工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容

1、工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理工程師在施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)就是主要按照工程質(zhì)量形成的時間階段進行有效地事前、事中、事后控制。一、工程質(zhì)量的事前控制1、檢查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。應(yīng)按IS09001：2000標準中對質(zhì)量保證的定義“為提供足夠的信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。所以質(zhì)量體系即：為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，使質(zhì)量體系在xx工程中得到充分體現(xiàn)。2、工程動工前項目監(jiān)理部應(yīng)及時檢查和催促業(yè)主按合同約定及時提供各種動工前期文件和設(shè)計圖紙，組織和檢查工程場地

2、交接及時交接手續(xù)辦理，檢查紅線規(guī)劃位置及水準點的確認情況。3、審查總承包商的機構(gòu)設(shè)置，管理人員配置和其相對應(yīng)的職責與分工落實情況，尤其對項目負責人的到位，職責要切實落實。同時對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等崗位管理人員的到位情況進行檢查。使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。檢查總承包商質(zhì)量管理制度是否健全。4、抓好總承包商承擔施工任務(wù)的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件的審查(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書等)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。對不合格的隊伍和人員監(jiān)理工程師有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定要求總承包商予以撤換。5、對于從事特殊工序和工種、檢驗、試驗的人員要求必須持證上崗。6、對于總承包商

3、選擇分包商時，需在進場前報告并經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可確認其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可允許進場承擔工程任務(wù)。監(jiān)理工程師對分包商的審查重點是對施工的組織者、管理者的素質(zhì)與質(zhì)量管理水平、對特殊工種和關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力進行認真審查。7、對工程所需的原材料、半成品或構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好進場材料的控制，必要時要進廠考察和進行試驗。8、監(jiān)理工程師對業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計劃應(yīng)有足夠的了解，使之滿足工程進度計劃的要求。對需要監(jiān)理人員參與考察的生產(chǎn)廠家，考察之后應(yīng)向業(yè)主提出考察意見(一般為書

4、面)。監(jiān)理工程師對業(yè)主提供產(chǎn)品運抵現(xiàn)場時，應(yīng)按約定時限組織業(yè)主總承包商進行驗收，合格后移交總承包商入庫，并做好到貨檢驗記錄。9、不論總承包商還是業(yè)主負責采購的原材料、半成品和設(shè)備等，在采購前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品供試驗鑒定或者封樣，有些特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供試驗單，經(jīng)確認可行后再加工訂貨。10、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件(包括新材料)等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準用證明，并由總承包商首先按規(guī)定要求進行檢查，然后向監(jiān)理工程師提供檢(試)驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認質(zhì)量合格后，方準進場。對驗收達不到合格的材料產(chǎn)品等要限時清退出場

5、。11、對合格的重要材料、設(shè)備要求總承包商及時分類存放并標識清楚，對于沒有標識或不合格標識，監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包商進行糾正并檢查其糾正情況。對承包商“例行放行”或因特殊情況緊急放行的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備或工序，要求承包商必須有可靠的追溯程序并有可追溯標識。12、對于工程項目實體的不合格物資或產(chǎn)品及其過程，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商限期整改，必須時采取隔離措施，做出明顯標識并注明去向。對于一般不合格的物資或產(chǎn)品，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)：“不合格處置記錄”要求承包商將其退場或返工或返修或降級使用。對嚴重不合格的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“不合格處置記錄”要求承包商查清原因，制定整改方案和糾正措施限時整改到位。同時

6、、監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包商共同制定預防性措施，使之不再發(fā)生。事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。13、對施工方案方法和工藝的控制，監(jiān)理工程師要審查總承包商提交的施工組織設(shè)計或施工計劃和質(zhì)量保證措施，要求施工組織設(shè)計(方案)必須具體實際，具有指導性、針對性、可操作性、可依據(jù)性和嚴肅性。經(jīng)審批確認后，承包商必須遵照這一綱領(lǐng)性技術(shù)文件組織施工，并將其作為承包合同文件的一部分，不得隨意更動；如需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監(jiān)理工程師批準后方可實施，在此要求監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計文件時應(yīng)重點審查以下內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場施工總平面圖布置是否合理，要求施工總平面圖的布置要有利于保證正常施工，有利于保證

7、質(zhì)量，保證安全和滿足結(jié)構(gòu)，裝修連續(xù)施工。 （2）施工組織和技術(shù)措施是否有針對性、有效性。尤其對重要分部、分項工程，關(guān)健工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對性措施及預控的方法。對季節(jié)性施工應(yīng)有可靠的組織措施和技術(shù)措施。 （3）施工程序安排的合理性須體現(xiàn)出符合先地下、后地上、先土建、后設(shè)備、先主體、后圍護、先結(jié)構(gòu)、后裝修的基本規(guī)律。 14、施工機械設(shè)備質(zhì)量控制，監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審核其選型是否恰當，具體要求是所選用的施工機械設(shè)備必須是滿足工程質(zhì)量方面有保證和適合現(xiàn)場條件。據(jù)實際工程量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工，保證設(shè)備正常無故障運行措施(進退場必須報經(jīng)監(jiān)理批準)。 15、工程質(zhì)量事前控制的另一項重要

8、方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)境與條件的準備工作進行質(zhì)量控制。檢查總承包商對施工作業(yè)的輔助環(huán)境，如：水、電、動力供應(yīng)，照明、設(shè)備安全防護、現(xiàn)場空間條件和交通運輸?shù)缆?。檢查總承包商在未來施工期間自然環(huán)境條件可能對施工作業(yè)質(zhì)量(如噪音、擾民、煙塵等污染)的不利影響，提醒總承包商應(yīng)事先有充分的認識和要求其有充足的準備并采取有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。 16、監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量控制中查驗承包商的測量放線，對給定的原始基準點、基準紅線和標高等測量控制點要求總承包商自查，并報監(jiān)理工程師進行復核無誤并批準后，方可實施準確的放線，并對其正確性負責。 17、監(jiān)理工程師加強對檢驗、測量、試驗設(shè)備的首檢控制，并在

9、其后進行定期抽檢，使檢測設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)。如：混凝土計量秤、測量儀器，鋼尺、塔尺、搖表、萬能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及委托檢測試驗單位的試驗設(shè)備和計量使用單位等。上述計量設(shè)備和工器具都必須按規(guī)定進行周檢，以滿足使用精度要求。 18、做好設(shè)計交底和圖紙會審，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，因為設(shè)計圖紙是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之一。通過熟悉圖紙，要了解擬施工工程的特點，設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙設(shè)計上的“錯、漏、碰、缺”，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導施工順利進行打下良好的基礎(chǔ)。在會審圖紙和設(shè)計交底中要從以下內(nèi)容進行審查：

10、（1）地形、地貌、水文地質(zhì)等自然條件是否充分可靠。 （2）施工圖的設(shè)計依據(jù)(規(guī)范、市場材料供應(yīng)情況等)。（3）施工應(yīng)注意的事項包括地基處理，建材要求，主體結(jié)構(gòu)有無采用新結(jié)構(gòu)，新工藝及對施工提出的要求，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點的做法是否合理可行，有否不便施工之處和不易保證質(zhì)量等。（4）圖冊、圖示表示方法應(yīng)當清楚和符合標準。（5）所采用的材料來源有無保證，能否替代。施工圖中所涉及的標準，規(guī)范、規(guī)程應(yīng)齊全，設(shè)計說明條文明確并符合工程特點。19、嚴把動工關(guān)，監(jiān)理工程師對工程動工的有關(guān)現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查合格后，方可發(fā)布書面動工指令。對于合同中未包括的工程變更項目，在動工前必須提交監(jiān)理工程師審查無誤后

11、方可批準施工。 20、審查混凝土和砌筑砂漿的配合比、簽認混凝土澆灌申請書，切實做到隨時檢查現(xiàn)場攪拌計量設(shè)備，商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力；要求承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進口材料、設(shè)備的商檢證明，需要復試的要達到合格。 二、工程質(zhì)量的事中控制 1、對總承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)控，使其能在工程質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用，促進其從組織上保證質(zhì)量管理體系健康運行。 2、監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質(zhì)量控制，將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終地納入質(zhì)量管理范圍：督促總承包商對關(guān)鍵的、特殊的和復雜的施工項目或工序作為重點設(shè)置質(zhì)量控制點，同時監(jiān)理部也

12、應(yīng)對應(yīng)的設(shè)監(jiān)控點予以重點旁站，進行復核以加強有力控制，切實做到以重點保一般，這要求監(jiān)理工程師從以下幾點做好工序監(jiān)控工作。（1）檢查總承包商對工程實施的工序質(zhì)量控制計劃，必須清醒地認識到工序質(zhì)量控制計劃是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。所以要求總承包商在工序質(zhì)量控制計劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此做為監(jiān)理部和總承包商共同遵循的原則。（2）對于工序活動條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師重點抓住：施工準備方面的控制，檢查其能否有效地保證整個工藝活動達到預期效果；施工過程中的控制要檢查各工序各專業(yè)各工種的保證條件，必須堅持在經(jīng)過審查認可有可靠的條件下開展工序活動。如在過程中發(fā)現(xiàn)有不利于工

13、序活動的因素產(chǎn)生，即應(yīng)予以及時的控制或糾正，直至暫停施工。（3）監(jiān)理工程師必須加大對工序活動跟蹤控制的力度，對每道工序都要實施連續(xù)的動態(tài)跟蹤控制，做到經(jīng)常性地對工序活動進行判斷，抓住影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素和有主要影響的因素進行主動預控，采取措施排除各種干擾，而且要充分運用實測、抽樣、復試、檢驗的有效方法進行工序質(zhì)量數(shù)據(jù)分析判斷，嚴格把關(guān)，采取措施，不斷糾偏，改進提高，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3、設(shè)置工序質(zhì)量控制點的一般原則。（1）工序質(zhì)量活動的控制點的選擇和預控必須堅持保證重點、確定關(guān)鍵、控制特殊，抓好薄弱的設(shè)置原則。即：1）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動的工序或?qū)ο螅?）對后續(xù)分項分部工程施工

14、質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位；3）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程；5）施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。根據(jù)上述設(shè)置原則，xx工程宜設(shè)置如下的質(zhì)量控制點：目標分解及要求序 號分部工程名稱子分部工程名稱質(zhì)量目標1地基與基礎(chǔ)基 礎(chǔ)合 格地基處理合 格地下防水合 格2主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)及混凝土結(jié)構(gòu)合 格砌 體合 格墻體保溫合 格3建筑裝飾裝修地 面合 格抹 灰合 格門 窗合 格吊 頂合 格涂 飾合 格細 部合 格4建筑屋面屋面 防水合 格屋面保溫合 格5建筑給水、排水室內(nèi)給水系統(tǒng)合 格室內(nèi)排水系統(tǒng)合 格衛(wèi)生器具安裝合 格室內(nèi)采暖系

15、統(tǒng)合 格室外給水管網(wǎng)合 格室外排水管網(wǎng)合 格室外供熱管網(wǎng)合 格室外各類井、池合 格建筑中水系統(tǒng)合 格6建筑電氣室外電氣合 格變配電室合 格電氣動力合 格電氣照明安裝合 格電氣照明安裝合 格防雷及接地安裝合 格火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)合 格安全防范系統(tǒng)合 格綜合布線系統(tǒng)合 格電源及接地合 格7節(jié) 能墻 體合 格門 窗合 格屋 面合 格地 面合 格采 暖合 格配電和照明合 格8室外建筑環(huán)境附屬建筑合 格室外環(huán)境合 格路燈照明合 格9室外安裝給排水與采暖合 格電 氣合 格質(zhì)量控制點設(shè)置序號分項工程質(zhì)量控制點1工程測量定位標準軸線樁，水平樁、定位軸線、標高，沉降觀測2鋼筋與砼工程鋼筋品種、規(guī)格、搭接長度

16、，錨固長度，綁扎（焊接）位置、焊接情況、預埋件及孔、洞位置、數(shù)量，復試情況。水泥品種，產(chǎn)地、標號、配合比、坍落度、外加劑、后臺計量、體積安定性試驗，出廠日期及合格證明，養(yǎng)護及養(yǎng)護時間3鋼結(jié)構(gòu)工程坐標、標高，鋼材、焊條、螺栓的品種、規(guī)格，構(gòu)件加工、制作，現(xiàn)場組裝、吊裝，焊縫高度、長度及焊接方法，鋼結(jié)構(gòu)的防腐、防火，鋼材噴砂除銹4焊接焊接條件、焊接工藝、鋼筋連接形式、焊接長度、厚（寬）度，咬肉、加渣、氣孔5抹灰工程材料配比，基層清理鑿毛、養(yǎng)護，抹灰厚度，平整、垂直度，成活養(yǎng)護，防酸（腐）處理6吊頂工程吊桿間距、直徑、位置、焊接（錨固），頂內(nèi)管線敷設(shè)和有壓管線試壓試驗，龍骨規(guī)格，掛件規(guī)格數(shù)量，樓（地

17、）面鋪裝完成情況，面板材質(zhì)及安裝，檢查口（孔）留置位置7門窗工程門窗位置，尺寸、方正、翹曲、固定方法，塑鋼（其他金屬）門窗固定件規(guī)格、錨固方法，縫隙彈性聯(lián)接；密封留縫槽寬（深）度，嚴密性、開關(guān)靈活8防水工程（防水露面、廁裕間等）基層清理，找平層厚度、平整度、坡度，保溫層厚度，接縫嚴密，平整度，鋪貼卷材含水率、粘結(jié)，收口縫密封膠嵌填密實度，涂刷遍數(shù)及厚度，止水帶（埂）予留高度、厚度，后澆帶砼接茬處理，卷材（防水涂層）保護，加強層鋪設(shè)，管洞處收頭處理9暖衛(wèi)給排水、消防工程安裝位置、坡度、接頭絲扣，嚴密、標高、垂直度、安裝牢固，打壓試水、沖洗、沖球，排水系統(tǒng)滿水試驗。閥閘安裝、規(guī)格、數(shù)量。衛(wèi)生器具位

18、置正確，高度，牢固性10電氣及電信安裝工廠變配電設(shè)備安裝位置、標高，線路連接正確，閘（盒）箱框、插座位置、標高、數(shù)量、牢固，絕緣連接及接地。管線敷設(shè)與焊接、線徑及產(chǎn)品合格標志，燈具規(guī)格、數(shù)量（2）對工序質(zhì)量實施控制時，監(jiān)理工程師應(yīng)在總承包商質(zhì)量目標設(shè)計和計劃的基礎(chǔ)上，制定監(jiān)理質(zhì)量管理計劃，選擇合理的監(jiān)控點，并在計劃中明確，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在制定質(zhì)量計劃中規(guī)定出工序質(zhì)量管理的“見證點”和“停止點”。這些“見證點”和“停止點”需經(jīng)監(jiān)理工程師批準，對此有不同意見則應(yīng)書面通知總承包商修改并再報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。（3）監(jiān)理工程師除做好“見證點”和“停止點”的重點監(jiān)控外，還須對整個施工過程加強旁

19、站和巡視，在巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標準的問題。使問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)比較重要的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知總承包商改正，然后由監(jiān)理工程師補發(fā)監(jiān)理通知予以確認。（4）總承包商對監(jiān)理工程師所要求整改的主要質(zhì)量問題，應(yīng)將整改結(jié)果按雙方約定的時間書面回復監(jiān)理部，此時監(jiān)理工程師應(yīng)對整改情況進行復查或確認。（5）核查工程預檢是監(jiān)理工程師一項經(jīng)常性的工作。監(jiān)理人員接到總承包商報審的預檢工程檢查記錄單和驗收預約單時，應(yīng)按時到場對要求預檢的內(nèi)容按規(guī)定進行抽查。在檢查中對不合格分項工程，應(yīng)簽發(fā)不合格工程項目處置記錄要求限期整改，并書面回復整改情況，對整改情況監(jiān)理工程師

20、應(yīng)進行復查確認。否則，總承包商不得進行下道工序施工。（6）檢查驗收隱檢工程前，按合同規(guī)定至少提前24小時通知監(jiān)理驗收?？偝?分)包商必須按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程進行自檢互檢合格后，再將隱檢工程檢查記錄報送監(jiān)理部，若不合格監(jiān)理工程師將簽發(fā)不合格項目處置記錄，經(jīng)承包商整改合格并有書面回復后，由監(jiān)理工程師復查確認，對檢查合格的隱蔽工程應(yīng)及時通知承包商進行下道工序。（7）監(jiān)理工程師在履行職責過程中，所查出的對不合格品質(zhì)量記錄不及時、工作不到位，行為結(jié)果為錯檢、漏檢等不合格服務(wù)，由總監(jiān)理工程師及其代表將不合格服務(wù)情況進行通報，并要求責任人自查、自糾、隨后檢查其責任人的自糾結(jié)果且做好記錄。（8）凡經(jīng)返修和返工

21、的分項工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量評定標準進行重新評驗和簽認。暖衛(wèi)、燃氣、電氣等工程的分項工程的驗收簽認，必須在試驗檢測手續(xù)完備且合格后進行。（9）分部工程的驗收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認合格的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程質(zhì)量等級評定匯總，按程序報監(jiān)理部簽認。對主要分部工程如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完成(或部分完成)后，進入主體結(jié)構(gòu)裝修施工前應(yīng)對其進行全面驗收或分段驗收，并由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位共同檢查施工技術(shù)資料和進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，在協(xié)調(diào)驗收意見一致的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)主體工程驗收記錄表上簽字。（10）據(jù)監(jiān)理合同約定，針對工程圖紙中存在的技術(shù)上的“錯、漏、碰、缺”的問題而需變更洽商時，不論

22、是由誰提出都必須先經(jīng)監(jiān)理審查，確認可否變更，監(jiān)理工程師審查認為確需變更時，（尤其是涉及費用增減的洽商）則由總承包商辦理洽商變更記錄，經(jīng)確認后總承包商方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審查設(shè)計變更洽商內(nèi)容時，必須審核其是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準和審查變更的必要性、合理性，洽商內(nèi)容必須表述準確，圖示規(guī)范并及時反映在圖紙上。（11）施工過程中的見證取樣。 監(jiān)理工程師在工程施工質(zhì)量監(jiān)控過程中，必須按xx市的有關(guān)規(guī)定進行見證取樣。（12）在工程施工過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)要求總承包商在施工方案中或工藝技術(shù)交底文件中明確有效可行的工程防護和倉儲保管措施，并督促其落到實處，隨時隨地檢查產(chǎn)品保護情況，努力做到交驗成品不

23、被破壞和污染。（13）工程暫停 為了使項目工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運行，監(jiān)理工程師除對總承包商熱情“監(jiān)、幫、促”和加強旁站巡視外，則還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍，對于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量和有礙工程順利實施的其他問題有權(quán)下達暫停施工指令。據(jù)此施工過程中若發(fā)生下列情況由總監(jiān)理工程師可簽發(fā)停復工延期文件。 1）未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的分項工程而擅自進行下道工序施工時。 2）工程質(zhì)量不斷下降或質(zhì)量通病不斷發(fā)生且將影響工程安全和使用功能，并經(jīng)多次指出糾正而未采取有效措施進行整改或整改成效不明顯使問題繼續(xù)發(fā)展時，或已發(fā)生事故未按要求進行處理時。3）擅自變更設(shè)計圖紙要求或提出變更但未

24、得到監(jiān)理工程師簽認而進行施工。 4）擅自將工程轉(zhuǎn)包讓未報審或報審未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進場作業(yè)時。 5）對于重要工序或有復雜技術(shù)要求，無可靠質(zhì)保措施，冒然組織施工或因此而出現(xiàn)質(zhì)量問題征兆時。 6）擅自購進或使用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認驗收合格的原材料、成(半)品者和未得到合格試驗數(shù)據(jù)結(jié)果而擅自提前投入使用時。7）弄虛作假，偷工減料，以次充好進行施工時。8）事前無方案、無指導性文件交底就進行擅自施工時。9）特殊工序或特殊專業(yè)工種人員無證上崗施工造成事實一經(jīng)查出時。10）對業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時。11）應(yīng)業(yè)主要求工程需要暫停施工時。12）非總承包商原因造成必須停工，并由承包商提出申請停工時。13）為避免重大安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身和重要設(shè)備安全等緊急事件時。14）凡需進行暫停施工的，在簽發(fā)工程部分暫停指令時，一般應(yīng)事先征求業(yè)主意見，若因情況緊急來不及征求意見需停工時，須在停工后24小時內(nèi)報告業(yè)主周知。 （14）工程的復工管理 1）在工程暫停經(jīng)處理達到可繼續(xù)施工時，如工程暫停是由于業(yè)主原因或非總承包