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文檔簡介
1、演講稿全文(共7篇) 第1篇:演講稿演講稿演講稿over the past one week, weve collected data of mobile communication, and i have interviewed a few of people, young and old about their plugged in lives.and what ive found is that our little devices, those little devices in our pockets, are so psychologically powerful that the
2、y dont only change what we do , they change who we are.so just to take some examples: people text or do email during corporate board meetings.they text and shop and go on microblog during claes, during presentations,actually during all meetings.people talk to me about the important new skill of maki
3、ng eye contact while youre texting.people explain to me that its hard ,but that it can be done.a clamate told me he doesnt want to interrupt his partner, but then he says ,you know, im not telling you the truth.im the one who doesnt want to be interrupted.i think i should want to, but actually ,id r
4、ather just do things on my iphone. acro the generations, i see that people cant get enough of each other, if and only if they can have each other at a distance, in amounts they can control.第2篇:演講稿_演講稿700字演講稿4篇我們都曾有過夢,有過美好的夢想,夢想是天上的星星,但又是我們生命的航標。夢想是理想的翅膀,是待起航的航船。擁有夢想,才會擁有未來。任何一個天才,都曾經(jīng)有過夢想。夢想,有一種虛無,似乎
5、深不可測,但卻近在咫尺。夢想不是一個貶義詞,我們現(xiàn)在所想做的,就是超越自我,去追逐心中的夢想。初生牛犢不怕虎。我們正當年輕,沒有挫折的失意,世界的一切對我們來講都是充滿機遇的,我們不甘平凡,就必定會發(fā)出不同凡想的聲音,走出別人沒有走過的路,超越自我,激情迸發(fā)。我們沒有經(jīng)驗與教訓,但是我們并不缺乏青春的沖動與熱血激情。今天,我有一個夢想,我希望小學五、六年級,好好奮斗,認真學_??忌弦粋€重點中學。讓家人高興。上初中時也要奮斗,認真學_。爭取被學校選去新加坡上學,實現(xiàn)媽媽一直以來的愿望。我為著夢想,每一天都尋找著充實自己的輔導書與練_卷,為著光明的未來而努力。夢想像一粒種子,種在“心”的土壤里,盡
6、管它很小,卻可以生根開花。它會催人前進,也許在實現(xiàn)夢想的道路中,會遇到無數(shù)的挫折和困難,但沒關系,跌倒了自己爬起來,為自己的夢想而前進,畢竟前途不僅靠運氣,也靠自己創(chuàng)造出來。1 / 8r.children&glay都崇拜的,大師信藤先生雙j與鳥概念之作,讓這張專輯視覺充滿想象力。一年一度跨界盛事,新專輯收集世界大師精髓繞著地球跑!大師信藤三雄獻出華作,歌姬米希亞聞樂慕名求合作!美國舞蹈宗師dave scott首度為亞洲歌手編舞,top5 dancers現(xiàn)身尬舞!國際古箏大師王勇揭開序幕,金鐘影帝王傳一跨刀以聲相許!香港道具高手特制奇幻視覺道具空運來臺,新馬中港臺海音樂才子共聚一堂三千萬大制作!
7、寫歌譜曲編曲制作全創(chuàng)作專輯!林俊杰收起陽光笑容,當起了手。為了這次的專輯,不僅在音樂上有所突破。這次的造型偏向熟,帶點神經(jīng)質(zhì)又有些使壞的感覺,看起來上較為利利落灑。感覺已經(jīng)開始從陽光男孩,慢慢走出自己的個味道,在視覺的造型變化上,不同以往。在內(nèi)地、星馬奔波忙的不可開的他,寫歌的時間只能在飛機上或旅館搶時間完,首波主打手是林俊杰在看完關鍵密碼后得到的靈感,之后就譜出了曲,他馬上把他的概念告訴老板林秋離并請他寫詞。這次的新專輯,融合了多樣的音樂曲風,他想讓j-fusion的概念更加的完整,所以整張專輯的和音樂走向是由林俊杰主導,更清楚的表達了自己的音樂理念。專輯曲目:01.獨白02.手03.手續(xù)0
8、4.西界05.k-o 06.大男小孩07.l-o-v-e 08.發(fā)現(xiàn)09.不流淚的機場10.baby baby 11.不變download cue file以下為cue內(nèi)容:rem genre pop rem date performer林俊杰title西界file林俊杰.-.專輯.(ape).apewe track 01 audio title獨白index 01 00:00:00 track 02 audio title手index 00 01:33:51 index 01 01:34:00 track 03 audio title手續(xù)index 00 06:27:59 index 01
9、06:27:66 track 04 audio title西界index 00 07:43:14 index 01 07:45:00 track 05 audio titlek-oindex 00 12:37:17 index 01 12:40:00 track 06 audio title大男小孩index 00 16:40:11 index 01 16:43:03 track 07 audio titlel-o-v-eindex 00 20:30:08 index 01 20:32:03 track 08 audio title發(fā)現(xiàn)index 00 24:4 0:01 index 01 2
10、4:42:03 track 09 audio title不流淚的機場index 00 28:22:26 index 01 28:25:03 track 10 audio titlebaby babyindex 00 33:10:16 index 01 33:13:03 track 11 audio title不變index 00 36:50:73 index 01 36:54:03 rss feed ape論壇韓國r feed.可樂friend connect coents分類ape專輯下載ape相關知識相關軟件標簽丁當中孝介五月天任賢齊伍佰光良劉力揚劉德華劉芳劉若英衛(wèi)蘭原聲大碟后弦周傳雄周華
11、健周杰周筆暢孫燕姿孟庭葦寶兒容祖兒小松未歩小虎隊巫啟賢常安張娜拉張學友張宇張惠妹張敬軒張震岳張靚穎張韶涵徐小鳳恩雅戴佩妮方大同李克勤李宇春李玟李翊君林俊杰林子祥林志炫梁詠琪梁漢文梁靜茹汪峰溫嵐游鴻明濱崎步火烈鳥唱片王力宏王心凌王杰王若琳王菲王雅潔童麗米線純音樂羅大佑羅文群星胡彥斌艾薇兒蘇打綠蘇永康蘇芮范曉萱范瑋琪草蜢莫文蔚蕭亞軒蔡依林蔡健雅蔡旻佑蔡琴許冠杰許巍許茹蕓謝霆鋒鄧麗君那英鄭秀文郭富城陳奕迅陳影陳慧嫻陳慧琳陶喆雅尼風潮唱片飛兒樂團馬修連恩黎明黎瑞恩黑鴨子齊秦齊豫龔玥 acoustic alchemy ape avril lavigne ayumi hamasaki backstreet
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15、公司集團彩鈴阿里巴巴創(chuàng)始人馬云改名字_免費男孩馬云勵志演講稿馬云資料文章來源地址:第7篇:ceo演講稿(優(yōu)秀演講稿)演講稿ceo演講稿(優(yōu)秀演講稿)演講稿我們現(xiàn)在打出來的是云南紅的故事,但是最早不是云南紅,而是蒙牛,現(xiàn)在已經(jīng)很有名了。過去跟我是好朋友,我?guī)啄昵暗矫膳?矗芾砗芎?,廠房比大樓餐廳還要干凈,廠子管理的非常好,廠里還有很好的企業(yè)文化,叫做有德有才,破格使用,無德無才,堅決不用,有才無德,培養(yǎng)使用,有才少德,兼職使用。我覺得很好,聰明留下你的智慧,天生勤勞留下你的汗水,什么都沒有就請你離開。我說你公司一年銷售3億,那你想不想做30億的公司,想不想做300億的公司,當你做300億的公司的
16、時候,全中國有5萬個銷售點,你怎么知道5萬個銷售點有多少庫存?你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好賣?你怎么知道半斤裝好賣,一斤裝不好賣?當你300億的時候,一個禮拜營業(yè)額可能是全年利潤的20,就是說你是在一個必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中,還實現(xiàn)著一種原始的管理,他聽了以后覺得有道理,他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓,現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個銷售的數(shù)量可以及時反饋,老牛覺得挺好,去年被評為中國最有潛力增長的企業(yè)第一名,我說你好什么好,我就說了一個數(shù)字,當你能夠進行這種管理的時候,你是簡單地銷售數(shù)據(jù)的管理,但是從企業(yè)文化的管理上,你存在巨大的差距。第一如果雜志上出現(xiàn)5000篇關于乳液的報道文章,不同人
17、員的可能獲取量為部門經(jīng)過400篇,總經(jīng)理500篇,銷售經(jīng)理300篇,一般人員100篇,我說有5000篇的時候,你只能獲得500篇,只有獲取市場信息的10,為什么你知道10你還能生存,因為你的競爭對手像上海的光明乳液老總也就知道10,因此你們在信息不對稱的時候占山為王,所以中國企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過剩,都打不死,我說你整個公司跟市場的數(shù)量來算是10,公司內(nèi)部信息對稱量是多少,連1都不到,你不是500和5000,你看了500篇,底下人只看了100篇,而你看的這500篇,底下看的100篇可能是你挑出來的這500篇的2篇,你們倆的信息對稱,只有兩篇,而這個人看的兩篇和那個人看的兩篇又不一樣,這種信息不對
18、稱結(jié)果會帶來一個嚴重的知識溝,就是你的銷售人員一天的時間跟你看到的知識有巨大差距不怕,五年就是這么大的差別,你怎么貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略,你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略,怎么合理把基層的意見拿上來,老牛一聽覺得這是一個大問題,在座的企業(yè)家,所有人我問一下,你這個行業(yè)如果出現(xiàn)一千篇報道,你一定要看了才能了解市場的時候,你能找到多少篇,我估計你找不到100篇,你能看不到50篇,公司內(nèi)部大家看的3篇,你怎么讓底下的人和你了解的一樣,當出現(xiàn)知識溝的時候,你談的問題和底下談的問題完全不一樣。我到云南紅的時候,我給他們做了一個測試,我說最大管理邊界是什么,我說第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界,我是生產(chǎn)廠的廠長,那么副廠長,財務處長和底下的幾百工人都歸我管,這是最大管理邊界,還有一個最大管理邊界,就是一個人最多管8至10人,管多了效率就要下降。我說我現(xiàn)在講的是最大管理邊界,你們怎么理解?大家一舉手差不多,兩邊認為哪個對的差不多,我說我根本不想知道哪個對哪個錯,而是我講管理邊界,這30個人認為是這樣,那30個人認為是那樣,這就是知識溝,大家認識不同,就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化,就不可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。而昨天雅虎以億美元收購overture的時候,全慧聰都知道了,我們從網(wǎng)上看到,同一時間我關心一篇文章傳到_人的手中的時候,就形成一種溝通和全體性的文化,億雅虎收
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