 和 質(zhì) 量 改 進(jìn) 質(zhì) 量 監(jiān) 督 和 質(zhì) 量 審 核 等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理 案】B 解讀】我國(guó) GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面 指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、 質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量 方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) 等手段

37、來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 41. 工 程 施 工 方 編 制 施 工 質(zhì) 量 計(jì) 劃 的 依 據(jù) 是 工 程 質(zhì) 量 目 標(biāo) 和 ( )。 A.施工企業(yè)的質(zhì)量 手 nrt 冊(cè) B.施工質(zhì)量成本 計(jì) 劃 C . 工 D 工程施工質(zhì)量記錄 程施 質(zhì)量控制方法 【答 案】 A 【解讀】工程質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和 工程目標(biāo)來(lái)編制。工程工程質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì) 劃。 42. 在質(zhì)量管理體系 的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（ ）。 A 程 序 文 B 質(zhì) 量 計(jì) C 質(zhì) 量 記 D 質(zhì)量方針 案】 【解讀】程序文

38、件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理 標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一 般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措 施控制程序，糾正措施控制序等。 43. 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 混 凝 土 坍 落 度 實(shí) 驗(yàn) 屬 于 現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 檢 查 方 法 中 的 （） C A B 現(xiàn) 目 實(shí) 測(cè) 測(cè) 驗(yàn) 法 法 法 貨 實(shí) D 無(wú)損檢測(cè)法 【 答 案 】 B 解讀】實(shí)測(cè)法是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對(duì) 照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為靠、量、吊、套 四個(gè)字。其中

39、量是指 用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理 石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等。 44. 從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（）。 A 檢 驗(yàn) 工 工 批 序 程 C B 分 部 D 分項(xiàng)工程 【 答 案 】 A 【解讀】為了便于控制、檢查、 評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量， 就要把整個(gè) 工程逐級(jí)劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來(lái)進(jìn)行 質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。 45. 施工工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施

40、工、監(jiān)理等各方 不 能 形 成 一 致 意 見(jiàn) 時(shí) ， 正 確 的 做 法 是 （ ） 。 A .協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 B 協(xié) 商 提 出 解 決 方 法 ，待 意見(jiàn) 一致 后重 新組織工 程 竣工 驗(yàn)收 C由建 設(shè) 單 位 作 出驗(yàn) 收 結(jié) 論 D 由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論 【 答 案 】 B 【解讀】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、 勘察、 設(shè)計(jì)、 施工、 監(jiān)理等各方不能形成一 致 意 見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請(qǐng)建 設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。 46. 某工程施工過(guò)程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故

41、產(chǎn)生 的 原 因 劃 分 ， 該 質(zhì)量 事故是由（ ）原 因引 發(fā) 的 。 A 技 術(shù) B 社 會(huì) C 管 理 D 經(jīng)濟(jì) 【 答案 】 C 【解讀】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施 工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；質(zhì)量管理措施 落實(shí)不力；檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問(wèn)題。 47. 某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力 滿足設(shè)計(jì)要求， 則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是（ ） A 加 固 處 理 B 修 補(bǔ) 處 理 C 返 工 處 理 D 不作處理 【 答 案

42、】 B 【解讀】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定 的缺陷但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補(bǔ) 處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處 理后，不會(huì)影響其使用及外觀。 48. 在工程工程開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督 方案， 提出要求， 并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作， 其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（ ） A 工 程 質(zhì) 量 控 制 資 料 的 宀 完 成 情 況 B 特 殊 工 種 作 業(yè) 人 員 的 操 作 質(zhì) 量 C 分 部 分 項(xiàng) 工 程 實(shí) 體 的 施 工 質(zhì) 量

43、D 參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 【答案】D 【解讀】在工程工程開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表 參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程 建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。 49. 工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) 工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是 ( ） 。 A 專 職 安 全 員 B . 總工 程 師 C 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 D.工程經(jīng)理 【 答 案 】 D 【解讀】工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一 線機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模， 設(shè)置以工程經(jīng)理 為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)和工 種班組長(zhǎng)組成。

44、50. 施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作 業(yè) 人 員 物 證 上 崗 率 和 操 作 人 員 三 級(jí) 安 全 教 育 率 分 別 達(dá) 到 （ ）。 A . 95% 95% B. 95% 100% C. 100% 95% D. 100% ， 100% 【 答 案 】 D 【解讀】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括： 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育， 要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100，操作人員三級(jí)安全教育率 100% :按期開(kāi)展安全 檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到 ”五定”要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人；必須把好安全 生產(chǎn)的七關(guān)要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)

45、關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查； 認(rèn)真開(kāi)展重大安全活動(dòng)和施工工程的日常安全活動(dòng)；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良 率 80% 以上。 51. 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 “五 標(biāo) 志 ”中 A B C D 提示 【 【解讀】設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)安全 “五標(biāo)志 ”， 禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志 ， “佩 戴 安 全 帽 ”屬 于 （ ）標(biāo)志。 . 指 令 . 禁 止 . 警 告 答案 】 A 即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等）， 當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo) 志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。 52. 施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須

46、根據(jù)工程的形式、結(jié)構(gòu)類型、地 理 環(huán) 境 等 進(jìn) 行 調(diào) 整 ， 這 是 由 工 程 的 （ ） 特 點(diǎn) 導(dǎo) 致 的。 A 流 行 性 B 復(fù) 雜 性 C 單 件 性 D 長(zhǎng)期性 【 答 案 】 C 【解讀】工程的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、 地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí) 施不能照搬硬套，必須根據(jù)工程形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào) 整。 53. 下 列 關(guān) 于 職 業(yè) 健 康 安 全 體 系 作 用 的 說(shuō) 法 ， 錯(cuò) 誤 的 是 （ ） 。 A 可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌 B

47、 實(shí) 施 職 業(yè) 安 全 C 可 以 促 會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直 接和 間接的經(jīng)濟(jì)效益 使 企業(yè) 管 理 水 平 的全 責(zé)提 高 D 有助于提高全民的安全意識(shí) 【 答 案 】 C 【解讀】 C 項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變 主動(dòng)自愿行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。 54. 某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致 6 人死亡， 52 人重傷， 直接經(jīng)濟(jì)損失 118 萬(wàn)元， 根據(jù)安全事故主造成的后果 ， 該事故屬于（ ）。 A 一 般事 故 B 重 大事 故 C 較 大事 故 D .特別重大事故 【 答 案 】 C 【解讀】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)

48、力院令繁枝 493 號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l 例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì) 損失，事故一般分為以下等級(jí)：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者 100人 以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者 1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事 故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死 亡，或者 10 人以上 50 以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的 事故；一般事故，是指造成3個(gè)

49、以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 1000萬(wàn)元以下 100 萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的 以下不 包括本數(shù)。 55. 施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后， 應(yīng)當(dāng)在（ ）小時(shí)內(nèi)向事 故發(fā)生 地有 關(guān) 部 門 報(bào)告 。 A . 1 B . 5 C . 12 D . 24 【 答 案 】 A 【解讀】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段，將 發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位 負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān) 部門報(bào)告。 56.

50、某地鐵工程，業(yè)主將 10 座車站的土建工程分別發(fā)包給 10 個(gè)土建施工單位，機(jī)電 安裝工程分別發(fā)包給 10 個(gè)機(jī)電安裝單位 。業(yè)主采用承包模式是 （ ）。 A. 施 工 總 承 包 模 式 B . 施 工 平 行 承 發(fā) 包 模 式 C . 施 工 總 承 包 管 理 模 式 D . EPC 承包模式 【 答 案 】 B 【解讀】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程工程的特 點(diǎn)、工程進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程工程按照一定的原則分解，將其 施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其 合同結(jié)構(gòu)圖如所示。 57. 在施工總承包管

51、理模式下，工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施 工、供貨之間的進(jìn) 度 計(jì)劃 協(xié)調(diào) 由（ ）負(fù)責(zé) 。 A. 監(jiān) 理 工 程 師 B . 業(yè) 主 C. 施 工 總 承 包 單 位 D .施工總承包管理單位 【 答 案 】 D 【解讀】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主 的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。 58. 承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延 誤 ， 則 責(zé) 任 應(yīng) 由 （ ） 承 擔(dān) A. 發(fā) 包 人 B. 承 包 人 C. 監(jiān) 理 人 D .分包人 【答案】B 【解讀】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工

52、進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工 措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承 包人的責(zé)任。 59. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（ GF-2003-0213 ），下列說(shuō)法正確的是 ）。 A .發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地 B 分 包 人 可 直 接 致 函 發(fā) 包 人 或 工 程 師 C .就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 D 分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系 答案 解讀】 A 項(xiàng)，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資 料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地； B 項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許

53、，分包人不得以任何 與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接 接受以包人或工程師指令； D 項(xiàng)，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān) 系。 60. 某建設(shè)工程施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)工程所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì) 要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）執(zhí) 行。 A 相 應(yīng) 的 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) B 設(shè) 計(jì) 要 求 C 頒 布 的 國(guó) 家 標(biāo) 準(zhǔn) D 分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 案】 【解讀】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該 符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明、實(shí)物樣品

54、等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則 包括：按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和 部分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要 求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。 61. 某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一 個(gè)合同總價(jià)。 在實(shí)際結(jié)算時(shí)， 上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不 一致 ，則 價(jià) 款結(jié)算 應(yīng) 以（ ）為準(zhǔn) 。 A 簽 訂 的 合同總 價(jià) B 合 同 中 各項(xiàng)單位 乘 以實(shí)際 完 成 的 工 程 量 之 和 C 實(shí) 際 完 成 的 工 程

55、 量 乘 以重新 協(xié) 商 的 各 項(xiàng) 單 價(jià) 之 和 D .雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 【答案】B 【解讀】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采 用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位 價(jià)格（如每 M、每平方M或者每立方 M的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量 乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。 62. 下列施工承包合同形式中， 承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A . 單 價(jià) 合 同 B. 固 定 總 價(jià) 合 同 C. 變 動(dòng) 總 價(jià) 合 同 D .成本回本合同 【 答 案 】 B 【解讀】采用固定總價(jià)合同時(shí)

56、，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng) 險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè) 方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)工程、物價(jià)和人 上費(fèi)上漲等；工作量有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不 夠所造成的誤差等。 63. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 中的通途 合同條款， 沒(méi)有（ ）的變更指示，承包人 不得擅 自 進(jìn) 行 工 程 變更 。 A . 發(fā) 包 人 B . 設(shè) 計(jì) 人 C . 監(jiān) 理 人 D 政府建設(shè)主管部門 【 答 案 】 C 【解讀】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)

57、程 中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應(yīng)遵 照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。 64. 施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因， 合 同 約 定 （ ） 。 A. 不 屬 于 發(fā) 包人的合 同 責(zé) 任 或 風(fēng) 險(xiǎn) 責(zé) 任 B. 不 屬 于 承 包人的行 為 責(zé) 任 或 風(fēng) 險(xiǎn) 責(zé) 任 C. 屬 于 承 包 人可預(yù) 見(jiàn) 的 不 利 外 界 條 件 D .屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn) 【 答 案 】 B 【解讀】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：與合同對(duì)照，事伯已必需敢承 包人工程工程成本的額外支出，或直接工期損失；造成費(fèi)

58、用增加或工期損失的原因，按 合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索 賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。 65. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申 請(qǐng) 單中 只 限 于 提 出 （ ） 。 A. 在 合 同 工 程 接 收 證 書 頒發(fā) 前 B. 在 合 同 工 作 接 收 證 書 頒發(fā) 后 C 在 竣 工 付 款 證 書 接收 前 D 在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后 【答 案】 B 【解讀】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期 限如下：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被

59、認(rèn)為已地我權(quán)再提出在合同工 作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；承包人按合同最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工 程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。 66. 信 息管 理 手冊(cè) 的 主要 內(nèi)容 ，不 包括 （ ） 。 A . 繪 制 信 息 處 理 流 程 圖 B . 確 定 信 息 管 理 的 任 務(wù) C. 信 息 處 理 平臺(tái) 的 建立 與 運(yùn) 行維 護(hù) D .確定工程檔案管理制度 【答案】C 【解讀】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理 任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：確定信息管理的任務(wù)（信息管理任 務(wù)目錄）； 確定信息管理

60、的任務(wù)分工表和管理職能分工表；確定信息的分類；確定信息的 編碼體系和編碼；繪制信息輸入輸出模型；繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖； 繪制信息處理的流程圖；確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定；確定各種報(bào)表 和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；確定工程進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi) 容及編制原則和方法；（11）確定工程檔案管理制度；（12）確定信息管理的保密制度，以及與信 息管理有關(guān)的制度。 67. 下 列 關(guān) 于 施 工 文 件 立 卷 的 說(shuō) 法 ， 正 確 的 是 （ ） 。 A .竣 工 驗(yàn)收文件按單位 工 程 、 專 業(yè) 組 卷 B . 卷 內(nèi) 備考表排列在卷內(nèi) 文 件的首 頁(yè) 之