國稅分局稅XX年述職述廉報告

1、國稅分局稅XX年述職述廉報告尊敬的、代表、社會各界的朋友們：大家好 !由我代表 * 國稅分局稅源管理一科，向區(qū)委、區(qū)、企業(yè) 界、社會各界、納稅人作述職述廉報告。我科現(xiàn)有干部 5 人，四十歲 4 人，為大學學歷。我工作 職責是對內(nèi)納稅人的綜合管理工作：組織實施綜合性稅收征 收管理辦法、法規(guī)和規(guī)章制度的 ; 稅務登記等稅收資料的管 理 ; 組織對各征收稅收征管質(zhì)量的考核 ; 基層征收管理普通 發(fā)票; 組織稅收征管軟件和除增值稅防偽稅控系統(tǒng)以外的稅 控器具的推廣和應用工作 ; 協(xié)稅護稅和協(xié)助司法機關偽造、 倒賣、盜竊普通發(fā)票等活動 ; 納稅服務工作 ; 組織實施納稅評 估工作等。XX年，我科在分局局

2、長室的下， 在區(qū)各和各行業(yè)協(xié)會及 社會各界的協(xié)作下，在納稅人的支持下，工作職責，了的。 下面，請允許我代表稅源管理一科，從兩個，向大家簡要匯 報 XX 年度在稅收征管和黨風廉政建設的主要工作，提請評 議。一、XX年工作職責情況。組織實施行業(yè)稅源監(jiān)控模型的推廣應用工作。，管轄的企業(yè)戶數(shù)將近 6000 戶，個體 9000 戶，合計 15000 戶?；鶎拥亩愂展芾韱T 31 人，人均管戶 500 戶。如此之大的工作量，對的稅收征管嚴峻的挑戰(zhàn)。的管理思路。分析各 行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的共性，尋找管理的切入點和支撐點。 4 月 份開始，的調(diào)查，與各大行業(yè)協(xié)會、商會的溝通、協(xié)商，電 費、人員工資、企業(yè)主要生產(chǎn)設備

3、、產(chǎn)品主要等與企業(yè)產(chǎn)值 銷售直接的關鍵指標， 13 大行業(yè)稅源監(jiān)控模型。 要求企業(yè)按 月向稅務機關申報各指標數(shù)據(jù)，由計算機對企業(yè)的申報情況 評分，評價企業(yè)申報納稅的遵從度。到 11 月底止，將 2361 戶工業(yè)納稅人企業(yè)、 281 戶工業(yè)個體戶納入行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)， 占納稅人的比重為 %，納入監(jiān)控的稅收總量占國稅收入的比 重為 80%。在日常管理中，每月對計算機系統(tǒng)評分結(jié)果分析，對評 定分數(shù)不太的企業(yè)，由管理員通知企業(yè)，由企業(yè)向稅務機關 解釋。解釋的，督促企業(yè)補申報納稅，化解企業(yè)稅收風險。 據(jù)統(tǒng)計， 抽取 111 戶計算機評價分數(shù)低于 60 分的企業(yè)， 給 5 個征收，管理員實地核查、核對數(shù)據(jù)，企

4、業(yè)的未按實申報情 況，共補繳稅款 740 萬，行業(yè)監(jiān)控模型管理稅收初見。預計 該辦法的實施，稅收征管的質(zhì)量和將的，對企業(yè)納稅遵從度 的評價將從單靠管理員的職業(yè)判斷轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂嬎銠C判斷為 主，人機管理相的運行機制，盡人為因素，使評價體系趨于 客觀公正。內(nèi)部流程的，下放審批權限，納稅人。在日常工作中， ：許多可以由所里辦結(jié)的審批，要文書 流轉(zhuǎn)到局里審批，如非戶解除、重新稅務登記，發(fā)票遺失、 被盜等違章。我科調(diào)研，報請局長辦公會議，同意對這四項 由科室終審的審批為由各稅務所審批終審，我科事后監(jiān)督檢 查。，對流程的再造，起以稅務所為中心的機制，所里的權 力大了，責任也大了，工作的。納稅人便利，實惠，社會

5、反 應。發(fā)票管理工作。好局發(fā)票管理的法律法規(guī) ; 印制具名發(fā)票的審批工作。 從開始，我科將企業(yè)申請印制的從原來的半年用量到一年用 量，以企業(yè)申請審批的次數(shù)。協(xié)助公安機關假發(fā)票案件。對 一戶使用假發(fā)票涉案稅款達 145 萬的建筑企業(yè)，調(diào)查后移送 公安機關立案調(diào)查。納稅評估工作。稅評估工作， 許多、企業(yè)界、 社會各界不多， 認識不深。 我簡要介紹一下。納稅評估是指稅務機關運用數(shù)據(jù)比對分析 的方法，對納稅人和扣繳義務人的納稅申報情況的性和性的 定性和定量的判斷，并征管措施的管理。從概念分析，納稅 評估是定量和定性的判斷，納稅檢查， ，是管理，也可以理 解為對納稅人的納稅輔導和稅法宣傳，幫助企業(yè)分析和

6、糾正 在納稅義務過程中的不規(guī)范，它與納稅檢查有著本質(zhì)的區(qū)別。 許多的企業(yè)對納稅評估工作存有誤解，以為評估納稅檢查。 的納稅評估，幫助企業(yè)對的問題自查自糾，化解企業(yè)因不規(guī) 范而受到稽查所帶來的法律風險，以體現(xiàn)稅收服務于經(jīng)濟的 立法精神，也反映出 * 國稅分局轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變服務型機關 的。對評估工作中企業(yè)虛開增值稅、 、虛抵進項發(fā)票、重大 偷漏稅等嫌疑的，因涉嫌偷漏稅等，將中止評估，移送稽查 局立案調(diào)查。，對市局下達的 2 戶使用假發(fā)票建筑企業(yè)、 60 戶低稅負 企業(yè)的評估、省局下達的 10 戶稅源監(jiān)控企業(yè)的評估，有問 題 71 戶，移送稽查一戶，共讓企業(yè)自查補稅 1100 萬元，既 堵塞了稅收征

7、管的漏洞，又了稅收收入，化解了企業(yè)的稅收 風險，評估。二、黨風廉政建設，納稅服務。黨風廉政建設責任制的。是我對黨風廉政建設的一年，身邊兩起違紀案件，沉痛 的教訓就在眼前。局里對此，化被動為，警示教育，組織干 部參加廉政教育學習會，并邀請檢察院給上警示教育課，以 科室干部的拒腐防變能力。局長與各科長簽訂黨風廉政建 設責任書，經(jīng)常廉政談話，與干部面對面的談話，警鐘常 鳴，“帶好隊，收好稅”的。好三書兩報告制度。 黨風廉政建設的安排，我科三書兩報告制度，將黨 風廉政建設責任制和反腐敗工作三書兩報告制度的，予 以的與， 好一崗二責， 在本科室內(nèi)部責任制分工的任務要求，牽頭好本科室內(nèi)的工作任務和黨風廉政

8、建設工作，以地黨風 廉政建設責任制。服務意識，國稅對外形象。 我科科室職能，推廣省局的納稅服務管理創(chuàng)新“八項舉 措”，即設置綜合全職能的綜合服務窗口， 優(yōu)化“一窗統(tǒng)辦” 辦稅模式 ; 推廣智能排隊叫號系統(tǒng)和服務滿意度評價系統(tǒng) ; 拓展自助辦稅服務區(qū) ; 推廣稅收管理員窗口值班制度 ; 設立 稅務爭議機制，解決稅企之間的爭議，為納稅人稅收法律援 助；推廣防偽稅控抄報稅。在的基礎上，將于XX年“同城通辦”，普通發(fā)票開票管理系統(tǒng)， 將省局納稅服務管理創(chuàng)新 “八 項舉措”不折不扣地，納稅服務的硬件、軟件，從而一整套 優(yōu)化納稅服務的機制，國稅對外形象。行風建設。的對外服務窗口，好行風建設，要從每人的一點一滴做 起。為此，我科“全程服務、陽光國稅”服務品牌建設的要 求，行政審批全程服務制度，對發(fā)票印制審批、發(fā)票被盜、 遺失違章等，規(guī)定時限從快審批，節(jié)省納稅人等待時限。著 裝制度，