商業(yè)網站策劃計劃書

1、廣東省iK產進岀口集團公詞網站堆設策劃方案電子商務網站策劃計劃書一摘要一項目介紹該網站將從事綠色無公害食品及農產品網絡銷售業(yè)務。二市場容就與前景現(xiàn)在，人們越來越關注食品的衛(wèi)生健康問題，尤英是中高端消費人群。但是 目前從事該食品及農產品網站數(shù)雖較少，而且規(guī)模等方面都處于中小規(guī)模，產品 種類和數(shù)量都不完善。因此打造一家能夠銷售綠色無公害食品及農產品的電子商 務平臺恰逢其時。三網站競爭優(yōu)勢1. 左義綠色食品標準及入住網站資格標準做好產品是關鍵，本網站建立過程中會設立一個綠色健康食品及農產品 的標準，將對全國農業(yè)及食品市場進行調查研究，將符合該標準的生產基地、 加工企業(yè)、農民個體及其產品列入白名單，并

2、將這些產品或者企業(yè)個體等推 動進行網站銷售。2. 建立產業(yè)鏈跟蹤模式食品的衛(wèi)生情況必須從生產加工到運輸再到銷售完成做到透明化信息化 管理。消費者可以從網站全程跟蹤查詢食品的生產、加工、運輸、銷售過程 以及食品檢測的指標。并且一旦出現(xiàn)食品質量或者英他方而的問題，可以立 即找到問題所在。3. 全力配套冷鏈物流系統(tǒng)我們將采取與冷鏈物流企業(yè)建立合作伙伴或者共同開發(fā)合作的方式，來 建立全天候髙效率的冷鏈物流系統(tǒng)，以確保我們商品的運輸和銷售4. 廣闊的市場前景食品產業(yè)是個永不會衰落的產業(yè)，當前的中國社會存在著眾多的食品安 全衛(wèi)生問題。電子商務也大行其道，現(xiàn)在食品消費主力是中老年人，但是現(xiàn)在的 80后及以后

3、的青少年人群都是淘寶一代，這個群體都將會步入中年親自購買食品, 因此網站前景十分明朗。四利潤來源內客5廣東省8產進岀口集團公司網站堆設簽劃方秦1. C2C B2C銷售食品及農產品2. B2B特許加盟3. B2C交易提成4. 公司上市五投資與預算1. 網站開發(fā)及維護：RMB100萬元2. 網站宣傳：RMB80萬元3. 網站運營：RMB200萬元4. 產品企業(yè)調研檢測：RMB80萬元5. 英他：RMB40萬元總計：RMB500萬元六融資方案申請風險投資500萬元二詳述一. 網站的泄位未來電商的趨勢是更加的專業(yè)化。類似于聚美優(yōu)品，唯品會等的大門類銷售電商將會有 更大的發(fā)展占空間。從百度haol23導

4、航選擇購物一項。可以看到所有購物網站分為購物綜合：淘寶網淘寶商城京東商城當當網業(yè)馬遜拍拍網阿里巴巴1號店潮流服飾：凡客誠品夢芭莎疋秀網聚尚網俏物悄語銀泰網瑪薩瑪索上品折扣網唯品會雅 庫男裝數(shù)碼家電：蘇寧易購易迅網國美在線新蛋網庫巴網鞋靴箱包：好樂買樂淘麥包包優(yōu)購網拍鞋網名鞋庫美容珠寶：樂蜂網天天網草莓網聚美優(yōu)品No5化妝品網日用百貨：紅孩子我買網快樂購順豐優(yōu)選飛飛家居導購折扣：返利網美麗說蘑菇街55BBS買什么品牌特賣百度特價美團網廣東省8產進岀口集團公司網站堆設簽劃方秦從上面可以看出，上而的細分大類里唯獨缺乏食品類。這說明食品類的電商還具有較大 的發(fā)展空間和探索空間。這仍是一個機遇。因此本網

5、站的泄位是成為一個國內最大的緑色食品電子商務網站。二. 網站的總體目標第一步是集中優(yōu)勢資源，收縮戰(zhàn)線，集中對幾種綠色食品進行推廣。主要對易保存和運 輸?shù)木G色農產品對食品的推廣就是對網站的推廣。使網站的知名度及網站所售商品的知名度 達到較高水平。第二步，半年到一年內實現(xiàn)盈利。并擴大商品門類，實現(xiàn)持續(xù)盈利，并實現(xiàn)網站知名度 大幅提升。第三步，擴大規(guī)模，實現(xiàn)上市計劃，成為國內第一大綠色農產品及綠色食品電子商務網 站第四步，建立自營綠色農產品生產基地或者采取合作入股等的方式，從源頭實現(xiàn)控制控 制。成為獨一無二的綠色食品生產銷售服務商。三. 網站的產品與服務產品：開始階段主營肉蛋禽及糧油米而類。必須是全

6、國最知名的綠色健康農產品。進入 擴張階段，隨著網站及商品的知爼度的提髙，要逐漸擴大商品門類，最終實現(xiàn)綠色食品全覆 蓋。服務：1.本網站要做綠色食品排行榜。產品的生產銷售透明化，實現(xiàn)最終跟蹤查詢。并 且物流要實現(xiàn)快速化。支付方式要便捷化，微信支付和支付寶支付及貨到付款同時支持。四. 網站優(yōu)勢第一，集中優(yōu)勢資源，控制商品門類數(shù)呈:，便于快速提髙所售商品的銷疑和知鋼度，同 時提高網站的競爭力和知名度第二，網站的制作水平要高端，泄位準確。同時在微博，微信，淘寶及線下推廣。并且 與最知名農產品品牌建立合作關系，實現(xiàn)其產品的入駐及銷售第三，與媒體合作，進行綠色農產品調查并制作排行榜，并且要積極擴大宣傳。在

7、榜單 公布以前，就實現(xiàn)上旁品牌食品的供應準備工作第四，網站所售商品，必須實現(xiàn)可跟蹤化，并實現(xiàn)貝生產過程的全程跟蹤。并且要進行 生產視頻制作。放于視頻網站，提供給消費者觀看與了解。讓消費真正做到放心購買內客5廣東省8產進岀口集團公司網站堆設簽劃方秦第五，在業(yè)界或相關行業(yè)與其他企業(yè)建立合作伙伴關系，實現(xiàn)互利共贏。第六，這也是一個市場的臺風口。只要抓住機會，經營得當就可實現(xiàn)目標。五. 盈利模式第一，商品的銷售。前期要通過采購而且采取當?shù)匕l(fā)貨的方式，壓縮成本。實現(xiàn)產品銷 售的盈利。最終實現(xiàn)商品全而的盈利。C2C、B2C第二，由于知名品牌的入駐，及綠色食品排行榜的推行，對后續(xù)加入品牌可以進行特許 加盟費

8、的收取及利潤的分成。第三，公司上市三競爭分析一. 主要競爭對手有中糧我買網，莆田網，樂購網，本來生活網，村村通商城以及天貓 一號店等商城。二. 目前該領域電子商務未岀現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，天貓和一號店借助其自身的資源與左位發(fā)展 較好。但是其他網站均存在發(fā)展問題。三. 中糧我買網優(yōu)勢：1資金實力雄厚，以中糧集團為依托。2.商品資源豐富3.經營 市場大劣勢：運營存在問題，網站宣傳缺乏積極性。天貓和一號店優(yōu)勢：運營資源豐富，品牌建設較好，消費者購物方便，市場份額大劣勢：銷售品類太多，難以集中優(yōu)勢資源實現(xiàn)快速發(fā)展其他網站銷售有瓶頸，并且未找到解決之道。四. 市場份額至今沒有較準確的統(tǒng)訃。四網站管理架構前期電子商

9、務業(yè)務共分為5個部門，包括客服部、市場部、采購及物流部、技術 部和網站運營部。廣東省8產進岀口集團公司網站堆設簽劃方秦采購和物流英實是可以分開的，在規(guī)模到達一泄程度以后，會裂變成采購部和倉儲 物流部兩個部門，現(xiàn)在的描述中還是以一個部門說明?？头康穆毮芫褪强头铡⒖蛻糇稍?、客服培訓和客服考核等，通過各種方式提 高用戶滿意度、訂單轉化率和平均訂單金額：技術部負責網站建設、呼叫中心（CallCenter）中心建設、電子商務系統(tǒng)建設、采 購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)以及各種系統(tǒng)之間的對接等；市場部負責互聯(lián)網和其他媒體推廣、品牌宣傳和公關、網站合作、支付合作、網站 策劃、CRM營銷（會員制分級、EDM營銷、會員合作營銷、數(shù)據挖掘等）：采購及物流部負責根據采購名單進行招標和采購，網站倉儲在全國的布局和設計, 制立倉儲標準和物流配送標準，設計倉儲管理系統(tǒng)，選擇物流配送合作伙伴，設訃產品配送 包裝，根據訂單的進行配送，并根據銷售狀況調節(jié)產品在不同倉儲