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1、中印的經(jīng)濟(jì)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比.txt不要放棄自己! -(媽媽曾經(jīng)這樣對(duì)我說(shuō),轉(zhuǎn)身出門(mén)的一剎那,我淚流滿面,卻不想讓任何人看見(jiàn)!) 看到這一句小編也心有感觸,想起當(dāng)初離家前往幾千里外的地方的時(shí)候,媽媽也說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話,但是身為男兒,必須創(chuàng)出一片天,才能報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩!中印的經(jīng)濟(jì)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 2010-11-26 0 (中印改革開(kāi)放對(duì)比分析之三) 根據(jù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,一國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)無(wú)非是在勞動(dòng)力、資本、技術(shù)的合理配置下取得的,制度、文化、市場(chǎng)、自然資源擁有量等因素提供了發(fā)展的重要的外部環(huán)境。在全球化日益深入的今天,市場(chǎng)(主要指國(guó)內(nèi)市場(chǎng))和自然資源限制等因素已經(jīng)不是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,缺乏以上兩項(xiàng)但取得
2、了良好發(fā)展的例子隨處可見(jiàn)。 我們從經(jīng)濟(jì)相關(guān)的變量入手,對(duì)中印經(jīng)濟(jì)進(jìn)行比較。1、 是人口陷阱,還是人口紅利?印度人口約11.19億人(2006年),從1983年到2006年就業(yè)數(shù)據(jù)(A.C.Dhas and M.Helen,2008)來(lái)看,總就業(yè)人口從3.0275億增加到3.8491億人,增幅不大,就業(yè)率還不到34.4%。而新增的就業(yè)人數(shù),據(jù)估算,從2007年開(kāi)始到2023年,每年增加2600萬(wàn)左右。印度的教育經(jīng)費(fèi)主要投入到高等教育,識(shí)字率只有61%(2001年)。這些人無(wú)法就業(yè),也很難培訓(xùn)成為產(chǎn)業(yè)工人。麥肯錫公司研究結(jié)果表明,到2010年印度軟件業(yè)將創(chuàng)造230萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),而間接創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)
3、將達(dá)到650萬(wàn)個(gè)。而據(jù)研究機(jī)構(gòu)估計(jì),印度每年只能培養(yǎng)40萬(wàn)名工程師。僅靠信息工業(yè)和服務(wù)業(yè),無(wú)法滿足就業(yè)需求。印度存在就業(yè)面窄、勞動(dòng)力素質(zhì)不匹配等問(wèn)題,勞動(dòng)人口由于難以被社會(huì)吸納,有落入人口陷阱的可能性1。中國(guó)的每年新增就業(yè)人口據(jù)估計(jì)從2010年開(kāi)始,從2500人左右回落,到2020年達(dá)到1300萬(wàn)人,之后再度回升。每年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生約600萬(wàn)人,而中國(guó)的識(shí)字率約為90.9%(2001年)。另外,改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)培養(yǎng)了大約2億產(chǎn)業(yè)工人。因此,盡管同樣存在就業(yè)難的問(wèn)題,中國(guó)的困難與印度不同,人口素質(zhì)的平均水平相對(duì)較高,只要擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提供足夠多的就業(yè)崗位即可解決。2、 儲(chǔ)蓄及資本投入印度
4、在50年代初的儲(chǔ)蓄率相當(dāng)于GDP的6%,70年代的儲(chǔ)蓄率是21%,在之后的20年里,儲(chǔ)蓄率變化極小,在20%-24%之間波動(dòng)。近5年儲(chǔ)蓄率顯著增長(zhǎng),達(dá)到了34%左右。印度的年投資率在1950-1951年間僅有14.7%,在1990-1991年上升為22%-23%,在1994-1995年上升到25.2%,仍遠(yuǎn)小于中國(guó)的超過(guò)40%的水平,2008年超過(guò)了40%,導(dǎo)致其基礎(chǔ)建設(shè)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國(guó)2。而且由于投資都是資本密集型的,對(duì)GDP提升作用不大。圖7 固定投資占GDP比例3、 技術(shù)水平印度從80年代開(kāi)始,確定選擇高科技作為發(fā)展的主軸。經(jīng)過(guò)20多年的努力,2000年以后,印度的軟件業(yè)、汽車(chē)零部件工業(yè)
5、、制藥業(yè)和化學(xué)工業(yè)成為印度的出口主力。1994年印度通過(guò)了版權(quán)法,促進(jìn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。印度的專(zhuān)利申請(qǐng)從1994年的4800件上升到2002年的91924件,增加了19倍。印度是世界第三大科技大國(guó),擁有400萬(wàn)科技人才,排在日本、英國(guó)等研發(fā)大國(guó)之前。另外,印度科技和服務(wù)業(yè)人才的英語(yǔ)水平高,相對(duì)成本較低,具有較好的性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力。在中國(guó)成為世界制造業(yè)基地的同時(shí),印度已經(jīng)成為全球研發(fā)中心。最近10年來(lái),得益于信息技術(shù)領(lǐng)域和離岸呼叫中心的成功,印度在世人面前樹(shù)立了全新的形象。技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用還沒(méi)有定論。在索羅模型里,技術(shù)進(jìn)步的影響被處理為一個(gè)殘差項(xiàng)。筆者認(rèn)為,該模型中的這個(gè)殘差項(xiàng),實(shí)際上包括
6、除了勞動(dòng)和資本之外的所有影響因素,并非只是技術(shù)進(jìn)步,甚至對(duì)于不同的研究對(duì)象,技術(shù)進(jìn)步并非是其中的最主要成分。從一般意義上講,適當(dāng)?shù)募夹g(shù)對(duì)于提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和投資效益是有促進(jìn)作用的。但是,對(duì)于具體的技術(shù)而言,那么在估計(jì)其對(duì)經(jīng)濟(jì)的正面作用時(shí),需要考慮與上述行業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)的廣度,以及這些產(chǎn)業(yè)部門(mén)在整體經(jīng)濟(jì)中所占的比例。例如在印度,技術(shù)如果只限于制藥、化工、紡織、汽車(chē)零部件、軟件等少數(shù)行業(yè),盡管具有優(yōu)勢(shì),但限于產(chǎn)業(yè)鏈條較短,較難形成足夠大規(guī)模的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)。印度尚未發(fā)生基礎(chǔ)廣泛的制造業(yè)革命,而是靠服務(wù)業(yè)的發(fā)展來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),這是印度制造業(yè)發(fā)展中的軟肋。4、 基礎(chǔ)設(shè)施印度最為人詬病的就是破舊不全的基礎(chǔ)設(shè)施
7、狀況,嚴(yán)重地限制了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的活躍度。近幾年來(lái),印度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速增長(zhǎng),印度財(cái)政部的數(shù)據(jù)顯示:2000-2001年的增長(zhǎng)率為6.1%,而2005-2006年的增長(zhǎng)率幾乎翻番,達(dá)到12.1%。大規(guī)模的市政土木工程建設(shè)改善了印度的基礎(chǔ)設(shè)施。印度政府和印度建設(shè)協(xié)會(huì)(Construction Federation of India)預(yù)測(cè):在未來(lái)10年里,印度建設(shè)行業(yè)將以15%或更高的速度增長(zhǎng)。印度第11個(gè)五年計(jì)劃期間用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資預(yù)計(jì)將達(dá)到3560億美元,而印度第10個(gè)五年計(jì)劃(2002年4月-2007年3月)的基礎(chǔ)設(shè)施投資額為1680億美元 ,增加的投資額中大部分有望來(lái)自私人投資。在2000
8、-2006年間,印度實(shí)施了一系列大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其中包括在2000年開(kāi)始的 “國(guó)家高速公路發(fā)展計(jì)劃” (NHDP) ,以完善該國(guó)的公路網(wǎng)絡(luò);2004年,印度政府開(kāi)始了“國(guó)家鐵路發(fā)展計(jì)劃” (NRDS),以改善該國(guó)的鐵路網(wǎng)絡(luò)。2005年開(kāi)始的印度港口設(shè)施現(xiàn)代化的計(jì)劃,名為“國(guó)家海運(yùn)發(fā)展計(jì)劃” (NMDP)。2006年,印度的海運(yùn)工程Sethusamudram海運(yùn)隧道工程開(kāi)工,該工程包括預(yù)算為5.65億美元的印度和斯里蘭卡之間海底隧道的挖掘工程。發(fā)電和輸電設(shè)施是印度需要改善的主要基礎(chǔ)設(shè)施之一。2006年,該領(lǐng)域有了重大進(jìn)展,印度西部古吉拉特邦Narmada地區(qū)的Sardar Sarovar大
9、壩于2006年竣工,該項(xiàng)目的發(fā)電能力預(yù)計(jì)將達(dá)到1.45GW。 表2 印度與中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況 印度 中國(guó) 1980 2006 增長(zhǎng)倍數(shù) 1980 2006 增長(zhǎng)倍數(shù) 鐵路總長(zhǎng)(公里) 61850 63221 1.02 52500 75438 1.44 公路總長(zhǎng)(公里) 2.03 3.65 機(jī)場(chǎng)(個(gè)) 364 364 0 330 467 1.42 水泥(萬(wàn)噸) 1866 12500 6.70 7986 96681 12.11 煤炭(億噸) 1.19 4.62 3.88 6.2 23.73 3.83 鋼材(千噸) 6800 50200 7.38 3721 126.02 電能(10億千瓦時(shí)) 12
10、9.2 744.3 5.76 300.6 2865.7 9.53 資料來(lái)源:引自徐滇慶等(2009)從中可以看出,印度在基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)投入的絕對(duì)量較小,增長(zhǎng)率多數(shù)低于中國(guó),在機(jī)場(chǎng)建設(shè)方面,甚至出現(xiàn)了20年未建新機(jī)場(chǎng)。除了這些傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施,電子信息時(shí)代還應(yīng)關(guān)注電信和互聯(lián)網(wǎng)的使用情況。圖8 移動(dòng)電話使用情況印度每百人的移動(dòng)電話數(shù)量從2000年后開(kāi)始有較明顯的增長(zhǎng),中國(guó)則是從1996年開(kāi)始快速增長(zhǎng)。截止2008年,印度每百人擁有的移動(dòng)電話數(shù)量是30.43臺(tái),僅為國(guó)際平均水平的50%。2007年,印度每百戶家庭擁有的電話數(shù)量是12.7臺(tái),中國(guó)是56.6臺(tái)。印度互聯(lián)網(wǎng)的普及和使用程度更為落后,起步時(shí)間與
11、中國(guó)相同,但是增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)落后于中國(guó),到2008年,印度每百人中的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為4.54人,而國(guó)際平均水平是23.93人,中國(guó)為22.5人。圖9 每百人互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)5、 經(jīng)濟(jì)開(kāi)放度 我們可以從進(jìn)出口、對(duì)外直接投資這兩個(gè)角度,觀察一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度。由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策取向不同,國(guó)情不同,這里不再以國(guó)際平均水平作為參考的標(biāo)準(zhǔn)。僅對(duì)中印兩國(guó)進(jìn)行比較。圖10 進(jìn)出口占GDP比例印度獨(dú)立后至20世紀(jì)80年代,奉行進(jìn)口替代政策。之后不斷放寬進(jìn)口,1992年5月起,印度借鑒中國(guó)改革開(kāi)放的成功經(jīng)驗(yàn),制定了較為完整、穩(wěn)定的外資政策,對(duì)引進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)出口和重點(diǎn)發(fā)展部門(mén)的國(guó)際投資予以稅收和股權(quán)方面優(yōu)惠,并開(kāi)始注重吸
12、引直接投資與技術(shù)的消化擴(kuò)散相結(jié)合。2000年以前,印度的進(jìn)出口占GDP比重呈現(xiàn)緩慢平穩(wěn)增長(zhǎng)狀態(tài),此后進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,成長(zhǎng)速度快于中國(guó),但無(wú)論從占比還是絕對(duì)量上仍與中國(guó)差距不小。印度主要傳統(tǒng)出口商品為珠寶飾物、農(nóng)產(chǎn)品、成衣、皮革及皮革制品、礦產(chǎn)品和工藝品等。主要進(jìn)口商品為石油及潤(rùn)滑油、煤、紙制品、運(yùn)輸設(shè)備、資本貨物、化工原料、珍珠及寶石、化肥和鋼鐵等。從傳統(tǒng)貨物出口上看,中印在產(chǎn)品門(mén)類(lèi)上區(qū)別不大。印度最明顯的不同在于其服務(wù)貿(mào)易發(fā)展很快,在1997年之前,印度服務(wù)貿(mào)易占其對(duì)外貿(mào)易總額的比重一直保持在20%上下,自1998-2007年最近十年,印度服務(wù)貿(mào)易增長(zhǎng)迅速,不僅占對(duì)外貿(mào)易的比重不斷增長(zhǎng),20
13、07年達(dá)到31.2%,且其中有六年服務(wù)貿(mào)易的增長(zhǎng)速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)貨物貿(mào)易。其中,計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)業(yè)不僅是印度第一大出口行業(yè),在世界出口國(guó)家中也排名前列。2007年,中國(guó)服務(wù)貿(mào)易占GDP的比重為7.6%,印度為15.2%,服務(wù)貿(mào)易的高速增長(zhǎng)成為拉動(dòng)印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一支重要力量。運(yùn)輸和旅游二項(xiàng)合計(jì)占中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口總額的60.5%,而印度的這二項(xiàng)合計(jì)僅占出口總額的23.8%(2005年),另外占了其出口額一半的是計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、通訊服務(wù)、金融服務(wù),旅游所占比重也較大。從進(jìn)口行業(yè)結(jié)構(gòu)看,印度的運(yùn)輸占其進(jìn)口總額近一半,其他商業(yè)服務(wù)和旅游二項(xiàng)合計(jì)占46.3%,其他各行業(yè)的進(jìn)口比例較小且比較平均。印度在進(jìn)出
14、口方面體現(xiàn)出了其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),開(kāi)放程度不斷擴(kuò)大。圖11 對(duì)外直接投資情況(凈流量)印度的對(duì)外投資雖早在20世紀(jì)60年代就已起步,但由于印度國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)因素的制約,早期的發(fā)展極為緩慢。印度對(duì)外直接投資每年流量在1994年以前都保持在較低水平,經(jīng)過(guò)90年代的經(jīng)濟(jì)改革,印度的對(duì)外投資有了進(jìn)一步的發(fā)展,此后開(kāi)始緩慢增長(zhǎng),直到2005年開(kāi)始,才進(jìn)入加速階段。而中國(guó)則從上世紀(jì)80年代開(kāi)始啟動(dòng),從1991年開(kāi)始進(jìn)入加速階段,從2003年開(kāi)始進(jìn)入了快速上升階段,并從總量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了印度。這可能與印度企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際投資的活動(dòng)中,以中小型跨國(guó)公司的表現(xiàn)最為活躍有關(guān)。印度利用其在資源和勞動(dòng)力方面的豐富和廉價(jià)優(yōu)
15、勢(shì),對(duì)外直接投資多為資源輸出型和勞務(wù)輸出型。印度與南亞各國(guó)在歷史、文化、宗教等方面有認(rèn)同感,該地區(qū)是印度跨國(guó)公司的投資重點(diǎn)區(qū)域。印度跨國(guó)公司也有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資。印度企業(yè)往往尋求利基市場(chǎng),通過(guò)直接投資獲取較高的收益,掌握先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。英聯(lián)邦國(guó)家是印度跨國(guó)公司對(duì)外投資的另一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域。印度一些技術(shù)先進(jìn)的制藥企業(yè)、信息服務(wù)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和軟件企業(yè)紛紛到海外投資。中印在對(duì)外直接投資方面最大的一個(gè)不同是,中國(guó)對(duì)外直接投資的主力軍是國(guó)有企業(yè),對(duì)外投資總量和單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模上比印度大,但是在投資機(jī)制和配套方面,以及投資的收效方面,往往因體制上的缺陷而降低了效果。整體上看,印度的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放性
16、比中國(guó)略高,而且在某些技術(shù)部門(mén)能夠發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資則多在傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。如果將中國(guó)比作一只大軍,那么印度的對(duì)外投資企業(yè)則像是突擊隊(duì),卓有成效但規(guī)模還比較小。6、市場(chǎng)自由化程度衡量市場(chǎng)的自由化程度,我們主要從上市公司的情況以及從事商業(yè)活動(dòng)的難易程度等方面來(lái)進(jìn)行比較。印度證券市場(chǎng)已經(jīng)有132年的歷史,最早的證券交易所孟買(mǎi)交易所(BSE-Bombay Stock Exchange)1875年成立算來(lái),現(xiàn)已成長(zhǎng)為亞洲最有活力、現(xiàn)代化和高效率的證券市場(chǎng)之一,在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)作效率及質(zhì)量方面號(hào)稱(chēng)可同發(fā)達(dá)市場(chǎng)相媲美。目前全印度共有23家證券交易所,其中全國(guó)性證券交易所有NSE(Na
17、tional Stock Exchange,印度最大的交易所)和BSE兩家,全國(guó)有400多個(gè)城市可以訪問(wèn)其交易系統(tǒng)。交易品種跨越股票、債券和各種衍生品(指數(shù)期貨、指數(shù)期權(quán)、股票期貨、股票期權(quán)等)。圖12 上市公司市值占GDP比例印度的上市公司有10000多家,列世界第一,其中,有4000家以上的公司在地區(qū)性交易所上市,交易量號(hào)稱(chēng)列世界第三位,股票期貨市場(chǎng)號(hào)稱(chēng)全球最大,交易非?;钴S。印度證券市場(chǎng)資本總額占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例與發(fā)達(dá)國(guó)家相仿,高于許多新興市場(chǎng)。圖13 企業(yè)開(kāi)業(yè)所需時(shí)間印度在1991年之前實(shí)行的是許可證制度,大大限制了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自住選擇權(quán),有一個(gè)例子,當(dāng)今印度最大的軟件公司之一的Inf
18、osys在1981年成立時(shí),用了18個(gè)月才拿到經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。 1991年印度的改革才廢除了許可證,從上圖可以看到,直到2006年之前,在印度開(kāi)辦一間公司所需的時(shí)間都超過(guò)中國(guó),2006年以后,印度企業(yè)營(yíng)商環(huán)境改善很快,而中國(guó)在這段時(shí)間不僅沒(méi)有太多改善,還有所退步。7、可持續(xù)性 經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性的關(guān)鍵在于其推動(dòng)因素能夠以協(xié)調(diào)的可再生的連續(xù)的方式對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供動(dòng)力。我們可以從通貨膨脹水平和發(fā)展趨勢(shì)、人均能源消耗等指標(biāo)上對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性能力作出比較和判斷。 圖14 通貨膨脹率印度的通貨膨脹水平在1991年改革之前,變動(dòng)幅度很大。之后呈現(xiàn)逐步降低之勢(shì),但是,從2005年開(kāi)始,又重拾上升軌道,2008年達(dá)到6.22%。聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)委員會(huì)6日發(fā)表亞太經(jīng)濟(jì)體調(diào)查報(bào)告預(yù)計(jì),2010年印度的通脹率將達(dá)到7.5%,超過(guò)中國(guó)約3%的通脹水平。過(guò)高的通脹對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用是負(fù)面的,但是,知道目前為止,印度的通脹變化幅度仍比中國(guó)小,市場(chǎng)表現(xiàn)出較好的自我調(diào)節(jié)能力。而中國(guó)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,則更多地依靠政策等非市場(chǎng)因素對(duì)通脹水平進(jìn)行人為干涉。圖15 電力消耗(人均千瓦時(shí))中印兩國(guó)的人均電力消耗和人均能源消耗
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