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1、泓域咨詢 MACRO/成都成品油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告成都成品油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說明在油源方面,“兩權(quán)合并,配額放寬”后,地方及民營(yíng)煉化企業(yè)進(jìn)口原油將不必依賴第三方企業(yè),解決了煉油原料來源問題,豐富了原料油來源多樣性,降低了煉油廠采購(gòu)成本,讓利給成品油流通企業(yè)。2019年10月,商務(wù)部公布2020年原油非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口允許量為20,200萬噸,其中第一批為10,383萬噸,較2019年同期增加7.88%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40316.80萬元,其中:建設(shè)投資31643.65萬元,占項(xiàng)目總投資的78.49%;建設(shè)期利息701.64萬元,占項(xiàng)目總投資的1.74%;流動(dòng)資

2、金7971.51萬元,占項(xiàng)目總投資的19.77%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入90200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用75388.00萬元,凈利潤(rùn)10797.86萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.83%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5521.43萬元,全部投資回收期6.23年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由于成品油本身所具有的特殊性,消費(fèi)者無法從直觀上去判斷成品油質(zhì)量的好壞。因此,成品油銷售企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位及其形象,即該企業(yè)的品牌形象就成為了影響消費(fèi)者購(gòu)買的關(guān)鍵所在。在行業(yè)內(nèi),營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的企業(yè)及加油站,通過長(zhǎng)期完善的運(yùn)營(yíng)和服務(wù),建立起良好的品牌信譽(yù)度,獲得客戶和消費(fèi)者的信任,有效增強(qiáng)

3、客戶的粘性。而行業(yè)新進(jìn)者由于缺乏品牌影響力,往往需要采用優(yōu)惠價(jià)格獲取客戶來源,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。因此,品牌信譽(yù)度也構(gòu)成進(jìn)入本行業(yè)的壁壘之一。通過分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第五章 產(chǎn)品方案第六章 項(xiàng)目選址分析第七章 建筑工程技術(shù)方案第八章 原輔材料供應(yīng)、成品管理第九章 工藝技術(shù)

4、分析第十章 環(huán)境影響分析第十一章 安全生產(chǎn)分析第十二章 項(xiàng)目節(jié)能方案第十三章 人力資源配置第十四章 進(jìn)度計(jì)劃方案第十五章 投資計(jì)劃方案第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十七章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案第十八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析第十九章 總結(jié)分析第二十章 附表附錄第一章 項(xiàng)目緒論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:成都成品油項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx投資管理公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概

5、況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源

6、優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5

7、、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。五、建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景受益于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資加大、汽車保有量不斷提升、城市公路系統(tǒng)不斷完善等因素,我國(guó)汽油、柴油消費(fèi)量不斷提升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和發(fā)改委數(shù)據(jù),2011年至2018年,我國(guó)汽油消費(fèi)量從7,395.95萬噸增加至14,096.33萬噸,年均增長(zhǎng)957萬噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為9.65%;柴油消費(fèi)量從15,635.11萬噸增加至17,880.02萬

8、噸,年均增長(zhǎng)320萬噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為1.93%。“十三五”時(shí)期,必須深入研究全市發(fā)展的階段和面臨的問題,正確認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化,認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)新常態(tài),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積53333.00(折合約80.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積101840.98。其中:生產(chǎn)工程58944.12,倉(cāng)儲(chǔ)工程22767.21,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13517.22,公共工程6612.43。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)58000噸成品油的生產(chǎn)能力。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其

9、工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國(guó)家土地供地政策,運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后,均能達(dá)到相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)外環(huán)境影響較小。因此,該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的環(huán)保法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上,從環(huán)保角度分析,該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。八、建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40316.80萬元,其中:建設(shè)投資31643.65萬元,占項(xiàng)目總投資的78.49%

10、;建設(shè)期利息701.64萬元,占項(xiàng)目總投資的1.74%;流動(dòng)資金7971.51萬元,占項(xiàng)目總投資的19.77%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資31643.65萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用27754.76萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2975.65萬元,預(yù)備費(fèi)913.24萬元。九、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入90200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用75388.00萬元,納稅總額7471.23萬元,凈利潤(rùn)10797.86萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.83%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5521.43萬元,全部投資回收期6.23年。(二)主要數(shù)據(jù)及

11、技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積101840.98容積率1.911.2基底面積33599.79建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝387.562總投資萬元40316.802.1建設(shè)投資萬元31643.652.1.1工程費(fèi)用萬元27754.762.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2975.652.1.3預(yù)備費(fèi)萬元913.242.2建設(shè)期利息萬元701.642.3流動(dòng)資金萬元7971.513資金籌措萬元40316.803.1自籌資金萬元25997.753.2銀行貸款萬元14319.054營(yíng)業(yè)收入萬元90200.00正常運(yùn)營(yíng)年份

12、5總成本費(fèi)用萬元75388.006利潤(rùn)總額萬元14397.157凈利潤(rùn)萬元10797.868所得稅萬元3599.299增值稅萬元3457.0910稅金及附加萬元414.8511納稅總額萬元7471.2312工業(yè)增加值萬元25752.1313盈虧平衡點(diǎn)萬元40584.05產(chǎn)值14回收期年6.23含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.83%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元5521.43所得稅后十、主要結(jié)論及建議綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理

13、公司2、法定代表人:毛xx3、注冊(cè)資本:1230萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-2-257、營(yíng)業(yè)期限:2014-2-25至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事成品油相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過

14、信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不

15、斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體

16、系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地

17、區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日20

18、17年12月31日資產(chǎn)總額17425.9313940.7413069.4512372.41負(fù)債總額9256.197404.956942.146571.89股東權(quán)益合計(jì)8169.746535.796127.315800.52公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入54946.7443957.3941210.0639012.19營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10230.808184.647673.107263.87利潤(rùn)總額8633.636906.906475.226129.88凈利潤(rùn)6475.225050.674662.164403.15歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6475.22

19、5050.674662.164403.15五、核心人員介紹1、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、劉xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年

20、6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、熊xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、汪xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、賀xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,

21、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、錢xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、肖xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9

22、月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合

23、,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、發(fā)展原則1、

24、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給,加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。2、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè),通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,不斷提高產(chǎn)品檔次,提升企業(yè)效益。 3、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線,采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展多種示范。4、市場(chǎng)主導(dǎo),政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,尊重企業(yè)主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)

25、態(tài),推動(dòng)聯(lián)合重組,增加有效供給,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰;健全公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則,完善支持政策,搭建服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。二、行業(yè)及市場(chǎng)分析1、汽柴油批發(fā)、零售行業(yè)的市場(chǎng)需求汽油、柴油主要用于汽車、摩托車、工業(yè)機(jī)械等,作為發(fā)動(dòng)機(jī)的燃料,因而其市場(chǎng)需求受到汽車產(chǎn)業(yè)、城市交通系統(tǒng)、高速公路收費(fèi)政策、固定資產(chǎn)投資、物流行業(yè)發(fā)展等方面的影響。(1)汽車保有量增長(zhǎng)拉動(dòng)成品油消費(fèi)汽油、柴油作為傳統(tǒng)燃料廣泛用于各種車輛。近年來我國(guó)民用汽車擁有量與汽車駕駛員人數(shù)快速增長(zhǎng),到2018年底,我國(guó)民用汽車擁有量已達(dá)到23,231萬輛,基數(shù)較大,對(duì)汽柴油消費(fèi)產(chǎn)生持續(xù)、大量的需求。(2)公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)促進(jìn)汽車使用率提升公路

26、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的情況對(duì)于汽油、柴油消費(fèi)量有著重要的影響。隨著公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善,人們使用汽車出行的意愿和可能性將進(jìn)一步增加,帶動(dòng)汽油、柴油消費(fèi)增加。在公路分類中,高速公路車道多、路面寬,通行能力大,其所能承擔(dān)的運(yùn)輸量要比普通公路高。在高速公路建設(shè)方面,根據(jù)湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),2011年至2018年,湖南省高速公路通車?yán)锍虜?shù)從2,649公里增加至6,724公里,復(fù)合增長(zhǎng)率為14.23%。(3)高速公路收費(fèi)政策刺激汽車出行率2012年國(guó)務(wù)院頒布重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)實(shí)施方案(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施方案”,規(guī)定高速公路免費(fèi)通行時(shí)間為春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等四個(gè)國(guó)家法定節(jié)假日,以及當(dāng)年國(guó)務(wù)

27、院辦公廳文件確定的上述法定節(jié)假日連休日;免費(fèi)通行車輛為行駛收費(fèi)公路的7座以下(含7座)載客車輛,包括允許在普通收費(fèi)公路行駛的摩托車收費(fèi)。實(shí)施方案的出臺(tái),鼓勵(lì)了汽車出行、擴(kuò)大了出行半徑,帶動(dòng)了汽油消費(fèi)量的提升。(4)物流行業(yè)發(fā)展推動(dòng)柴油消費(fèi)增加近年來,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、電子商務(wù)的興起推動(dòng)我國(guó)物流行業(yè)快速發(fā)展,進(jìn)而拉動(dòng)成品油的消費(fèi)。2011年至2018年,我國(guó)社會(huì)物流總額從158.40萬億元增長(zhǎng)至283.10萬億元,復(fù)合增長(zhǎng)率為8.64%。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(1)傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)受限,油企逐漸向綜合化服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型在早期,隨著國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,地方煉油企業(yè)不斷崛起,越來越多的企業(yè)加入成品油銷售。自2015年初

28、,“兩權(quán)合并、配額放寬”政策實(shí)施后,成品油來源渠道豐富,地方煉廠逐漸開始開展加油站零售業(yè)務(wù)且直接向社會(huì)加油站銷售成品油,壓縮成品油批發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)空間。面對(duì)這一趨勢(shì),成品油流通企業(yè)通過提供綜合化的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、協(xié)同議價(jià)等服務(wù),為下游加油站等客戶提供額外價(jià)值,從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展。在這種轉(zhuǎn)變過程中,具有成品油流通環(huán)節(jié)完整產(chǎn)業(yè)鏈的油企能快速提供綜合化服務(wù)。第一,具有較強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)能力及倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的油企能夠有效提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。對(duì)于地方煉油廠而言,其直接配送給加油站的范圍有限,超出范圍后則缺乏相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)基地;對(duì)于民營(yíng)加油站而言,自行建設(shè)或租賃成品油倉(cāng)儲(chǔ)基地需要資金量大。第二,具有較強(qiáng)運(yùn)輸能力的油品企業(yè)能夠有效為

29、上下游企業(yè)提供運(yùn)輸服務(wù)。對(duì)于地方煉廠而言,只能在有限的范圍內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸,運(yùn)輸距離過長(zhǎng)將增加大量人力和管理成本;對(duì)于民營(yíng)加油站而言,組建自身運(yùn)輸車輛隊(duì)伍需大量資金,委托社會(huì)車輛則存在計(jì)量和油品方面的問題。第三、具有倉(cāng)儲(chǔ)、物流能力的油企才能具備大規(guī)模采購(gòu)能力,具有較強(qiáng)的議價(jià)能力,有效降低成本。綜合上述,在未來發(fā)展趨勢(shì)中,具備良好的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)能力的油品企業(yè),將通過提供綜合化服務(wù)的方式得以發(fā)展。(2)品牌價(jià)值日益凸顯,網(wǎng)絡(luò)化連鎖經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)明顯任何一個(gè)行業(yè),隨著市場(chǎng)更加開放、秩序更加規(guī)范,都將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)無序競(jìng)爭(zhēng)向有序競(jìng)爭(zhēng)的過渡。在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,企業(yè)品牌尤為重要。第一,對(duì)于成品油的銷售企業(yè)來說,由于其油

30、品同質(zhì)性特點(diǎn),消費(fèi)者無法從直觀上去判斷該成品油質(zhì)量的好壞。因此,該企業(yè)在廣大消費(fèi)者心中的地位及其形象,即該企業(yè)的品牌形象就成為了影響消費(fèi)者購(gòu)買的關(guān)鍵所在。第二,隨著我國(guó)成品油市場(chǎng)的逐步開放與市場(chǎng)秩序的日益完善,成品油流通環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)更加充分,大型國(guó)有石油企業(yè)與跨國(guó)外資企業(yè)紛紛加入加油站兼并收購(gòu)的浪潮之中,品牌價(jià)值日益凸顯,網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)明顯。在未來的成品油市場(chǎng)中,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)將減弱,品牌影響力將成為企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)份額的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(3)加油站集傳統(tǒng)油品業(yè)務(wù)和非油業(yè)務(wù)為一體隨著國(guó)家逐步放開民營(yíng)資本和外資在加油站建設(shè)方面的限制,加油站的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,使得傳統(tǒng)的油品業(yè)務(wù)利潤(rùn)受到擠壓,并且受制于

31、國(guó)際油價(jià)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),加油站紛紛謀求發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更小、利潤(rùn)更為穩(wěn)定的非油業(yè)務(wù)。近年來,我國(guó)城市生活節(jié)奏逐漸加快,客戶希望在一個(gè)地方能夠滿足多種消費(fèi)需求,從而減少購(gòu)買成本,提高購(gòu)買效率;同時(shí),加油站開展便利店、快餐、汽車美容等非油業(yè)務(wù),能夠有效地增加收入來源;此外,加油站開展非油業(yè)務(wù)的毛利率較高且相對(duì)穩(wěn)定,能夠有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)者需求、企業(yè)盈利驅(qū)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)控制三方面促使成品油零售業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)逐步融合,以便利店、快餐、汽車美容等為主的加油站非油業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,目前國(guó)內(nèi)加油站和便利店相結(jié)合已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。(4)設(shè)備設(shè)施及加油服務(wù)自動(dòng)化、信息化新設(shè)備、新技術(shù)在加油站的應(yīng)用,改變了油品零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理方

32、式,成為加油站核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大影響因素。便利性與快捷性是顧客對(duì)加油服務(wù)的基本要求,但它在很大程度上依賴于先進(jìn)的自動(dòng)化服務(wù)設(shè)備。以加油機(jī)為例,從單槍、雙槍加油機(jī)到多槍加油機(jī),再到自助加油機(jī)的出現(xiàn),體現(xiàn)了現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用對(duì)加油服務(wù)“便利性與快捷性”提升的重要作用。此外,隨著加油站競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加油站經(jīng)營(yíng)主體通過加大自動(dòng)化設(shè)備投入,能夠提高管理效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加大新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用至少可以在以下三個(gè)方面提高加油站的運(yùn)營(yíng)效率。一是可以通過建設(shè)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)高效運(yùn)作。根據(jù)歐洲國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),成品油零售環(huán)節(jié)全面實(shí)施信息化管理后,信息及時(shí)性、油品調(diào)配的靈活性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大幅提高

33、,油品流通效率、資金周轉(zhuǎn)率大幅提升。二是通過提高設(shè)備的自動(dòng)化程度,能夠有效地降低人工成本。自動(dòng)化設(shè)備操作簡(jiǎn)便,經(jīng)過培訓(xùn)后,通過設(shè)置相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過程控制,能夠有效進(jìn)行過程控制,并衡量人工服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和效果,最終達(dá)到提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加客戶滿意度。三是可以減少油品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的損耗,實(shí)現(xiàn)油品的精確管理。近年來,越來越多的油品運(yùn)營(yíng)商開始運(yùn)用配送管理和優(yōu)化庫(kù)存等的手段減少油品倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的損耗,高精度液位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以將油品揮發(fā)、溫度影響和泄漏等各種可能的損耗都置于嚴(yán)密的監(jiān)控之下,使加油站的損耗降低。(5)成品油質(zhì)量升級(jí)提速,安全環(huán)保要求日益嚴(yán)格隨著公眾對(duì)健康、安全、環(huán)保的

34、意識(shí)的不斷提高以及政府環(huán)保法規(guī)等的日益嚴(yán)格,成品油行業(yè)的安全和環(huán)保要求不斷提高。我國(guó)積極進(jìn)行車用汽油、柴油的標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),降低污染。2019年1月1日起,我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)全面供應(yīng)使用國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的汽油和柴油。其特點(diǎn)為油品價(jià)格高,污染系數(shù)低、能效高、利于車輛保養(yǎng)。成品油行業(yè)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)源主要包括油品泄漏、油氣揮發(fā)及外界人身傷害等。根據(jù)這一特點(diǎn),我國(guó)政府圍繞成品油安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)制定了嚴(yán)格、具體的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),包括石油化工靜電接地設(shè)計(jì)規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)作業(yè)安全通則、汽車加油加氣站設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、液體石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)范和石油與石油設(shè)施雷電安全規(guī)范等,對(duì)于加油站、油庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)劝踩芾硖岢隽藝?yán)格的技術(shù)要求。借

35、鑒外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),油品銷售企業(yè)可以通過優(yōu)化加油站設(shè)計(jì),加大油氣回收與防爆,防滲漏裝置的應(yīng)用等方式,全面提升加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);可以通過引入非金屬材料雙層罐壁的儲(chǔ)油罐,推進(jìn)環(huán)保加油槍和加油泵設(shè)備的選用,完善油氣回收系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋泡沫滅火系統(tǒng)等方式,建立和完善突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)體系。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析“十三五”時(shí)期,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為西部區(qū)域中心城市,成都市承擔(dān)著引領(lǐng)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。在戰(zhàn)略機(jī)遇與矛盾凸顯并存的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)

36、涵的深刻變化,更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),繼續(xù)集中力量把自己的事情辦好,不斷開拓發(fā)展新境界。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益 加大宣傳,強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)信息化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),提高認(rèn)識(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培育和打造一批示范企業(yè),通過典型示范突破行業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面互動(dòng),帶動(dòng)全行業(yè)的兩化深度融合。支持企業(yè)、院校和協(xié)會(huì)共同開展專業(yè)化人才培訓(xùn)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼

37、近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(三)加強(qiáng)合作對(duì)接,協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用;促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流,積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者;為區(qū)域有條件的企業(yè)在國(guó)外投資辦廠提供支持幫助,協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。(四)構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條探索以市場(chǎng)需求為中心,企業(yè)為主體,協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式,形成一批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái),自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。提高原始創(chuàng)新能

38、力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實(shí)體。五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)

39、構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)完善投入機(jī)制進(jìn)一步加大專項(xiàng)資金對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。對(duì)重大項(xiàng)目,有關(guān)部門要在各方面給予重點(diǎn)支持。創(chuàng)新投入機(jī)制,發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)融資功能,多渠道引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)資金積極投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(二)強(qiáng)化人才支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn),鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研

40、究教學(xué)和創(chuàng)業(yè)工作。加強(qiáng)高校產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè),支持與國(guó)內(nèi)外知名院校合作開展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實(shí)訓(xùn)基地,開展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓(xùn)。(三)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽活動(dòng)。(四)培育品牌企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有意識(shí)地培育、開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快擁有名牌產(chǎn)品的大企業(yè)集團(tuán)的股份制改造步伐,通過企業(yè)組織形式的創(chuàng)

41、新,導(dǎo)入國(guó)內(nèi)外名牌,并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺(tái)。對(duì)有發(fā)展前景的重點(diǎn)企業(yè),應(yīng)借助各類新聞媒體、大型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品專賣市場(chǎng)等,著力提高品牌的社會(huì)和商業(yè)效應(yīng),擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度,提升為名牌優(yōu)勢(shì)。(五)嚴(yán)格目標(biāo)考核結(jié)合各自職責(zé),制定具體實(shí)施方案和保障措施,明確各項(xiàng)政策措施的實(shí)施范圍、期限,加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí),并開展監(jiān)督檢查和政策效果后期評(píng)價(jià)工作。建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分解落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督考核,確保按期完成規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。(六)抓好政策落實(shí)指導(dǎo)各地區(qū)從擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)服務(wù)供給、激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面,制定本地區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措

42、施,形成政策合力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的政策導(dǎo)向作用,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整政策實(shí)施重點(diǎn)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析1、國(guó)內(nèi)汽油、柴油批發(fā)、零售行業(yè)的發(fā)展歷程1992年以后,國(guó)家開始探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,國(guó)內(nèi)石油領(lǐng)域也開始了市場(chǎng)化探索階段。國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)品計(jì)劃管理品種減少,政府逐步放寬石油行業(yè)管制,成品油價(jià)格實(shí)行“雙軌制”,經(jīng)營(yíng)成品油批發(fā)、零售業(yè)務(wù)利潤(rùn)相對(duì)豐厚,吸引了一大批民營(yíng)資本進(jìn)入成品油流通領(lǐng)域。受益于政策相對(duì)寬松,這一時(shí)期我國(guó)石油行業(yè)快速發(fā)展,同時(shí)市場(chǎng)供需不平衡、無序競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)以及油品質(zhì)量下降的行業(yè)問題亦逐步顯現(xiàn)突出。1998年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)對(duì)我國(guó)油氣工業(yè)進(jìn)行全面重組的

43、計(jì)劃,成立兩大集團(tuán)公司,即中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)石油化工集團(tuán)公司,實(shí)行上中下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化管理。受市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)的不利影響,政府陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)范整治市場(chǎng)混亂秩序,規(guī)定將成品油批發(fā)權(quán)集中于石油集團(tuán)和石化集團(tuán),嚴(yán)格控制新建加油站,規(guī)范加油站審批程序,各地區(qū)新建加油站統(tǒng)一由石油集團(tuán)和石化集團(tuán)全資或控股建設(shè)。該階段石油集團(tuán)、石化集團(tuán)在國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)份額不斷提升,民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)份額不斷萎縮,行業(yè)集中度提高。2005年,國(guó)務(wù)院頒布國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見,標(biāo)志著石油行業(yè)市場(chǎng)化改革的開始。2006年,商務(wù)部頒布成品油市場(chǎng)管理辦法,確立了成品油流通企業(yè)的審核

44、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管主體與法律責(zé)任等問題,符合條件的企業(yè)可以申請(qǐng)成品油批發(fā)、零售資格。成品油流通進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展階段。這一時(shí)期,外資公司如殼牌、BP、埃克森美孚等憑借先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)理念,通過與石油集團(tuán)、石化集團(tuán)組成合資公司等形式在中國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)拓展加油站網(wǎng)絡(luò);中海油、中國(guó)中化集團(tuán)公司積極發(fā)展下游網(wǎng)絡(luò);部分有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)也在積極擴(kuò)張。國(guó)內(nèi)逐步形成了以國(guó)有石油公司為主導(dǎo),國(guó)外大石油公司和國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)積極參與的多元化市場(chǎng)格局。2008年之后,國(guó)家陸續(xù)頒布了一系列的政策,逐步梳理規(guī)范國(guó)內(nèi)石油行業(yè)在生產(chǎn)煉化以及批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的定價(jià)機(jī)制。2008年國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革的通知國(guó)務(wù)院國(guó)內(nèi)成品油岀廠價(jià)格

45、以國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格為基礎(chǔ),加國(guó)內(nèi)平均加工成本、稅金和適當(dāng)利潤(rùn)確定。當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)原油一段時(shí)間內(nèi)平均價(jià)格變化超過一定水平時(shí),相應(yīng)調(diào)整國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格。2015年初至今,隨著“兩權(quán)合并、配額放寬”等政策的實(shí)施,石油煉化行業(yè)市場(chǎng)化程度進(jìn)一步提高?!皟蓹?quán)”即進(jìn)口原油使用權(quán)和原油進(jìn)口權(quán),“兩權(quán)合并”前,地方及民營(yíng)煉化企業(yè)具有進(jìn)口原油使用權(quán)但無原油進(jìn)口權(quán),只能依賴第三方進(jìn)口原油;“兩權(quán)合并”后,地方及民營(yíng)煉化企業(yè)可自主進(jìn)口原油。2002年,對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部發(fā)布原油、成品油、化肥國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口經(jīng)營(yíng)管理試行辦法,規(guī)定對(duì)原油進(jìn)口實(shí)行國(guó)營(yíng)貿(mào)易管理,同時(shí)允許一定數(shù)量的非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口。原油進(jìn)口主要集中在中國(guó)國(guó)際石油化工聯(lián)合

46、有限公司等5大國(guó)營(yíng)原油進(jìn)口企業(yè)中,5家國(guó)營(yíng)原油進(jìn)口企業(yè)的進(jìn)口總量占整個(gè)原油進(jìn)口的90%以上。自2004年1月起,國(guó)營(yíng)貿(mào)易公司進(jìn)口原油已經(jīng)取消了進(jìn)口配額和許可證的管制。擁有非國(guó)營(yíng)貿(mào)易原油進(jìn)口資質(zhì)的20余家企業(yè),按規(guī)定申請(qǐng)年度進(jìn)口允許量,所進(jìn)口的原油需交由石油集團(tuán)、石化集團(tuán)等排產(chǎn)加工,如不能被列入排產(chǎn)計(jì)劃,則無法通關(guān)、運(yùn)輸,因此,實(shí)踐中無法取得排產(chǎn)計(jì)劃的非國(guó)營(yíng)貿(mào)易原油進(jìn)口資質(zhì)企業(yè),往往選擇將配額轉(zhuǎn)讓給石油集團(tuán)、石化集團(tuán),或者直接作廢配額。2015年2月9日國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了關(guān)于進(jìn)口原油使用管理有關(guān)問題的通知,2015年7月22日商務(wù)部發(fā)布了關(guān)于原油加工企業(yè)申請(qǐng)非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口資格有關(guān)工作的通知。上述兩

47、項(xiàng)通知明確了符合申請(qǐng)條件的地方及民營(yíng)煉油企業(yè)經(jīng)申請(qǐng),可以獲得進(jìn)口原油使用權(quán)和原油進(jìn)口權(quán)。根據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站公示結(jié)果,山東東明石化集團(tuán)有限公司、山東匯豐石化集團(tuán)有限公司等地方及民營(yíng)煉油企業(yè)已同時(shí)獲得了進(jìn)口原油使用權(quán)和原油進(jìn)口權(quán)?!皟蓹?quán)合并”后,地方及民營(yíng)煉化企業(yè)進(jìn)口原油將不必依賴第三方企業(yè),縮短了石油煉化和流通環(huán)節(jié)鏈條,解決了煉油原料來源問題,豐富了原料油來源多樣性。油源多元化是石油市場(chǎng)形成充分競(jìng)爭(zhēng)格局的前提,標(biāo)志著石油行業(yè)市場(chǎng)化程度進(jìn)一步提升,我國(guó)在解決地方及民營(yíng)煉油企業(yè)原油供應(yīng)問題上邁出實(shí)質(zhì)性步伐。2、我國(guó)成品油批發(fā)、零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)成品油定價(jià)機(jī)制逐步完善我國(guó)油價(jià)改革始于1998年6月份由

48、國(guó)家計(jì)委發(fā)布的原油、成品油價(jià)格改革方案,提出建立與國(guó)家市場(chǎng)油價(jià)變動(dòng)相適應(yīng),在政府調(diào)控下的原油和成品油市場(chǎng)形成價(jià)格機(jī)制。之后,國(guó)家推出一系列的政策文件加以規(guī)范。2016年1月13日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布石油價(jià)格管理辦法,從原油價(jià)格與成品油的供應(yīng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、零售價(jià)格四個(gè)維度加以進(jìn)一步規(guī)范石油價(jià)格定價(jià)機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)成品油價(jià)格市場(chǎng)化,反映實(shí)際供需形勢(shì)。中國(guó)加入WTO以后,開始適當(dāng)放寬民營(yíng)資本進(jìn)入石化產(chǎn)業(yè)的條件,但受到原油進(jìn)口權(quán)和進(jìn)口原油使用權(quán)的相關(guān)限制,我國(guó)民營(yíng)石化企業(yè)的成長(zhǎng)速度一直較為緩慢。2015年2月,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)口原油使用管理有關(guān)問題的通知,開始允許符合條件的原油加工企業(yè)在

49、淘汰一定規(guī)模落后產(chǎn)能的前提下使用進(jìn)口原油;2015年7月,商務(wù)部發(fā)布關(guān)于原油加工企業(yè)申請(qǐng)非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口資格有關(guān)工作的通知,明確符合條件的原油加工企業(yè)可獲得原油進(jìn)口資格。上述兩項(xiàng)通知的出臺(tái),逐漸打破目前行業(yè)上游板塊油源壟斷的局面,為石油行業(yè)創(chuàng)造更加公平的市場(chǎng)環(huán)境?!皟蓹?quán)合并、配額放寬”政策有利于地方煉化企業(yè)擺脫對(duì)石油集團(tuán)、石化集團(tuán)及其他國(guó)有企業(yè)的油源依賴程度,降低生產(chǎn)成本;有利于從事成品油批發(fā)、零售業(yè)務(wù)的流通環(huán)節(jié)企業(yè)豐富采購(gòu)渠道、增強(qiáng)議價(jià)能力、保障油品供應(yīng)。(2)加油站地理位置重要性突顯加油站作為汽柴油零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,其地理位置對(duì)汽柴油零售銷量影響重大。在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省市、同一地區(qū)核心地段、

50、交通要道、車流人流集中區(qū)域,汽油、柴油市場(chǎng)需求較為旺盛。(3)客戶的品牌意識(shí)逐漸提高在成品油批發(fā)、零售行業(yè),客戶不僅關(guān)注成品油價(jià)格,更為關(guān)注加油站及批發(fā)商的品牌知名度。對(duì)于零售客戶而言,加油站給客戶提供的油品,如果油品數(shù)量缺少,則會(huì)損害消費(fèi)者的利益;如果油品質(zhì)量不合格,則會(huì)增加消費(fèi)者的行車油耗并磨損汽車相關(guān)組件。因而,消費(fèi)者對(duì)于加油站的選擇非常謹(jǐn)慎。一般而言,品牌知名度高、站點(diǎn)布局廣、外觀設(shè)計(jì)美觀、客戶服務(wù)好的加油站的客戶粘性高。對(duì)于批發(fā)客戶而言,油品質(zhì)量亦是其重視的因素。如果采購(gòu)到劣質(zhì)成品油,一方面自身利益受損,另一方面如果將采購(gòu)到的劣質(zhì)油品銷售給消費(fèi)者,將會(huì)影響其在市場(chǎng)上的口碑,不利于長(zhǎng)期

51、發(fā)展。因而,批發(fā)客戶也會(huì)選擇具備品牌知名度的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。(4)成品油消費(fèi)量不斷提升受益于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資加大、汽車保有量不斷提升、城市公路系統(tǒng)不斷完善等因素,我國(guó)汽油、柴油消費(fèi)量不斷提升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和發(fā)改委數(shù)據(jù),2011年至2018年,我國(guó)汽油消費(fèi)量從7,395.95萬噸增加至14,096.33萬噸,年均增長(zhǎng)957萬噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為9.65%;柴油消費(fèi)量從15,635.11萬噸增加至17,880.02萬噸,年均增長(zhǎng)320萬噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為1.93%。2009年至2017年,湖南省汽油消費(fèi)量從246萬噸增加至642萬噸,年均增長(zhǎng)50萬噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為12.74%;柴油消費(fèi)量從432

52、萬噸增加至636萬噸,年均增長(zhǎng)26萬噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為4.95%。二、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、影響本行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)成品油消費(fèi)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng)?!笆濉逼陂g,國(guó)家將“擴(kuò)大內(nèi)需”作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段,通過積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化等政策,釋放城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。相關(guān)行業(yè)如汽車行業(yè)、物流行業(yè)等的蓬勃發(fā)展,為成品油消費(fèi)需求的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了有利基礎(chǔ),有利于從事成品油銷售企業(yè)發(fā)展壯大。未來,新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施,廣袤農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā);家庭消費(fèi)能力的升級(jí),人們對(duì)汽車出行需求的提升;公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善,物流行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展等因素,將有利于成品油消費(fèi)需求保持穩(wěn)步增長(zhǎng),

53、促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。(2)產(chǎn)業(yè)政策逐漸放開,形成更加公平的市場(chǎng)秩序長(zhǎng)期以來,出于國(guó)家能源安全的考慮,國(guó)家政策傾向于維持以石油集團(tuán)、石化集團(tuán)為主的大型國(guó)企的壟斷地位,在成品油銷售環(huán)節(jié)中,面臨著諸多的政策限制。隨著我國(guó)履行加入WTO承諾以及十八大以來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速,國(guó)家進(jìn)一步規(guī)范了行業(yè)市場(chǎng)秩序,明確了行業(yè)發(fā)展政策,尤其在成品油流通領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)政策逐漸放開,透明、公開的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,吸引了一大批民營(yíng)資本與外資的進(jìn)入。在油源方面,“兩權(quán)合并,配額放寬”后,地方及民營(yíng)煉化企業(yè)進(jìn)口原油將不必依賴第三方企業(yè),解決了煉油原料來源問題,豐富了原料油來源多樣性,降低了煉油廠采購(gòu)成本,讓利給成品油流通企業(yè)。2019年10

54、月,商務(wù)部公布2020年原油非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口允許量為20,200萬噸,其中第一批為10,383萬噸,較2019年同期增加7.88%。在銷售價(jià)格方面,近年來,國(guó)家推出一系列的政策文件加以規(guī)范石油價(jià)格形成機(jī)制,更有效、更迅速的反應(yīng)國(guó)際油價(jià)變動(dòng),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的有效銜接。2016年1月13日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布石油價(jià)格管理辦法,從原油價(jià)格與成品油的供應(yīng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、零售價(jià)格四個(gè)維度加以進(jìn)一步規(guī)范石油價(jià)格定價(jià)機(jī)制。(3)體制機(jī)制改革全面深化,石油行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)“十三五”時(shí)期我國(guó)油氣體制改革將在放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入、完善管網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施公平接入、市場(chǎng)化定價(jià)、完善行業(yè)管理和監(jiān)管等方面深入推

55、進(jìn),充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。隨著全面深化體制改革的推進(jìn)和“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,石油行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī),將在“十三五”時(shí)期得到新的穩(wěn)步發(fā)展。2、影響本行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)原油及成品油價(jià)格波動(dòng)頻繁我國(guó)現(xiàn)行的成品油定價(jià)機(jī)制決定了國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)會(huì)隨著國(guó)際原油價(jià)格的變化而波動(dòng)。國(guó)際原油價(jià)格的變化受到多方面因素的影響,主要包括石油輸出國(guó)組織及其他原油生產(chǎn)國(guó)確定原油生產(chǎn)水平及價(jià)格的意圖和能力、原油主要生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)采取的可能影響國(guó)際原油價(jià)格的行動(dòng)以及來自其他能源的競(jìng)爭(zhēng)等因素。近年來,由于國(guó)際地緣政治沖突頻發(fā),導(dǎo)致原油及成品油價(jià)格波動(dòng)頻繁,對(duì)從事成

56、品油批發(fā)、零售的企業(yè)在油品采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理等方面帶來了較大挑戰(zhàn)。(2)新能源汽車的推廣近年來,隨著相關(guān)技術(shù)的日趨成熟,我國(guó)加快了新能源汽車的推廣。2009年,財(cái)政部與科技部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于開展節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作的通知,通過財(cái)政補(bǔ)貼鼓勵(lì)新能源汽車在公交車、出租車等公共服務(wù)領(lǐng)域的率先使用;2010年,進(jìn)一步將補(bǔ)貼推廣至個(gè)人購(gòu)買新能源汽車領(lǐng)域,并且隨著相應(yīng)的配套服務(wù)措施的完善,國(guó)內(nèi)新能源汽車消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2015年10月,黨的十八屆五中全會(huì)通過中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議,提出要實(shí)施新能源汽車推廣計(jì)劃,提高電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化水平。根據(jù)節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年),2020年我國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)量將達(dá)到200萬輛,累計(jì)產(chǎn)銷量超過500萬輛,預(yù)計(jì)影響汽油消費(fèi)量300-500萬噸。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和發(fā)改委數(shù)據(jù),2018年,我國(guó)成品油消費(fèi)量合計(jì)32,514萬噸,300-500噸的影響量占現(xiàn)有成品油消費(fèi)量的比例較

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