研發(fā)經(jīng)理績效考核表

1、。研發(fā)經(jīng)理考核評分表（月度）姓名部門崗位填表日期年月日權(quán)得考核指標指標要求評分規(guī)則重分新成果、新工藝順利推出，產(chǎn)生效20研發(fā)項目數(shù)量每月至少一項新成果、新工藝推出果 20 分%無推出0 分完成目標值20 分20 科研成果成功應用，收益率增加研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效果增加 5% 以上10 分%10%能力沒有變化甚至降低0 分10有新技術(shù)申報得10 分科研成果申報每季度進行一次科研成果申報指標85%無申報0 分完成目標值10 分10每月 25 號前按要求提交市場調(diào)研按時提交，采信率在80% 以上5市場調(diào)研報告%報告，采信率達到90% 以上分延時提交或不予采信得0 分完成目標值10 分10 研發(fā)成本控制在預算

2、以內(nèi)，并節(jié)約研發(fā)成本控制控制在預算內(nèi)，但無節(jié)約5 分%10%超預算0 分研發(fā)流程體系的建20建立研發(fā)管理制度、方法、流程完成率在90% 以上 20 分-可編輯修改 -態(tài)度指標15%。立與完善%完成率在 85% 以上 10 分完成率低于80% 為 0 分10研發(fā)人員培養(yǎng)培養(yǎng)至少3 名研發(fā)專干缺少一人扣3 分%1 級：等候指示2 級：詢問有何工作可給分配1 級 4分3 級：提出建議，然后再作有關(guān)行2 級 8分20主動性動3 級 12分%4 級：行動，但例外情況下征求意4 級 16分見5 級 20分5 級：單獨行動，定時匯報結(jié)果1 級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點2 級：工作期間遵守單位保密協(xié)議，

3、1 級 4 分并積極宣傳正面信息2 級 8 分20 3 級：不進行商業(yè)性信息交易，不商業(yè)保密3 級 12 分% 透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4 級 16 分4 級：維護公司商業(yè)機密并有實際5 級 20 分案例5 級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守201級：對周圍事物的關(guān)心和興趣1 級 4分創(chuàng)新%2級：勤用腦2 級 8分-可編輯修改 -。3級：創(chuàng)造力 = 綜合能力 + 想象力3 級 12分4級：要喚醒心中的創(chuàng)造潛力4 級 16分5級：有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新5 級 20分方案設(shè)計，小發(fā)明，科學小論文1級：有學習意識但無行動1級 4分2級：主動學習2級 8分20學習力3級：自費學習并

4、得到技能3 級 12分%4級：學習后用于實踐4 級 16分5級：學習后實踐并得到良好效果5 級 20分1 級：工作失誤，承認結(jié)果，不報怨，不報復批評者與處罰者2 級：績效分值低于一般時，找出1 級 4 分工作癥結(jié)并提出新建議2 級 8 分成長認知203 級：單位周期內(nèi)工作鏈點不出現(xiàn)3 級 12 分% 失誤4 級 16 分4 級：角色認知，接受現(xiàn)實，工作5 級 20 分積極5 級：進步有遞進性，具備明顯工作價值的提升總分：（能力考核得分 85% ） + （態(tài)度考核得分 15% ）=被考核人簽字：考核人簽字：-可編輯修改 -。60 分以下60-70 分70-80 分80-90分90-100 分績效得分E 級- 差級D 級- 及格C 級 - 良好B 級- 勝任A 級- 優(yōu)秀績效工資系數(shù)00 50 8112績效工資收入00 5Q08QQ1 2Q備注： Q 為該崗位五級工資制中對應的績效工資數(shù)額-可編輯修改