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1、2021國培教師培訓(xùn)心得體會(huì)思品心得體會(huì) 匯報(bào)人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.百年大計(jì),教育為本。一個(gè)立足于世界民族之林的民族,必定是一個(gè)具有創(chuàng)新能力的民族,而要?jiǎng)?chuàng)新就必須要有人才,要人才就離不開教育。而承擔(dān)人才培養(yǎng)根本任務(wù)的就是教師,教師的素質(zhì)直

2、接關(guān)系著我國未來建設(shè)者的素質(zhì)和能力。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是勢(shì)在必行。也正是在這樣的前提和環(huán)境下,我有幸參加了XX年11月在陜西師范大學(xué)舉辦的“國培計(jì)劃(XX)。擔(dān)任這次培訓(xùn)的講師都是我省我國知名的專家、教授和學(xué)者。他們知識(shí)淵博,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),是新思維,新模式的展現(xiàn)。他們的開拓性和藝術(shù)性,都給了我們強(qiáng)有力的震撼。因此,我在此談一點(diǎn)自己的感受和反思。一、人能夠唯一選擇的是態(tài)度記得有句話說:態(tài)度決定一切。當(dāng)今我們生活、學(xué)習(xí)、工作都是融入社會(huì)之中的,因此,我們諸多方面都會(huì)受到或多或少的制約。有好多東西是我們不能選擇更不能改變的,但有一點(diǎn)是我們能做到也能選擇的,那就是態(tài)度。教師就其性質(zhì)來說,不同的

3、態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果。常聽說教師是良心活,是為知識(shí)而教、為能力而教、還是為學(xué)生全面發(fā)展而教,都會(huì)產(chǎn)生完全不同的結(jié)果。所以教師的態(tài)度,一定程度上就是決定學(xué)生是否能成為人才的一個(gè)因素。認(rèn)真積極的態(tài)度也是老師價(jià)值的具體體現(xiàn)。在承擔(dān)崗位責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、國家責(zé)任中只有以積極的態(tài)度才能取得較理想的效果。因此,作為一名合格的高素質(zhì)的教師就必須要選擇積極的敬業(yè)態(tài)度和人生態(tài)度。二、把教學(xué)當(dāng)作事業(yè)培訓(xùn)之前,就我個(gè)人來說,是沒有這樣高層次認(rèn)知的。其實(shí)我們大多數(shù)基層教師恐怕都沒有這樣高的定位。把教學(xué)作為工作對(duì)待已很不錯(cuò)了,更有一部分是作為謀生手段的。常聽到一些教師說是“混生活”,“為養(yǎng)家糊口”等,這樣對(duì)教學(xué)工作必然不

4、會(huì)有深層次的思考。如果不改變這種認(rèn)知,那必將會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此,作為教師就有必要而且必須去反思,改變現(xiàn)有觀點(diǎn),提升自身認(rèn)知。力爭(zhēng)在教學(xué)中有所創(chuàng)新,有所突破,必須要將其作為事業(yè)來來做。只有這樣,我們才能合理的存在,也只有這樣我們才有可能成為專家型、研究型、學(xué)者型教師。三、思考中借鑒現(xiàn)在全國各地的教育改革、創(chuàng)新之聲不斷傳入我們耳中,諸如杜郎口、昌樂二中、衡水模式、北京十一校等。對(duì)待這么多模式,我們究竟何去何從,這些模式是不是合適我們,這就要求我們?nèi)フJ(rèn)真思考。正如陽靜老師所說:“杜郎口夸大學(xué)生的表現(xiàn)欲望,衡水中學(xué)追逐高考名利”,“都是些瘋子”。因此,我們不能去照搬哪個(gè)模式。只有借鑒吸收,來提升課改

5、,構(gòu)建高效課堂,才能走出自己的發(fā)展之路。我們要得到學(xué)生的認(rèn)可、家長(zhǎng)的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)可,就必須從自身出發(fā),不斷思考、反思和創(chuàng)新。四、一點(diǎn)反思兩周的培訓(xùn),轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了,經(jīng)過培訓(xùn),我們每一個(gè)人都會(huì)有所提升,有所收獲。但重要的是我們返校后能做什么或怎么做?如果沒有具體的策劃和措施,我想再過兩周,我們?nèi)匀贿€是以前的我。因此,這就要求我們必須進(jìn)行自我激勵(lì)和具體策劃。但這往往和文體局或?qū)W校的有關(guān)規(guī)章、規(guī)定相沖突。這些規(guī)章、規(guī)定就是那個(gè)框,把我們框在其中,一但越出,就將會(huì)受到相應(yīng)的處罰。因此,我認(rèn)為應(yīng)該給那些局長(zhǎng)、校長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),是很必要的。因?yàn)?,只有達(dá)成共識(shí)才能促進(jìn)發(fā)展??傊?,經(jīng)過這段時(shí)間的研修培訓(xùn),使我從師德、專業(yè)精神、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)理念及對(duì)新課標(biāo)和高效課堂構(gòu)建都有了不同程度的提升。但好多理念還處在模糊階段,想起來有,但具體去表達(dá)或操作又好象全無

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