《建筑工程項目管理》作業(yè)

1、成績:建筑工程項目管理形成性考核冊專業(yè):十木工程學(xué)號：姓名：河北廣播電視大學(xué)開放教育學(xué)院 （請按照順序打印，并左側(cè)裝訂）建筑工程項目管理 作業(yè)一、單項選擇題(每 小題 2 分，共 20 分)1以下說法正確的是 ( C )。A 項目管理的對象就 是建設(shè)工程B .建設(shè)工程一定要有 明確的目標(biāo)C.沒有明確目標(biāo)的建 設(shè)工程不是項目管理的對象D 無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象2. 投資方提供的項目管理服務(wù)屬于 (C)方的項目管理。A .政府 B .承包商 C.業(yè)主 D .工程師3. 供貨方的項目管理工作主要在(C )階段進(jìn)行 。A .設(shè)計B .設(shè)計前準(zhǔn)備 C.施工D .動用前準(zhǔn)備4. 項目

2、管理的三大目標(biāo)是 ( B )。A .范圍、費用、進(jìn)度C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量B.費用、進(jìn)度、質(zhì)量D .范圍、投資、質(zhì)量5開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于( C)方的項目管理。A .政府 B .承包商 C.業(yè)主 D .工程師6施工方的項目管理工作涉及 ( A )全過程。A .設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B. 設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C. 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D .設(shè)計階段至保修期7(B)組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A .職能B .線性C.矩陣D .事業(yè)部A ) 組織機(jī)構(gòu)。旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工 前8每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是 (A .職能B .線性C.矩陣D .事業(yè)部

3、9建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( A )負(fù)責(zé)。A .項目經(jīng)理 B .設(shè)計方 C.施工方 D .總承包方10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān) 理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施( A )小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)A24 B 36C48 D 12、多項選擇題(每 小題 3 分，共 18 分)1施工方項目管理的目標(biāo)包括 （ABC ） 。A .施工的成本目標(biāo) C.施工的質(zhì)量目標(biāo)B 施工的進(jìn)度目標(biāo)D 項目的投資目標(biāo) E.項目的質(zhì)量目標(biāo)2.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過 項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的說明，正確的是 （A .建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng) B 過渡期

4、內(nèi)，凡持有 目經(jīng)理C. 過渡期滿后，所有D. 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在E. 項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面 ：工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造工程項目上的代表人負(fù)責(zé)ABDE ）渡的時間定為 5 年 人員均可受聘擔(dān)任施工師注冊證書的人員擔(dān)任3.供貨方項目管理的目標(biāo)包括 （ ABC ）A .供貨的成本目標(biāo) D .項目的投資目標(biāo)C. 供貨的質(zhì)量目標(biāo) B .供貨的進(jìn)度目標(biāo) E.項目的質(zhì)量目標(biāo)4.下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是 （ ABDE）。A. 實施工程監(jiān)理前，書面通知被監(jiān)理的建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將 委托的工程監(jiān)理單位、筑施工企業(yè)監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，B工程監(jiān)理人員認(rèn)為 C

5、.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn) D .旁站監(jiān)理指監(jiān)理人 工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單 員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對 場跟班的監(jiān)督活動筑施工企業(yè)改正位改正關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工24 小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)5. 風(fēng)險量指的是（AD ） 。A .不確定的損失程度 B.風(fēng)險函數(shù) C.風(fēng)險概率大小D .損失發(fā)生的概率 E.實際損失的大小6. 以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（ CE ）A. 風(fēng)險衡量 B.預(yù)留風(fēng)險金C.保險D .減少風(fēng)險損失值 E.擔(dān)保三

6、、簡答題（每小題 5 分，共計 40 分）1. 簡述項目和項目管理的含義。調(diào)和受控的活動組成。過程 束條件。答：項目指有獨特的 過程，有開始和結(jié)束日期，有系列相互協(xié) 的實施是為了達(dá)到規(guī) 定的目標(biāo)，包括滿足時間費用和資源等約項目管理是為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃，組織，控制，協(xié)調(diào)，監(jiān)督等活動過程總稱。2. 簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。 答：施工總承包方對 所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的責(zé)任。施工總承包管理方對 所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理 ?答：（ 1）國家重點建設(shè)工程 。（2）大中型公共 事業(yè)工程 。 程

7、（ 4）利用外國政府或者國際組織貸款，援助資金的工程工程。4政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建 設(shè)的各方主體。二是監(jiān)督檢查工程實 體的工程質(zhì)量。5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點 ?答：優(yōu)點：由于將項 目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立3）成片開發(fā)建設(shè)的住 宅小區(qū)工（5）國家規(guī)定必須實施 監(jiān)理的專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短； 職能轉(zhuǎn)移，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；。缺點：由于責(zé)任不明 戶之間存在多個管理 性；跨部門的交流溝，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在 層次，容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩；不利 通有時比較困難。項目和客于調(diào)動參與項目人員

8、的積極6施工項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集 權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng) 管理跨度與層次的原 則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 精簡高效原則。一的原則；7項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、8基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ?答：施工項目管理程 自己的全壽命周期和 投標(biāo)以后至竣工驗收 互依存、相互制約。序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成 階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而 的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管 這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理時間，各有兩者之間仍有密切關(guān)系。從理同步進(jìn)行，相互交叉、相程序辦事以相互促進(jìn)提出了四、綜合分

9、析題（共 計 22 分）繪制項目式組織結(jié)構(gòu) 和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū) 別?1）考核知識點：本題考 查第三章建筑工程項目管理組織的相關(guān)知 識點2）解題思路：答：（一）項目式組 織結(jié)構(gòu)項目式組織是指從現(xiàn)有的組織中選撥項目需要的各種人員，組成項目組織，是一種單目標(biāo)的垂直組織方式。1、優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權(quán) 負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)整整個組織內(nèi)外的資源；命令單一，決策迅速；團(tuán)隊精神得以充分發(fā)揮；對客戶的響應(yīng)較快；組織結(jié)構(gòu)簡單靈活，易于操作等。2、缺點：每個項目都有自己獨 立的組織，資源不能共享，會造成一定程 度的資源浪費；各類人員來自不同部門，缺（二）職能式組織 職能式也稱部門控制

10、 現(xiàn)行建制的條件下，1、優(yōu)點：乏經(jīng)驗，易造成配合不當(dāng)?shù)?。式項目組織式，是指案職能原則建立的項目組織。它是再不打亂企業(yè)通過企業(yè)常設(shè)的不同職能組織完成項目。由于將項目委托給企 短；職能專一，關(guān)系 2、缺點：業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)時間簡單，便于協(xié)調(diào)，有利于充分發(fā)揮資源集 中的優(yōu)勢。更多考慮自己的日常 活動，而項目要成功 易造成對客戶的響應(yīng)工作，而不是項目客戶的利益；職能部門 的工作方式是面向本部門的 ，必須面向問題；由于責(zé)任不同，容易導(dǎo) 致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；容 遲緩，影響部門職工工作的積極性，跨部 門工作協(xié)調(diào)困難。（三 ） 繪制結(jié)構(gòu)圖項目式組織結(jié)構(gòu)圖見 教材P46

11、圖3-3職能式組織結(jié)構(gòu)圖見教材P45圖3-2 建筑工程項目管理作 業(yè) 2一、選擇題(每題 2 分，共 20 分)1依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，從開始發(fā)放招標(biāo) 文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限， 最短不得 少 于 ( C )。A10 天 B 15 天 C20 天 D30 天 2投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是 ( B )。A 資格預(yù)審文件 B.招標(biāo)文件C.標(biāo)底D 合同條件3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過 ( C) 。A .投標(biāo)報價的 3% B 投標(biāo)報價的2 % C 80萬元D .100萬元4合同診斷不包括 ( D )。A 分析合同執(zhí)行差異 的原因C.問題的處理B 分析合同差異責(zé)任 D.分析合同的解釋是否

12、合 理5根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列 情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是 ( D )。A 投標(biāo)文件中個別地方存在漏項 C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵B 投標(biāo)文件中提供了 不完整的技術(shù)信息 D 投標(biāo)文件簽字人不是 投標(biāo)人的法定代表人 6下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的 是( A )。A 工程量清單、圖紙 C合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書B 合同專用條款、合 同通用條款 D 投標(biāo)書及其附件、預(yù) 算書一7在我國工程合同索賠中，既有承包人向 發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠 ，這說明 我 國工程合同索賠是 ( D )。A .不確定C.無法確定D .雙向的B .單向的8施工成本管理的六 項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，

13、成本預(yù) 測的緊后工作應(yīng)為 ( B )。A 成本分析 B 成本計劃 C.成本核算D 成本考核9合同中綜合單價因 工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外， 工程量清單漏項或設(shè)計變更引 起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由 (A )提出。A. 承包商 B .工程師 C .發(fā)包人 D .分包商10由于工程暫停的 索賠，在該情況下一般工程師很難同意的 索賠費用是 () 。A 現(xiàn)場管理費 B 利息C.總部管理費D.利潤二、多項選擇題(每 題 2 分，共 20 分)1. 成本分析的方法包括 ( ABCD ) 。A 比較法 B 因素分析法 C.差額計 算法D.比率法)。E.層次分析法2. 下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有

14、關(guān)表述中，正確的是 ( ADE )A 可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn) 行竣工結(jié)算B .實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包 商不能預(yù)支工程款C. 實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D .實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E.實行竣工后一次結(jié) 算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算3. 施工成本分析的依據(jù)包括 ( ACE)。A 會計核算 B 成本預(yù)測C.業(yè)務(wù)核算 D 成本控制E.統(tǒng)計核算4. 按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( ABCE )A .人工費B .材料費 C .措施費D .索賠費用 E.間接費5. 大中

15、型工程項目按 照子項目組成編制施工成本計劃，將施工 項目總成本分為 ( ABCD )。 A .單項工程 B .單位工程 C.分部工程D .分項工程 E.建設(shè)工程6. 某高速公路由于業(yè) 主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包 商停工 1 個月。就此，承 包商 提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠 成立的包括 ( ABD )。A .對于不可辭退的工 人，人工窩工費按人工工日成本計算B .材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C. 租賃機(jī)械窩工費一般機(jī)械臺班費計算D. 由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費E. 停工1個月的利潤索賠7. 建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括 (ACDE)A. 招標(biāo)人已經(jīng)依法成

16、立B. 施工圖設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)C. 資金來源已經(jīng)落實D. 有招標(biāo)所需的設(shè)計 圖紙及技術(shù)資料E. 招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8. 建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 由 ( BCD )組成。A.國家技術(shù)規(guī)范和收 費標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議書C.通用條款D.專用條款E中標(biāo)通知書9依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按 （ ACD ）進(jìn)行分類。A.索賠要求B.索賠所依據(jù)的理由 C.索賠事件的性質(zhì) D.索賠的當(dāng)事人E.索賠的處理方式10設(shè)備采購合同訂 立方式包括 （ BCD ）。A.第一個聯(lián)系的供貨商B.招標(biāo)投標(biāo)C.委托承包商配套供應(yīng)D.按設(shè)備包干 E.直接采購7三、簡答題（每小題 5

17、 分，共 30 分） 1簡述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工 作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程 標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā) 放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn) 場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與 提交、開標(biāo)與評標(biāo)、 中標(biāo)、 合同簽訂。2簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原 則（意思自治原則）；誠實信用原則：當(dāng)事人在從事 民事活動時，應(yīng)誠實守信（降 低交易風(fēng)險和交 易費用 ），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避 法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德；3建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？答：（參考書本 P84 P904建

18、筑安裝工程費由哪些費用組成？ 直接費（直接工程費 、措施費 ）、間接費、利潤和稅 金。5如何確定工程變更價款？答：建設(shè)工程施工 合同 （示范文本 ）約定的工程變更價 款的確定方法如 下：（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（ 2）合同中只有類似于變更工程 的價格，可以參照類似價格變更合同價款 ；（3）合同中 沒有適用或類似于變更工程 的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?價格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí) 行。 6索賠費用如何組成？（參考書本 P115）四、綜合分析題（共 30分）1某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m 3，乙項

19、為 3200 m3。經(jīng)協(xié)商合同價 甲項為180元/ m?，乙項為160元/ rm 。 承包合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包 商支付合同價款 20%的預(yù)付款。（2） 業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金。（3） 當(dāng)子項工程實際工程 量超過估算工程量 10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)整系數(shù) 為0.9；（4 ）根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算；（5）監(jiān)理工程師簽發(fā)付款 最低金額為25萬元；（6）預(yù)付款在最后兩個月 扣除，每月扣50%。承包商個月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的工程量單位：m 3月份1月2月3月4月:甲項500800800600乙項700900800800

20、問題：（1）預(yù)付款是多少？（2 ）從第二個月起每月工程量價款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實際 簽發(fā)的付款憑證金額是多少？解：（1） 工程造價=2300X 180 十 3200X 160=414000+512000=926000 （元）預(yù)付款=926000 X 20%=231500 （元）（2）第二個月，工程價款為:800 X 180十900 X 160=18.52萬元 應(yīng)簽證的工程款為：28.8X 1.2 X （1 5%）=32.832萬元 本月工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：23.028十32.832=55.86萬元 第三個月，工程量價 款為：800 X 180 十 800 X

21、160=27.2 萬元應(yīng)簽證的工程款為:27.2 X 1.2X 0.95=31.008萬元 應(yīng)扣預(yù)付款為，15.52X 50%=9.26 萬元應(yīng)付款為：32.008 9.26=21.748萬元V 25萬元，故工程師不予簽發(fā)付款憑 證。第四個月，A 項（2700 2300） /2300 X 100%=17.39% 10%27002300 X （1+10%）=170m3這部分工程量單價應(yīng) 調(diào)整為:180 X 0.9=162元/ m3A項工程量價款為：（600 一 170） X 180 十 170X 162 元=10.494 萬元 B 項 3000 m3 V 3200 m3 單價不予調(diào)整B項工程量價

22、款為:600X 160=9.6萬元本月完成 A、B兩項工程量價款合計為： 應(yīng)簽訂的工程款為:20.094X 1.2 X 0.95=22.907萬元本月工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為:21.748 十 22.907 18.52X 50%=35.395 萬元建筑工程項目管理作 業(yè) 3一、單項選擇題（每 小題 2 分，共 20 分）1利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須（C ）。A 明確整個項目的承 包形式B 確定項目經(jīng)理部的 組成人員C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析D 了解各個工序的資確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度金使用情況2. 在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指（C ）。A .沒有虛工作的線路B由關(guān)鍵結(jié)點組成的

23、線路C.沒有波形線的線路D 持續(xù)時間最長工作 所在的線路3網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的 （A）。A 最早開始時間與該工作最早完成時間之差B 最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D 最早開始時間與該工作最遲完成時間之差4 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有 （B ）。 A .唯一的一個結(jié)點和一條箭線C. 唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點B .唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號D. 唯一的一個名稱和一條箭線5工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（D）。A 資源有限條件下的 最短工期安排B 資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計劃安排D

24、.工程總費用最低的工期安排6 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有（C ）個。A. 2B. 3 C. 4 D. 57下述提法中正確的是 （ B ）A 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖 中有一條確定的關(guān)鍵路線B .當(dāng)一個工序的自由 時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序C.若某工序的 FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D 虛工序的工作 時間為零，所以虛工序必須包含 在關(guān)鍵路線中8在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（ D ）。A .邏輯關(guān)系 B .關(guān)鍵線路 C.總時差 D .自由時差9 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（C ）。A .資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.

25、工作之間邏輯關(guān)系D .非關(guān)鍵工作10.已知在雙代號網(wǎng) 絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們 的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為 6天，則其最遲開始時間為（A ）A. 12 天 B. 14 天 C. 15 天、多項選擇題（每小題2分，共10 分）1.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有（DE ）。工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、F一F一一A .節(jié)點編號有誤D .有多個終點節(jié)點B .有循環(huán)回路 C.有多個起點節(jié)點E. 不符合給定的邏輯關(guān)系2.在下列所述線路中，（BC）必為關(guān)鍵線路。A .雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中 沒有虛箭

26、線的線路B .時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中 D .雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路 持續(xù)時間最長E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路3. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括（ ABC ）。A. STS B. FTF C. STF D. CPM E. MPM4. 工程業(yè)主進(jìn)度控制的計劃系統(tǒng)包括（ABC）。A .工程項目前期工作計劃C.工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃B. 工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃D .工程項目施工總進(jìn)度計劃E.工程項目年度計劃 5工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是 （ BC ）A .當(dāng)已規(guī)定要求工期B .當(dāng)未規(guī)定要求工期C.當(dāng)已規(guī)定要求工期D .當(dāng)

27、未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期E.當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期時，計劃工期等于要求工期 時，計劃工期不超過要求工期 時，計劃工期小于要求工期三、簡答題（每題 5 分，共 30 分）1.什么是流水施工 ?答：流水施工是建筑 工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實 質(zhì)就是連續(xù)作 業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié) 約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。2.試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。間等方面開展?fàn)?段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距答：在組織流水施工 時，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時 態(tài)的參數(shù)，稱為流水 施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工 等3. 試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程， 劃分

28、施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍 ，作業(yè)隊連續(xù)作 業(yè)，各作業(yè)隊的工作 適當(dāng)搭接起來4. 試述流水施工的種類。答：通常所說的流水 施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流 水和無節(jié)奏流水 三種。個施工段上的流水節(jié)拍彼上的流水節(jié)拍都相等，不施工組織方式。等的一種流水施工方式。1）等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各此相等。2）異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段同施工過程在同一施 工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水3）無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相5. 簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)？答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作

29、的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差建筑工程項目管理 作業(yè) 3 第5 頁共9 頁6. 怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路?答：總時差為零的工 作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成 的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的 線路應(yīng)為關(guān)鍵線路四、綜合分析題（共 40 分）1. 背景： 某基礎(chǔ)工程由 4 個施工過程組成，分為 4 個施工段，其流水節(jié) 拍天數(shù)見下表。施工段施工過程1234挖土13443墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332問題：(1)計算總工期。(3)繪制流水施工橫道圖土。1)考核知識點：本題考查第六章建筑工程(2)常見錯誤：應(yīng)注意確定流水步距時項目施工進(jìn)度管理的相關(guān)知識點，計算

30、錯誤，雖然只是簡單的累加數(shù)列，但是很容易出錯。此外， 是無節(jié)奏，或者是成 有搭接時間，應(yīng)該在水施工方式，是等節(jié)奏，還意搭接時間和間歇時間，如 期里面加上。(3)解題思審題時，應(yīng)該搞清楚題目考查的那一種流 倍節(jié)拍流水。本題考查無節(jié)奏流水。注 總工期里面減去；如有間歇時間，應(yīng)在工路：(1)根據(jù)題意，該基礎(chǔ)工程組織無節(jié) 奏流水。37)21114468挖土371114墊層2468基礎(chǔ)481216回填25810第二步，計算流水步距,我們設(shè)挖土為 A ,墊層為B,基礎(chǔ)為C,回填為D，則有ABK第一步，將每個施工過程的流水節(jié)拍逐段累加，即得:3578 8到第5周末時進(jìn)行檢 查，A,D工作已經(jīng)完成，B工作完成

31、了 4周，C工作完成了 2周。1繪制實際進(jìn)度前鋒線2、如果后續(xù)工作按計劃么影響？3、如果不進(jìn)行工期調(diào)整，試?yán)L制第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計劃。4、如果保持工期不變，該進(jìn)度計劃應(yīng)如何調(diào)整？繪制壓縮之后的網(wǎng)絡(luò)計劃。工作名稱ABCDEFGH持續(xù)時間（周）15325443費用（萬元）21064158126問題:，并計算累計完成投資額。進(jìn)行，試分析A、B、C、D四項工作對 網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什建筑工程項目管理作 業(yè) 4、單項選擇題(每 小題 2 分，共 30 分)1質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬 ( A )重要部位、控制難度大 、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì) 量控制點。A 關(guān)鍵技術(shù) B 多次使用技術(shù)C.

32、多次使用設(shè)備 D 多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是 ( D )A .事前監(jiān)督 B .事中監(jiān)督 C.事后監(jiān)督D .全過程監(jiān)督3 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則(D )。A .可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B .可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D .還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是 ( B )A. GB/T19000 B. GB/T19001 C. CB/T19004 D. GB/T1901l5. 在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對 ( C )A.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制B .施工準(zhǔn)備的

33、質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制C.工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制D .施工工序操作過程的質(zhì)量控制6. 在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是 ( D )A .投資控制 B .進(jìn)度控制 C.合同管理D .信息管理7. 項目信息管理的目的是 ( D )。A .信息的組織和控制 B .信息的獲得 C .信息增值 D.為項目建設(shè)的增值服務(wù)8. 下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信 息是( D )A .組織類信息 B.管理類信息 C .法規(guī)類信息D .招投標(biāo)信息9. 固體廢物處理得最終技術(shù)是 ( D ) 。A .減量化處理 B .焚燒C.回收利用 D .填埋10文明施工的含義 是( B ) 。B. 規(guī)范施工現(xiàn)

34、場的場容C. 科學(xué)組織施工，使生，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生產(chǎn)有序進(jìn)行D. 采取措施保證職工的安全和身體健康11提法中正確的是 ( D )。A 影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施工環(huán) 境，公共關(guān)系B 勞動主體的質(zhì)量主要與實際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)C.對勞動對象的控制 就是檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制D 施工工藝的先進(jìn)合 理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12.工程項目質(zhì)量控 制的基本原則是(B )。A .精心施工，質(zhì)量第 一 C.以預(yù)防為主，防患于未然 B .質(zhì)量第一，用戶至 上D .堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查13為了保證作業(yè)過 程質(zhì)量而確定的 ( D )稱為質(zhì)量控制點。

35、A .人的行為 B .技術(shù)間歇 C.施工順序 D .重點控制對象14在排列圖中，橫 坐標(biāo)表示的內(nèi)容是 ( C )A 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B .不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D .產(chǎn)品質(zhì)量特性值15在直方圖中，橫 坐標(biāo)表示 ( B )A.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素C. 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B .產(chǎn)品質(zhì)量特性值D. 質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)、多項選擇題(每 小題 2 分，共 20 分)1下列提法中正確的是 ( BCD )。A 事前控制預(yù)先進(jìn)行 B .事中控制首先是質(zhì) C.全過程質(zhì)量控制是 D .全員參與控制中的 E.工程項目質(zhì)量控制結(jié)果過程推進(jìn)質(zhì)量計劃主要是施工組織設(shè)計 量活動行為約束

36、，其次是質(zhì)量活動過程和 根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全 重要手段是目標(biāo)管理 的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括 ( AB )。A .質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃 B .施工技術(shù)方案、施 工程序C.施工費用調(diào)度計劃D 企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計劃E. 施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計劃3質(zhì)量管理八項原則包括 ( ABE )等內(nèi)容。A .全員參與 B .持續(xù)改進(jìn)C. PDCAD .自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E.與供方互利原則4. 根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從 ( BCD ) 中選擇一個合適的標(biāo) 準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申 請認(rèn)證。A. GB/T 19000B. GB/T 19001C. GB/T 19002 )D. GB/T 19003E. GB/T 190045. 施工安全控制的動態(tài)性是由 (BC)引起的。A.項目的控制面廣 D .控制的嚴(yán)謹(jǐn)性B .項目的單件性 E.控制的主觀性 C .施工項目的分散性6. 職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( ABD )。A .人的不安全行為 C.社會的不合理因素B .物的不安全狀態(tài) D .組織管理不力 E.資金不到位7. 下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是 ( AB