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1、園林景觀工程施工管理分析【摘 要】本文主要對園林景觀施工管理進(jìn)行了探討?!娟P(guān)鍵詞】園林景觀;施工質(zhì)量;施工管理1 前言國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,提高了人民的生活水平,現(xiàn)在人們更加關(guān)心自身及家人生活環(huán)境,在選擇住宅小區(qū)的時候開始重視園區(qū)的園林景觀設(shè)計,在國內(nèi)很多較發(fā)達(dá)的城市,優(yōu)雅的園林景觀已成為許多樓盤的賣點。因此我們要在園林景觀工程施工中開始重視施工的管理,筆者從事了多年的施工管理工作,因此深深體會到了園林號觀工程施工管理工作也是一門技術(shù)。本文就園林景觀工程施工方面談?wù)劰P者在施工管理實踐中總結(jié)的一些經(jīng)驗。2 園林景觀工程特點2.1 園林綠化工程的隨意性較強(qiáng)園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞

2、性,它留給設(shè)計者和建造者發(fā)揮的空問很大,既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小,也沒有限制所用的材料類別,因此在施工過程中,施工人員、設(shè)計人員要具有獨到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如,擺設(shè)一塊景石,有人認(rèn)為橫著放好,有人認(rèn)為豎著放好,在這個時候,設(shè)計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們,究竟是橫著放好還是豎著放好。2.2 園林綠化工程要做到自然所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀,野味十足;新奇而又大眾化,就是要使該景觀新異奇陘,而又似曾相識,并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可,要做到這點并非容易。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀,取百家之長,集思廣益。為此,必須經(jīng)常到處考

3、察,承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料,富有創(chuàng)造性才華,才能開創(chuàng)新篇,僅靠抄襲只會毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。2.3 實施對象多是活體的特殊園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體,通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置,充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化,來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。2.4 協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓每一塊景石,每一個能夠吸引人的景點,以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性,所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此,在設(shè)計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性,群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性,植物分

4、類品種(各個科、屬、種、目等)搭配的協(xié)調(diào)性。3 園林綠化工程施工的準(zhǔn)備工作隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展,園林景觀建設(shè)越來越受到人們的重視。人們都希望學(xué)習(xí)、生活、工作在一個景色優(yōu)美、舒適怡人的環(huán)境中。因此無論是城市道路、公園、風(fēng)景區(qū)還是辦公場所、工廠、住宅小區(qū)等等,在其做總體規(guī)劃時,就已經(jīng)開始考慮有關(guān)園林景觀的事情了,如果在規(guī)劃設(shè)計階段,能做到設(shè)計與施工互動,不但可以使設(shè)計師少走彎路,還可以使設(shè)計方案更具有可操作性。搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵,包括以下內(nèi)容:工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機(jī)械施工,勞動力的來源

5、,是否有社會義務(wù)勞動參加,編制施工程序和進(jìn)度計劃;組織施工:指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等;制定安全措施、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成活率指標(biāo);現(xiàn)場平面布置圖:包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。施工方案應(yīng)附有計劃表格,包括用電、用水、勞動力、進(jìn)度、苗木、材料機(jī)械運(yùn)輸、防塵降塵措施等。應(yīng)熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙和質(zhì)量的要求,并由設(shè)計人員向施工人員進(jìn)行設(shè)計交底。現(xiàn)場勘查,施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查,一般包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、士源、道路交通、堆料場地、生活設(shè)施的位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的

6、依據(jù)。組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。首先應(yīng)以國家的法律法規(guī)為依據(jù),健全管理網(wǎng)絡(luò),完善各項管理制度,實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目主管組成的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),并建立和完善質(zhì)量保證系統(tǒng),推行全員、全方位、全過程的全面質(zhì)量管理模式,層層落實目標(biāo)責(zé)任制,做到縱向到底,橫向到邊,每個環(huán)節(jié)、每道工序都有專人負(fù)責(zé),誰的目標(biāo)誰負(fù)責(zé)、誰的問題追究誰的責(zé)任。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實到各個崗位,組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任,層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),保持管理人員的穩(wěn)定,并且常駐現(xiàn)場。推行全面質(zhì)量管理,建立和完善質(zhì)量體系,明確工程質(zhì)量責(zé)任制,各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任,各負(fù)其

7、職,各盡其責(zé),以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4 園林施工現(xiàn)場控制根據(jù)施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃,編制具體的施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃,對材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,以保證園林工程產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。4.1 施工工藝、工序的質(zhì)量控制綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工質(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等到因素進(jìn)行分析和驗證,并進(jìn)行必要的控制,做好驗證記錄,工序記錄的 要內(nèi)容為質(zhì)量特性實測記錄和驗證、簽證。4.2 人員素質(zhì)的控制園林綠化

8、工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項目經(jīng)理部要定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育,提高項目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平,防止違紀(jì)、違章及錯誤行為產(chǎn)生,從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。4.3 材料質(zhì)量的控制園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備;綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、

9、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。塒投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進(jìn)行全面的控制,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān),對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明。4. 4 成品的保護(hù)成品保護(hù)可采取護(hù)、包、蓋、封等4種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時可實施局部封閉,在達(dá)到強(qiáng)度或滿足要求后再開放。5 結(jié)束語一個出色的園林景觀設(shè)計可以成為一個成功樓盤的標(biāo)志,有的甚至可以成為一個塑造品牌的有力武器,而獨特的園林罱觀設(shè)計和專業(yè)的工程施工管理。是打造成功園林景觀的重要保證。在整個園林景觀工程施工過程中施工技術(shù)員是最直接的指揮者、組

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