企業(yè)文化活動月活動開展方案

1、“企業(yè)文化月”活動開展方案為加強企業(yè)文化建設，促使員工與企業(yè)形成共同價值觀，增強團隊凝聚力，擬把年9月份定為“企業(yè)文化月”，對活動開展提以下方案：一、活動目的（一）通過“企業(yè)文化月”的開展來豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強企業(yè)凝聚力，促進和諧企業(yè)的建設。（二）增進員工之間的友誼，相互溝通，相互了解，提高員工的主人翁意識與企業(yè)向心力。二、活動主題凝心聚力共筑九恒夢 開拓創(chuàng)新成就九恒人三、活動對象集團公司各部門、各單位在冊人員，采取自主報名、統(tǒng)籌安排的方式進行。四、活動地點根據(jù)比賽項目情況確定五、活動時間2013年9月六、組織機構(gòu)（一）組委會名單組長：徐淑華副組長：韓曙亮成 員：禹景輝 汪西福 郭永平

2、 李海英（二）裁判員名單裁判長：禹景輝裁判員：徐淑強刁福康 張志華 孫常來 蔣方玉 邵攀峰 張瑞然 王 粲七、活動內(nèi)容本屆“企業(yè)文化月”的活動內(nèi)容共分為四個大項十五個小項。序號類別活動項目活動時間活動地點1企業(yè)文化類“九恒正能量”主題演講9月20日集團總部“我與九恒”征文比賽9月15日25日集團總部2拓展類快樂抱抱爆9月8日上午集團總部不倒森林能量傳遞托球跑3游戲類象棋9月15日華安招待所跳棋夠級自行車慢騎跳繩乒乓球集團總部4籃球類“九恒杯”籃球聯(lián)賽9月1日3日每天下午集團總部三分球大賽9月5日下午集團總部技巧挑戰(zhàn)大賽9月5日下午集團總部八、活動簡介（一）企業(yè)文化類項目1、“九恒正能量”演講比

3、賽參加名額（共13人，各單位參賽員工人數(shù)不得少于分配名額）：華安橡膠助劑廠1人、華安招待所1人、華安精細化工廠2人、國貿(mào)公司2人、擔保公司2人、置業(yè)公司1人、恒德公司2人、九恒醫(yī)藥2人。參賽選手每人1015分鐘演講，由評委打分，最后按平均分高低現(xiàn)場決出冠、亞、季軍。2、“我與九恒”征文比賽參加名額（共13人，各單位參賽員工人數(shù)不得少于分配名額）：華安橡膠助劑廠1人、華安招待所1人、華安精細化工廠2人、國貿(mào)公司2人、擔保公司2人、置業(yè)公司1人、恒德公司2人、九恒醫(yī)藥2人。參賽員工可以于9月25日前將參賽文章發(fā)至集團郵箱，也可直接交紙質(zhì)文章交由公司辦公室。由集

4、團評委評選出冠、亞、季軍，并將優(yōu)秀文章發(fā)表到集團網(wǎng)站。（二）拓展類項目根據(jù)集團及各單位員工情況，組建九恒聯(lián)隊、九恒醫(yī)藥代表隊、華安代表隊和恒德代表隊四個代表隊，其中九恒聯(lián)隊為包括集團總部、國貿(mào)公司、擔保公司和置業(yè)公司。每隊10人，男女共同組隊，同時參加四個項目。四個項目按完成名次積分，第一名積3分，第二名積2分，第三名積1分，第四名積0分，如積分相同按四個項目累積完成時間計算，累積完成時間少著獲勝。1、快樂抱抱爆2人一組共5組，比賽開始后第一組隊員背靠背（或胸對胸）夾住氣球向場地對面的返回線移動，越過返回線返回起點線，將球傳遞給下一組依次出發(fā)，中途雙手不能碰氣球（除掉球外），氣球不能擠爆，球掉

5、落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進（犯規(guī)一次全隊時間加5秒鐘），所有隊員最先完成且由最后一組隊員把氣球擠爆者獲勝。2、不倒森林每人拿一根同樣的棒，大家圍成一個圓圈，讓棒直立后用右手掌心按住棒的上面，左手放在背后，保持棒直立，隊員之間可以進行語言交流，在保證自己直立棒的不倒的前提下，迅速移動步伐將右手掌心按到相鄰的同伴的棒上，保持棒不倒，不允許用手抓，也不允許身體其他部位接觸棒，否則視為犯規(guī)。每次有一根棒倒或有任何一個隊員犯規(guī)就算失敗，必須在連續(xù)換位十個才算成功。3、能量傳輸小組的每一個成員各執(zhí)一塊pvc管凹槽板交錯搭成一條“水渠”，教練員將在渠道放上一個乒乓球，在乒乓球向前滾動的過程中乒乓球不

6、能掉，不能停頓，不能回流，否則視為犯規(guī)，需回到原點重新開始，后面的對員需迅速跑到前面接隊，確保乒乓球能順利掉入終點的容器中。4、托球跑隊員按次序一列縱隊站好，比賽開始后第一個隊員用乒乓球拍托球從起點向返回線出發(fā)，越過返回線返回將球拍與球傳遞給下一個隊員依次出發(fā)，中途雙手不能碰乒乓球，球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進（犯規(guī)一次全隊時間加5秒鐘），所有隊員最先完成者獲勝。（三）游戲類項目1、象棋、跳棋、夠級、乒乓球均采用抽簽淘汰賽制，按比賽勝負成績決出冠、亞、季軍。2、跳繩按時間計算個數(shù)，在一分鐘內(nèi)計數(shù)多者獲勝，決出冠、亞、季軍。3、自行車慢騎抽簽進行分組，每組前兩名進入決賽，決出冠、亞、季

7、軍（在比賽過程中，雙腳不能著地，否則視為淘汰）。（四）籃球項目： 1、“九恒杯”首屆職工籃球聯(lián)賽根據(jù)集團職工隊伍現(xiàn)有籃球隊人才狀況，組建四個代表隊，分別為九恒聯(lián)隊、九恒醫(yī)藥代表隊、華安代表隊和恒德代表隊，其中集團總部、國貿(mào)公司、擔保公司、置業(yè)公司合并為九恒聯(lián)隊。每隊限報隊員8人，領隊1人。比賽實行循環(huán)賽的形式，根據(jù)比賽積分確定冠、亞、季軍。2、三分球大賽三分線外五個點，雙側(cè)0度角、雙側(cè)45度角、90度角各投5個球，以投中數(shù)計算名次。3、技巧挑戰(zhàn)賽挑戰(zhàn)選手從底線開始運球，中間繞過障礙，到對面籃筐上籃成功后，中間繞過障礙返回上籃成功，以完成時間計算名次。九、活動要求1、高度重視，切實推進。本屆文化

8、月活動將作為第三季度績效考核項目，各單位、各部門必須按要求積極組織員工參加每項比賽。如未按要求安排人員參加，每人或每項扣除當季度績效考核總分值1分?；@球比賽前三名為經(jīng)營單位或部門積5分、3分和2分，其他每項活動前三名為所屬經(jīng)營單位或部門分別積3分、2分和1分。企業(yè)文化月活動結(jié)束后，按照經(jīng)營單位和職能部門取得的積分，排名前三名分別在季度績效考核分值加3分、2分、1分。各單位要充分利用本次文化月活動的契機，本著以活動促進企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化建設引導企業(yè)持續(xù)發(fā)展，以交流促進協(xié)作的指導思想，進一步豐富活動內(nèi)容，提升活動層次。2、廣泛宣傳，積極參與。各經(jīng)營單位要做好本次文化月活動的宣傳工作，讓廣大職

9、工都自覺關(guān)注活動，形成企業(yè)熱點，有效地推進文化月各項工作，激發(fā)起參與的積極性。3、精心組織，上下呼應。各單位要充分發(fā)揮職工的能動性與創(chuàng)造性，積極做好活動的組織發(fā)動工作，可結(jié)合實際在開展文化月活動的基礎上，挖掘人才，上下聯(lián)動，形成呼應，保證各類活動項目的落實，以推進整體工作的順利進行。十、活動程序整個活動程序，分為三個階段1、籌備發(fā)動階段（8月19日8月20日）主要針對活動方案和比賽規(guī)程等的制定、下發(fā)；活動時間、人員、器具安排等進行籌備。要求各單位、各部門對活動意義提高認識，深刻理解，高度重視，并積極發(fā)動內(nèi)部人員參與到活動中，為集體爭光、為個人添彩。2、報名選拔階段（8月20日8月25日）主要在各單位、各部門進行內(nèi)部選拔，并按照名額分配上報集團人力行政部。3、開展實施階段（9月1日9月30日）若比賽時間與別的活動時間相沖突，則根據(jù)具體情況另定時間。若比賽時間遇到天氣問題，擇日再