縣人民醫(yī)院工作責(zé)任目標(biāo)書

1、責(zé) 任 書為確保2013年縣人民醫(yī)院各項(xiàng)衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)全面完成，縣人民醫(yī)院相關(guān)科室將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大督查，保障完成任務(wù)所需條件，全面完成責(zé)任書所列各項(xiàng)任務(wù)。 縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) ： 縣人民醫(yī)院科室主任 分管領(lǐng)導(dǎo)： 辦公室：待添加的隱藏文字內(nèi)容3簽字(蓋章) : 簽字(蓋章) : 2013年 月 日 2013年 月 日縣人民醫(yī)院2013年衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)書序號(hào)考 核 內(nèi) 容分值評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分備 注一認(rèn)真實(shí)施縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作。2年內(nèi)按評(píng)審程序完成縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審并完善相關(guān)痕跡資料。二深化人事制度改革，實(shí)行定編定崗，全面建立人員聘用制度和崗位管理制度，實(shí)行按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、

2、合同管理，建立績(jī)效考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。完成基層醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘上崗，各地結(jié)合實(shí)際采取有效措施，妥善分流安置未聘人員，確保社會(huì)穩(wěn)定。2查閱文件及資料，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合建立機(jī)制得1分，完成競(jìng)聘上崗得1分，未完成不得分。三完成指令性任務(wù)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，完善領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假制度。 1指令性任務(wù)未完成一次扣1分，累計(jì)扣分；及時(shí)報(bào)送各種資料得1分，不按時(shí)上報(bào)一次扣0.5分，上報(bào)不及時(shí)一次扣0.25分，累計(jì)扣分（查閱縣衛(wèi)生局各職能科室相關(guān)記錄）；單位主要負(fù)責(zé)人外出不報(bào)告一次扣1分（以書面報(bào)告為準(zhǔn)），累計(jì)扣分。四開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)科技管理，提高科技水平，引進(jìn)和推廣衛(wèi)生適宜技術(shù)。2 年內(nèi)積極開展學(xué)

3、術(shù)活動(dòng)。未組織，此項(xiàng)不得分。申報(bào)州、縣級(jí)科技項(xiàng)目1項(xiàng)以上得1分，獲獎(jiǎng)1項(xiàng)再加1分；引進(jìn)和推廣適宜技術(shù)不少于3項(xiàng)并有相關(guān)資料得1分，超額完成1項(xiàng)加0.5分,完不成按比例扣分。五著力提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力，使縣級(jí)醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心，帶動(dòng)鄉(xiāng)村共同提高服務(wù)水平。積極推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革，形成維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性的高效運(yùn)行機(jī)制。1實(shí)施縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目，縣醫(yī)院未按項(xiàng)目要求完成的扣0.2分;未完成縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)的，每人次扣0.2分。納入縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的縣，未制定綜合改革試點(diǎn)方案的扣0.5分；有方案，但未組織實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院綜合改革的，扣0.2分。六政治思想教育年初有計(jì)劃，年中有實(shí)施，有檢查，年末有總結(jié)。有學(xué)習(xí)制度，有考勤記錄。2 年初有計(jì)劃得0