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1、醫(yī)院發(fā)展的若干建議 我院近幾年臨床工作有了長足的進步 ,在做大做強醫(yī)院規(guī)模、加 強臨床工作的同時 ,必須注重科研、基礎(chǔ)的發(fā)展??蒲芯褪桥R床的發(fā) 動機 ,就是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基石 ,就是醫(yī)院知名度的保障。醫(yī)院的管 理工作與配套設(shè)施的跟進也就是比不可少的。 作為一名來院工作近十 年的醫(yī)務(wù)工作者 ,有幾點建議 : 1、明確醫(yī)院的發(fā)展方向、目標 醫(yī)院發(fā)展應(yīng)當(dāng)有長期規(guī)劃與短期目標。 醫(yī)院規(guī)模應(yīng)當(dāng)發(fā)展到什么 樣的規(guī)模? 2、醫(yī)院的文化建設(shè) 中醫(yī)文化不僅僅就是表面文章 ,實際的、內(nèi)涵建設(shè)缺乏。 醫(yī)院要有凝聚力 ,科室要有凝聚力。切實讓“院容我榮、院恥我 恥”深入人心。 3、加強勞動紀律??记诓粌H僅就是流于形
2、式。 4、后勤保障工作 要切實為臨床服務(wù)。臨床科室有 24 小時值班 ,后勤也應(yīng)當(dāng)有 24 小時值班。 5、提高臨床一線工作人員的待遇。 以血液透析室為例 ,血液透析室全年無節(jié)假日 ,經(jīng)常接受急診任務(wù) 但就是每天的值班費仍然與全院其它科室相同 ,節(jié)假日全體人員上班 并無任何形式的補助。 (由于透析機與工作人員的限制 ,基本很難實現(xiàn) 補休) 6、加強人才培養(yǎng)工作 人才平培養(yǎng)不就是簡單的進修學(xué)習(xí)。 目前進修學(xué)習(xí)都就是前往西 醫(yī)院 (包括西部之光訪問學(xué)者 ),沒有人進修學(xué)習(xí)中醫(yī) ,“全國優(yōu)秀中醫(yī) 人才”的學(xué)習(xí)除外。 所有的進修學(xué)習(xí)都就是臨床學(xué)習(xí) ,沒有科研方法與科研思路的培 訓(xùn)。 7、各科室發(fā)展不平
3、衡 ,嚴重影響醫(yī)院整體實力及優(yōu)勢科室的縱深 發(fā)展。 8、學(xué)術(shù)氣氛不濃厚。院內(nèi)交流機會少 ,請省內(nèi)或國內(nèi)大專家來院 講學(xué)的機會少。 加強圖書館的工作 ,給醫(yī)務(wù)人員基本的文獻閱讀、查閱的保障。 9、在全省影響不夠 ,對進修生吸引力不高。 10、各科室開展的新技術(shù)、新項目兄弟科室缺乏了解 ,科室之間 缺乏協(xié)作。醫(yī)院各科室在省內(nèi)、國內(nèi)就是什么水平定位不明顯。 11、中醫(yī)優(yōu)勢發(fā)展緩慢 ,沒有突破性進展。以腎病科為例 ,腎病科 的西醫(yī)診斷水平在全國的中醫(yī)院內(nèi)首屈一指 ,即使就是在西醫(yī)院內(nèi)也 不差。治療方面 ,西醫(yī)治療與大型西醫(yī)院的差距不大 ,差距在處理疑難 重危復(fù)雜病例上 ,而處理疑難復(fù)雜病例往往需要多學(xué)科的
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