個人年終征遷工作總結(jié)

1、個人年終征遷工作總結(jié)一，完成工作的情況如下：（一）,德惠支線規(guī)劃選址工作圓滿完成。自我們接手 德惠支線項目前期工作以來，由于受壓覆礦產(chǎn)、管線供水規(guī) 模、長東北開發(fā)開放先導區(qū)總體規(guī)劃等三方面不確定因素的 影響，管線規(guī)劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和 難點問題。針對上述問題，經(jīng)過不懈努力，我們?nèi)〉昧税隧?相關(guān)的技術(shù)和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發(fā)改委 以正式文件將德惠支線列入長春 150個重點項目計劃之中。 第二項是：取得了長春玉米工業(yè)園區(qū)管委會同意將用水協(xié)議 中萬噸/日的原水供應(yīng)量與其他區(qū)域共用的正式函件。第三 項是：取得了長春高新開發(fā)區(qū)規(guī)劃局同意我公司提供原水供 應(yīng)服務(wù)的承諾。第

2、四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱 電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的 總體用水規(guī)模。第五項是：長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和九臺經(jīng)濟開發(fā) 區(qū)規(guī)劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六 項是：在長春市規(guī)劃局的支持下，管線穿越長東北開發(fā)開放 先導區(qū)選址方案得到了長春市副市長王學戰(zhàn)的親筆批示。第 七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設(shè)項目 范圍內(nèi)無重要礦產(chǎn)分布，不壓覆重要礦產(chǎn)資源”的意見。第 八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃院的密切配合下， 完成了坐標轉(zhuǎn)換、條帶圖測繪和管線路由詳規(guī)方案。在完成上述八項工作的基礎(chǔ)上，我們于今年 3月5日、4月7日、4 月9日先后取得了玉

3、米園區(qū)至華能分水口、華能分水口至米 沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的建設(shè)用地規(guī)劃許可證（黃證），為設(shè)計方案的敲定和征地 拆遷提供了可靠依據(jù)。期間，由于長東北開發(fā)開放先導區(qū)規(guī) 劃調(diào)整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調(diào)整，規(guī)劃咨 詢費用相應(yīng)有所增加。（二），德惠支線征地拆遷工作勝利結(jié)束。今年啟動實 施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經(jīng)長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興隆山鎮(zhèn)隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮(zhèn)孫家村、南崗 村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮(zhèn)四家子村，涉及3個縣（市）區(qū)、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個行政村。在總結(jié)農(nóng)安、玉米園 支線征地拆遷工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，德惠支線的征地拆遷工 作，完全按照規(guī)范程序

4、和計劃步驟有序向前推進。先后完成 了土地凍結(jié)、工程占地調(diào)查評估、使用林地外業(yè)勘察等占地 拆遷基礎(chǔ)工作。辦理了關(guān)于中部城市引松供水德惠支線應(yīng) 急（一期）供水工程臨時使用土地的通知書，在吉林日報上公開發(fā)布了遷墳公告 。組織編制了土地勘測定 界技術(shù)報告書和項目使用林地可行性報告。協(xié)調(diào)地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協(xié)議。 協(xié)調(diào)長春、經(jīng)開、九臺、德惠等地林業(yè)主管部門申請各級政 府辦理林地林木權(quán)屬證明。取得了德惠支線使用林地審核同意書、建設(shè)用地批準書、林木采伐許可證和房屋 拆遷許可證。辦理了穿越玉米園區(qū)大成進場路、成都大路、 洛陽路、興北大路準予挖掘城市道路決定書。完成了玉米工業(yè)園區(qū)1

5、0KV電力和上水管線排遷任務(wù)。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規(guī)劃及征拆前期投資萬元，其 中：土地補償投資萬元，占投資額的%房屋及地上附屬物補償投資萬元，占投資額的 %技術(shù)咨詢費用萬元，占投資 額的%管理費萬元，占投資額的 %復(fù)墾保證金及耕地占用 稅萬元，占投資額的（三）項目招標管理工作按計劃全部完成。自2015年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠施工監(jiān)理和土建工程施工招標 公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區(qū)至米沙子 凈水廠PCP管、鋼管管材采購、管線施工監(jiān)理、水機設(shè)備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工 藝設(shè)備、電氣設(shè)備采購招標任務(wù)，同步完成了合隆管理處辦 公樓

6、土建施工標的招標任務(wù)。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監(jiān)理標2個，設(shè)備采購標11個，管材采購標 4 個。累計定標金額萬元。其中：施工標萬元、監(jiān)理標萬元、 設(shè)備采購標萬元、管材采購標萬元。招標工作按計劃全部完 成。（四）長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程順利完成。在長 春市規(guī)劃局的統(tǒng)籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規(guī)劃局四樓會議室，與華能吉林發(fā)電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的 負責人經(jīng)過初步會商，達成了共同建設(shè)長春一、四熱電廠供 水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責， 組成由謝總、項目處、總工辦、財務(wù)處負責人參加的談判小 組，就合作建設(shè)長春一、四熱電廠供水工

7、程的具體事宜先后 與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經(jīng)完成了項目建設(shè)合作協(xié)議書文本初稿的會審工作，待兩家電廠 的上級公司核準后，正式簽訂項目建設(shè)合作協(xié)議書。兩大電廠已經(jīng)聯(lián)合出具了授權(quán)委托書，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員?，F(xiàn)在，長春一、四熱電廠 聯(lián)合供水工程前期工作已陸續(xù)展開，計劃年底前，完成規(guī)劃 及征地拆遷等項前期工作。在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團公司完成 了干線途經(jīng)的長春市朝陽區(qū)、凈月區(qū)的建設(shè)征地實物調(diào)查成 果和移民安置方案的確認工作。協(xié)調(diào)沈陽鐵路局吉林工務(wù) 段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關(guān)手續(xù)。開展了供 水搶修隊伍營業(yè)執(zhí)照注冊工作，經(jīng)省工商行政管

8、理局核準， 搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設(shè)有限公 司”。參照同類公司的資質(zhì)申報材料， 結(jié)合我公司實際情況， 收集整理了公司內(nèi)部工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員名單，復(fù)印全 體員工的身份證、畢業(yè)證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質(zhì)申請做好充分準備。二，完成其他工作配合王處長到長春市規(guī)劃設(shè)計院完成德惠支線的選址 方案；配合王處長到吉林鐵路工務(wù)段辦理玉米園支線穿越鐵 路的相關(guān)手續(xù)；配合王處長到長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局辦 理德惠支線穿跨公共設(shè)施的會簽意見；積極配合各處室辦理 相關(guān)業(yè)務(wù)。三、回首過去的一年，總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗：1 、加大宣傳，推動征地拆遷工作的順利進行征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾

9、的切身利益，為 使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發(fā)動工作放在整個 工作的首位，利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、 動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展聲勢浩大 的宣傳活動。而且還作了及相關(guān)標語口號，除在沿途人口密 集區(qū)張貼外，還在縣電視臺反復(fù)播放了一個月的時間；同時 加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困 難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。2 、超前做好征地拆遷的準備工作為征遷工作打下基礎(chǔ)，加強了路地關(guān)系建設(shè)，一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān) 系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了

10、本標段涉及的市、縣、區(qū)及 鎮(zhèn)、村領(lǐng)導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ), 在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個不能有靠的思想，要 特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活 動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，了解掌握征地 拆遷的第一手資料，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對紅線內(nèi)須征用的土地和須拆 遷的房屋進行丈量調(diào)查、登記造冊，簽訂協(xié)議，及時妥善安 置落實拆遷戶宅基地，并多次召開工作調(diào)度會，確保征地拆 遷工作進入實質(zhì)性階段進展順利，速度快。3 、需要有統(tǒng)一規(guī)范的操作模式嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策，公開、公平、公正地搞好征地 拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不 損害國家利益，以“三個

11、代表”重要思想為指導方針，根據(jù) 國家的政策和省市征地拆遷的有關(guān)補償標準，結(jié)合當?shù)氐膶?際，制訂了切合實際、操作性強的工程建設(shè)征地拆遷工作實 施辦法。在實際操作中，為保持征地拆遷工作標準的一致性， 在征地拆遷工作中實行了“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng) 個方 案；統(tǒng)一執(zhí)行縣人民政府文件的補償標準；統(tǒng)一使用征 地拆遷補償費用發(fā)放的各種協(xié)議；統(tǒng)一計算方法；統(tǒng)一 通知單；統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦工作人員負責實施。整個征地 拆遷工作嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴格按規(guī)定程序操作，工作進 展順利，群眾滿意。4 、嚴肅紀律，加強監(jiān)督在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠， 對專項資金加強了管理， 強調(diào)了財經(jīng)紀律。做到了帳戶單設(shè)、

12、獨立核算、一支筆審批、?？顚Ｓ谩＜訌娏藢︵l(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦的 財務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保障了資金的?？顚Ｓ?，有 效地推動了征地拆遷工作的順利進行。5 、協(xié)調(diào)矛盾，優(yōu)化環(huán)境在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細致的思想 工作，幫助拆遷戶解決實際困難，對拆遷戶提出的合理要求 及時幫助解決。根據(jù)征地拆遷出現(xiàn)的關(guān)系群眾利益的問題， 及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使群眾滿意。施工 隊進場后，及時調(diào)解與群眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯(lián)系 解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整 個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán) 境。6、積極進開打開施工局面把握機會，打開征地拆遷工作的新局

13、面，以點帶面擴大 戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地 方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項 目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非 常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采 取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做 村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地， 讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法， 快速開工了多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地 拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工 程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。7 、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果拆遷補償協(xié)議簽訂后，地

14、方政府或個人仍會以各種借 口，不予配合。項目部采取因人而異， 因地制宜，軟硬兼施， 和-諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政 府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作。請示相關(guān)領(lǐng)導組織召 開多次全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召 開專題調(diào)度會，下達死命令，責任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分 認識到工程建設(shè)經(jīng)濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性， 認真落實省、部領(lǐng)導的講話精神，以大局為重，以全力支持 征地拆遷工作及其工程建設(shè)。其次是加強與具體辦事部門和 領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各 項目部針對各自面臨的不同情況，分

15、析原因，有的放矢做工 作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。積極向有關(guān)部門反映情況，向地 方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說明工程建設(shè)的重要性、緊 迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶，開展艱苦細致工作， 征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶， 切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。四，工作中的心得體會及建議“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要 工作做得細致、以理服人、以情感人，和-諧拆遷，順利推進征拆工作。經(jīng)過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程 前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關(guān)部門保持 良好關(guān)系的

16、重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相 比，同期占地，同期施工，我們占據(jù)了絕對優(yōu)勢。從規(guī)劃部 門、林業(yè)部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠 超出于長春燃氣公司，辦理每項手續(xù)，我們都走在了前面， 這是兩年多的感情積累，這就是我們的優(yōu)勢。但是，我認為 優(yōu)勢存在了，更應(yīng)提高施工進度，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)為勝勢。從長春 燃氣公司在遷墳和林木補償?shù)膯栴}上，他們的工作思路和方 法與我們是不同步的，沒有按照各類法規(guī)政策執(zhí)行，已經(jīng)給 我們造成了很多不必要的麻煩，對于這類問題我建議：1 、從自身出發(fā)，積極配合建設(shè)處，抓緊時間進行施工， 尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。2 、在必要的情況下，應(yīng)與長春燃氣公司進行溝通，保 持補償?shù)囊恢滦?，以避免群眾的誤解。3 、加大對外溝通協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)造和 -諧的外部環(huán)境，形 成良好的互動關(guān)系。4 、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。5 、建議在開展工作前，仔細的閱讀相關(guān)的文件，對從事的工作內(nèi)容熟悉了解，使工作更踏實可靠?？傊叵脒^去的一年里的經(jīng)歷，可以用八個字概括“苦在其中