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文檔簡介

1、寧啟復(fù)線電氣化工程III標(biāo)項(xiàng)目部 第二架子隊(duì) 高處墜落應(yīng)急預(yù)案 編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 寧啟復(fù)線電氣化工程III標(biāo)項(xiàng)目部 第二架子隊(duì) 二O一O年二月七日 為做好高處墜落傷害事故應(yīng)急救援工作,建立統(tǒng)一指揮,職責(zé)名確,反映迅 速、有序運(yùn)轉(zhuǎn)、處置有力的應(yīng)急救援體系,最大限度的減少事故損失,保障企業(yè) 財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。 一、適用范圍 本預(yù)案適用于寧啟復(fù)線電氣化工程山標(biāo)第二架子隊(duì)K262+000-K268+30(段 意外傷亡事故。 二、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立高處墜落傷害事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長, 項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工為副組長, 各部門負(fù)責(zé)人為組

2、員的領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部下屬 各施工隊(duì)成立相應(yīng)的應(yīng)急處理小組,高處墜落傷害事故應(yīng)急處理小組日常管理工 作由項(xiàng)目部安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)。高處墜落事故應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)框圖如下: 高處墜落傷害事故應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)框圖 三、崗位責(zé)任 1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的日常管理工作。當(dāng)高處墜落事件發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急 預(yù)案,指揮緊急搶險(xiǎn)、搶救工作;負(fù)責(zé)督促各部門按應(yīng)急預(yù)案有效的開展工作; 負(fù)責(zé)組織對(duì)高處墜落事件的調(diào)查、 分析,評(píng)估及責(zé)任追究,負(fù)責(zé)組織處理高處墜 落事件的善后事宜。 2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長: 負(fù)責(zé)落實(shí)及檢查應(yīng)急救援預(yù)案的日常管理及預(yù)防工作。當(dāng)高處墜落事件發(fā)生 時(shí)。項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)制定具體的搶險(xiǎn)應(yīng)

3、急方案, 負(fù)責(zé)處理解決搶險(xiǎn)過程中 的技術(shù)問題。項(xiàng)目副經(jīng)理參加搶險(xiǎn)方案的研究制定, 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員、機(jī)械設(shè)備的 組織和調(diào)配,并組織具體的搶險(xiǎn)工作。 3、安全質(zhì)量科 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的日常管理及預(yù)防工作。負(fù)責(zé)建立預(yù)警系統(tǒng)。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急 預(yù)案措施的檢查和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)高處墜落事件原因進(jìn)行調(diào)查、取證、分析,負(fù)責(zé) 處理事件的善后事宜。 4、工程技術(shù)科 負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制,編制各項(xiàng)預(yù)防措施。檢查施工方案及有關(guān)安全質(zhì)量措 施的實(shí)施情況,參與搶險(xiǎn)方案的研究制定。 4、財(cái)務(wù)科 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急資金的準(zhǔn)備,為突發(fā)事件的搶險(xiǎn)工作提供資金保障。 5、綜合管理科 負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好事故報(bào)警、情況通報(bào)、現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)和交警、急救

4、中心等 有關(guān)單位聯(lián)系;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)期受傷人員的入院救治事宜,負(fù)責(zé)后勤保障工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組:設(shè)在幸福鄉(xiāng)文俊路 16號(hào) 電話四、應(yīng)急裝備、通訊聯(lián)絡(luò)、措施 3 2 2 4 輛畐口八塊 (一)、裝備汽車 擔(dān)架 藥箱 固定夾板 (二)移動(dòng)、固定電話表 序號(hào) 姓名 職務(wù) 手機(jī) 備注 1. 金立瑞 項(xiàng)目經(jīng)理2. 臧千成 項(xiàng)目部副經(jīng)理3. 劉二斌 項(xiàng)目總工程師4. 劉二斌 工程技術(shù)科科長5. 陶冶 安全質(zhì)量科科長6. 夏有才 物質(zhì)設(shè)備科科長 136462

5、69628 7. 劉盼盼 綜合管理科科長聯(lián) 絡(luò)表 通訊 8. 支江偉 路基作業(yè)隊(duì)隊(duì)長9. 陳炳良 安全員10. 龍衛(wèi)平 橋涵作業(yè)隊(duì)隊(duì)長11. 鄭維戰(zhàn) 安全員 五、職責(zé)分工 1、組長;全面組織實(shí)施事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援行動(dòng),并負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急 救援命令、信號(hào)和向上級(jí)及有關(guān)單位匯報(bào)事故情況, 必要時(shí)向事故救護(hù)救治醫(yī)院 求救。醫(yī)院電話負(fù)責(zé)善后事宜。 2、副組長;協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場的具體工作。 3、成員;在統(tǒng)一指揮下進(jìn)

6、行警戒、疏散、急救、運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)、物資供 應(yīng)、資金保障等工作。 (1) 、現(xiàn)場保護(hù) 陶冶 負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、疏散、保護(hù)現(xiàn)場及道路疏通、管制工作。 (2) 、通訊聯(lián)絡(luò) 劉盼盼 負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好事故報(bào)警、 情況通報(bào)、現(xiàn)場通訊聯(lián) 絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系及急救用品、 用具的保管和發(fā)放工作。 (3)物資供應(yīng)夏有才 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。 (4)運(yùn)輸急救王宏軍 支江偉龍衛(wèi)平負(fù)責(zé)綜合管理部救援物資和傷員的運(yùn) 輸、急救及車輛調(diào)動(dòng)工作。 (5)資金保障 夏興華 負(fù)責(zé)急救資金的準(zhǔn)備和急救時(shí)的資金保障。 (6) 調(diào)查記錄 陶冶 陳蛟 陳炳良 鄭維戰(zhàn) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查、記錄,利用拍照, 八、 詢問等方法,收取證據(jù)為善后事

7、宜處理提供相關(guān)資料。 應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場一旦發(fā)生高處墜落事故后, 現(xiàn)場當(dāng)事人員或施工員要立即向項(xiàng)目 經(jīng)理報(bào)告;并留有專人與上級(jí)保持聯(lián)系,項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)警后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù) 案,下達(dá)救援命令。各救援小組按各自職責(zé)分工,迅速到達(dá)指定地點(diǎn)投入搶險(xiǎn)救 1重傷I人時(shí);應(yīng)迅速進(jìn)行現(xiàn)場急救,同時(shí)送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。 2、重傷2人或2人以上時(shí);組長下令立即向事故救護(hù)救治醫(yī)院進(jìn)行支援, 同時(shí)不得停止現(xiàn)場急救工作。醫(yī)院電話3、要立即封鎖現(xiàn)場、保護(hù)好現(xiàn)場,帶事故調(diào)查。 4、急救方法: (1)急壓傷 多見于物體傾倒,打擊等。受傷處可為某

8、一肢體,也可見于軀 干大部分,常引起組織出血或壞死,嚴(yán)重時(shí)可危及生命,現(xiàn)場急救須做到: 迅速解除壓迫物,動(dòng)作要輕,現(xiàn)解除頭部壓迫物,清除口鼻內(nèi)積土或嘔吐 物,保證呼吸道暢通,然后解除其他部位壓迫物; 臨時(shí)包扎止血,盡量減少傷肢活動(dòng),可用夾板作臨時(shí)固定,然后搬運(yùn)傷員; 受傷肢體應(yīng)暴露在涼爽的空氣中,(但在冬季注意防凍)以減少組織代謝, 延遲感染時(shí)間,爭取時(shí)間送醫(yī)院救治。 (2)擦傷 對(duì)較淺的干凈的傷口,涂上紅汞藥水即可,如果傷口表面較臟, 應(yīng)用消毒藥水由內(nèi)向外擦涂消毒,涂上紅汞藥水并用干凈的紗布包扎好, 如無感 染2-3天可自愈。 (3) 外傷流血不止可采用橡皮止血法,指壓止血法,屈肢加墊止血法

9、,絞 緊止血法,進(jìn)行止血。 (4) 骨折固定 先止血,后包扎,再固定,夾板長短與肢體長短相對(duì)稱,骨 折突出部位要加墊先扎骨折上下兩處后固定關(guān)節(jié),迅速送醫(yī)院。 (5)無心跳 搶救者跪與傷員一側(cè); 搶救者右手食指和中指沿傷員喉夾骨下方約一掌處,掌根部長軸重合; 然后將定位用手疊于另一手手背上,垂直下壓; 按壓力度應(yīng)適當(dāng),下壓距離3.8 5.0厘米; 按壓頻率80- 100次/分。 (7) 無心跳無呼吸 可交替采用胸部擠壓和人工呼吸,胸部按壓數(shù):人工呼吸數(shù)=5: I。 (8) 電話呼救要求 第一,熟記呼救電話 第二,呼救時(shí)牢記依次報(bào)告下列內(nèi)容 傷員出事詳細(xì)地址; 簡述傷員主要情況,如昏迷、抽搐,出血

10、、骨折等。以便救護(hù)人員有所準(zhǔn) 備及時(shí)投入搶救; 報(bào)告呼救者姓名,呼救地的電話號(hào)碼,以防萬一找不到可與呼救者及時(shí)取得 聯(lián)系; 講清已進(jìn)行過那些處理; 待對(duì)方答復(fù)后再掛斷電話。 第三,呼救后準(zhǔn)備 應(yīng)派人等候救護(hù)車到來,以便及時(shí)引導(dǎo)救護(hù)車出入; 清除雜物,使道路暢通,以便病人運(yùn)送; 準(zhǔn)備好傷員必須的物品。繼續(xù)必要的搶救處理。 七、事故報(bào)告 事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理向上級(jí)企業(yè)單位、建設(shè)單位等有關(guān)部門如實(shí)報(bào)告,類 別、人員傷亡情況,一般事故在 24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,重大事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。 八、演練和評(píng)價(jià) 1、加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的 事故,每年組織一次演練。 2、通過演練或

11、事故發(fā)生后,對(duì)預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并及時(shí)修改完善。 預(yù)警系統(tǒng)圖 預(yù)警物 資準(zhǔn)備 報(bào)警 安全撤離 搶救 、查找原因 出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以

12、咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。 能”,是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中

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