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1、運(yùn)用QC方法提高混凝土主體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量山東辰源建工有限公司孫能國 QC小組一、課題概況博興縣怡和名士豪庭居住小區(qū) 79#住宅樓,剪力墻結(jié)構(gòu),建筑面積:14551平方米,樓層 為地上十五層+地下二層+閣樓,建筑高度為46.5米,整體現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,梁板混凝土 強(qiáng)度等級(jí)C30,由山東辰源建工有限公司施工總承包。二、小組概況(一)小組業(yè)績簡(jiǎn)介本QC小組自組建以來,持之以恒的堅(jiān)持技術(shù)攻關(guān)與管理創(chuàng)新活動(dòng),以創(chuàng)精品工程,樹企 業(yè)形象為宗旨,積極開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí),使企業(yè)效益穩(wěn)中有 升,創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量逐年提高。(二)小組成員簡(jiǎn)介小組成員一覽表小組名稱山東省辰源建工有限公司質(zhì)量技術(shù)
2、部QC小、組成立時(shí)間2011年5月小組注冊(cè)號(hào)LBCY/QCXZ-2011-1注冊(cè)時(shí)間2011年5月課題注冊(cè)號(hào)LBCY/QC-2011-1小組類型創(chuàng)新型小組人數(shù)12人 平均受TQ(教育時(shí)間48課時(shí)課題名稱運(yùn)用QC方法提高混凝土外觀質(zhì)量活動(dòng)日期2011年5月1日一2011年11月26日出勤率98%小 組 人 員 簡(jiǎn) 介組內(nèi)職務(wù)姓名性別職稱學(xué)歷職務(wù)組長陳月國男高級(jí)工程師大專經(jīng)理副組長孫能國男工程師大專項(xiàng)目經(jīng)理副組長謝延光男工程師大專項(xiàng)目總工組員柳樹民男工程師大專項(xiàng)目負(fù)責(zé)舒濤男工程師大專r技術(shù)負(fù)責(zé)舒咼斌男工程師大專生產(chǎn)負(fù)責(zé)舒濤男工程師大專資料員張桂芹女工程師中專安全員郭建平男工程師中專施工員劉國輝男工
3、程師中專質(zhì)檢員苗光彩男工程師中專材料員舒大紀(jì)男工程師中專預(yù)算員三、選擇課題(一)問題提出1、合同要求達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體。2、建造精品工程,樹立企業(yè)形象。3、剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑,混凝土工程量大,支模難度大,混凝土質(zhì)量好壞直接影響優(yōu)質(zhì)主體 結(jié)構(gòu)的成敗。(二)課題確定為實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于科研。本QC小組立足根本,決定突破現(xiàn)有施工技術(shù)的局限,將提高砼外觀質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 主體作為這次研究的課題。四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2011年8月1日,由孫能國組織 QC小、組全體成員對(duì)正在主體結(jié)構(gòu)施工的博興縣怡和名30士豪庭居住小區(qū)79#住宅樓砼外觀質(zhì)量、允許偏差進(jìn)行檢驗(yàn),
4、共抽查混凝土質(zhì)量驗(yàn)收記錄 分,統(tǒng)計(jì)如下:N=30X=92.6%85 90 95 100混凝土外觀質(zhì)量、允許偏差合格率分布圖 制表:謝延光 時(shí)間:2011年8月5日經(jīng)統(tǒng)計(jì)砼外觀質(zhì)量、允許偏差的平均合格率為92.6%,高于國家標(biāo)準(zhǔn)不低于 85%但為了保證優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體順利通過,并克服高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工的難度,混凝土外觀質(zhì)量合格 率還需一步提高。五、設(shè)定目標(biāo):(一)目標(biāo)值通過二次混凝土工程PDCA循環(huán)爭(zhēng)取混凝土外觀質(zhì)量、允許偏差項(xiàng)目合格率達(dá)到94%92- 6%制圖:謝延光 時(shí)間2011年8月7日(三)目標(biāo)可行性分析本工程為公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)非常重視。本項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)豐 富。課題
5、小組成員技術(shù)素質(zhì)高,酷愛本職工作,對(duì)建筑業(yè)科技進(jìn)步具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,綜合 素質(zhì)具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力。六、第一次PDCA!環(huán)(一)原因分析:1、QC小組對(duì)博興縣怡和名士豪庭居住小區(qū) 79#住宅樓工程地下二層混凝土澆筑完畢后,對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行了檢查,對(duì)不合格點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),通過分析計(jì)算,得出了影響混凝土外觀質(zhì)量因素的頻數(shù)、頻率,實(shí)測(cè)180點(diǎn),合格153點(diǎn),合格率85%做不合格點(diǎn)排列計(jì)算表:序號(hào)類別實(shí)測(cè)點(diǎn)不合格點(diǎn)頻率累計(jì)頻率%1表面平整501244.4444.442截面尺寸40933.3377.773垂直度40311.1188.884標(biāo)咼2527.4196.295其他2513.71100合計(jì)180271
6、00制表:謝延光時(shí)間:2011年7月16日2、影響因素排列表:頻率%N=2712345表面平整度截面尺寸垂直度標(biāo)高其它3.3,泱|3 洲盤 E5=5h琶函胃耳2011書7出16 B鬆響混凝土表面平整度因素法環(huán)制圖町間】2011年T月16日制圈;舒濤(二)主要原因的確認(rèn):序號(hào)末端因素原因分析結(jié)論1振動(dòng)棒老化使用時(shí)間長、功率降低次因2振動(dòng)棒型號(hào)選用不當(dāng)機(jī)械型號(hào)不全主因3模板變形周轉(zhuǎn)次數(shù)多、維修不及時(shí)主因4和易性差塌落度掌握不準(zhǔn)確次因5砼凝結(jié)前末米取成品保護(hù)措施保護(hù)設(shè)施不充分次因6氣溫高,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)沒有設(shè)專人養(yǎng)護(hù)次因7工作面小架子沒按要求搭設(shè)次因8模板局部支撐強(qiáng)度不夠支模及對(duì)拉螺栓偏差主因9操作工技
7、術(shù)不熟練操作工技術(shù)水平低次因10思想不重視,責(zé)任心差重視數(shù)量、不重視質(zhì)量主因11技術(shù)交底不具體未結(jié)合實(shí)際,針對(duì)性差次因制表:謝延光時(shí)間:2011年7月16日(三)制定對(duì)策表序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策執(zhí)行人地點(diǎn)時(shí)間措施1施工人員思想 不重視,責(zé)任心 差加強(qiáng)質(zhì)量意 識(shí)、提咼責(zé)任 心思想教育、建 立制度謝延光施工現(xiàn)場(chǎng)定期教 育2振動(dòng)棒型號(hào)選 用不當(dāng)根據(jù)不同構(gòu) 件,合理選用 型號(hào)將振動(dòng)棒型 號(hào)配齊郭建平施工現(xiàn)場(chǎng)砼澆 筑前加強(qiáng)檢 杳監(jiān)督3模板局部支撐 強(qiáng)度不夠模板支撐不 變形加固對(duì)拉螺 栓及頂桿舒咼斌施工 現(xiàn)場(chǎng)砼澆 筑前對(duì)支好 的模板 嚴(yán)格驗(yàn) 收4模板變形做到不脹模、 不變形采用定型模 板舒咼斌施工 現(xiàn)場(chǎng)砼澆 筑
8、前嚴(yán)格檢 查驗(yàn)收制表:謝延光時(shí)間:2011年7月20日(四)對(duì)策實(shí)施:序號(hào)效果實(shí)施對(duì)策1思想教育、建立制度由柳樹民負(fù)責(zé),通過班前教育,提高了工人的質(zhì)量意識(shí), 并建立了獎(jiǎng)罰制度做到了職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明。實(shí)施對(duì)策2根據(jù)技術(shù)員和施工員提供的振動(dòng)棒型號(hào),配齊了混凝土振動(dòng)棒型號(hào)。實(shí)施對(duì)策3在現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)拉螺栓及頂桿的加固,對(duì)不符合要求的進(jìn)行了指正,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 加強(qiáng)整改。實(shí)施對(duì)策4根據(jù)混凝土剪力墻及柱的尺寸,采用了定型模板,更換了老化變形的模板。制表:謝延光時(shí)間:2011年8月15日(五)檢查結(jié)果:通過本次PDCA!環(huán)2011年9月2日對(duì)地下二層至標(biāo)準(zhǔn)二層結(jié)構(gòu)混凝土外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,合格率由循環(huán)前85%上升到
9、91.67%。但未達(dá)到課題目標(biāo),仍需要進(jìn)行第二次循環(huán)七、第一次PDCAf環(huán)(一)原因分析:1、在地下二層至標(biāo)準(zhǔn)二層結(jié)構(gòu)混凝土框架澆筑完畢后QC小組全體成員進(jìn)行了檢查,共收集180點(diǎn),合格點(diǎn)165點(diǎn),合格率為91.6%,不良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)如下:序號(hào)類別實(shí)測(cè)點(diǎn)不合格點(diǎn)頻率累計(jì)頻率%1表面平整40533.3373.332截面尺寸40213.3386.663垂直度5064046.74標(biāo)咼2516.6793.335軸線位移2516.67100合計(jì)18015100制表:謝延光時(shí)間:2011年9月2日N=152、作影響混凝土因素排列表:頻率(%8020110制圖人:謝延光制圖時(shí)間:2011年9月2日1一 2345
10、垂直度表面平整度截面尺寸軸線位移標(biāo)咼從排列圖中可以分析出,垂直度成為影響混凝土外觀質(zhì)量的主要因素影響 混癡土 垂直度 的因素因果分析圖制圖:舒濤制圖時(shí)間:2011年9月5日(二八主要因素確定:序號(hào)末端因素原因分析結(jié)論1檢杳驗(yàn)收不到位工作不細(xì)致,驗(yàn)收走過場(chǎng)主因2振動(dòng)不規(guī)范工作面小移動(dòng)振動(dòng)不方便主因3對(duì)拉螺栓過緊或過松造成模板變形為操作方便圖省事主因制表:謝延光時(shí)間:2011年9月5日(三)、制定對(duì)策:序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策執(zhí)行人地點(diǎn)時(shí)間措施1檢查驗(yàn)收不到位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)實(shí)量劉國輝施工現(xiàn)場(chǎng)模板驗(yàn)收時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度2振動(dòng)不規(guī)范嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行交底具有針對(duì)性郭建平施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑時(shí)設(shè)專人監(jiān)管3對(duì)拉螺栓過緊或過
11、松造成模板變形模板不跑模對(duì)加固措施進(jìn)行嚴(yán)格檢杳舒咼斌施工現(xiàn)場(chǎng)模板驗(yàn)收時(shí)增加驗(yàn)收力度制表:謝延光時(shí)間:2011年9月5日(四)、實(shí)施對(duì)策:序號(hào)效果實(shí)施對(duì)策1由劉國輝同志負(fù)責(zé)對(duì)模板進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查驗(yàn)收,模板的垂直度得到了保證實(shí)施對(duì)策2由郭建平同志專門負(fù)責(zé),對(duì)砼振搗監(jiān)督管理,保證了振搗質(zhì)量。實(shí)施對(duì)策3有舒高斌同志負(fù)責(zé),對(duì)對(duì)拉螺栓進(jìn)行檢查,模板強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性及截面 尺寸得到了保證。制表:謝延光時(shí)間:2011年9月5日(五)效果檢查:通過第二次循環(huán),我們對(duì)3-15層砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,混凝土外觀質(zhì)量合格率達(dá)到了 94.4%。制圖:謝延光時(shí)間2011年11月10日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)量統(tǒng)計(jì)量如下表:序號(hào)類別實(shí)
12、測(cè)點(diǎn)不合格點(diǎn)頻率累計(jì)頻率%1表面平整40330702截面尺寸40110803垂直度50440404標(biāo)咼25110905軸線位移25110100合計(jì)18010100制表:謝延光時(shí)間:2011年11月10日八、總結(jié):通過幾個(gè)月的努力,QC小組成功的解決了一系列的混凝土質(zhì)量問題,使該工程主體順利 通過驗(yàn)收。并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。時(shí)間2011年11月15日(一)、完成了課題預(yù)定目標(biāo)制圖:謝延光(二八在模板該進(jìn)和機(jī)械設(shè)備方面投入了資金,施工不再抹灰,拆模后可直接投入使 用,縮短了工期,降低了成本,節(jié)約資金 20萬。(三八 社會(huì)效益:由于我項(xiàng)目部混凝土工程施工為清水砼,受到了建設(shè)、監(jiān)理單位及 縣質(zhì)監(jiān)站的贊揚(yáng)。九、鞏固措施:為了使活動(dòng)成果有效保持,QC
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