關(guān)于安全的小故事

1、.關(guān)于安全的小故事、大道理一、扁鵲的故事：魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？” 扁鵲答說(shuō)：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！?文王再問(wèn)：“那么為什么你最出名呢？ 扁鵲答說(shuō)：“我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)?！?文王說(shuō)：“你說(shuō)得好極了?！?小故事折射出大道理：事后

2、控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 1元事前預(yù)防5元事后投資，這是安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本定量規(guī)律，也是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也告訴我們：預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”。工業(yè)實(shí)踐安全效益的“金字塔法則”也告訴我們：設(shè)計(jì)時(shí)考慮1分的安全性，相當(dāng)于加工和制造時(shí)的10分安全性效果，而能達(dá)到運(yùn)行或投產(chǎn)時(shí)的1000分安全性效果。 安全管理中，預(yù)防性投入的效果大大優(yōu)于事后型整改效果。這就要求在我們的安全生產(chǎn)管理中，是要謀事在先，尊重科學(xué)，探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在實(shí)際工作中，要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法制手段，由被動(dòng)整改向主動(dòng)抓管理、抓基

3、層、抓基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，由階段性安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及突擊式安全檢查向長(zhǎng)期性規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化安全監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由注重事后查處向注重事前防范轉(zhuǎn)變，由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，由以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，切實(shí)推動(dòng)安全管理工作重點(diǎn)下移、關(guān)口前移，加強(qiáng)事前防范，提高工作的前瞻性。二、碰撞原理再講個(gè)碰撞原理：各位回家做個(gè)實(shí)驗(yàn)：拿兩個(gè)雞蛋，左手一個(gè)，右手一個(gè)，用力對(duì)碰一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有一個(gè)雞蛋破了，另一個(gè)完好！為什么呢？因?yàn)椋寒?dāng)兩個(gè)質(zhì)量、速度、大小比較相近的物體相撞時(shí)，其中一方的防撞力比另一方強(qiáng)，哪怕只強(qiáng)0.01，它就會(huì)贏得100的勝利！因?yàn)樗灰A得了開始，就可以勢(shì)如破竹，一直

4、贏下去。好比兩個(gè)舉重選手，你可以舉 300Kg ，但對(duì)手就贏你 1 Kg三、人工呼吸的故事：一個(gè)女生自從上學(xué)開始就愛(ài)上了旅游，有一次她和一群驢友一起走去了沙漠，他們決定用堅(jiān)強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝惡劣的自然條件徒步穿越這片沙漠。大概是平時(shí)并不常常鍛煉，這位女生的身體并不強(qiáng)壯，在跋涉的過(guò)程中她由于無(wú)法抵擋自然的折磨昏迷了，而且開始脫水。同行的驢友立即施救，為她做了仰臥壓胸式人工呼吸，并召喚了急救。而急救到達(dá)的時(shí)候這個(gè)女生已經(jīng)死去了。診斷結(jié)果：壓胸過(guò)猛致肋骨折斷，導(dǎo)致死亡。分析：男生沒(méi)有掌握合理的救助方式，而且力量太大。感悟：無(wú)知常常比品德敗壞更要命。四、梯子與安全的故事：故事大致是這樣的：青島啤酒集團(tuán)生產(chǎn)車

5、間的工人為方便上下，就在一個(gè)角落里放置了一個(gè)活動(dòng)梯子。用時(shí)就把梯子支好，不用時(shí)就將梯子立到拐角處。為了防止梯子倒下砸傷人，便附上一條“請(qǐng)留神梯子，注意安全”的提示。幾年里，大家一直是這樣使用梯子，然后再立到原處，誰(shuí)也沒(méi)有覺(jué)得不妥。然而有一天，一位熟悉漢語(yǔ)的外方專家在參觀車間時(shí)，看到梯子的擺放和梯子旁邊的提示，便建議將提示修改為“不用時(shí)，請(qǐng)將梯子橫放”。很快，一個(gè)新的條幅掛上了，隨之多年的習(xí)慣做法也得到了改變，也就是誰(shuí)用完梯子就要自覺(jué)地把梯子橫放在原處。 同樣是9個(gè)字的安全提示，同樣都在強(qiáng)調(diào)安全，所不同的是前者只停留在一般性的提醒上，而后者則徹底把潛在的危險(xiǎn)因素排除了。正是這一前一后本質(zhì)上的不同

6、，杜絕安全隱患的作用便立竿見(jiàn)影。有多少企業(yè)，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度健全，安全生產(chǎn)措施也很完善，各種形式的安全教育也從不放松，甚至在安全生產(chǎn)執(zhí)行力上也絲毫不含糊，但為什么還是安全事故頻發(fā)呢？歸根結(jié)底，正是因?yàn)橛小疤葑恿⑵饋?lái)擺放”這樣類似的事情，還一直慣性地存在著。 而且，一些企業(yè)的安全生產(chǎn)管理還不到位，在安全生產(chǎn)指導(dǎo)上只講大原則，只講現(xiàn)象問(wèn)題，卻抓不到根本、找不到規(guī)律和解決安全問(wèn)題的新途徑。尤其是現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理往往停留在傳達(dá)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、組織安全教育、檢查表面存在的安全問(wèn)題上，而沒(méi)有更深入更細(xì)致地發(fā)現(xiàn)和解決“擺放梯子”的問(wèn)題。如果把安全工作做在事故發(fā)生前，抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從點(diǎn)滴抓起，從

7、細(xì)節(jié)入手，就像外方專家對(duì)待“梯子”的態(tài)度一樣，多做深入細(xì)致的工作，我們企業(yè)就能起到杜絕事故隱患的作用。 五、欲望無(wú)邊，凡事有度！違章不以為然終將悔恨啊！佛下山游說(shuō)佛法，在一家店鋪看到一尊佛像，形體逼真，神態(tài)安然。佛大悅，欲買之，店鋪老板要價(jià)5000元，分文不能少，加上見(jiàn)佛如此鐘愛(ài)它，更加咬定原價(jià)不放。 佛回到寺里對(duì)眾僧談起此事，眾僧問(wèn)佛打算以多少錢買下它。佛說(shuō)：“500元足矣。” 眾僧唏噓不止：“那怎么可能？” 佛說(shuō)：“天理猶存，當(dāng)有辦法，我佛慈悲，當(dāng)讓他賺到這500元！” “怎樣普度他呢？”眾僧不解。 “讓他懺悔?！狈鹦Υ稹?眾僧更不解了。 佛說(shuō)：“只管按我的吩咐去做就行了?！?第一個(gè)弟子下

8、山，去店鋪和老板侃價(jià)，弟子咬定4500元，未果回山。 第二天，第二個(gè)弟子下山和老板侃價(jià)，咬定4000元不放，亦未果回山。 如此下去，最后一個(gè)弟子在第九天下山時(shí)所給的價(jià)錢已經(jīng)低到了200元。 眼見(jiàn)著一個(gè)個(gè)買主一天天來(lái)，一個(gè)比一個(gè)價(jià)給得低，老板很是著急，每一天他都后悔不如以前一天的價(jià)格賣給前一個(gè)人了，他深深地怨責(zé)自己太貪。到第十天時(shí)，他在心里說(shuō)，今天若再有人來(lái)，無(wú)論給多少錢我也要立即出手。 第十天，佛親自下山，說(shuō)要出500元買下它，老板高興得不得了竟然反彈到了500元！當(dāng)即出手，高興之余另贈(zèng)佛龕臺(tái)一具。 佛得到了那尊銅像，謝絕了龕臺(tái)，單掌作揖笑曰：“欲望無(wú)邊，凡事有度！善哉，善哉?！绷⒕影菜嘉５?/p>

9、故事：古時(shí)候，宋、齊等國(guó)聯(lián)合攻打鄭國(guó)，弱小的鄭國(guó)知道自己兵力不足，于是請(qǐng)晉國(guó)做中間人，希望宋、齊等國(guó)家能夠取消攻打的念頭。其他國(guó)家因?yàn)楹ε聫?qiáng)大的晉國(guó)，并不想得罪晉國(guó)，于是紛紛決定退兵。為了答謝晉國(guó)，于是鄭國(guó)國(guó)君就派人獻(xiàn)給晉國(guó)許多美女與貴重的珠寶作為賀禮。收到這份禮物之后，晉悼公十分高興，就將一半的美女賞給這件事的大功臣魏絳。沒(méi)想到正直的魏絳一口拒絕，并且勸晉悼公說(shuō)：“現(xiàn)在晉國(guó)雖然很強(qiáng)大，但是我們絕對(duì)不能因此而大意，因?yàn)槿嗽诎踩臅r(shí)候，一定要想到未來(lái)可能會(huì)發(fā)生的危險(xiǎn)，這樣才會(huì)先做準(zhǔn)備，以避免失敗和災(zāi)禍的發(fā)生?！睍x悼公聽完魏絳的話之后，知道他時(shí)時(shí)刻刻都牽掛國(guó)家與百姓的安危，從此對(duì)他更加敬重。 越是

10、形勢(shì)好，越是要保持清醒的頭腦，更加深刻地看到一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾，把存在的問(wèn)題和困難估計(jì)得充分一些，把應(yīng)對(duì)的政策措施考慮得周全一些，始終居安思危，扎實(shí)工作。 一句居安思危令人深思。七、溫水煮蛙【寓言】故事情節(jié)：“一個(gè)寒冷的冬天，一只青蛙跳進(jìn)了盛有溫水的鐵鍋里，而鐵鍋下正在生起著小火，剛開始時(shí)，青蛙還悠然自得，認(rèn)為自己找到了一個(gè)好歸宿，沾沾自喜，無(wú)比的自豪。隨著時(shí)間的推進(jìn)，等到發(fā)覺(jué)不妙時(shí)，它的體能已隨著水溫的升高而耗費(fèi)殆盡，最后，再也跳不出來(lái)”。教訓(xùn)：“第一、青蛙的場(chǎng)所本該在水塘或禾田之中，而它卻跳進(jìn)了本不該它去燒烤著的鐵鍋里，是“違章”；第二、面對(duì)正在升高的溫水而悠然自得，對(duì)可能導(dǎo)致的災(zāi)禍

11、估計(jì)不足或根本未察覺(jué)，是“麻痹”；第三、身處險(xiǎn)境而不自知，是對(duì)生命的“不負(fù)責(zé)任”，最終等待它的結(jié)局只有一個(gè)死亡”。八、兩只蜘蛛【寓言】一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龕上。一天，舊廟的屋頂塌掉了，不過(guò)沒(méi)有殃及兩只蜘蛛，它們依然在自己的地盤上織網(wǎng)。可自此之后佛龕上的蜘蛛網(wǎng)總被弄破，每每害得主人修理半天。如此反復(fù)，佛龕上的蜘蛛身心俱疲，無(wú)奈之下向鄰居求助，屋檐下的蜘蛛?yún)s反問(wèn)：“你只顧埋頭補(bǔ)網(wǎng)，難道就沒(méi)有發(fā)現(xiàn)頭上的屋頂已經(jīng)沒(méi)有了嗎？”這則故事告訴我們：修網(wǎng)固然重要，但了解網(wǎng)破的原因更重要。 不久前，某縣在一個(gè)月中連續(xù)遭遇3起涉及臨時(shí)用電的事件。其一是因不安裝計(jì)量表計(jì)，協(xié)議收費(fèi)價(jià)格不

12、一引起客戶投訴；其二是因違規(guī)收取接火費(fèi)遭媒體曝光；其三是因沒(méi)裝漏電保護(hù)器引發(fā)觸電傷亡被客戶告之法庭。一時(shí)間，企業(yè)管理者如救火隊(duì)員一樣，為善后協(xié)調(diào)工作忙得焦頭爛額。據(jù)查詢，類似問(wèn)題在很多地方都曾經(jīng)或正在出現(xiàn)。人們不禁疑問(wèn)，臨時(shí)用電問(wèn)題既然存在那么多弊端，為何還會(huì)有立足之地呢？ 經(jīng)走訪基層了解到，管理人員缺乏安全意識(shí)，思想麻痹，圖省事是問(wèn)題的癥結(jié)之一，而部分人想從不規(guī)范收費(fèi)中撈取好處則是問(wèn)題的直接要害。找到了緣由，對(duì)癥下藥即可解決問(wèn)題：一是為客戶裝上合格的表計(jì)，使計(jì)量方式陽(yáng)光、透明；二是為客戶裝上合格的漏電保護(hù)器，為臨時(shí)用電增添安全保障；三是堅(jiān)決取締所有的不規(guī)范收費(fèi)，使收費(fèi)合理，公正。同時(shí)供電企業(yè)

13、要對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格考核，違者必懲如此種種，必能從根本上杜絕涉及臨時(shí)用電的安全事故和行風(fēng)事件的發(fā)生。 反之，我們的管理者若故步自封，不愿靜下心來(lái)考慮事故的根源，尋找根除的策略，而是每等到問(wèn)題出現(xiàn)后再匆匆補(bǔ)救，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，那就只能像佛龕上的那只蜘蛛一樣，忙碌的只是些無(wú)用功而已。九、安全與危險(xiǎn)的邊緣有一只瞎了一只眼的鹿，來(lái)到海邊吃草。它用那只完好的眼睛看著陸地，隨時(shí)警戒著，看是否有獵人來(lái)，而用那只看不見(jiàn)的眼睛向著海洋，因?yàn)樗詾楹Ｉ辖^不會(huì)有危險(xiǎn)。 過(guò)了一會(huì)兒，海上駛過(guò)一艘船，船上的人看見(jiàn)鹿，就用箭瞄準(zhǔn)，把鹿射死了。鹿在臨死時(shí)自言自語(yǔ)地說(shuō)：“我真是太疏忽了，以為只要注意比較危

14、險(xiǎn)的陸地就可以了，沒(méi)想到我認(rèn)為安全的海，卻反而是更危險(xiǎn)的地方。” 大道理：越安全的地方，可能是最危險(xiǎn)的地方；越是危險(xiǎn)的地方，有可能是最安全的地方?？磥?lái)，根本就沒(méi)有絕對(duì)的安全與危險(xiǎn)。十、安全標(biāo)志牌1、筆者道聽途說(shuō)：發(fā)生在哪個(gè)國(guó)家的事兒已經(jīng)記不得了，只記得在一個(gè)山崖急轉(zhuǎn)彎的公路上，原先豎有一塊“注意，前方危險(xiǎn)！”的標(biāo)志，但每每總有事故發(fā)生，至使不少汽車翻入山澗，重大人身傷亡事故屢禁不絕。后來(lái)，有人將這塊“注意，前方危險(xiǎn)！”的標(biāo)志換成了一幅美女圖畫，從而使過(guò)往的司機(jī)腳步放慢，有時(shí)間多觀賞觀賞，一飽眼福。說(shuō)也怪，從此這個(gè)地方不再有事故發(fā)生。 2、法國(guó)著名女高音歌唱家瑪?shù)厦菲杖R有一個(gè)美麗的花園。每到周末

15、，總會(huì)有人到她的林園摘花、拾蘑菇，有的甚至搭起帳篷，在草地上野餐，弄得林園一片狼藉，骯臟不堪。 管家曾讓人在林園四周上籬笆，并豎起“私人林園禁止入內(nèi)”的木牌，但均無(wú)濟(jì)于事，林園依然不斷遭踐踏、破壞。于是，管家只得向主人請(qǐng)示。 迪梅普萊聽了管家的匯報(bào)后，讓管家做了一個(gè)大牌子立在各個(gè)路口，上面醒目地寫明：“如果在林中被毒蛇咬傷，最近的醫(yī)院距此15公里，駕車約半小時(shí)即可到達(dá)?！?從此，再也沒(méi)有人闖入她的林園。 大道理：“私人林園禁止入內(nèi)”和“如果在林中被蛇咬傷”有什么不同有時(shí)成敗只在于一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變。十一、列寧脫險(xiǎn)1897年，列寧被俄國(guó)沙皇當(dāng)局逮捕并流放到西伯利亞。在流放地，列寧仍然從事大量的革命活動(dòng)，并同散落在各地社會(huì)民主主義者保持著廣泛的通訊聯(lián)系。沙皇當(dāng)局始終沒(méi)有放松對(duì)流放中的列寧的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視，列寧則機(jī)智巧妙地與警察、憲兵們周旋，屢次擺脫險(xiǎn)境，顯示出極大的智慧和勇氣。 1899年5月2日晚，一隊(duì)沙皇憲兵突然闖入列寧的住處，面對(duì)這突如其來(lái)的搜查，列寧從容鎮(zhèn)定地給憲兵遞上椅子，請(qǐng)他們站上去，從柜