二建繼續(xù)教育作業(yè)

1、（1）、高大模板工程專項(xiàng)施工方案主要內(nèi)容應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：高大模板工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，結(jié)合工程和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行編制，其內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：（一）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。 （二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。 （三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。 （四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。 （五）安全、環(huán)保、文明施工措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。 （六）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種

2、作業(yè)人員等。（七）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。學(xué)習(xí)心得根據(jù)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法規(guī)定，注冊(cè)建造師應(yīng)通過(guò)繼續(xù)教育，掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)職業(yè)道德和誠(chéng)信守法意識(shí)，熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目管理新方法、新技術(shù)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。本次二級(jí)（市政）建造師繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容包括瀝青混凝土路面施工與管理、市政橋梁工程質(zhì)量檢查、軟土地基處理的常用施工方法、淺埋偏壓軟弱圍巖隧道及施工技術(shù)、高大模板橋梁支架施工技術(shù)管理、市政工程安全檢查要點(diǎn)、省市政工程施工質(zhì)量控制資料檢查實(shí)務(wù)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)管理、消防安全知識(shí)講座。通過(guò)本次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，受益匪淺，本人著重從以下

3、幾個(gè)方面談?wù)勑牡茫?、安全生產(chǎn)是第一要素。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全第一的思想，時(shí)刻提高安全生產(chǎn)意識(shí)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，是所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。加強(qiáng)自身對(duì)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)發(fā)了、法規(guī)學(xué)習(xí)。建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)施工安全的防護(hù)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)、建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機(jī)制。特別是對(duì)隧道施工及高大模板橋梁支架施工，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)制度，全面掌握安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)檢查、及時(shí)消除安全隱患。2、不段提高建造師執(zhí)

4、業(yè)能力與加強(qiáng)自身執(zhí)業(yè)道德建設(shè)。當(dāng)今社會(huì)新技術(shù)、新工藝與方法不段涌現(xiàn)，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有具備了以人為本的理念，掌握綠色技術(shù)、應(yīng)用綠色技術(shù)、才能促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今我過(guò)社會(huì)執(zhí)業(yè)道德方面存在的問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。執(zhí)業(yè)人員為了個(gè)人利益，違背職業(yè)道德的現(xiàn)象頻有出現(xiàn)，施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)，中標(biāo)后偷工減料、違規(guī)建設(shè)，以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價(jià)賺取利潤(rùn)，以致工程事故時(shí)有發(fā)生。因此加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高建造師的責(zé)任心,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要措施，是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。3、銘記建造師的執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的職責(zé)與禁止行為。在擔(dān)任建設(shè)工程負(fù)責(zé)人期間，要按照國(guó)家法律法規(guī)、工程

5、建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證工程符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能的規(guī)定。在建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，對(duì)所簽署的工程管路文件承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量與安全、環(huán)境事故時(shí)應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)的事故處理程序及時(shí)向企業(yè)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得隱瞞。牢記注冊(cè)建造師管理規(guī)定特別是建造師禁止行為及違反該管理規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，做一個(gè)合格的建造師。4、對(duì)今后學(xué)習(xí)的計(jì)劃、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)消化、鞏固本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果，按照教材對(duì)各相關(guān)知識(shí)要求掌握的程度，進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)。、對(duì)涉及本職工作的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，以填補(bǔ)工作中的不足之處，特別是其中的瀝青混凝土路面

6、施工與管理軟土地基處理的常用施工方法、市政工程安全檢查要點(diǎn)，更要做到學(xué)以致用。、在以后的工作和學(xué)習(xí)中，提升自身綜合管理素質(zhì)，不斷充實(shí)、拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)，為更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上是我對(duì)本次繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的一些體會(huì)，收獲非常豐富，引發(fā)了我更多的思考，讓我收獲了更多的理論知識(shí)和具體的施工案例。下一步從自身做起，立足自己本職崗位，在實(shí)際工作過(guò)程中發(fā)揮自已的特長(zhǎng)，為國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。在培訓(xùn)班，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展；工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)政策；注冊(cè)建造師職業(yè)道德和誠(chéng)信制度；建設(shè)工程項(xiàng)目管理的新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝；建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例分析等

7、內(nèi)容。我取得二級(jí)建造師資質(zhì)已有幾年，由于工作的原因，對(duì)建筑工程管理前沿理論和項(xiàng)目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時(shí)間較少，工程項(xiàng)目上的許多工作只能沿襲過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或按上級(jí)的指示進(jìn)行，缺乏先進(jìn)的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神，工作時(shí)常感到困惑，缺乏奮斗目標(biāo)。通過(guò)二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，我們不僅重新學(xué)習(xí)了施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，更是對(duì)建設(shè)工程管理的前沿理論有了進(jìn)一步的了解，學(xué)到了建筑行業(yè)出現(xiàn)的新的管理理念、新的技術(shù)、新的施工方法，開拓了視野、打開了思維，在思想道德和業(yè)務(wù)能力方面都有新的收獲。作為建筑企業(yè)的一名員工，我深感現(xiàn)在的工程與以往相比是工期越來(lái)越短，質(zhì)量和技術(shù)要求越來(lái)越高，對(duì)企業(yè)和員工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高

8、。通常相對(duì)合理的總承包合同會(huì)給施工進(jìn)步和成本控制創(chuàng)造較豐富的施展空間。縱觀近幾年單位所承建的工程，感到項(xiàng)目人工成本呈逐年走高趨勢(shì)，而利潤(rùn)卻逐年降低，而造成這一結(jié)果的原因一是施工合同的甲方-業(yè)主面對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和國(guó)家總體發(fā)展要求，為彌補(bǔ)本系統(tǒng)單位人工成本上漲的壓力，追求利潤(rùn)的最大化，鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和銷售范圍，不斷通過(guò)技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新提高產(chǎn)品的高技術(shù)附加值，純?nèi)斯ぶ圃斓纳唐芬咽沁^(guò)去式，大量的機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在不知疲倦的周而復(fù)始的生產(chǎn)著，長(zhǎng)長(zhǎng)的生產(chǎn)線幾乎看不到人的操作，生產(chǎn)企業(yè)的成本更多的體現(xiàn)在原材料的價(jià)格上；另一方面是雖然隨著技術(shù)進(jìn)步，部分以往的機(jī)電設(shè)備已實(shí)現(xiàn)模塊化、集成化、一體

9、化，但絕大多數(shù)工業(yè)項(xiàng)目土建、結(jié)構(gòu)施工產(chǎn)品和工藝線現(xiàn)場(chǎng)還需要人一點(diǎn)一點(diǎn)安裝來(lái)實(shí)現(xiàn)，過(guò)去的人海戰(zhàn)術(shù)在施工企業(yè)工地仍有使用的必要；二是施工企業(yè)改革動(dòng)力往往是為了適應(yīng)業(yè)主的市場(chǎng)要求才去改革，而施工企業(yè)內(nèi)部的改革一直滯后于業(yè)主的改革，而且有些一改多年也完不成，多年的施工資本積累和利潤(rùn)空間正耗費(fèi)在不斷上升的人工成本上，與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)具設(shè)備采購(gòu)更新和新技術(shù)使用可謂是鳳毛麟角，施工人員的素質(zhì)仍在停留在老的技術(shù)培訓(xùn)上，掌握新技術(shù)的建筑工人企業(yè)往往留不住或因觀念設(shè)備守舊用不上；三是施工和建設(shè)單位仍然按照老的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思路制定的勞動(dòng)定額作為項(xiàng)目在人工成本招投標(biāo)和審計(jì)結(jié)算依據(jù)，與市場(chǎng)上招聘一線人員每天人工費(fèi)數(shù)額已

10、不相適應(yīng)；加之我們國(guó)家正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初始階段，而長(zhǎng)期形成的行業(yè)壟斷造成的跨行介入壁壘、地方保護(hù)和招投標(biāo)領(lǐng)域的一些違規(guī)行為，迫使施工企業(yè)只能在相對(duì)封閉的環(huán)境中掙扎生存，因此受本行業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣影響較大，利潤(rùn)很薄，投標(biāo)費(fèi)用高的很難中標(biāo)，造成施工企業(yè)為了各自生存，相互之間惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)中標(biāo)，不得已，以完全偏離自有承受能力去承建一個(gè)工程，進(jìn)而造成入不敷出，管理的好的勉強(qiáng)糊口，管理的不好的輕則造成虧損，更有可能傾家蕩產(chǎn)，更別說(shuō)有充足的資金去做裝備升級(jí)改造、技術(shù)革新和新型管理開發(fā)。在“建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展”課程中，授課專家講授了目前國(guó)際上先進(jìn)國(guó)家在工程建設(shè)中先進(jìn)的管理方法和發(fā)展前景，特別是“建設(shè)工程

11、項(xiàng)目總控理論”的運(yùn)用；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)營(yíng)管理的“BIM建筑信息模型”在工程中的運(yùn)用；采用“虛擬施工”對(duì)施工成本進(jìn)行控制；采用“建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實(shí)例，更是讓人耳目一新，使我們意識(shí)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)與先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，激勵(lì)了我們學(xué)習(xí)和利用國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理手段進(jìn)行工程管理的熱情，工作中有了新的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為獲得各自的利益，建筑市場(chǎng)各類違法違紀(jì)、弄虛作假、不講誠(chéng)信、職業(yè)道德缺失現(xiàn)象屢有發(fā)生，作為平民大眾，對(duì)此行為雖有反感，但也無(wú)可奈何，只能聽之任之。通過(guò)學(xué)習(xí)“建造師職業(yè)道德和誠(chéng)信制度及執(zhí)業(yè)行為管理法規(guī)和有關(guān)政策”課程，使我

12、們清楚地認(rèn)識(shí)到，建筑市場(chǎng)這種不良行為嚴(yán)重地影響了建筑市場(chǎng)的正常秩序，阻礙了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人的自身發(fā)展也將會(huì)受到影響。而我們目前的精神狀態(tài)，與黨和國(guó)家對(duì)建筑師的職業(yè)要求有明顯的差距，也將鞭策自己在今后的執(zhí)業(yè)過(guò)程中，要堅(jiān)定正確的信念，勇于承擔(dān)建筑師在項(xiàng)目建設(shè)中的責(zé)任，堅(jiān)持建造師的“遵紀(jì)守法、承擔(dān)對(duì)社會(huì)和公眾的責(zé)任、誠(chéng)實(shí)信用、認(rèn)識(shí)自身職業(yè)能力、廉潔自律、尊重他人、公平公正、勇于承擔(dān)責(zé)任”的職業(yè)道德；堅(jiān)持對(duì)建造師的誠(chéng)信要求，做到“內(nèi)誠(chéng)于心、外化于人、言必信、行必果”忠誠(chéng)信義、誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)建筑市場(chǎng)的正

13、常秩序。將自己參與建設(shè)的項(xiàng)目打造成精品工程，是每一個(gè)項(xiàng)目管理者不懈的追求。然而，怎樣才能打造出獲得我國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的精品工程，包括對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)條件、申報(bào)程序、申報(bào)資料要求等，并不是每個(gè)項(xiàng)目管理者都能熟知應(yīng)會(huì)的，特別是對(duì)參加工作時(shí)間不長(zhǎng)的年輕人，尤為如此。在培訓(xùn)班中，授課專家從最基本的基礎(chǔ)工作講起，講述了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的評(píng)選要求及過(guò)程，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制、施工過(guò)程、資料整理等各方面的管理要點(diǎn)做了精準(zhǔn)的闡述，提出了“創(chuàng)過(guò)程精品、做細(xì)節(jié)大師”的建造理念，并用了大量文字和實(shí)例照片，對(duì)工程照片的細(xì)部特征進(jìn)行比對(duì)分析，講解各類施工工藝的獨(dú)到之處或不足之處，使我們對(duì)什么是精品工程有了更清楚的

14、認(rèn)識(shí)。使我們明白，精品工程必定是“優(yōu)中之優(yōu)”的工程，是過(guò)程精品，是工程建設(shè)中的工藝品，它貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程，反映出“人無(wú)我有、人有我精、人精我特”的創(chuàng)新精神，只有通過(guò)有嚴(yán)格的施工布局，嚴(yán)格的工藝控制，才能產(chǎn)出精品工程。專家的講解給我們傳授了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為在我們今后的工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提供了有利的借鑒。在新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)中，機(jī)電安裝工程的“模塊化建造模式”引起了學(xué)員們極大地興趣，它顛覆了傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)安裝方式，把機(jī)電安裝工程中的管道、電纜橋架、風(fēng)管、支架等，在預(yù)制工廠里，采用CAD設(shè)計(jì)、機(jī)械化加工、自動(dòng)化焊接、微電腦下料、相貫線自動(dòng)化切割等工藝，將設(shè)備、管路和管線組成的系統(tǒng)分成若干個(gè)模塊，

15、在工廠進(jìn)行成套制造、組裝，再運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝。模塊化建造模式提高了工業(yè)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、設(shè)計(jì)效率和可靠性，提高了建造質(zhì)量和加工設(shè)備的利用率，減少了安裝現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人力、物力的需求，保證了工程質(zhì)量，加快了建設(shè)工期，降低了項(xiàng)目建設(shè)成本。同時(shí)，模塊重量重、體積大、高度高，陸海運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝就位都極為困難，因此，模塊化建造模式對(duì)承包商的在技術(shù)層面提出了很高的要求。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)工程承包市場(chǎng)的興起，將會(huì)有越來(lái)越多的模塊化工廠建設(shè)項(xiàng)目在中國(guó)實(shí)施。所以，研究和掌握模塊化工廠建造和安裝技術(shù)，對(duì)工程承包商的發(fā)展都有非常重要的意義。通過(guò)二級(jí)建造師繼教學(xué)習(xí)，使我們受益匪淺，在此，對(duì)授課專家表示衷心地感謝。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們追求更安全、更健康、更環(huán)保、更經(jīng)濟(jì)、更高效的生產(chǎn)和生存環(huán)境，各種新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，項(xiàng)目管理模式和理念也在不斷地創(chuàng)新。作為工程建設(shè)的管理者，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力，工作中遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和安全，才能促進(jìn)建筑行業(yè)健康地發(fā)展壯大。當(dāng)前我公司正在進(jìn)行信息化建設(shè)，作為公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的一名項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到目前項(xiàng)目的日常管理與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀施工企業(yè)的差距