產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序文件

1、市億能電子有限公司HUIZHOU EPOWER ELECTRONICS CO.,LTD程序文件文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序文件編號Y-P-7.3-01文件版別G受 控 號實施日期2010.03.23承辦肖桂松審核阮旭松批準(zhǔn)表格編號： Y.QA.R001版別： 1保存年限：和相關(guān)文件并存市億能電子有限公司文件制訂 / 修訂申請單文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序承辦部門開發(fā)部更改單號Y-P-7.3-01-G-0文件編號Y-P-7.3-01實施日期2010.03.23版別G文件狀態(tài)制訂修訂文件等級管制非管制批 準(zhǔn)培勇審 核阮旭松承 辦肖桂松簡要說明（原因，容）：修訂 5.1 和 5.2 ，以及部門名

2、稱更改。文件會簽：需要不需要品質(zhì)部意見：管理部意見：同意同意簽名：培勇簽名：強生產(chǎn)部意見：物控部意見：同意簽名：羅興林簽名：梁廣樂銷售部意見：財務(wù)部意見：同意簽名：郝昊簽名：王偉國開發(fā)部意見：同意簽名：阮旭松發(fā)放圍記錄回收記錄分發(fā)部門電子檔份數(shù)文本檔份數(shù)發(fā)放日期發(fā)放簽收回收份數(shù)回收簽名回收日期財務(wù)部10管理部10生產(chǎn)部11物控部10品質(zhì)部11銷售部10開發(fā)部11表格編號： Y.QA.R002版別： 2保存年限：和相應(yīng)文件1 目的使產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)從策劃到具體實施整個過程規(guī)化、程序化，保證產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作順利開展 。2 適用圍本公司所有新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。3 定義無4 職責(zé)4.1 銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品立

3、項 / 下達任務(wù)及前期信息輸入， 傳遞客戶提供的資料和信息， 反饋客戶對產(chǎn)品設(shè)計的確認(rèn)等。4.2 開發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程的策劃和設(shè)計輸入信息的識別確定、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、試產(chǎn)組織、設(shè)計變更等活動。4.3 生產(chǎn)部：參與設(shè)計過程的評審，負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計，工藝文件、工裝夾具的制作。4.4 品質(zhì)部：參與設(shè)計過程的評審，制訂質(zhì)量計劃 /QC 工程圖及相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。4.5 物控部：參與設(shè)計過程的評審，負(fù)責(zé)新材料的打樣、詢價、供應(yīng)商處文件圖紙的傳達及物料采購。5 程序5.1 新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)任務(wù)的下達。5.1.1 新產(chǎn)品預(yù)研階段，由銷售部、開發(fā)部與客戶溝通相關(guān)產(chǎn)品信息。5.1.2 新產(chǎn)品

4、客戶正式立項（如發(fā)布立項或下達訂單合同給到我司）后，由銷售部填寫項目立項審批表，經(jīng)審批后下達公司部執(zhí)行。5.1.3 銷售部填寫產(chǎn)品設(shè)計輸入信息表 ，作為項目立項審批表的補充容，其中應(yīng)明確產(chǎn)品的具體指標(biāo)，執(zhí)行的產(chǎn)品法律法規(guī)，遵守的環(huán)保要求（ RoHS、 IEEE、PoHS、Reach、GP、無鹵素等）。5.2 項目計劃要求及制定：5.2.1 開發(fā)部項目負(fù)責(zé)人接到銷售部新產(chǎn)品項目立項審批表后組織制定項目計劃。由項目組長審核，銷售部確認(rèn)，開發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后的項目計劃應(yīng)發(fā)布至各相關(guān)部門及責(zé)任人。5.2.2 項目計劃應(yīng)明確設(shè)計開發(fā)過程的各個階段，包括設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證和確認(rèn)等階段各相關(guān)

5、部門的責(zé)任者、工作容和完成期限。5.2.3各部門應(yīng)保證項目計劃的實施，不能按期完成任務(wù)時應(yīng)及時通知項目負(fù)責(zé)人，修訂項目計劃，重新調(diào)整項目完成日期。同時發(fā)放修訂后的項目計劃。5.3設(shè)計開發(fā)5.3.1設(shè)計開發(fā)輸入銷售部負(fù)責(zé)識別并確定相應(yīng)新產(chǎn)品設(shè)計輸入信息，包括相關(guān)法律法規(guī)要求及相應(yīng)環(huán)保要求，填寫產(chǎn)品設(shè)計輸入信息表 。必要時，召集相關(guān)部門對相應(yīng)的設(shè)計輸入信息進行評審。5.3.2 設(shè)計開發(fā)輸出5.3.2.1開發(fā)部項目工程師確認(rèn)設(shè)計輸入信息后，進行設(shè)計。設(shè)計開發(fā)的輸出貫穿于設(shè)計開發(fā)中的各個階段。5.3.2.2設(shè)計開發(fā)的輸出應(yīng)能滿足設(shè)計開發(fā)輸入的要求，并為生產(chǎn)和品質(zhì)檢驗提供足夠的信息。應(yīng)能夠針對設(shè)計開發(fā)的

6、輸入進行驗證的方式形成文件。5.3.2.3設(shè)計開發(fā)的輸出應(yīng)包含產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)和必要的工程文件，例如：a)設(shè)計方案書；b)技術(shù)規(guī)格書；c)所需電氣、工程圖紙；d)材料清單（ BOM）；e)環(huán)境管理物質(zhì)測試資料管控表；f)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；g)質(zhì)量計劃、檢驗標(biāo)準(zhǔn)；h)樣品；i)技術(shù)、通訊協(xié)議及軟件；5.3.2.4輸出資料中的各材料物料編碼應(yīng)符合物料編碼方案要求，BOM由開發(fā)部在 ERP系統(tǒng)中管理及更新。5.3.3設(shè)計開發(fā)評審設(shè)計評審貫穿于設(shè)計輸出的各階段。設(shè)計評審由開發(fā)部組織銷售部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、物控部等對設(shè)計輸出的技術(shù)方案、技術(shù)資料、圖紙以及樣品等進行評審, 將評審結(jié)果記錄在評審報告中。5

7、.3.4設(shè)計開發(fā)驗證對輸出的樣品，應(yīng)根據(jù)設(shè)計輸出的技術(shù)文件對其結(jié)構(gòu)、電性能、可靠性等進行測試和驗證。必要時由客戶（或第三方機構(gòu)）進行測試驗證。依據(jù)測試和驗證的結(jié)果判定是否符合設(shè)計輸入的要求。5.3.5設(shè)計開發(fā)確認(rèn) / 試產(chǎn)5.3.5.1樣品經(jīng)客戶確認(rèn)通過后， 由開發(fā)部組織試產(chǎn)， 依照產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定執(zhí)行。試產(chǎn)時，由開發(fā)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)適用性、工藝性進行鑒定，對潛在的設(shè)計問題進行分析解決，并將結(jié)果填寫在試產(chǎn)總結(jié)報告，交廠長或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行量產(chǎn)。5.3.5.2經(jīng)客戶確認(rèn)的樣品，由開發(fā)部制作樣板發(fā)放各相關(guān)部門，樣板的管理按樣板管理規(guī)定實施。5.4設(shè)計變更按設(shè)計變更管理規(guī)定執(zhí)行。5.5產(chǎn)品

8、設(shè)計開發(fā)流程圖見附頁。6 引用文件6.1樣板管理規(guī)定Y.RD.S0026.2產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定Y.RD.S0036.3物料編碼方案Y.RD.S0066.4設(shè)計變更管理規(guī)定Y.RD.S0077 表格7.1項目計劃Y.RD.R0047.2項目立項審批表Y.RD.R0147.3產(chǎn)品設(shè)計輸入信息表Y.RD.R006-01/02/03/04/057.4評審報告Y.RD.R0077.5試產(chǎn)總結(jié)報告Y.RD.R010文件更改履歷表版號日期更改單號承辦審核批準(zhǔn)更改摘要A2006-7-3Y-P-7.3-01-A-0定英志明培勇新制定B2006-10-16Y-P-7.3-01 -B-0定英志明培勇修訂 5.1.1

9、、5.5 、 5.6C2007-8-15 Y-P-7.3-01 -C-0許永東志明培勇全面修訂D2008-4-26Y-P-7.3-01 -D-0許永東志明培勇部門名稱變更E2009-7-1Y-P-7.3-01 -E-0章晉禮許永東培勇細(xì)化環(huán)保要求F2009-9-15Y-P-7.3-01 -F-0章晉禮小華培勇修訂 5.1G2010-3-23Y-P-7.3-01-G-0肖桂松阮旭松培勇修訂 5.1 、5.2 以及部門名稱變更過程設(shè)計開發(fā)流程圖注意事項輸出責(zé)任部門客戶信息產(chǎn)品信息立項下達任務(wù)項目策劃方案設(shè)計方案評審設(shè)計輸出樣品制作樣品測試樣品評審樣品確認(rèn)輸出文件NGNGNG輸入信息不全時要和客戶溝通包含進度策劃和輸出策劃優(yōu)先考慮現(xiàn)有產(chǎn)品的方案及環(huán)保要求優(yōu)先考慮可制造性和最新工藝以及最優(yōu)化配置優(yōu)先考慮已有的結(jié)構(gòu)方案；優(yōu)先選用已有的零部件；要求供應(yīng)商提供有效的材質(zhì)證明、規(guī)格書和檢驗報告；優(yōu)先考慮材料環(huán)保要求；重點考慮生產(chǎn)時工藝的可操作性和最簡化方案必須做常規(guī)測試，可靠性測試根據(jù)實際需要決定重點考慮樣品是否符合技術(shù)要求和設(shè)計方案要有樣品確認(rèn)記錄規(guī)格書和圖紙使用標(biāo)準(zhǔn)模版。立項審批表項目計劃設(shè)計方案書評審報告零部件圖紙、規(guī)格書；零部件HSF環(huán)保證明；材料認(rèn)可證書，HSF測試報告參見樣品制作及確認(rèn)流程樣品測試報告樣品評審報告簽樣樣板（參見樣板管理規(guī)定）產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書、圖紙、環(huán)境管理物質(zhì)